【文章內容簡介】 況下任能按計劃完成施工任務。 以新技術、新工藝保工期 推廣應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織各施工隊之間的立體交叉作業(yè)。 建立強有力的實施工程進度計劃的組織結構： 理順各部門的分工協作關系，明確各施工隊的責任，對完不成計劃的要根據主題情況迅速做出處理，必要時采取經濟與行政措施，對各個施工隊進行獎懲。 合理制定工期進度 昆鋼重裝集團 紅河維檢基地場平施工組織設計方案 紅河州通達建筑安裝 工程有限 公司 20 （ 1） 及時向業(yè)主和監(jiān)理單位提供工程施工周期內各種實施計劃，包括施工總體實施計劃。 （ 2） 施工總體進度計 劃編制，著重考慮總工期、施工程序、施工材料及設備供應計劃、勞動力和機具配置、現有自然條件及現場條件等要點。 （ 2） 編制作業(yè)計劃，作業(yè)計劃作為日程控制的工具，主要包括：詳細作業(yè)計劃、月計劃、周計劃等，反映出各主要工序的作業(yè)時間以滿足進度的要求。 （ 3） 加強施工進度計劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進度計劃在執(zhí)行中可變化性很大，出現進度偏差的機會很多， 做到每周對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，以便為計劃的調整和項目經理的決策提供必要的信息資料。 （ 4） 計劃的調整，通過實際進度與計劃進度的比較分析，一旦出現進度偏 差，必須進行調整。計劃調整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點、控制點不變， 通過分析原因，確定相應的調整方案。 利用經濟手段，強化控制： （ 1） 落實各分項工程到班組，對專業(yè)班組實行工程包工，工人及運輸車輛實行記件和勞動定額管理。獎勤罰懶，加大獎罰力度。 昆鋼重裝集團 紅河維檢基地場平施工組織設計方案 紅河州通達建筑安裝 工程有限 公司 21 （ 2） 優(yōu)化技術措施，推廣應用成熟的新技術新工藝，盡量減輕勞動強度，提高施工機械化水平。獎勵為提高工效的技術措施和合理化建議等。 （ 3） 加強組織措施，施工高峰期或進度出現偏差時（包括氣候條件、設備、器材配件的影響），及時采取措施（如增加作業(yè)人數、工作班次、延 長勞動時間等措施）。 （ 4） 實施強有力的調度系統，充實力量，努力改善現場施工環(huán)境，協調好各工種之間的工作關系，工序間盡可能交叉施工，確保制定的總工期。 （ 5） 強化質量管理力度，提高一次合格率水平，減少返工，減少重復勞動，各項工作作到一次到位。 第七章、質量保證措施 一、質量保證目標和體系： 質量保證目標：合格工程。 保證體系見附表。 昆鋼重裝集團 紅河維檢基地場平施工組織設計方案 紅河州通達建筑安裝 工程有限 公司 22 質量管理目標確 定 質 量 保 證 體 系 思想體 系 控制體 系 組織體 系 質量意識教育 質量方針目標及質量制度 施工準備的質量控制 機械材料的質量控制 施工過程的質量控制 缺陷責任期的質量控制 質量管理小 組 工程技術辦 物資供應辦 質檢辦 安全環(huán)保辦 質量信息反 饋 施工組織設計與質量計劃控制 昆鋼重裝集團 紅河維檢基地場平施工組織設計方案 紅河州通達建筑安裝 工程有限 公司 23 二、質量保證措施： 實行目標管理： 明確質量目標，明確各工種的施工與驗收質量目標，分解成各段、各層、各工種、各專業(yè)的目標，以保證總目標的實現。 實行項目管理： 完善管理制度，對施工質量明確責任，實行獎罰，以促進質量的提高。 把住圖紙會審： 定位放線，預檢復核，測量控制，成品驗收等點，做好施工準備，技術交底等工作。 嚴格按施工程序及工藝標準施工： 不蠻干，不湊合，加強工序間交接與成品保護工作，以求一次成活。 積極推行全面質量管理： 成立 質量 小組，開展 質 量評比 活動，從質量通病入手，解決質量問題。 特殊工種： 堅持考核持證上崗。 建立高效靈敏的質量信息反饋系統： 昆鋼重裝集團 紅河維檢基地場平施工組織設計方案 紅河州通達建筑安裝 工程有限 公司 24 專職質量檢查員、技術人員作為信息中心，負責收集、整理和傳遞質量動態(tài)信息，給決策機構（項目經理部），決策機構對異常情況信息迅速作出反應， 并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行 （工種部），調整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉信息網。 現場質檢員要及時收集班組的質量信息： 按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法，客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠的依據。 采用質量 預控當中的因果分析圖： 質量對策表、“五合一”記錄表，開展質量統計分析，掌握質量動態(tài)追蹤“病灶”，對“癥”下藥。 嚴格按照循環(huán)過程有序地開展質量管理小組活動： 其步驟是：○ 1 找出問題；○ 2 分析原因；○ 3 找出主要影響；○ 4 擬訂措施；○ 5 認真執(zhí)行措施；○ 6 檢查效果；○ 7 總結經驗，納入標準；○ 8 處理遺留問題，轉入下一循環(huán)；○ 9 全面推行標準化工作，以標準化統一現場的生產和管理。 1回填土堅持分層回填，嚴格按規(guī)程規(guī)定，分層取樣，檢測試驗。 三、質量通病的控制措施： 一般質量通?。? （ 1）場地平整誤差較大 （ 2）填方密實度 昆鋼重裝集團 紅河維檢基地場平施工組織設計方案 紅河州通達建筑安裝 工程有限 公司 25 （ 3）挖方基底壓實 控制措施： （ 1）組織專業(yè)的測量隊伍，使用先進的測量儀器，隨施工跟蹤測量，并做好測量記錄，確保與設計場平標高相符。 （ 2） 專人指揮機械施工 。 （ 3）填方嚴格按照《土方工程施工及驗收規(guī)范》施工，堅決做到分層填壓，隨機取樣檢測 。 （ 4） 挖方基底預留土方、車輛壓痕，最后整體推平、壓實，確保工程盡善盡美。 第八章、安全施工保證措施 一、安全保證目標和體系： 安全保證目標： 杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大機械、設備傷人事故。 安全保證體系（見附表）。 昆鋼重裝集團 紅河維檢基地場平施工組織設計方案 紅河州通達建筑安裝 工程有限 公司 26 思想保證 提高全員安全意識 施工技術安全教育 安全保證體系 組織保證 項目經理 安全 主管 工程師 分部安全檢查員 制度保證 各項安全生產制度 各工種安 全生產制度 月季度安全檢查制度 安全總結評比制度 獎懲保證 實行安全生產責任制 獎懲分明經濟兌現 實現總目標無施工責任重大傷亡事故職工重傷為 零 安全保證體系圖 昆鋼重裝集團 紅河維檢基地場平施工組織設計方案 紅河州通達建筑安裝 工程有限 公司 27 二、安全保證措施： 認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制和各項安全制度，施工現場設置醒目的安全標語和警示標志，安排生產首先安排安全， 定期和不定期對安全生產及設施進行檢查，發(fā)現問題及時解決。 嚴格按照安全操作規(guī)程，工地設置專職安全員，做好安全交底，對重大隱患有權下達整改及停工通知，安全防護必須為施工的前一道工序充分考慮，沒有安全防護的施工項目不得施工。 現場施工人員一律按要求佩戴勞保用品，使用好“三寶”，強制執(zhí)行違章罰款制度。 施工機械必須有專職的機械工負責操作，無證上崗者 不準操作，定期進行機具檢查，加強設備維修。 加強安全用電教育，嚴禁亂拉亂接電線，每個用點區(qū)域要設置活動配電盤，設置“三級保護”，便于施工，專業(yè)電工經常線路檢查、跟蹤管理，夜間施工區(qū)域要有足夠的照明，防止觸電事故發(fā)生。 施工現場材料堆放整齊，機具整潔，道路暢通，排水有序，消防設施齊全，工完場清，保證施工現場文明整潔。 各種機械施工時，嚴格按照施工方案進行施工，行走線路。 加強消防安全工作，現場嚴禁生火。 三、嚴格執(zhí)行安全技術措施 在施工過程中，有計劃的采取措施保證安全生產，改善勞動條件，消 除不安全因素。 昆鋼重裝集團 紅河維檢基地場平施工組織設計方案 紅河州通達建筑安裝 工程有限 公司 28 保證安全技術措施經費的?？顚Ｓ?，能有計劃有步驟的解決安全生產中的重大隱患問題，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工在安全生產過程中的健康問題。 合理使用國家資源，使投資發(fā)揮最大經濟和社會效益。 4 、 提高企業(yè)和項目經理部管理人員的安全意識，調動施工人員的生產積極性，發(fā)揮施工人員對安全管理工作的監(jiān)督作用。 四、嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系文件。 編制原則 （ 1） “安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”原則。 （ 2） 安全與生產統一整理的原則，安全技術措施的編制執(zhí)行納入項目經理部議事日程，由各 級負責生產、技術的領導具體負責。 （ 3） 充分利用大型科研單位和施工企業(yè)組合的有利條件，制定出科學、先進、可靠、實用的安全技術措施計劃。 （ 4） 參加施工人員必須接受安全技術教育，執(zhí)證上崗。 （ 5） 貫徹以改革工藝與技術革新相結合的原則。 五、組織管理 項目經理部主要負責人與各施工單位主要負責人簽定安全生產責任狀，施工單位主要負責人再于本單位施工負責人簽定安全生產責任狀，安全生產工作責任到人，層層負責。進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下額帶，戴安全帽不系下顎帶視同違章。 昆鋼重裝集團 紅河維檢基地場平施工組織設計方案 紅河州通達建筑安裝 工程有限 公司 29 勞務用工管理 （ 1） 各施工