【文章內(nèi)容簡介】 有條不紊，后續(xù)工序能適時(shí)穿插。 ② 由于本工程資源投 入量大，施工組織難度大，為確?？偣て诘捻樌瓿?，進(jìn)場后能盡快形成施工能力，我單位充分調(diào)動(dòng)全公司的人員、材料、機(jī)械、資金等各類資源，確保進(jìn)場后能迅速進(jìn)入全方位施工。 ③ 建立冬、雨季施工應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的人員及應(yīng)急物資。 ④ 基坑內(nèi)設(shè)置排水溝和集水井，排水溝和集水井根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況布置 （擬按 30m間距布置） ，并隨開挖進(jìn)程隨時(shí)調(diào)整，保證具有足夠的排水能力，確保下雨時(shí)雨水及時(shí)排走，避免坑內(nèi)積水。 （ 2）出土量大，需強(qiáng)化現(xiàn)場總平面管理和交通組織策劃 。 本工程基坑面積約 52021m2， 土石方 約 80萬 m3，高峰期 日 出土量約 5000m3， 土石方 機(jī)械較多，如何合理部署、科學(xué)組織施工生產(chǎn)和進(jìn)行總平面的布置，保證交通運(yùn)輸通暢，將是本工程重點(diǎn)需要解決的問題 。 施工對策： ① 我單位具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程各施工階段的實(shí)際情況，對現(xiàn)場 土石方運(yùn)輸車 輛的流量進(jìn)行分析，合理的選擇和分配運(yùn)輸時(shí)間以及科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場車輛通行路線 ，并結(jié)合施工的各階段進(jìn)行動(dòng)態(tài) 調(diào)整及 管理。 泰合國際財(cái)富中心項(xiàng)目 土石方挖運(yùn)工程專項(xiàng)施工方案 11 ② 將 本工程 場地 東側(cè)空地 作為現(xiàn)場 辦公 區(qū) ， 民工 生活區(qū) 設(shè)于場外 ，以滿足現(xiàn)場施工需求，并有利于現(xiàn)場總平面的管理。 ③ 根據(jù)施工總體要求，在基坑?xùn)|側(cè)設(shè)置一個(gè)施工道路出入口，在基坑南側(cè)設(shè)置二個(gè)施工道路出入口。 ④ 在施工過程中，指派專人負(fù)責(zé) 場內(nèi)場外的 交通協(xié)調(diào)管理，制定科學(xué)合理的運(yùn)輸管理計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的進(jìn)場時(shí)間以及場地的分配，在施工過程中盡量保證各階段的材料運(yùn)輸和現(xiàn)場平面的使用處于均衡狀態(tài)。與業(yè)主方現(xiàn)場 的管理部門溝通聯(lián)系，組建交通協(xié)調(diào)小組，派專人進(jìn)行現(xiàn)場道路及周邊公共道路交通安全監(jiān)督 ，并進(jìn)行周邊交通暢通情況信息收集整理 ， 為 合理安排工程運(yùn)輸車輛錯(cuò)峰出行， 確保施工期間 周邊 交通暢通 提供有力支持 。在大型車輛進(jìn)出 場地出入 口 處 ， 設(shè)置警示 牌等標(biāo)志，由專人負(fù)責(zé) 與市政道路上通行人員及車輛的協(xié)調(diào) 。 ⑤ 加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)，對司機(jī)做好安全交底，要求車輛在行駛過程中嚴(yán)格遵照 場內(nèi)外 交通規(guī)則， 按路線及限速 限載 要求行駛，以 確保交通安全。同時(shí)合理的選擇和分配運(yùn)輸時(shí)間，盡量避免在高峰期行駛，以免造成場區(qū)周邊的交通擁堵。 ⑥ 施工中，我單位將對運(yùn)土車輛通行路線進(jìn)行規(guī)劃，做到科學(xué)合理，保證通行順暢。并與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿考俺枪艿炔块T緊密聯(lián)系，充分溝通，保證施工期間的道路高效暢通。 （ 3）基坑開挖深度深， 周邊重要建筑物構(gòu)筑物多，必須 確保場區(qū)及周邊環(huán)境安全 。 本工程基坑 開挖 深度 為 ～ ，基坑開挖深度較深；東有一路之隔的成都市婦女兒童中心大樓，西 緊 靠即將完工的重點(diǎn)工程二環(huán)路高架橋，北 緊臨 成都市地鐵 2號線牛市口站，南 鄰 正在施工的伊泰廣場項(xiàng)目。 故我公司必須做好基坑支護(hù)施工，確?，F(xiàn)場基坑施工和周邊環(huán)境的安全。 施工對策： ① 提前做好基坑周邊的 保護(hù)、 防護(hù)工作。 ② 項(xiàng)目將根據(jù)我單位的職業(yè)安全健康方針，結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系，建立針對施工現(xiàn)場的職業(yè)安全健康管理體系。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部配備一名專管安全的生產(chǎn)經(jīng)理，對現(xiàn)場安全進(jìn)行全面管理。 ③ 根據(jù)建設(shè)部《 危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法 》的要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，將對各種安全因素進(jìn)行識別，對于 深基坑工程 施工方案將 組織專家組進(jìn)行論證審查 。 ④ 根據(jù)業(yè)主方提供的巖土工程勘察報(bào)告，同時(shí)借鑒我單位同類工程施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，選擇合理的方案進(jìn)行施工。 ⑤ 委托 乙級以上 資質(zhì)的監(jiān)測單位編制監(jiān)測方案及并進(jìn)行監(jiān)測，項(xiàng)目部派專人 配合監(jiān)測單位對基坑變形（包括水平位移、周邊建筑物的沉降）進(jìn)行監(jiān)測 ，為應(yīng)急決策提供依據(jù) ；泰合國際財(cái)富中心項(xiàng)目 土石方挖運(yùn)工程專項(xiàng)施工方案 12 設(shè)置防護(hù)圍欄及防護(hù)欄板對基坑進(jìn)行安全圍護(hù)；制定基坑應(yīng)急方 案，一旦出現(xiàn)異常，立即組織聯(lián)系專家進(jìn)行論證并及時(shí)對基坑采取相對應(yīng)的應(yīng)急措施。 （ 4）做好現(xiàn)場施工組織及與后續(xù)施工 的 配合、交接 工作 。 本工程基坑開挖面積大，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)工作時(shí)間短， 為此我單位將針對現(xiàn)有圖紙對方便后續(xù)工程施工 制定 合理化 措施 ，并對交接 過 程中可能存在的問題進(jìn)行預(yù)控，做好與后續(xù)施工的配合、交接 工作 。 施工 對策： ① 重點(diǎn)是在基坑施工階段就考慮主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)的現(xiàn)場布置需要，對現(xiàn)場平面布置特別是臨時(shí)水電及道路進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，做好塔吊位置留置、馬道留置、現(xiàn)場出入口設(shè)置等。 ② 保證節(jié)點(diǎn)工期，為下道工序優(yōu)先創(chuàng)造工作面。 ③ 嚴(yán)格確保工期，為后續(xù)施工按時(shí)進(jìn)入創(chuàng)造條件。 ④ 及時(shí) 做好基底清土、驗(yàn)槽等有關(guān)工作。 （ 5）因 場地中間有一市政道路， 在地下室完成后仍將恢復(fù)。目前 該路段暫時(shí)不能開挖，須合理組織開挖施工。 本工程 1 12地塊之間有一市政道路，該路段暫時(shí)不能開挖，因此現(xiàn)只能 1 12地塊 單獨(dú)開挖 。 施工對策： ① 達(dá)到 土石方 開挖條件后，先對 1 12地塊單獨(dú)開挖，同時(shí)與業(yè)主方聯(lián)系，加快辦理道路開挖的相關(guān)手續(xù)。 ② 根據(jù)設(shè)計(jì)變更 ，沿道路兩側(cè)加設(shè)護(hù)壁樁 及錨索等支護(hù)結(jié)構(gòu) 。 （ 6） 場地狹窄， 無施工場地 施工現(xiàn)場除了基坑開挖范圍外， 幾乎無可作施工場地的位置， 場地 很 狹窄，屬無施工場地項(xiàng)目。 地下室外墻距紅線 約 5m，扣除基坑護(hù)壁所需尺寸外，僅有 。 在場地北、西、南三面，場地打圍圍墻即在紅線位置，僅東面場地打圍圍墻距紅線位置 10m。 施工對策： ①合理進(jìn)行施工場地布置，盡量保證生產(chǎn)需要； ②將工地工人生活區(qū)布設(shè)在場地外， 以滿足工地生產(chǎn)需要； ③強(qiáng)化總平面管理，合理規(guī)劃場地內(nèi)機(jī)械機(jī)具、材料及其他臨時(shí)物資的堆放，在能滿足工地生產(chǎn)的前提下，盡量減少材料的庫存。 5 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 5 . 1組織機(jī)構(gòu) 本工程組建以公司領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)資源，委派具有同類工程泰合國際財(cái)富中心項(xiàng)目 土石方挖運(yùn)工程專項(xiàng)施工方案 13 經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并且由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率 的 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主方的承諾。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 如下： 5 . 2 主 要管理人員職責(zé) 根據(jù)管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)、授權(quán)范圍，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，以科學(xué)、有序的狀態(tài)高效率 的 完成本工程。各機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)、授權(quán)范圍具體如下： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 2）是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。 4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和相關(guān)政 府部門的協(xié)調(diào)工作。 5）負(fù)責(zé)做好各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理（質(zhì)量） 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)） 項(xiàng)目副經(jīng)理（安全） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)管理 安全文明施工管理 機(jī)械設(shè)備管理 外圍協(xié)調(diào)管理 后勤、財(cái)務(wù) 土石方運(yùn)輸作業(yè)隊(duì) 土石方開挖 作業(yè)隊(duì)（機(jī)械） 土石方開挖 作業(yè)隊(duì)（人工） 道路清掃及環(huán)境維護(hù)作業(yè)隊(duì) 泰合國際財(cái)富中心項(xiàng)目 土石方挖運(yùn)工程專項(xiàng)施工方案 14 1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部的工作。 2）主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝 。 3）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。 4）主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。 5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。 6）主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。 7）負(fù)責(zé)主持工程資料的收集、整理、編制管理工作。 （ 3）項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)） 1）是現(xiàn)場施工的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。 2）主管項(xiàng)目工程部、物資部及相關(guān)質(zhì)量、安全。 3）建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。 4）主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。 5）做好與后續(xù)工程施工的協(xié)調(diào)配合工作。 6）參與工程階段性驗(yàn)收工作。 7）組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。 8）主持開展 QC 小組活動(dòng)，并組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。 9）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。 （ 4）項(xiàng)目副經(jīng)理（質(zhì)量） 1）在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。 負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。 2）負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、 省、 市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作。 3）主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會(huì)議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。 4）負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好各項(xiàng)驗(yàn)收工作。 5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表。 （ 5） 項(xiàng)目副經(jīng)理（安全） 1）在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。負(fù)責(zé)安全一票否決制的貫徹與執(zhí)行。 泰合國際財(cái)富中心項(xiàng)目 土石方挖運(yùn)工程專項(xiàng)施工方案 15 2）組織貫徹執(zhí)行國家、 省、 市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 及公司的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。 3）督促、收集分析每周安全資料，并形成書面報(bào)告上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 4）負(fù)責(zé)主持對安全方案及消防預(yù)案的審核工作。 5）配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報(bào)表。 6）嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)懲制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。 （ 6）技術(shù)部 1）負(fù)責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施工作。 2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。 3）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué) 的 組織各項(xiàng)技術(shù)措施地實(shí)施。 4）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。 5）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決并上報(bào)。 6）參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。 7）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，以及技術(shù)控制和計(jì)量工作。 8）配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)以及其它技術(shù)管理工作。 9）負(fù)責(zé)從 勘測設(shè)計(jì)單位接樁并進(jìn)行復(fù)核和引測工作，為工程提供軸線控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)。 10） 配合第三方監(jiān)測單位 做好基坑監(jiān)測工作。 11）負(fù)責(zé)施工測量控制點(diǎn)加密。 12）對現(xiàn)場平面和高程控制成果定期進(jìn)行檢測，確保其可靠、準(zhǔn)確。 13）負(fù)責(zé)測量資料填寫、報(bào)驗(yàn)及歸檔等工作。 （ 7） 機(jī)械設(shè)備管理 1）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程 的 組織和管理。 2）具體參與生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織建立管理體系并維持其正常有效 的 進(jìn)行。 泰合國際財(cái)富中心項(xiàng)目 土石方挖運(yùn)工程專項(xiàng)施工方案 16 3）參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，組織好施工生產(chǎn)前 的 準(zhǔn)備活動(dòng)。 4）深入施工現(xiàn)場，掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工序間的接口和交叉作業(yè)。 5）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。 6）參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，落實(shí)會(huì)議決定事宜。 7）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。 8）做好與后續(xù)工程施工的協(xié)調(diào)配合工作。 （ 8）安全 文明施工管理 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全管理 及文明施工 的全面實(shí)施工作。 2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目《安全管理制度》 、《文明施工管理制度》。 3）貫徹國家和地方主管部門規(guī)定的安全 、文明施工 法規(guī)，每天進(jìn)行檢查。 4）識別現(xiàn)場安全危險(xiǎn)源，由為本工程專門設(shè)置的事故預(yù)防員進(jìn)行事故預(yù)控監(jiān)督管理。 5）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改要求及方案，并落實(shí)。 （ 9） 外圍協(xié)調(diào)管理、后勤、財(cái)務(wù) 1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對工程的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。 2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。 3）主持項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審。 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算、結(jié)算。 5）負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。 6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理。 7）負(fù)責(zé)現(xiàn) 場的材料的計(jì)劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。 8）制定物資管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。 9）配合公司對物資的采購招投標(biāo)工作。 10）監(jiān)督檢查在