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正文內(nèi)容

財務決算工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-02 17:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 七.認真做好年終決算工作 年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以財務處非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價, 通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。 第二篇:財務決算工作總結(jié) ()年財務決算工作總結(jié) XXXXXXXXX 公司()年()月()日 ()年財務決算工作總結(jié) (): 我公司()年在市財政、()黨政領(lǐng)導及()的正確指導下,在全面執(zhí)行預算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算,堅持貨幣收支預算開支的基礎上,認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,保質(zhì)保量按時完成各項業(yè)務工作。 下面,就將()年我公司財務決算工作總 結(jié)作以匯報,不妥之處請批評指正。 一、銷售收入 ()年我公司完成銷售收入()萬元,其中:主營業(yè)務收入()萬元。其它業(yè)務收入()萬元,主營業(yè)務收入按類別劃分為:產(chǎn)品收入()萬元、工程收入()萬元、工業(yè)性作業(yè)()萬元、勞務收入()萬元,完成公司()年預算() %。 二、成本費用情況 ()年我公司成本預算為()萬元,實際發(fā)生()萬元,超預算() %,超預算原因是因為收入增加,費用相對增加而產(chǎn)生,成本占收入的比率為() %,比去年降低了() %。 三、管理費情況 ()年共計發(fā) 生()萬元,其中列入以前職工取暖費()萬元,實際當年發(fā)生應為()萬元,超年預算() %,就超支原因我們分析認為是制訂預算時,考慮不細,存在著預算外支出現(xiàn)象。 四、利潤情況 全公司()年利潤虧損()萬元。虧損主要原因是公司按()年決算工作要求,列入以前所欠職工取暖費()萬元,及所屬單位(),如剔除上述兩項主要因素,我公司實際利潤為()完成公司年預算() %。 五、資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益情況 資產(chǎn)及負債 ()年末我公司資產(chǎn)總額為()萬元,資產(chǎn)負債率為() %,比去年同期增加 () %,資產(chǎn)減值()萬元,負債為()萬元,同期比增加()萬元,去掉陳欠職工取暖費掛帳()萬元,實際同期比負債減少()萬元。 所有者權(quán)益 ()年末所有者權(quán)益為()萬元,同期比減少()萬元,主要是利潤虧損產(chǎn)生(含欠歷年職工取暖費掛帳形成)。 六、貨幣收支方面 全公司()年貨幣收支預算為總收入()萬元,實際發(fā)生()萬元,總支出預算為()萬元,實際支出發(fā)生()萬元,資金節(jié)余()萬元,分別比預算增加() %和() %。 上述六個方面的財務情況,是我公司()年財務決算形成,雖然公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動與去年 比有諸多不利因素,但我公司在上下兩級領(lǐng)導及全體員工的努力下,還是完成了各項指標,并在效益上也取得一定成績。 通過()年財務決算各項指標所反映的數(shù)據(jù),我們認為,還有許多工作需要我們在下一年加以改進,特別是在各項費用中應加強控制監(jiān)督,壓縮無預算開支,鞏固現(xiàn)有市場,競爭開發(fā)社會市場,做強做大主導產(chǎn)品,力爭下一年取得更好成績。 第三篇:財務決算工作總結(jié) 篇一:財務決算工作總結(jié)財務決算工作總結(jié) 篇一:財務決算 工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼,送走了 201x 年,迎來了 201x 年,過去的一年里,財務部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領(lǐng)導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就 201x各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。 一、執(zhí)行 財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理 的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時向有關(guān)部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類。 三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合 xxxx 順利完成了 xxxx 年 xxxx 的工作,為隨后xxxxxx 年審做好了鋪墊。為了配合 xxx 部門的錄入費用,及時、準確地編制 會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成計劃提供依據(jù)。 四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。 圓滿完成 201x 財務決算工作,實施報表年報的審計 完成 201x 醫(yī)院所得稅的匯繳工作 順利實施了 201x 年會計賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成 201x正常的會計核算和 稅務申報工作 根據(jù)醫(yī)院管理要求,進行成本測算,并編報相關(guān)報表及分析材料 按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表 積極辦理其他各項涉稅事務 進一步加強了財務工作內(nèi)容安全性的管理 進一步加強了會計基礎工作的建設力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強內(nèi)部審計工作。 201x 年工作重點是:積極推進內(nèi)控制度建設;積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。 篇二:財務決算工作總結(jié) 下午好! 在與會代表的一致努力下,本次決 算會各項議程如期結(jié)束,會議取得了圓滿成功。會議期間,股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話,財務部副總經(jīng)理柴守平同志就 2021 年財務決算工作做了部署,財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告,對指導公司的財務工作和搞好 2021 財務決算工作有著重要的作用,希望各單位會后深入學習領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進行系統(tǒng)學習和領(lǐng)會,統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學習方法,抓好落實,努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深 化、兩延伸”,為建設“兩個一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。 本次會議期間,財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法,普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次財務決算工作布置會,又是一次財務工作業(yè)務交流會,盡管會期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希 望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達,切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎上,將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動,創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風,充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念,增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解,集思廣益,把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結(jié)友愛的集體,一所培養(yǎng)人才的學校,一支能打硬仗的隊伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。 下面,我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神,以及如何做好 2021 財務 決算工作講幾點具體意見: 一、今后一年的重點財務工作 過去一年來,財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策,嚴格遵循會計準則和制度,積極落實公司的有關(guān)財務會計政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點突出的開展了一系列工作,不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制,一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進,為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻,得到公司各級管理層的表揚。在此,我代表財務部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結(jié)起來,上下一心 ,精誠合作,為建設“兩個一流”獻策獻力,加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。 (一)進一步深化全面預算管理,積極研究建立科學的財務預算模型和機制 去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下,財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預算機制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權(quán)、利關(guān)系,強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財務部 從年初開始,按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力,進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制,全面預算管理得以進一步深化,預算約束與激勵機制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是,我們還應清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制,充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用,為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上,要重視繼承,更要注 重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗理性化,要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。 (二)積極穩(wěn)健推進收支兩條線,逐步實現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制 近年來,在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進一步加強,收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行,煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進,下一步我 們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎上,按照王總監(jiān) 10 月 13 日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表,進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制,積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制,規(guī)范業(yè)務審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制,確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合本單位實際情況,科學論證,因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則 ,進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用,防范風險,注重總量和過程,實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務 素質(zhì)教育,樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識,堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。 (三)進一步加強債務集中管理,加大對控股公司的債務管理工作力度 上市以來,股份公司堅持實施債務集中管理,取得了巨大的成效,合并報表有息債務余額從 1999年底的 1444億元下降到 2021年底的 813億元,三年累計為公司減少財務 費用 億元。截至 2021 年三季度末,公司合并報表有息債務余額為 718 億元,比年初又下降了 95 億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下,債務集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個別合并報表單位,和部分新增的控股公司,對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此,股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化,以督促控股公司樹立風險和效益意識,規(guī)范操作程序、明確工作責任,強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控 股公司的有息債務,積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務集中管理工作。 (四)繼續(xù)推進財務集中核算,保證集中核算工作如期實現(xiàn) 去年財務工作電話會議之后,各地區(qū)公司立足實際,在各級領(lǐng)導的直接參與和大力支持下,在廣大財務人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于 10 月 10 日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會,比計劃的時間表 提前了兩個月。從目前各單位運行情況看,集中核算工作的開展和實施,大大減少了各地區(qū)公司的會計實體,縮短了財務報告流程,減輕了財務人員的工作強度,提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下
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