安置區(qū)土石方場地平整專項施工方案(編輯修改稿)
2025-05-20 02:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隊的計量工作。(6)負(fù)責(zé)本項目工程的合同管理工作。物資設(shè)備部（1）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目設(shè)備、物資采購和管理，制定設(shè)備管理辦法并落實。（2）負(fù)責(zé)本標(biāo)施工設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標(biāo)識、使用、保護和記錄。（3）負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程機械設(shè)備的使用費及材料消耗進(jìn)行分析和管理。安全質(zhì)量部（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法律、法規(guī)和企業(yè)安全質(zhì)量管理制度。（2）嚴(yán)格按設(shè)計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行控制,保證工程施工安全可控、質(zhì)量可靠。(3)負(fù)責(zé)編制本工程的安全及質(zhì)量保證措施,制定安全質(zhì)量檢查制度,并負(fù)責(zé)日常的安全質(zhì)量檢查。定期提交工程安全質(zhì)量檢查分析報告。 （4）組織進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，積極組織和參與施工活動，監(jiān)督搞好工序質(zhì)量管理。工程管理部 (1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體施工組織,對施工人員及施工設(shè)備進(jìn)行有效管理,努力提高生產(chǎn)效率,降低施工成本。 (2)嚴(yán)格按設(shè)計文件和規(guī)范要求組織施工,正確接受上級及項目部其它職能部門對施工的指導(dǎo),對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(3)對施工人員及機械設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)配,并對施工進(jìn)度及成本控制負(fù)直接責(zé)任。(4)嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,確保工序合格并做好工序交接。(5)做好與項目部其它職能部門的聯(lián)系工作,接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及其它上級單位在現(xiàn)場對工程提出的意見并努力改正。辦公室：分管外部協(xié)調(diào)、文件及信函的收發(fā)；資料的收集、整理、歸檔以及生活辦公用品和用具的管理工作及后勤工作。整個工程施工遵循“整體控制、分段施工、科學(xué)組織、合理安排”的原則，按照先排水后土石方、先下游后上游、先地下后地上、先主體后附屬物的思路進(jìn)行施工組織。整體控制是指本工程必須作為一個完整的部分按合同進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度等全面計劃安排和控制。分段施工是由于本工程項目內(nèi)容較多，工程量較大，工期緊，為確保工期目標(biāo)實現(xiàn)，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，將本工程分為多個施工段，各施工段平行施工，段內(nèi)組織流水作業(yè)。先排水后土石方、先下游后上游。先主體后附屬、先地下后地上是按照本工程施工工藝流程的要求，先進(jìn)行排水工程的施工，再施工上部主體及附屬構(gòu)造物。場地平整的土石方施工時，按劃分的作業(yè)面進(jìn)行平行施工。作業(yè)面內(nèi)按照清表清淤→進(jìn)土→推平→碾壓→檢測的流程進(jìn)行流水作業(yè)。在土石方工程施工的同時，安排東西兩側(cè)主排水管道的施工。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，首先安排便道施工，此處施工道路修建方便，準(zhǔn)備工作量小，因此此處工作最適合前期安排施工。（1）全面檢修進(jìn)場施工的機械設(shè)備，以保證施工時設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。（2）編制施工計劃，編排施工順序，協(xié)調(diào)各工序和各專業(yè)間的配合工作。（3）落實相關(guān)的施工參建人員，并進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和教育。（4）做好材料和工藝設(shè)備的計劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。（5）在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，從而能全力以赴支持本項目工程的施工建設(shè)。（1）測設(shè)場地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)，按照施工要求增設(shè)平面控制點和高程控制點。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1