【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 況下任能按計(jì)劃完成施工任務(wù)。 以新技術(shù)、新工藝保工期 推廣應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織各施工隊(duì)之間的立體交叉作業(yè)。 建立強(qiáng)有力的實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃的組織結(jié)構(gòu)： 理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系，明確各施工隊(duì)的責(zé)任，對(duì)完不成計(jì)劃的要根據(jù)主題情況迅速做出處理，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)與行政措施，對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 合理制定工期進(jìn)度 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場(chǎng)平施工組織設(shè)計(jì)方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 20 （ 1） 及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位提供工程施工周期內(nèi)各種實(shí)施計(jì)劃，包括施工總體實(shí)施計(jì)劃。 （ 2） 施工總體進(jìn)度計(jì) 劃編制，著重考慮總工期、施工程序、施工材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力和機(jī)具配置、現(xiàn)有自然條件及現(xiàn)場(chǎng)條件等要點(diǎn)。 （ 2） 編制作業(yè)計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃作為日程控制的工具，主要包括：詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，反映出各主要工序的作業(yè)時(shí)間以滿足進(jìn)度的要求。 （ 3） 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與監(jiān)督的力度。施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中可變化性很大，出現(xiàn)進(jìn)度偏差的機(jī)會(huì)很多， 做到每周對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以便為計(jì)劃的調(diào)整和項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供必要的信息資料。 （ 4） 計(jì)劃的調(diào)整，通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，一旦出現(xiàn)進(jìn)度偏 差，必須進(jìn)行調(diào)整。計(jì)劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點(diǎn)、控制點(diǎn)不變， 通過(guò)分析原因，確定相應(yīng)的調(diào)整方案。 利用經(jīng)濟(jì)手段，強(qiáng)化控制： （ 1） 落實(shí)各分項(xiàng)工程到班組，對(duì)專業(yè)班組實(shí)行工程包工，工人及運(yùn)輸車輛實(shí)行記件和勞動(dòng)定額管理。獎(jiǎng)勤罰懶，加大獎(jiǎng)罰力度。 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場(chǎng)平施工組織設(shè)計(jì)方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 21 （ 2） 優(yōu)化技術(shù)措施，推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)新工藝，盡量減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工機(jī)械化水平。獎(jiǎng)勵(lì)為提高工效的技術(shù)措施和合理化建議等。 （ 3） 加強(qiáng)組織措施，施工高峰期或進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)（包括氣候條件、設(shè)備、器材配件的影響），及時(shí)采取措施（如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次、延 長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間等措施）。 （ 4） 實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度系統(tǒng)，充實(shí)力量，努力改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好各工種之間的工作關(guān)系，工序間盡可能交叉施工，確保制定的總工期。 （ 5） 強(qiáng)化質(zhì)量管理力度，提高一次合格率水平，減少返工，減少重復(fù)勞動(dòng)，各項(xiàng)工作作到一次到位。 第七章、質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量保證目標(biāo)和體系： 質(zhì)量保證目標(biāo)：合格工程。 保證體系見(jiàn)附表。 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場(chǎng)平施工組織設(shè)計(jì)方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 22 質(zhì)量管理目標(biāo)確 定 質(zhì) 量 保 證 體 系 思想體 系 控制體 系 組織體 系 質(zhì)量意識(shí)教育 質(zhì)量方針目標(biāo)及質(zhì)量制度 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 機(jī)械材料的質(zhì)量控制 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制 質(zhì)量管理小 組 工程技術(shù)辦 物資供應(yīng)辦 質(zhì)檢辦 安全環(huán)保辦 質(zhì)量信息反 饋 施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量計(jì)劃控制 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場(chǎng)平施工組織設(shè)計(jì)方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 23 二、質(zhì)量保證措施： 實(shí)行目標(biāo)管理： 明確質(zhì)量目標(biāo)，明確各工種的施工與驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)，分解成各段、各層、各工種、各專業(yè)的目標(biāo)，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行項(xiàng)目管理： 完善管理制度，對(duì)施工質(zhì)量明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)罰，以促進(jìn)質(zhì)量的提高。 把住圖紙會(huì)審： 定位放線，預(yù)檢復(fù)核，測(cè)量控制，成品驗(yàn)收等點(diǎn)，做好施工準(zhǔn)備，技術(shù)交底等工作。 嚴(yán)格按施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工： 不蠻干，不湊合，加強(qiáng)工序間交接與成品保護(hù)工作，以求一次成活。 積極推行全面質(zhì)量管理： 成立 質(zhì)量 小組，開(kāi)展 質(zhì) 量評(píng)比 活動(dòng)，從質(zhì)量通病入手，解決質(zhì)量問(wèn)題。 特殊工種： 堅(jiān)持考核持證上崗。 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)： 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場(chǎng)平施工組織設(shè)計(jì)方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 24 專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息，給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部），決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)， 并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行 （工種部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的封閉信息網(wǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)收集班組的質(zhì)量信息： 按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠的依據(jù)。 采用質(zhì)量 預(yù)控當(dāng)中的因果分析圖： 質(zhì)量對(duì)策表、“五合一”記錄表，開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)追蹤“病灶”，對(duì)“癥”下藥。 嚴(yán)格按照循環(huán)過(guò)程有序地開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)： 其步驟是：○ 1 找出問(wèn)題；○ 2 分析原因；○ 3 找出主要影響；○ 4 擬訂措施；○ 5 認(rèn)真執(zhí)行措施；○ 6 檢查效果；○ 7 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)；○ 8 處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下一循環(huán)；○ 9 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和管理。 1回填土堅(jiān)持分層回填，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定，分層取樣，檢測(cè)試驗(yàn)。 三、質(zhì)量通病的控制措施： 一般質(zhì)量通病： （ 1）場(chǎng)地平整誤差較大 （ 2）填方密實(shí)度 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場(chǎng)平施工組織設(shè)計(jì)方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 25 （ 3）挖方基底壓實(shí) 控制措施： （ 1）組織專業(yè)的測(cè)量隊(duì)伍，使用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，隨施工跟蹤測(cè)量，并做好測(cè)量記錄，確保與設(shè)計(jì)場(chǎng)平標(biāo)高相符。 （ 2） 專人指揮機(jī)械施工 。 （ 3）填方嚴(yán)格按照《土方工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》施工，堅(jiān)決做到分層填壓，隨機(jī)取樣檢測(cè) 。 （ 4） 挖方基底預(yù)留土方、車輛壓痕，最后整體推平、壓實(shí)，確保工程盡善盡美。 第八章、安全施工保證措施 一、安全保證目標(biāo)和體系： 安全保證目標(biāo)： 杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備傷人事故。 安全保證體系（見(jiàn)附表）。 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場(chǎng)平施工組織設(shè)計(jì)方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 26 思想保證 提高全員安全意識(shí) 施工技術(shù)安全教育 安全保證體系 組織保證 項(xiàng)目經(jīng)理 安全 主管 工程師 分部安全檢查員 制度保證 各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 各工種安 全生產(chǎn)制度 月季度安全檢查制度 安全總結(jié)評(píng)比制度 獎(jiǎng)懲保證 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制 獎(jiǎng)懲分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)無(wú)施工責(zé)任重大傷亡事故職工重傷為 零 安全保證體系圖 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場(chǎng)平施工組織設(shè)計(jì)方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 27 二、安全保證措施： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)志，安排生產(chǎn)首先安排安全， 定期和不定期對(duì)安全生產(chǎn)及設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，工地設(shè)置專職安全員，做好安全交底，對(duì)重大隱患有權(quán)下達(dá)整改及停工通知，安全防護(hù)必須為施工的前一道工序充分考慮，沒(méi)有安全防護(hù)的施工項(xiàng)目不得施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律按要求佩戴勞保用品，使用好“三寶”，強(qiáng)制執(zhí)行違章罰款制度。 施工機(jī)械必須有專職的機(jī)械工負(fù)責(zé)操作，無(wú)證上崗者 不準(zhǔn)操作，定期進(jìn)行機(jī)具檢查，加強(qiáng)設(shè)備維修。 加強(qiáng)安全用電教育，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，每個(gè)用點(diǎn)區(qū)域要設(shè)置活動(dòng)配電盤(pán)，設(shè)置“三級(jí)保護(hù)”，便于施工，專業(yè)電工經(jīng)常線路檢查、跟蹤管理，夜間施工區(qū)域要有足夠的照明，防止觸電事故發(fā)生。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，機(jī)具整潔，道路暢通，排水有序，消防設(shè)施齊全，工完場(chǎng)清，保證施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。 各種機(jī)械施工時(shí)，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，行走線路。 加強(qiáng)消防安全工作，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁生火。 三、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施 在施工過(guò)程中，有計(jì)劃的采取措施保證安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件，消 除不安全因素。 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場(chǎng)平施工組織設(shè)計(jì)方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 28 保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫苡杏?jì)劃有步驟的解決安全生產(chǎn)中的重大隱患問(wèn)題，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中的健康問(wèn)題。 合理使用國(guó)家資源，使投資發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 4 、 提高企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮施工人員對(duì)安全管理工作的監(jiān)督作用。 四、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系文件。 編制原則 （ 1） “安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則。 （ 2） 安全與生產(chǎn)統(tǒng)一整理的原則，安全技術(shù)措施的編制執(zhí)行納入項(xiàng)目經(jīng)理部議事日程，由各 級(jí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。 （ 3） 充分利用大型科研單位和施工企業(yè)組合的有利條件，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全技術(shù)措施計(jì)劃。 （ 4） 參加施工人員必須接受安全技術(shù)教育，執(zhí)證上崗。 （ 5） 貫徹以改革工藝與技術(shù)革新相結(jié)合的原則。 五、組織管理 項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負(fù)責(zé)人再于本單位施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下額帶，戴安全帽不系下顎帶視同違章。 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場(chǎng)平施工組織設(shè)計(jì)方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 29 勞務(wù)用工管理 （ 1） 各施工