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正文內(nèi)容

專家論證小橫山場地平整施工方案(編輯修改稿)

2025-05-29 08:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在施工中,工程技術(shù)資料的管理,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。(5)工程上所使用的測量儀器、檢測設(shè)備、試驗器材的技術(shù)指標必須滿足相關(guān)要求,并定期進行檢校。(6)制定成品和半成品的質(zhì)量技術(shù)保證措施。(7)加強技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工隊伍的技術(shù)水平。(1)根據(jù)本工程總工期(60天),制訂詳細的施工進度計劃,明確進度目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的工程進行分析、總結(jié),推廣其好的方法,好的經(jīng)驗;對延期完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排進度,將損失的工期搶回來。(2)投入滿足需要的資源,包括人力、物力和財力。(3)本工程工程量巨大,要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。(4)緊緊圍繞關(guān)鍵工期,按正確的施工工序進行施工,根據(jù)關(guān)鍵工期,以按時完成。(5)建立獎罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵,對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。(6)協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系,各單位互相配合,對圖紙上標示不明、錯誤或設(shè)計變更的部分要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。(7)在取得有關(guān)各方的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,采用先進機械,以加快施工進度。(8)加強質(zhì)量檢查工作,做到隱蔽工程驗收一次通過,避免返工或返修,以免影響工期。(9)做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等,備足能及時排除積水的抽排水機具,將雨天對施工的影響降低到最低程度。(1)盡量在天氣好的時間里加快施工速度,避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質(zhì)量。(2)配備足夠的施工機械及運輸車輛。為便于管理,施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌,標明土石方標段名稱和承建單位名稱等。(3)合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入,避免施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象,盡量提高機械的生產(chǎn)效率。(4)保證回填填料符合各相應(yīng)回填區(qū)的填料技術(shù)要求,使進場填料不需要更換或作特殊處理,即可填筑。(5)嚴格執(zhí)行預(yù)定的填筑方法和選擇適當(dāng)?shù)哪雺簷C械,減少壓實時間,加快工序循環(huán)。 第八章、安全管理及主要控制措施:一控制、二降低、三提高、四實現(xiàn)、五杜絕、六到位。(1)一控制:嚴格控制人身輕傷事故、重傷及以上事故,實現(xiàn)零目標。(2)二降低:降低現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象;降低機具、設(shè)備操作性違章現(xiàn)象。(3)三提高:提高班組安全管理水平;提高對事故預(yù)測預(yù)控能力;提高安全員安全意識和素質(zhì)。(4)四實現(xiàn):實現(xiàn)千人負傷率低于3‰;實現(xiàn)工程安全管理到位率100%;實現(xiàn)重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率100%。(5)五杜絕:杜絕人身死亡事故及七種惡性事故;杜絕群傷事故;杜絕惡性未遂事故;杜絕交通死亡事故及負主要責(zé)任的重大交通事故;杜絕環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故及電網(wǎng)大面積停電事故。(6)六到位:思想到位、組織到位、措施到位、責(zé)任到位、落實到位、監(jiān)督檢查到位。(1)不發(fā)生任何斗嘴打架等事件,不發(fā)生任何人身傷亡事故;(2)不發(fā)生任何機械故障及設(shè)備損壞事故。(3)不發(fā)生任何無安全技術(shù)交底就盲目施工事件,不發(fā)生施工人員不按操作規(guī)程、施工作業(yè)票及安全交底胡亂施工事件。(4)所有施工人員穿戴要整齊,言行舉止要禮貌、規(guī)范,不影響國家電網(wǎng)公司和地方電網(wǎng)公司的形象。 安全管理堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大投入,堅持以人為本,把關(guān)心人,愛護人,尊重人,并為員工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境作為安全工作的出發(fā)點。建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級安全管理體系,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則,落實各級安全責(zé)任制。堅持“凡是有人工作的地方,必須要有安全設(shè)施;凡是有工作的地方,必須要有安全監(jiān)督”,所有參建人員(包括我方管理、施工人員,勞務(wù)分包人員及臨時工等)均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò),在施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的安全文明施工的氛圍。安全管理程序為:安全風(fēng)險預(yù)測、安全風(fēng)險評價、制訂措施、實施措施和檢查。分析本工程存在的安全薄弱環(huán)節(jié),針對易發(fā)生的事故類型,將重點采取以下安全技術(shù)措施進行控制和管理:序號作業(yè)活動/場所危險源危險點控 制 措 施1施工安全技術(shù)措施無安全施工措施;安全施工措施不完善人身傷害、設(shè)備事故1. 必須按安全規(guī)定、規(guī)程制訂安全技術(shù)措施,并按權(quán)限報批。、宣傳等方面,防止工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒等。2安全交底未經(jīng)安全交底施工人身傷害、設(shè)備事故,有針對性地講解危險點和預(yù)防措施,交底人與被交底人雙方簽字。、項目部、班組三級“任務(wù)、技術(shù)、安全、環(huán)境”要求的“四交”制度。3. 場平施工前無安全技術(shù)措施或未經(jīng)安全技術(shù)交底,施工人員有權(quán)拒絕施工3安全培訓(xùn)教育,不懂安全操作規(guī)程,安全意識與技能掌握不夠人身傷害、設(shè)備事故,提高人員安全素質(zhì)。,組織施工人員(包括民工)進行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試。,進行相應(yīng)的安全教育。4臨時招用當(dāng)?shù)孛窆な┕で?,由施工負?zé)人講解工作范圍、安全注意事項和操作方法,宣講安全作業(yè)票和安全監(jiān)護制度。4施工道路道路不平,各類標志及防護設(shè)施不全人身傷害、設(shè)備事故路面平坦寬暢,彎道符合規(guī)定,路標、限速標志、警告標志醒目、完善,危險場所防護裝置齊全、可靠5施工電源布置施工電源設(shè)施布置不規(guī)范人身傷害、設(shè)備事故、盤、箱布置合理,并全部檢修完好合格,符合安全要求。2. 臨時配電間、盤、箱統(tǒng)一著色,噴“有電危險”明顯標志。,設(shè)直埋電纜標志牌,橫過道路時,必須穿保護套管。、盤、箱全部配鎖。,必須按要求裝設(shè)漏電保護器。做好接地保護。、亂接電源。6用電操作安裝維護不當(dāng)。操作不按規(guī)定。人身傷害。,必須遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中相關(guān)規(guī)定。7機械設(shè)備無管理制度人身傷害,設(shè)備事故制訂制度責(zé)任不落實專人負責(zé)未按規(guī)定檢修,帶病運行按規(guī)定檢查、維護、保養(yǎng)操作人員無證上崗加強培訓(xùn),持證上崗違章操作加強監(jiān)察,嚴禁違章指揮混亂統(tǒng)一指揮8照明①設(shè)施不全②光線不足③位置不當(dāng)人身傷害①配足照明設(shè)施,保持完好,并根據(jù)需要及時調(diào)整。②照明要有足夠的照度,滿足夜間施工和人員通行安全需要;在光度突然變化的地方,不放置障礙物,不設(shè)置臺階。③保證照明線路走向合理,線桿穩(wěn)固,導(dǎo)線用絕緣子支撐。④臨時照明線路應(yīng)相對固定,不得直接綁在金屬構(gòu)件上。9消防管理。、防火重點部位管理不當(dāng)。人身傷害、火災(zāi)事故。、生活區(qū)、工地、材料設(shè)備倉庫、施工隊駐地按規(guī)定配備消防器材。,消防通道暢通,消防設(shè)施、標志齊全、完好。、部位設(shè)立明顯、規(guī)范的禁火標志。,劃定吸煙區(qū)。、部位動火作業(yè)應(yīng)辦理安全施工作業(yè)票 安全施工責(zé)任制度嚴格執(zhí)行安全責(zé)任制,正確處理安全與質(zhì)量、進度和效益之間的關(guān)系,按照“五同時”的要求,始終把安全管理放在首要位置。項目經(jīng)理為工程安全第一責(zé)任人,對工程施工安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工隊長為該施工第一安全責(zé)任人。各施工班組長為該班組第一安全責(zé)任人。項目總工對該工程安全技術(shù)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其它各安全技術(shù)職能部門均對自己管理和施工范圍內(nèi)的工作負安全責(zé)任。 安全教育培訓(xùn)及考核制度(1) 進場前對所有參加施工的人員進行安全培訓(xùn)和綜合安全技術(shù)交底,培訓(xùn)后必須經(jīng)過嚴格的考試,合格后方可進入現(xiàn)場施工。(2)對長期聘用的普工,由項目部在現(xiàn)場組織安全、技術(shù)培訓(xùn)和考核,同時對其身體狀況進行體檢,合格者方可錄用。 安全施工檢查制度項目部相關(guān)專業(yè)管理人員應(yīng)不定時(至少每天一次)對施工現(xiàn)場進行安全檢查,對于查處的問題及時填寫《安全環(huán)保檢查及隱患整改記錄》、《安全環(huán)保檢查及隱患整改通知書》,將責(zé)任落實到個人,對檢查出的問題限期整改,對于整改結(jié)果反饋,并組織復(fù)查。 安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度(1)安全施工措施必須經(jīng)項目總工審查批準,由班組技術(shù)員交底后實施,無措施和未交底嚴禁施工。(2)安全施工作業(yè)票由施工負責(zé)人填寫,經(jīng)施工隊技術(shù)員和安全員審查,由施工隊長簽發(fā)后執(zhí)行。重復(fù)性工作一張安全工作票只能用一周。 安全工作例會制度項目部每月召開一次安全工作例會,檢查、了解施工現(xiàn)場各施工項目和各工種、工序的安全情況,提出改進措施并布置班組安全工作。安全工作例會應(yīng)有完整的記錄,并立卷存檔。 安全活動日制度項目部每周周五組織全體施工人員進行一次安全活動,貫徹傳達上級單位下發(fā)的安全文件及有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)。對一周來的安全工作進行總結(jié),分析有無事故隱患,制定出下周安全工作須采取的措施。 站班會制度每天工作前施工隊長必須組織所有施工人員召開站班會,宣讀安全施工作業(yè)票,講解工作安全注意事項,按照“三交”、“三查”的原則,消滅事故隱患,保證安全施工。 制訂現(xiàn)場安全施工紀律(1)進入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽,系好帽帶,嚴禁坐安全帽。(2) 進入現(xiàn)場人員嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝;嚴禁在現(xiàn)場內(nèi)赤膊;應(yīng)穿符合安全要求的工作服,所有施工人員著裝整齊統(tǒng)一、佩胸卡上崗。(3)進入現(xiàn)場的施工人員不得打領(lǐng)帶,不得戴戒指、手鏈等飾物,不得長發(fā)披肩,長發(fā)、長辮應(yīng)塞在安全帽內(nèi)。(4)從事焊接、油漆等接觸有毒有害施工作業(yè)的人員,應(yīng)穿著專用防護服。(5)高處作業(yè)必須正確使用安全帶、安全繩等安全工器具。(6)使用砂輪機、火焊、高速切削,接觸化學(xué)危險品必須戴防護鏡。(7)遵守安全設(shè)施使用規(guī)定,自覺使用安全設(shè)施保護自身安全。(8)嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。(9)嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙室以外的任何地點吸煙。(10)嚴禁擅自進入危險作業(yè)區(qū)域。第九章、文明施工及環(huán)境保護(1)保護生態(tài)環(huán)境,不超標排放,不發(fā)生環(huán)境污染事故,落實環(huán)保措施;(2)廢棄物處理符合規(guī)定,力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失;(3)站區(qū)綠化,現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求,杜絕因施工造成影響環(huán)保目標的實現(xiàn),樹立企業(yè)良好的社會形象。:設(shè)施標準、行為規(guī)范、環(huán)境整潔、創(chuàng)建安全文明施工品牌形象(1)施工現(xiàn)場整潔、有序,真正做到工完、料盡,場地清。(2)現(xiàn)場材料擺放整齊,按規(guī)格、類型存放,各類標識清晰。(3)各種警告標志齊全、醒目。(4)施工人員服裝整齊,配戴胸卡上崗。(5)項目部環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美、房間整潔,辦公區(qū)各類圖表、制度上墻齊全。(1)加強對現(xiàn)場施工人員的文明施工教育和交底工作,建立文明施工管理組織機構(gòu),制定文明施工管理實施細則,實現(xiàn)對施工全過程的文明施工管理,保證現(xiàn)場文明施工。(2)進入現(xiàn)場所有人員必須穿戴整齊,著裝統(tǒng)一、按規(guī)定顏色配戴安全帽和胸卡。安全帽及胸卡顏色分為紅、黃、藍三色,領(lǐng)導(dǎo)層為紅色;管理層為黃色;作業(yè)層為藍色。(3)施工現(xiàn)場各種警示標識要醒目整齊,并根據(jù)需要設(shè)置各種宣傳標語。(4)現(xiàn)場各種施工設(shè)備、工器具及及其它零部件在使用過程中應(yīng)注意分別清理和收撿,各施工班組結(jié)束當(dāng)天施工任務(wù)后,及時清掃施工現(xiàn)場,廢料應(yīng)堆放指定場所,保證場地干凈、整潔,執(zhí)行“誰做隨清、誰做隨凈”制度,達到“一日一清、一日一凈”要求。及時歸還勞動工具,且保證工具的完好,對不需要歸還的工具設(shè)備,要保存好。存放在現(xiàn)場的設(shè)備要堆放整齊,有各種防護措施。真正做到工完料盡,場地清。(5)施工作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置圍欄表示其區(qū)域范圍,并設(shè)有施工公告牌,施工平面布置圖,做到施工通道暢通,路面平坦。(6)進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備應(yīng)清潔完好,要有設(shè)備銘牌,有操作規(guī)程,無漏水、漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象,操作人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。(7)搞好施工期間生活、衛(wèi)生、降溫和環(huán)保工作,為安裝施工人員創(chuàng)造一個良好的生活工作環(huán)境。(8)現(xiàn)場機械設(shè)備、機動車輛應(yīng)運行良好,經(jīng)常檢修,在施工過程中對于產(chǎn)生大量噪音的機械設(shè)備盡量減少使用次數(shù),盡量減少噪音污染。第十章 信息管理信息管理的目標是:保證信息及時收集、準確匯總、快速傳遞,充分發(fā)揮信息的引導(dǎo)作用,提高工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度。,應(yīng)設(shè)有專門的信息管理員,負責(zé)安裝期間工程信息的接收、傳遞、匯總及處理工作,對重大或重要事件應(yīng)做好工作記錄,以保證信息傳遞的安全性和有效性。 技術(shù)部要隨時收集施工中出現(xiàn)的問題,分析其原因并制訂糾正預(yù)防措施。,包括地方材料的價格動態(tài)、設(shè)備材料到貨情況、設(shè)備材料驗收情況等。,由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)通知信息管理員,然后再由信息管理再傳達給各相關(guān)人員。,了解他們對施工過程中的進度、工藝、質(zhì)量、安全等各個方面的看法和要求,以便隨時調(diào)整。信息傳遞方式有現(xiàn)場專人通知、手機、電話、對講機、傳真、郵件等。第十一章 應(yīng)急預(yù)案(1)、目的為了確保觸電傷害事故發(fā)生時,能得到有效救治,使損失減少到最小程度,特制訂本預(yù)案。(2)、范圍本預(yù)案適用于本項目部施工工地發(fā)生觸電傷害的應(yīng)急搶救。(3)、職責(zé)項目部負責(zé)所在區(qū)域內(nèi)的觸電傷害應(yīng)急搶救。(4)、資源配置熟練的救援人員、救援設(shè)備(擔(dān)架等)、通訊聯(lián)絡(luò)工具(手機、電話機、對講機等)。(5)、應(yīng)急準備職能組別責(zé)任人職責(zé)任務(wù)指揮袁雪康指揮協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組謝妙國負責(zé)對內(nèi)、對外聯(lián)絡(luò)救護組王林統(tǒng)負責(zé)負傷人員救治和送治(6)、應(yīng)急響應(yīng)觸電事故發(fā)生時,就立即報告觸電傷害救護領(lǐng)導(dǎo)小組,并立即啟動觸電傷害應(yīng)急搶救預(yù)案。聯(lián)絡(luò)組根據(jù)觸電傷害嚴重程度確定是現(xiàn)場施救還是送醫(yī)院救治或是請醫(yī)護人到現(xiàn)場組織搶救,做好與醫(yī)院的聯(lián)絡(luò),并向上級有關(guān)部門報告。救護組應(yīng)確定觸電傷害的程度,并立即進行現(xiàn)場搶救,同時根據(jù)傷害的嚴重程度,作出是否邊搶救邊送醫(yī)院的決定。如需送醫(yī)院救治(急救電話120)或是請醫(yī)護人員現(xiàn)場組織施救,對外聯(lián)絡(luò)組負責(zé)撥打急救電話120通知附近醫(yī)院,報120時要講明地點,觸電傷害嚴重程度和現(xiàn)場地點、聯(lián)絡(luò)電話,并派人到路口接車指
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