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昆鋼龍山冶金溶劑礦上部主體施工組織設計(編輯修改稿)

2024-10-06 07:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 法規(guī)。 施工臨設布置還要做到零而不亂,整齊劃一,不影響交通,做到文明施工,達到標準化現場的要求。 施工總平面布置設想及要求 在區(qū)域臨時設置 1800mm 高密目安全網和架管制作的封閉圍護,在圍護上布置安全文明標語和夜間施工安全指示 燈。 設置安全防撞欄和 1800mm 高密目安全網和架管制作的封閉圍護,在圍護上布置安全文明標語和夜間施工安全指示燈。并在施工路段車來前方的安全距離設置警示燈和 前方施工,車輛慢行! 等安全標語。 施工用水用電從附近的居民及單位用電用水和綠化用水解決,綠化用水必須滿足有關規(guī)范要求才能使用。 施工生活設施采取臨時搭建和租房子解決,現場不設置生活設施;鋼筋等的加工采現場進行加工。 砌筑和混凝土施工采取彩條塑料布等應急措施;配備滿足需要的污水泵、濾渣箱,雨水就近及時排入污水管網 。 嚴格遵守執(zhí)行施工現場安全用電規(guī)范,設置安全漏電開關、配備專職電工及安全防護人員。 配合業(yè)主做好現場拆除和各的三通一平工作。 臨時用地表 本工程施工臨時設施規(guī)劃見下表。以甲方批準的平面布置為準。 項目名稱: 昆鋼龍山冶金溶劑礦 480t/d 石灰立窯新建項目樁基工程 施工總平面布置圖 施工平面布置見后圖。 用途 面積( m2) 位置 需用時間 施工時堆放砂石料及人行道磚 200 第六標段道路兩側 70 天 施工時堆放砂石料及人行道磚 200 第七標段道路兩側 70 天 施工時堆放砂石料及人行道磚 200 第八標段道路兩側 70 天 施工時堆放管道 200 第九標段管道兩側 70 天 合計 施工進度計劃網絡 工期目標 本工程各標段施工計劃絕對工期 80 天。 工期保證措施 組織保證 本投標人若中標,將選派年富力強、經驗豐富、責任心強的施工、技術管理人員組成項目部領導班子。 在全公司范圍內根據以往的業(yè)績,擇優(yōu)選派技術熟練、技藝水平 高、能吃苦耐勞、善打硬仗、具有高度敬業(yè)精神的生產工人參與本工程的施工。 項目部根據工程進度、質量等情況與公司保持熱線聯系,公司將盡全力予以組織保證,要人給人,要物給物。 資源保證 確保農忙季節(jié)和節(jié)日期間的勞動力。 提前作好市場調查,提前作好地材適量儲備,做好機具、材料的供應、后勤保障工作,確保順利施工。 確保工程施工必需的資金,做到工程款專款專用,決不挪作它用,若工程資金緊張,公司還將從其它途徑設法解決以確保施工的需要。 管理保證 層層落實各級崗位責任制,明確其進度責任,各負其責。 制訂可行的經濟責任制,獎罰分明,責、權、利掛鉤。 定期召開生產調度會,檢查進度情況,分析存在的問題、原因,提出解決辦法措施,責任落實到人,布置下一階段的任務,做到有令則行,有禁則止,政令暢通。 對施工進度計劃網絡圖進行動態(tài)管理,采用前鋒線法對進度進行檢查,根據設計圖紙、進度要求,對資源進行合理調配,優(yōu)化施工方案,大力推廣新技術、新工藝,對施工網絡圖進行適時優(yōu)化調整,確保目標工期的實現。 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯系,求得相互配合、支持和理解,保證施工順利進行。 施工進度計劃安排只允許提前,不得延后。因此,關鍵線路上的各專業(yè)應從資源的配備、工序流程、施工方案的優(yōu)化、工種、專業(yè)間的密切配合、協(xié)調、穿插以及新技術、新工藝的運用等諸方面狠下工夫,齊抓共保,才能確保目標工期的實現。 密切關注非關鍵線路上某些重點工作,尤其是那些自由時差或總時差不多的諸工作,應盡可能控制其最后完成日期,不要延后其最遲必須完成時間。否則也將影響目標工期的實現。 工期發(fā)生延誤時的補救措施 科學合理地改變工序的邏輯關系,即將前后工序關系改變?yōu)槠叫泄ば蜿P系或搭接關系。 縮短工序流水節(jié)拍,即改大節(jié)拍為小節(jié)拍,以便下道工序能提前穿插進行。 對那些工序邏輯關系不能改變作業(yè)面又允許的工作,可及時增加資源投入,以縮短其持續(xù)時間。 利用某些非關鍵線路的自由時差和總時差的可利用資源 (人、材、機 ),及時調整到被延誤的工作上去集中突擊,搶回被延誤的時間,以確??偣て诓谎娱L。 施工進度計劃 詳見后施工網絡計劃 質量保證計劃 根據工程實 際,貫徹執(zhí)行公司質量方針,精心組織、精心施工、科學管理、質量第一、信守合同、為業(yè)主提供一流的建筑產品,讓用戶享受最滿意的服務。 指導思想 我們根據公司的《質量手冊》和《程序文件》,建立完善的質量保證體系,強化質量管理。建立一個以科學管理為基礎,以人的管理為根本,以提高工程實物質量為中心,以目標管理為導向,以提高企業(yè)全員素質和用戶滿意為目的的質量管理新機制。 質量計劃 我們將遵循公司的質量方針,嚴格按照設計圖紙和施工驗收規(guī)范優(yōu)質高速組織施工。 工程施工質量符合市政工程驗收規(guī)范,符合工程質 量檢驗評定標準的要求,達到合格標準。 杜絕質量事故,嚴控質量通病。 以一流的服務質量滿足業(yè)主的要求,做到質量異議處置率為100%,用戶滿意率為 100%。 質量組織保證 本工程按項目管理施工,根據公司質量管理體系程序文件的要求,工程項目部成立以項目經理為項目管理代表的四部一室項目領導班子。 全面貫徹落實質量體系要求,并接受企業(yè)組織的定期質量管理評審。項目部的質量管理活動在其質量組織保證體系下運行,其組織保證機構見下圖。 項目經理 工程部 經營部 質量安全部 物資設備部 綜合辦公室 項目總技術 負責人 專業(yè)施工組操作人員 專業(yè)施工組專(兼)質量員 項目部質量工作領導小組由 項目經理任組長,項目質量安全部負責人任副組長全面負責對施工質量的監(jiān)督、檢查。每月至少對工程質量進行全面檢查一次,各專職質量檢查員,每天對各施工組作業(yè)的質量進行檢查、復核。通過質量文件、電話、口頭、書面等形式形成完整的質量信息體系。 質量保證體系 根據設計圖紙的要求,施工驗收規(guī)范的規(guī)定,結合企業(yè)技術質量管理體系的規(guī)定,本工程將按照合同規(guī)定采用的有關技術標準,“精心組織、精心施工”,以人的工作質量保證工程的工序質量,以工序質量確保工程質量。根據工程特點及質量目標,特提出以下保證工程質量的質保體系,以實現工 程質量目標。質量保證體系如下圖。 質量管理制度 根據工程項目施工質量管理責任制的要求,在工程中特制定以下質量管理制度。 技術質量交底制度 技術質量的交底工作是施工過程管理工作必不可少的重要工作內容,交底必須采用書面簽字確認形式。 項目部接到施工圖紙后,項目經理組織全體人員對圖紙進行認項目經理 公司質量管理部門 項目技術負責人 質量工作體系 質量形成過程的控制體系 組織保證體系 質量意識教育 為用戶服務 預防為主 標準化 質量信息體系 施工準備階段質量控制機具、材料的質量控制施工過程的質量控制保修期的質量控制 計量工作 項目部質 量工作領導 小組 項目分部 質量負責人 施工隊質 量專職檢查員 施工班組 質量兼職檢 查員 項目質量工程師 真學習,理解和自審,并聯絡監(jiān)理及時組織設計交底會。 施工組織設計編制完畢并送審批確認后,由項目部牽頭,項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底 ,列出監(jiān)控部位及控制要點。 本著“誰負責施工、誰負責質量、安全”的原則,各分管工種負責人(工長、技術員等)在安排施工任務的同時,必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底,必須做到交底不明確,不上崗。 施工組織設計審批制度 施工組織設計必須按照企業(yè)質量體系程序文件的要求,經有關部門評審,簽署意見并簽字后返回項目部。 經企業(yè)及項目部審批后的施工組織設計,項目部應上報監(jiān)理工程師經 批準后方可進行施工。 技術復核、隱蔽工程驗收制度 在施工方 案中編制技術復核計劃,明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。 技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》,作為施工技術資料歸檔。 凡分項工程的施工結果被后道工序施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程的驗收結果必須填寫《隱蔽工程記錄》,作為檔案資料保存。 技術復核與隱蔽工程驗收程序見下圖示。 隱蔽工程驗收 技術復核 ‘ 施工階段的砼及試塊管理制度 凡是設計圖紙中標明強度等級的砼、砂漿均屬管理范圍。 項目質量工程師負責砼、砂漿的強度評定。 砼及砂漿的配比材料級配由有資質的試驗室簽發(fā)。 由專職試驗工測試砼坍落度及制作試塊、養(yǎng)護并送試。 施工階段“砼澆灌令”制度 砼澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署“砼澆灌令”制度。 項目分部主管工程師負責填送“砼澆灌令”單,以檢查澆灌前項目施工員隱蔽工程 項目施工員技術復核 自驗整改 自驗修正 填寫 驗收單 填寫復核單 項目技術員復驗 項目技術員復核 項目工程師組織驗收 填寫《隱蔽工程驗收記錄》 填寫《技術復核記錄》 送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位 期的準備工作。 “砼澆灌令”簽發(fā)條件: (1)模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢; (2)模板、鋼筋質量符合規(guī)定,驗收合格; (3)技術復核、隱蔽工程驗收必須確認簽證; (4)施工范圍內安全設施落實; (5)施工機具準備就緒而且能正常運轉; (6)材料供應準備完畢。 兩級驗收及分部分項質量評定工作制度 分部工程施工過程中,各分管負責人必須及時組織進行分項工程質量評定工作,確保當天問題當天整改完畢。 分部 工程施工完畢后,各分管負責人必須及時組織進行分項 工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交項目質量負責人確認,最終評定表由項目專職質量員核定。 項目經理每月組織一次施工組之間的質量檢查,并進行質量考評。 企業(yè)科技質量部對每個分部分項進行不定期抽樣檢查,發(fā)現問題以書面形式發(fā)出限期整改令。項目質量負責人應在指定限期內將整改情況以書面形式反饋到企業(yè)科技質量部。 根據質監(jiān)站的要求,重要部位必須請質監(jiān)站核查驗收。 分部工程質量核驗前項目技術負責人必須提前填寫 好分部工程核驗單,并經項目經理、監(jiān)理、業(yè)主、設計單位確認后上報質監(jiān)站申請核驗。 現場材料質量管理制度 嚴格控制采購材料的質量 各類材料的采購控制必須符合企業(yè)質量程序文件的規(guī)定。進場后的材料應組織進行抽樣檢查,發(fā)現問題立即與供貨商聯系,直到退貨。 搞好原材料二次復試取樣、送樣工作 水泥必須取樣進行物理試驗,鋼筋、原材料必須取樣進行物理試驗,進口鋼筋除物理試驗處還需進行化學分析及可焊性試驗,所有防水材料必須進行取樣進行復試。存放期超過 3 個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合 格后才能使用。 施工中的計量制度 按施工工藝計量網絡圖,質量檢測計量網絡圖配齊計量器具。 國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須 100%按時送檢,其他計量器具也要按計劃按時送檢;周轉送檢率不得低于 90%;在周檢的基礎上,按時進行抽檢 10%,并作抽檢原始記錄。 計量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由計量管理部門統(tǒng)一調配。 原材料檢測要及時做好記錄,發(fā)現量差超過正負公差范圍時,要立即通知有關部門和人員進行處理。 模板安裝、預留預埋誤差不得超 過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。 鋼筋的規(guī)格型號,必須符合設計要求,鋼筋加工嚴格按配料單進行;焊接參數用相應器具進行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。 攪拌砂漿和砼的計量器具進行一次檢查,減少儀表造成的的系統(tǒng)誤差?;炷潦┕ぶ?,試驗人員根據氣候條件及時調整配合比,并按規(guī)定做坍落度試驗及強度試塊。 試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽查,維修及保養(yǎng),無證人員不得使用儀器設備,各種試驗要按其試驗程序及標準操作。 現場測量組每季度要對所有測量儀器進行抽查、維修及保養(yǎng) 。在測量前對儀器要認真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。 計量器具的保管,使用人員必須按其使用說明書正確使用,精心維修,妥善保管。使用完畢應擦拭干凈,對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;非計量人員不得任意拆
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