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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-02 17:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 七.認(rèn)真做好年終決算工作 年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)處非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià), 通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。 第二篇:財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) ()年財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) XXXXXXXXX 公司()年()月()日 ()年財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) (): 我公司()年在市財(cái)政、()黨政領(lǐng)導(dǎo)及()的正確指導(dǎo)下,在全面執(zhí)行預(yù)算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算,堅(jiān)持貨幣收支預(yù)算開支的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 下面,就將()年我公司財(cái)務(wù)決算工作總 結(jié)作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。 一、銷售收入 ()年我公司完成銷售收入()萬元,其中:主營業(yè)務(wù)收入()萬元。其它業(yè)務(wù)收入()萬元,主營業(yè)務(wù)收入按類別劃分為:產(chǎn)品收入()萬元、工程收入()萬元、工業(yè)性作業(yè)()萬元、勞務(wù)收入()萬元,完成公司()年預(yù)算() %。 二、成本費(fèi)用情況 ()年我公司成本預(yù)算為()萬元,實(shí)際發(fā)生()萬元,超預(yù)算() %,超預(yù)算原因是因?yàn)槭杖朐黾樱M(fèi)用相對(duì)增加而產(chǎn)生,成本占收入的比率為() %,比去年降低了() %。 三、管理費(fèi)情況 ()年共計(jì)發(fā) 生()萬元,其中列入以前職工取暖費(fèi)()萬元,實(shí)際當(dāng)年發(fā)生應(yīng)為()萬元,超年預(yù)算() %,就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算時(shí),考慮不細(xì),存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。 四、利潤情況 全公司()年利潤虧損()萬元。虧損主要原因是公司按()年決算工作要求,列入以前所欠職工取暖費(fèi)()萬元,及所屬單位(),如剔除上述兩項(xiàng)主要因素,我公司實(shí)際利潤為()完成公司年預(yù)算() %。 五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況 資產(chǎn)及負(fù)債 ()年末我公司資產(chǎn)總額為()萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為() %,比去年同期增加 () %,資產(chǎn)減值()萬元,負(fù)債為()萬元,同期比增加()萬元,去掉陳欠職工取暖費(fèi)掛帳()萬元,實(shí)際同期比負(fù)債減少()萬元。 所有者權(quán)益 ()年末所有者權(quán)益為()萬元,同期比減少()萬元,主要是利潤虧損產(chǎn)生(含欠歷年職工取暖費(fèi)掛帳形成)。 六、貨幣收支方面 全公司()年貨幣收支預(yù)算為總收入()萬元,實(shí)際發(fā)生()萬元,總支出預(yù)算為()萬元,實(shí)際支出發(fā)生()萬元,資金節(jié)余()萬元,分別比預(yù)算增加() %和() %。 上述六個(gè)方面的財(cái)務(wù)情況,是我公司()年財(cái)務(wù)決算形成,雖然公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與去年 比有諸多不利因素,但我公司在上下兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下,還是完成了各項(xiàng)指標(biāo),并在效益上也取得一定成績。 通過()年財(cái)務(wù)決算各項(xiàng)指標(biāo)所反映的數(shù)據(jù),我們認(rèn)為,還有許多工作需要我們?cè)谙乱荒昙右愿倪M(jìn),特別是在各項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)加強(qiáng)控制監(jiān)督,壓縮無預(yù)算開支,鞏固現(xiàn)有市場,競爭開發(fā)社會(huì)市場,做強(qiáng)做大主導(dǎo)產(chǎn)品,力爭下一年取得更好成績。 第三篇:財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) 篇一:財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) 篇一:財(cái)務(wù)決算 工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼,送走了 201x 年,迎來了 201x 年,過去的一年里,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔(dān)子重了,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作,下面,我就 201x各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。 一、執(zhí)行 財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理 的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。 二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點(diǎn),是賬就清,不重不漏,對(duì)有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類。 三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時(shí),我積極配合 xxxx 順利完成了 xxxx 年 xxxx 的工作,為隨后xxxxxx 年審做好了鋪墊。為了配合 xxx 部門的錄入費(fèi)用,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制 會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成計(jì)劃提供依據(jù)。 四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。 圓滿完成 201x 財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì) 完成 201x 醫(yī)院所得稅的匯繳工作 順利實(shí)施了 201x 年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成 201x正常的會(huì)計(jì)核算和 稅務(wù)申報(bào)工作 根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測算,并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料 按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù) 進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理 進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。 201x 年工作重點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。 篇二:財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) 下午好! 在與會(huì)代表的一致努力下,本次決 算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束,會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間,股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話,財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就 2021 年財(cái)務(wù)決算工作做了部署,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好 2021 財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學(xué)習(xí)方法,抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深 化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 本次會(huì)議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì),盡管會(huì)期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希 望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá),切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng),創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng),充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。 下面,我就如何貫徹王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神,以及如何做好 2021 財(cái)務(wù) 決算工作講幾點(diǎn)具體意見: 一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作 過去一年來,財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng),做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表揚(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來,上下一心 ,精誠合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。 (一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制 去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財(cái)務(wù)部 從年初開始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注 重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。 (二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制 近年來,在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行,煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn),下一步我 們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照王總監(jiān) 10 月 13 日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,科學(xué)論證,因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則 ,進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,防范風(fēng)險(xiǎn),注重總量和過程,實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù) 素質(zhì)教育,樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理,加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度 上市以來,股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理,取得了巨大的成效,合并報(bào)表有息債務(wù)余額從 1999年底的 1444億元下降到 2021年底的 813億元,三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù) 費(fèi)用 億元。截至 2021 年三季度末,公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為 718 億元,比年初又下降了 95 億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下,債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個(gè)別合并報(bào)表單位,和部分新增的控股公司,對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此,股份公司已經(jīng)開始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化,以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí),規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任,強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控 股公司的有息債務(wù),積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能,與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。 (四)繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算,保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn) 去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后,各地區(qū)公司立足實(shí)際,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下,在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于 10 月 10 日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會(huì),比計(jì)劃的時(shí)間表 提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看,集中核算工作的開展和實(shí)施,大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下
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