【文章內(nèi)容簡介】 況下任能按計劃完成施工任務(wù)。 以新技術(shù)、新工藝保工期 推廣應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織各施工隊之間的立體交叉作業(yè)。 建立強(qiáng)有力的實施工程進(jìn)度計劃的組織結(jié)構(gòu)： 理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系，明確各施工隊的責(zé)任，對完不成計劃的要根據(jù)主題情況迅速做出處理，必要時采取經(jīng)濟(jì)與行政措施，對各個施工隊進(jìn)行獎懲。 合理制定工期進(jìn)度 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場平施工組織設(shè)計方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 20 （ 1） 及時向業(yè)主和監(jiān)理單位提供工程施工周期內(nèi)各種實施計劃，包括施工總體實施計劃。 （ 2） 施工總體進(jìn)度計 劃編制，著重考慮總工期、施工程序、施工材料及設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力和機(jī)具配置、現(xiàn)有自然條件及現(xiàn)場條件等要點。 （ 2） 編制作業(yè)計劃，作業(yè)計劃作為日程控制的工具，主要包括：詳細(xì)作業(yè)計劃、月計劃、周計劃等，反映出各主要工序的作業(yè)時間以滿足進(jìn)度的要求。 （ 3） 加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進(jìn)度計劃在執(zhí)行中可變化性很大，出現(xiàn)進(jìn)度偏差的機(jī)會很多， 做到每周對施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以便為計劃的調(diào)整和項目經(jīng)理的決策提供必要的信息資料。 （ 4） 計劃的調(diào)整，通過實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較分析，一旦出現(xiàn)進(jìn)度偏 差，必須進(jìn)行調(diào)整。計劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點、控制點不變， 通過分析原因，確定相應(yīng)的調(diào)整方案。 利用經(jīng)濟(jì)手段，強(qiáng)化控制： （ 1） 落實各分項工程到班組，對專業(yè)班組實行工程包工，工人及運(yùn)輸車輛實行記件和勞動定額管理。獎勤罰懶，加大獎罰力度。 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場平施工組織設(shè)計方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 21 （ 2） 優(yōu)化技術(shù)措施，推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)新工藝，盡量減輕勞動強(qiáng)度，提高施工機(jī)械化水平。獎勵為提高工效的技術(shù)措施和合理化建議等。 （ 3） 加強(qiáng)組織措施，施工高峰期或進(jìn)度出現(xiàn)偏差時（包括氣候條件、設(shè)備、器材配件的影響），及時采取措施（如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次、延 長勞動時間等措施）。 （ 4） 實施強(qiáng)有力的調(diào)度系統(tǒng)，充實力量，努力改善現(xiàn)場施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好各工種之間的工作關(guān)系，工序間盡可能交叉施工，確保制定的總工期。 （ 5） 強(qiáng)化質(zhì)量管理力度，提高一次合格率水平，減少返工，減少重復(fù)勞動，各項工作作到一次到位。 第七章、質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量保證目標(biāo)和體系： 質(zhì)量保證目標(biāo)：合格工程。 保證體系見附表。 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場平施工組織設(shè)計方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 22 質(zhì)量管理目標(biāo)確 定 質(zhì) 量 保 證 體 系 思想體 系 控制體 系 組織體 系 質(zhì)量意識教育 質(zhì)量方針目標(biāo)及質(zhì)量制度 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 機(jī)械材料的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量控制 缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制 質(zhì)量管理小 組 工程技術(shù)辦 物資供應(yīng)辦 質(zhì)檢辦 安全環(huán)保辦 質(zhì)量信息反 饋 施工組織設(shè)計與質(zhì)量計劃控制 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場平施工組織設(shè)計方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 23 二、質(zhì)量保證措施： 實行目標(biāo)管理： 明確質(zhì)量目標(biāo)，明確各工種的施工與驗收質(zhì)量目標(biāo)，分解成各段、各層、各工種、各專業(yè)的目標(biāo)，以保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。 實行項目管理： 完善管理制度，對施工質(zhì)量明確責(zé)任，實行獎罰，以促進(jìn)質(zhì)量的提高。 把住圖紙會審： 定位放線，預(yù)檢復(fù)核，測量控制，成品驗收等點，做好施工準(zhǔn)備，技術(shù)交底等工作。 嚴(yán)格按施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工： 不蠻干，不湊合，加強(qiáng)工序間交接與成品保護(hù)工作，以求一次成活。 積極推行全面質(zhì)量管理： 成立 質(zhì)量 小組，開展 質(zhì) 量評比 活動，從質(zhì)量通病入手，解決質(zhì)量問題。 特殊工種： 堅持考核持證上崗。 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)： 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場平施工組織設(shè)計方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 24 專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息，給決策機(jī)構(gòu)（項目經(jīng)理部），決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)， 并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行 （工種部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉信息網(wǎng)。 現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時收集班組的質(zhì)量信息： 按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠的依據(jù)。 采用質(zhì)量 預(yù)控當(dāng)中的因果分析圖： 質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)追蹤“病灶”，對“癥”下藥。 嚴(yán)格按照循環(huán)過程有序地開展質(zhì)量管理小組活動： 其步驟是：○ 1 找出問題；○ 2 分析原因；○ 3 找出主要影響；○ 4 擬訂措施；○ 5 認(rèn)真執(zhí)行措施；○ 6 檢查效果；○ 7 總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn)；○ 8 處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下一循環(huán)；○ 9 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)和管理。 1回填土堅持分層回填，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定，分層取樣，檢測試驗。 三、質(zhì)量通病的控制措施： 一般質(zhì)量通?。? （ 1）場地平整誤差較大 （ 2）填方密實度 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場平施工組織設(shè)計方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 25 （ 3）挖方基底壓實 控制措施： （ 1）組織專業(yè)的測量隊伍，使用先進(jìn)的測量儀器，隨施工跟蹤測量，并做好測量記錄，確保與設(shè)計場平標(biāo)高相符。 （ 2） 專人指揮機(jī)械施工 。 （ 3）填方嚴(yán)格按照《土方工程施工及驗收規(guī)范》施工，堅決做到分層填壓，隨機(jī)取樣檢測 。 （ 4） 挖方基底預(yù)留土方、車輛壓痕，最后整體推平、壓實，確保工程盡善盡美。 第八章、安全施工保證措施 一、安全保證目標(biāo)和體系： 安全保證目標(biāo)： 杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備傷人事故。 安全保證體系（見附表）。 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場平施工組織設(shè)計方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 26 思想保證 提高全員安全意識 施工技術(shù)安全教育 安全保證體系 組織保證 項目經(jīng)理 安全 主管 工程師 分部安全檢查員 制度保證 各項安全生產(chǎn)制度 各工種 安全生產(chǎn)制度 月季度安全檢查制度 安全總結(jié)評比制度 獎懲保證 實行安全生產(chǎn)責(zé)任制 獎懲分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 實現(xiàn)總目標(biāo)無施工責(zé)任重大傷亡事故職工重傷為 零 安全保證體系圖 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場平施工組織設(shè)計方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 27 二、安全保證措施： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全制度，施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)語和警示標(biāo)志，安排生產(chǎn)首先安排安全， 定期和不定期對安全生產(chǎn)及設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，工地設(shè)置專職安全員，做好安全交底，對重大隱患有權(quán)下達(dá)整改及停工通知，安全防護(hù)必須為施工的前一道工序充分考慮，沒有安全防護(hù)的施工項目不得施工。 現(xiàn)場施工人員一律按要求佩戴勞保用品，使用好“三寶”，強(qiáng)制執(zhí)行違章罰款制度。 施工機(jī)械必須有專職的機(jī)械工負(fù)責(zé)操作，無證上崗者 不準(zhǔn)操作，定期進(jìn)行機(jī)具檢查，加強(qiáng)設(shè)備維修。 加強(qiáng)安全用電教育，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，每個用點區(qū)域要設(shè)置活動配電盤，設(shè)置“三級保護(hù)”，便于施工，專業(yè)電工經(jīng)常線路檢查、跟蹤管理，夜間施工區(qū)域要有足夠的照明，防止觸電事故發(fā)生。 施工現(xiàn)場材料堆放整齊，機(jī)具整潔，道路暢通，排水有序，消防設(shè)施齊全，工完場清，保證施工現(xiàn)場文明整潔。 各種機(jī)械施工時，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，行走線路。 加強(qiáng)消防安全工作，現(xiàn)場嚴(yán)禁生火。 三、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施 在施工過程中，有計劃的采取措施保證安全生產(chǎn)，改善勞動條件，消 除不安全因素。 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場平施工組織設(shè)計方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 28 保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫苡杏媱澯胁襟E的解決安全生產(chǎn)中的重大隱患問題，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工在安全生產(chǎn)過程中的健康問題。 合理使用國家資源，使投資發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)和社會效益。 4 、 提高企業(yè)和項目經(jīng)理部管理人員的安全意識，調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮施工人員對安全管理工作的監(jiān)督作用。 四、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系文件。 編制原則 （ 1） “安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則。 （ 2） 安全與生產(chǎn)統(tǒng)一整理的原則，安全技術(shù)措施的編制執(zhí)行納入項目經(jīng)理部議事日程，由各 級負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。 （ 3） 充分利用大型科研單位和施工企業(yè)組合的有利條件，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實用的安全技術(shù)措施計劃。 （ 4） 參加施工人員必須接受安全技術(shù)教育，執(zhí)證上崗。 （ 5） 貫徹以改革工藝與技術(shù)革新相結(jié)合的原則。 五、組織管理 項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負(fù)責(zé)人再于本單位施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下額帶，戴安全帽不系下顎帶視同違章。 昆鋼重裝集團(tuán) 紅河維檢基地場平施工組織設(shè)計方案 紅河州通達(dá)建筑安裝 工程有限 公司 29 勞務(wù)用工管理 （ 1） 各施工