【總結(jié)】銷售溝通技巧--銷售基本技巧課程內(nèi)容第一部分溝通的基本知識第二部分溝通的核心技術(shù)(傾聽、表達(dá)和提問)第三部分銷售中的溝通第一部分溝通的基本知識溝通的定義?發(fā)送方將信息傳送給接受方,并得到接受方的反饋的過程歸根到底,一切是通過溝通實現(xiàn)的……與同事溝
2025-01-12 13:44
【總結(jié)】第三章:制造過程中的品質(zhì)管理LOGO陜西工院歐姆龍班杜保輝本章要點生產(chǎn)起步階段的品質(zhì)保證活動過程品質(zhì)設(shè)計QC管理圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4123制造階段的品質(zhì)保證活動現(xiàn)場監(jiān)督者的的作用56本章要點員工的教育品質(zhì)是生產(chǎn)出來的異常管理品質(zhì)信息的迅速反饋107
2025-01-16 16:08
【總結(jié)】第一篇:采購招標(biāo)過程中存在的問題 案例分析題作業(yè) 一、采購招標(biāo)過程中存在的問題 (一)采購單位意識不強(qiáng) 出現(xiàn)采購單位政府采購意識不強(qiáng)這種情況的原因,一方面是由于《政府采購法》實施時間不久,宣傳...
2024-11-03 22:06
【總結(jié)】 施工過程中的安全措施 1、施工設(shè)備機(jī)具及器材運輸就位安全措施 1)裝、卸車時,應(yīng)由專人指揮吊裝作業(yè),吊具選用合理,拉運時,放置平穩(wěn),綁扎牢固,防止在拉運過程中發(fā)生意外事故。 2)拉運車輛在允...
2024-11-17 02:42
【總結(jié)】 塔吊施工過程中監(jiān)理控制細(xì)則 對塔吊基礎(chǔ)施工、安裝拆卸、附墻、群塔作業(yè)施工監(jiān)理控制要點。 一、細(xì)則編制依據(jù) 經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) TGT59-99建筑施工塔吊作業(yè)安全技術(shù)...
2024-11-18 22:37
【總結(jié)】第一篇:教學(xué)過程中存在的問題 教學(xué)過程中存在的問題 張正勇 下面談?wù)勎覕?shù)學(xué)教學(xué)中存在的主要問題。究其原因,主要有以下幾方面: 一、上課時,總喜歡擺出老師的威嚴(yán),總喜歡說些樹立老師威信的話語,以...
2024-11-15 22:12
【總結(jié)】第一篇:與學(xué)生相處過程中應(yīng)注意哪些問題 8教師在與學(xué)生相處過程中應(yīng)注意哪些問題? 答:在中職教育中,特別是學(xué)生住宿的中職學(xué)校中。學(xué)生每天接觸最多的除了同學(xué)就是教師了。學(xué)生對教師的感覺的很矛盾的,既...
2024-10-14 03:10
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃和物料控制2/1/2023庫存讓生活更放心第1節(jié)第2節(jié)第3節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序生產(chǎn)物料控制限額發(fā)料作業(yè)計劃的內(nèi)容和目標(biāo)作業(yè)計劃的影響因素生產(chǎn)控制部門的責(zé)任作業(yè)排序規(guī)則及其評估準(zhǔn)則更多目錄更多目錄?生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一
2025-03-03 23:21
【總結(jié)】生產(chǎn)過程中的七大浪費提綱1、浪費的定義2、工廠中的七大浪費3、發(fā)現(xiàn)浪費的方法4、課堂練習(xí)何為浪費一、什么是浪費?◆不增加附加價值的活動,是浪費。如:點數(shù)、庫存、品質(zhì)檢驗、搬運等。◆盡管是增加附加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費。如:AFA焊接工位
2025-01-24 05:36
【總結(jié)】磷酸生產(chǎn)過程中的化學(xué)反應(yīng)?濕法磷酸是使用硫酸或者其他強(qiáng)酸分解磷礦所制得磷酸的方法的統(tǒng)稱。?使用硫酸對磷礦進(jìn)行分解的反應(yīng)式為:5432423442()5535(11)CaFPOHSOnHOHPOCaSOnHOHF????????磷酸生產(chǎn)過程中的化學(xué)反應(yīng)?
2025-01-20 00:50
【總結(jié)】培訓(xùn)教材(靜電防護(hù))2023-07-30陳金育概述?目前,電子產(chǎn)品中廣泛使用的電子元器件很多是敏感器件(如MOS器件),所謂靜電敏感器件是指這些器件很容易遭到靜電的破壞而失效。提高靜電防護(hù)意識,掌握靜電防護(hù)知識,熟悉靜電防護(hù)措施是對每一個從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)人員的最基本要求。
2025-01-08 10:31
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第八模塊如何避開執(zhí)行過程中的誤區(qū)目錄?角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當(dāng)成自己?思維誤區(qū):怎樣才能不把戰(zhàn)略當(dāng)成策略?程序誤區(qū):怎樣才能不把過程當(dāng)成結(jié)果?文化誤區(qū):怎樣才能不把經(jīng)驗當(dāng)成知識?過程誤區(qū):怎樣才能不把技巧當(dāng)成原則角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當(dāng)成自己–不要把別人
2025-03-05 06:02
【總結(jié)】商務(wù)談判(BusinessNegotiation)第五章較量過程中的談判策略本章主要內(nèi)容:?以需求為核心的策略與技巧?以解決困難為線索的策略?以讓步原則為主題的策略?以尋求順利合作為目的的策略?以競爭者為因素的策略第一節(jié)先導(dǎo)案例?欣賞案例?思考的問題?南方商人對付
2025-05-12 20:59
【總結(jié)】月球在圓缺變化過程中出現(xiàn)的各種形狀叫做月相。?讓我們來畫今年八月初一到十四的月相。?每個同學(xué)畫一天的月相。?同一小組內(nèi)不要畫相同一天的月相。?第1至第5組的同學(xué),畫初一到初七的月相,第6至第11組的同學(xué),畫初八到十四的月相。?畫完后,請將你畫的月相貼到黑板相應(yīng)的位置上。
2025-05-13 07:59
【總結(jié)】業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及其制訂過程中的若干要點和誤區(qū)目錄一戰(zhàn)略的一般特性二有效戰(zhàn)略的特征三戰(zhàn)略制訂過程的主要環(huán)節(jié)四戰(zhàn)略制訂的基本理念軍事家論戰(zhàn)略“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!薄爸褐?,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必敗?!薄胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得
2025-01-19 01:22