土石方工程專項(xiàng)施工方案(編輯修改稿)
2025-06-06 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主提供的堆料場平整高程進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。第四章 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量要求我單位將在整個(gè)項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格施工工藝，實(shí)現(xiàn)：工程合格率， 工程竣工驗(yàn)收一次性合格。第五章 施工布置 場內(nèi)施工交通根據(jù)標(biāo)書提供的資料，施工場地外進(jìn)場道路已經(jīng)開通，結(jié)合施工場地實(shí)際，我單位將在施工期間維護(hù)棄土運(yùn)輸施工道路，確保施工期間棄土運(yùn)輸車輛順利通行。 施工用電及通訊、施工供電結(jié)合本標(biāo)工程施工現(xiàn)場供電的特點(diǎn)，主要為施工區(qū)照明、生活區(qū)生活用電，架設(shè)一回3180。90mm2+1180。70mm2的400/230V低壓輸電線路。為確保施工順利進(jìn)行，我單位考慮配備兩臺(tái)30Kw的柴油發(fā)電機(jī)提供備用電源，主要滿足特殊工藝的施工用電和照明的要求。施工供電主要工程量和設(shè)備如下表：施工供電工程量表序號(hào)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備 注1輸電線 3180。90mm2+1180。70mm2m10002柴油發(fā)電機(jī) 30Kw臺(tái)2 施工通訊根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)外通訊聯(lián)系采用手機(jī)，場內(nèi)施工區(qū)配備5隊(duì)健伍對(duì)講機(jī)，以保證施工通訊的暢通。 施工輔助設(shè)施 修理車間本工程區(qū)位上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，所以在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置簡易的修理房20m2，配置一些常用的維修設(shè)備機(jī)具，設(shè)維修、停車場400 m2，共占地約500m2。其主要機(jī)具設(shè)備配置及房建如下表： 綜合庫房本標(biāo)工程在生產(chǎn)生活區(qū)場地上布置綜合庫房40m2，堆放各種材料及勞保用品等。 辦公用房項(xiàng)目部租用當(dāng)?shù)孛穹炕蛘攥F(xiàn)場布置辦公用房100m2?，F(xiàn)場布置生活用房。第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃說明編制的主要原則為：充分利用有關(guān)資源、盡量合理穿插相關(guān)工序，減少各工序直線工期。施工總進(jìn)度計(jì)劃表中所列工程量依據(jù)招標(biāo)單位所提供的工程量。 工期要求根據(jù)招標(biāo)文件所明確的工期要求為：開工日期：以開工令為最準(zhǔn)；竣工日期：開工令發(fā)出后的73日歷天；工期要求：73天（日歷天）。 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求，結(jié)合本標(biāo)工程的施工技術(shù)方案，其具體施工進(jìn)度安排如下：準(zhǔn)備工作本標(biāo)工程的施工準(zhǔn)備工作期為10天，在這期間，除了要組織施工人員、設(shè)備進(jìn)場、對(duì)完成進(jìn)場施工組織設(shè)計(jì)外，還要完成施工場地的規(guī)劃，施工道路、施工用電、機(jī)械修配保養(yǎng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與修建，施工人員的生產(chǎn)、生活設(shè)施的設(shè)計(jì)與修建。主體工程施工主體工程施工的具體安排：挖運(yùn)工期73天，每天開挖土石方約 m3。 進(jìn)度計(jì)劃保證措施選派具有豐富管理與現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)總工，由長期從事類似工程施工的成建制的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并抽調(diào)部份業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)； 配置先進(jìn)設(shè)備，性能良好，數(shù)量充足，滿足施工需要；及時(shí)調(diào)度、調(diào)整與補(bǔ)充現(xiàn)場施工所需資源、設(shè)備；確保關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工程的施工工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量優(yōu)良，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)；實(shí)行目標(biāo)管理，建立健全各種經(jīng)營承包責(zé)任制，實(shí)行單機(jī)、單車、單項(xiàng)工程計(jì)件工資包干制度，超產(chǎn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工和機(jī)械的工作效率；加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修力量，確保機(jī)械完好率，提高機(jī)械使用率，搞好機(jī)械的配套使用，提高機(jī)械化水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能；搞好計(jì)劃管理，做好工程動(dòng)員，調(diào)動(dòng)參建人員的積極性；合理地安排資金和人力，有計(jì)劃按步驟地安排各種物資材料的采購工作，及時(shí)供給各階段所需的材料；第七章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力安排計(jì)劃原則在各個(gè)施工階段，項(xiàng)目部對(duì)施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員及勞動(dòng)力的合理調(diào)配，最大可能地做到人盡其才。特殊工
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