【文章內容簡介】 經(jīng)過對農場 一期工程 投 產 后的運營成本費用分析和收入利潤分析，該項目在經(jīng)濟上具備可行性。 其他效益 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 農場主要是利用 **公司原有土地資源，以種植、養(yǎng)殖為主業(yè)，建設的休閑農場， 既盤活了存量土地又 對當?shù)氐霓r業(yè)生產有一定的促進作用。 還解決了 **基地部分人員的就業(yè)問題，維護了企業(yè)的和諧和穩(wěn)定。 8 風險分析 風險來源于不可預測和無可幸免的事件，導致經(jīng)濟上的損失。 風險主要 有生產風險市場風險 和安全風險 。 生產風險產生于與農業(yè)生產有密切關系的自然條件，如 臺風、暴雨、冰凍、干旱、地震、海嘯 、蟲災、瘟疫 等 方面 不可抗拒 的自然災害。 市場風險 則需考慮 資金投入 后的 社會回報 和接受程度 ， 技術設備落后影響游客人數(shù) ，家畜、農產品 市場供需情況導致生產過剩等。 農場內農產品、肉類的食品安全風險，運動項目體驗時的風險等。 9 人員 編制 農場的運行管理人員根據(jù)實際崗位的需求，并參照相關標準規(guī)定，同時考慮到農場休閑項目本身的特殊性合理編制，靈活安排。 農場運行管理人員總數(shù)為 14 人，包括管理人員、生產人員、 工作人員 。所有的農場休閑項目 工作 人員均須接受 所負責 項目的 使用方法、 技 能 及維修相關培訓，人員編制見下表： 崗位設置點 崗位 類型 人數(shù) 職責 農場負責人 管理人員 2 負責整個農場日常生產經(jīng)營事務以及協(xié)調 財務 管理人員 1 負責農場內財務 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 會議、 餐廳 、 休閑區(qū) 工作人員 5 負責會議接待， 餐廳日常事務 ， 棋、牌、乒乓球、健身等項目的維護工作 攀巖 工作人員 2 負責攀巖項目日常事務 靶場 工作人員 1 負責攀巖項目日常事務 CS 野戰(zhàn) 工作人員 1 負責攀巖項目日常事務 種植、養(yǎng)殖 生產人員 2 負責農場內家畜類養(yǎng)殖和蔬果園種植 以上編制人員中管理人員 2 人，生產人員 2 人，工作人員 10 人，總共 14 人，不包括餐廳服務員、醫(yī)務和安保人員等。 10 結論與建議 結論 項目具有 良好的 土地 資源 和區(qū)位 優(yōu)勢 ， 有良好的自然環(huán)境氣候條件，有完善的供電、交通 和 通訊設施 。 農場主要以農業(yè)為主，休閑娛樂為輔，獨具特色的農場拓展中心具有 一定 的市場潛力 ，農場經(jīng)營的技術 要求不高 。綜上可知 項目具有 良好的 可行性。 建議 ⑴ 、該項目建設，必須配套建設污水處理和垃圾處理系統(tǒng)，以免造成資源及環(huán)境污染，一是有利于旅游景區(qū)環(huán)境凈化；二是確保來景區(qū)旅游游客的飲水衛(wèi)生。 ⑵ 、綠化，花、果、園、林建設根據(jù)當?shù)貧夂?，土壤條件安排適宜的花果樹種，科學培植，實現(xiàn)預期經(jīng)濟和觀賞效益 。其它荒地，建議以天然形態(tài)配置混交林，以免人工痕跡過重，破壞自然生態(tài)效應。 ⑶ 、所有建筑物設計必須采用地方特征，體現(xiàn)地方民族風俗，確李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 保與自然資源高度和諧，互成一體。 ⑷ 、所有旅游標識設計，必須原始、古樸大方、醒目，使其成為新的景點和確保游客安全。 ⑸ 、合法經(jīng)營，規(guī)范管理，嚴格實行安全質量環(huán)保制度。 附圖： **公司休閑生態(tài)農場平面布置圖 萬科地產項目可行性報告內容指引 一、 前言 隨著集團房地產業(yè)務不斷擴張，土地儲備力度逐漸加大，未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作，提高工作效率，規(guī)避簽約風險，提升集團競爭力，特制定可行性報告內容指引。 二、 可行性報告內容指引 項目決策背景及摘要 一、外部環(huán)境 城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關系及對項目開發(fā)的影響，如：交通捷運系統(tǒng)的規(guī)劃與建設、城市功能規(guī)劃與布局、局部區(qū)域開發(fā)重點、政府重大政策即將頒布等； 宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。例如，項目處在浦東，要說明浦東在上海的地位 及作為全國重點開發(fā)區(qū)的情況。 項目淵源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技術區(qū)生活住宅配套、文化園、政府重點工程等； 二、內部因素 項目啟動對公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃的意義（一般 3— 5年），在公司發(fā)展中的地位（是否核心項目）； 公司進入重點區(qū)域市場、項目合理布局，對公司提高市場覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營風險、擴大社會影響力的作用； 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 從公司未來的利潤需求、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義； 第一部分：項目概況 一、 宗地位置 宗地所處城市 、行政區(qū)域、非行政區(qū)域（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿金融區(qū)等）的地理位置。 附圖：項目在該城市的區(qū)位圖，標記出宗地區(qū)域位置，與標志性市政設施、建筑物（如市中心商圈、機場等）的相對位置和距離、地段的定性描述（與主要中心區(qū)域辦公 /商務 /政府的關系）。 二、 宗地現(xiàn)狀 四至范圍； 地勢平坦狀況，自然標高，與周邊地勢比較； 地面現(xiàn)狀，包括宗地內是否有水渠、較深的溝壑（小峽谷）、池塘及高壓線等對開發(fā)有較大影響的因素，并計算因此而損失的實際用地面積； 地面現(xiàn)有居民情況，包括具體居住人 數(shù)、戶數(shù)，工廠數(shù)量、規(guī)模、產品性質、開工狀況等，并說明對拆遷及項目開發(fā)進度的影響； 地下情況，包括管線、地下電纜、暗渠、地上建筑物原有樁基及地下建筑 /結構等，地上地下都要注意有沒有受保護的歷史文物古跡、可利用的構建； 土地的完整性，有否市政代征地、市政綠化帶、市政道路、名勝古跡、江河湖泊等因素分割土地； 地質情況，包括土地結構、承載力、地下水位和抗震性要求。 附圖：平面地形圖，標記四至范圍及相關數(shù)據(jù)； 地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內容； 地 下狀況圖，包括地下管線、暗渠、電纜等。 三、 項目周邊的社區(qū)配套 （一）周邊 3000米范圍內的社區(qū)配套 交通狀況 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 （ 1） 公交系統(tǒng)情況，包括主要線路、行車區(qū)間等； （ 2） 宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發(fā)展商自己解決； （ 3） 現(xiàn)有交通捷運系統(tǒng)，近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響的工程。 附圖：交通狀況示意圖，包括現(xiàn)有和未來規(guī)劃的城市公共交通和快速捷運系統(tǒng)； 教育：大中小學及教育質量情況。 醫(yī)院等級和醫(yī)療水平 大型購物中心 、主要商業(yè)和菜市場 文化、體育、娛樂設施 公園 銀行 郵局 其他 附圖：生活設施分布圖，