【文章內(nèi)容簡介】 代表公司出席公眾活動 三、公司禁止下列情形兼職 利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 因兼職影響本職工作或有損公司形象 四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資 參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 以職務(wù)之便向投資對象提供利益的 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的 五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。 六、保密義務(wù)： 員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。第二節(jié)行為準(zhǔn)則 一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。 二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。 三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。 四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好， XX 公司”，通話期間注意使用禮貌用語。 五、禁止在工作期 間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。 六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。 七、未征得同意，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。 八、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。 九、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則： 如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。 如果公司有相應(yīng)的管理規(guī) 范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。 如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié)獎懲 一、獎懲種類 獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。 二、獎勵條件 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者 研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者 生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者 積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者 節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者 為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者 具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者 三、懲罰條件 違法犯罪，觸犯刑律者 利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者 虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者 泄漏科 研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者 謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者 工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者 遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者 1談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 1工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者 1因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 1工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者 1對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者 1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者 1無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 1發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者 1玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為第三章薪酬福利制度第一節(jié)薪酬 一、薪酬 原則以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 適用對象：本公司所有正式員工。 薪酬組成：基本工資、崗位工資、績效獎金、提成工資、全勤獎、年終獎金。（ 1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。（ 2）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。 （ 3）每季度評選 2 位優(yōu)秀員工， 每位優(yōu)秀員工獎勵人民幣 300 元。參選員工必須季度內(nèi)遲到不超過三次（不含三次），無曠工記錄方可參選。 （ 4）一季度全勤（無遲到、早退、請假、曠工，季度考勤不刷卡不超過三次）的員工季度再加獎 50 元人民幣。 （ 5）員工工資預(yù)支每月不得超過 1000元。 （ 6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的 70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。 公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 ,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。第二節(jié)福 利 假期 （ 1）休息日：公司實(shí)行輪休制，每周享有一天休息日。 （ 2）法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪（視為上班）假日： （公歷 1月 1日） （農(nóng)歷新年初 一、初 二、初三） （公歷 5月 1 日、 2 日、 3 日） （公歷 10 月 1 日、 2日、 3 日） （ 3 月 8日，女員工放假半天）（ 3）婚假 3 天（含休息日）的有薪假期。 （ 4）產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天（含休息日和法定節(jié)假日）（ 5）男員工護(hù)理假 7 天，晚育者為 15 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。（ 6）慰唁假：公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。（ 7）工傷假：因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險(xiǎn)法規(guī)辦理。 （ 8）公假：員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門 及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。第四章培訓(xùn)、考核與發(fā)展 一、考評目的 通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。 保障公司高效運(yùn)行。 充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。 二、考評原則 以績效為導(dǎo)向原則。 定性與定量考評相結(jié)合原則。 公平、公正、公開原則。 多角度考評原則。 三、考評周期 月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本 月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。 考評：考評的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評，考評作為晉升、淘汰、評聘以及計(jì)算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行考評。 四、考評程序 相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。人事部門將考評結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算績效工資及獎金。 五、結(jié)果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu) A、良 B、中 C、基本合格 D、不合格 E。等級 優(yōu) A 良 B 中 C 基本合格 D 不合格 E 定義 超越崗位常規(guī)要求；完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo) 完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越 符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo) 基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足 基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo) 得分 90100 8089 7079 6069 60 以下 五、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù) 職務(wù)晉升：考評為優(yōu)或連續(xù)兩年考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。 職務(wù)降級：考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 工資晉升：考評為優(yōu)或考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。 工資降級：季考評兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔；年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。 培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對性地開展培訓(xùn)。 職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。第三節(jié)職業(yè)發(fā)展 一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會，鼓勵員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職 位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會