【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 土方 9 灑水車(chē) YCT510 輛 2 南京 2020 4000L 土方 10 旋耕機(jī) 754 臺(tái) 15 上海 2020 50Kw 土方 11 鏵犁 854 臺(tái) 6 徐州 2020 118Kw 土方 12 水泥攪拌樁機(jī) 臺(tái) 15 上海 2020 土方 13 瀝青攤鋪機(jī) ABG423 臺(tái) 2 德國(guó) 2020 12m 路面 14 瀝青拌合樓 ACP4000 臺(tái)套 1 英國(guó) 2020 240T/h 路面 15 瀝青壓實(shí)設(shè)備 臺(tái)套 1 2020 路面 16 基層壓實(shí)設(shè)備 臺(tái)套 1 2020 路面 17 自卸車(chē) JN326 輛 20 山東 2020 15T 路面 18 砼攪拌車(chē) HND5250 輛 8 上海 2020 6 m3 橋涵 19 鉆機(jī) S1500 臺(tái) 10 上海 2020 橋涵 20 三角掛籃 套 4 2020 橋涵 21 鋼筋加工機(jī)械 臺(tái)套 6 上海 2020 橋涵 22 木工機(jī)械 臺(tái)套 6 上海 2020 橋涵 23 電焊機(jī) BXT300 臺(tái) 15 上海 2020 橋涵 24 汽車(chē)吊 QY25 臺(tái) 1 徐州 2020 25T 橋涵 25 柴油發(fā)電機(jī) 臺(tái) 5 上海 2020 75Kw 橋涵 26 整體鋼模板 套 10 2020 橋涵 27 水穩(wěn)拌和樓 400 套 3 2020 路面 28 水穩(wěn)攤鋪機(jī) ABG423 臺(tái) 2 2020 路面 無(wú)錫大誠(chéng)建設(shè)有限公司 三沙公路鹽都段 BT 工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須配備足夠設(shè)備和機(jī)具，做好設(shè)備的合理搭配，減少窩工和待工，保證設(shè)備的使用率。 加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)和維修，建立足夠的易損件貯備庫(kù)，保證設(shè)備完好率在90％以上。 ㈢ 、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)保證措施 提前做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備 100％的完好率。 詳細(xì)勘察沿線道路狀況，必要時(shí)進(jìn)行加固維護(hù)，保證設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 ㈣ 、 設(shè)備動(dòng)員周期 組織機(jī) 械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，按施工準(zhǔn)備清單，將試驗(yàn)儀器、發(fā)電設(shè)備 、前期的工程機(jī)械組織 進(jìn)場(chǎng)，測(cè)量?jī)x器由先期進(jìn)場(chǎng)的技術(shù)人員攜帶進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)完成初測(cè)及定位測(cè)量。 名稱 動(dòng)員周期（天） 測(cè)量?jī)x器 3 29 膠輪壓路機(jī) 28T 臺(tái) 2 2020 路面 30 全站儀 套 3 蘇州 2020 31 水準(zhǔn)儀 套 6 蘇州 2020 32 壓實(shí)度檢測(cè)設(shè)備 套 4 2020 路基 33 灰劑量滴定儀器 套 3 2020 橋涵 34 壓力機(jī)設(shè)備 套 2 2020 35 砂、石篩 套 1 2020 36 養(yǎng)護(hù)設(shè)備 套 1 2020 37 擊實(shí)儀設(shè)備 套 1 2020 37 12%石灰土檢測(cè)儀器 套 1 38 水穩(wěn)檢測(cè)儀器 套 1 39 瀝青檢測(cè)儀器 套 1 40 水泥檢測(cè)儀器 套 1 無(wú)錫大誠(chéng)建設(shè)有限公司 三沙公路鹽都段 BT 工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 試驗(yàn)儀器 5 軟基工程設(shè)備 10 路基工程設(shè)備 10 路面工程設(shè)備 60~80 三、材料計(jì)劃 編制詳細(xì)的工程材料采購(gòu)計(jì)劃，研究確定好材料的供貨地點(diǎn)及運(yùn)輸方式。選擇資質(zhì)合格的原材料供貨商，積極聯(lián)系地材及型號(hào)。 ㈠ 、材料的產(chǎn)地 石灰：取自宜興境內(nèi)，主要通過(guò)水運(yùn)至碼頭。 鋼材、水泥采用市場(chǎng)信譽(yù)度好、規(guī) 模的大的企業(yè)合作 碎石、中粗砂主要選用盱眙、湖州額礦場(chǎng)。 瀝青原材料：在準(zhǔn)入廠家范圍內(nèi)選擇，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)后使用。 ㈡ 、供應(yīng)計(jì)劃 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)提供的材料規(guī)格、品種、數(shù)量、施工進(jìn)度的要求編制合理的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，有組織合理地進(jìn)行采購(gòu)。主要材料采購(gòu)嚴(yán)格遵照業(yè)主有關(guān)準(zhǔn)入制度，由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)，其它輔助材料由施工隊(duì)直接采購(gòu)到施工現(xiàn)場(chǎng)。 ㈢ 、 材料檢驗(yàn)與試驗(yàn) 各種材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行試驗(yàn)，如不符合要求決不進(jìn)場(chǎng)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢和抽 檢認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的各種材料，應(yīng)分類(lèi)堆放、保管，對(duì)水泥、鋼材、木材等做好防濕、防潮、防腐工作措施。 無(wú)錫大誠(chéng)建設(shè)有限公司 三沙公路鹽都段 BT 工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 第五部分 工程進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施 一、 施工進(jìn)度計(jì)劃 ㈠ 、施工總體思路、順序 我項(xiàng)目部將在業(yè)主要求工期內(nèi)完成全部工程。進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，再進(jìn)行路基和橋涵施工并路面基層和瀝青砼的鋪筑，最后施工防護(hù)工程的施工。 ㈡ 、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃進(jìn)度。（詳見(jiàn)施工進(jìn)度圖附表） 前期準(zhǔn)備工作 ～ ，合計(jì) 31 天 清理現(xiàn)場(chǎng) ～ ，合計(jì) 22 天 軟基工程施工 ～ ，合計(jì) 50 天 原地面處理 ～ ，合計(jì) 71 天 路基中部填筑 ～ ，合計(jì) 81 天 80cm 路床填筑 ～ ，合計(jì) 103 天 石灰土底基層 ～ ，合計(jì) 66 天 水泥穩(wěn)定碎石基層 ～ ，合計(jì) 31 天 瀝青面層 ～ , 合計(jì) 43 天 涵洞工程 ～ ，合計(jì) 111 天 1老橋拆除 ～ ，合計(jì) 40 天 1朱瀝溝大橋 1）主橋 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu) ～ ,合計(jì) 75 天 18塊施工 ～ ，合計(jì) 62 天 無(wú)錫大誠(chéng)建設(shè)有限公司 三沙公路鹽都段 BT 工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 掛藍(lán)施工 ～ ，合計(jì) 111 天 橋面系及附屬工程 ～ ，合計(jì) 50 天 2）引橋 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu) ～ ，合計(jì) 153 天 箱梁預(yù)制 ～ ，合計(jì) 111 天 箱梁安裝 ～ ，合計(jì) 71 天 橋面系及附屬工程 ～ ，合計(jì) 92 天 二、 確保工程進(jìn)度的措施 ㈠ 、組織措施 設(shè)立進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程進(jìn)度管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理，副經(jīng)理，總工，各科室負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成。 組織精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，派遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、精通管理的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任總工程師，配足技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，選擇具有豐富橋梁、路基和路面施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍 建 立 進(jìn)度 保證體系 為了保證工程施工 進(jìn)度 ，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 進(jìn)度 保證體系，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng)，各施工隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制為重點(diǎn)，以定期檢查為主干。確保本合同工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效建成。 建立健全進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理制度 在工程開(kāi)工前，科學(xué)合理的制定工程總體計(jì)劃， 制定出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及月計(jì)劃表。 堅(jiān)持每月、每周在總體計(jì)劃的控制下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定無(wú)錫大誠(chéng)建設(shè)有限公司 三沙公路鹽都段 BT 工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 的周密計(jì)劃。 狠抓分項(xiàng)工程工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，確?？偣て趶氖┕?zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作。每天專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析原因并向監(jiān)理工程 師匯報(bào)，提出修改方案，調(diào)整施工計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保各分項(xiàng)工程按時(shí)完成。 同時(shí)對(duì)影響總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。爭(zhēng)取做到早計(jì)劃，早安排，環(huán)環(huán)相扣，留有彈性。 成立專門(mén)地方矛盾協(xié)調(diào)組 為設(shè)法使地方矛盾減少對(duì)工程的干擾，作為有經(jīng)驗(yàn)的承包人，我們也將高度重視這一項(xiàng)工作，成立專門(mén)地方矛盾協(xié)調(diào)組，并派出得力的地方關(guān)系協(xié)調(diào)員，在指揮部的堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠沿線各級(jí)政府，努力使干擾減少到最小。 ㈡ 、經(jīng)濟(jì)與管理措施 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)所確定的進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng)，以保證各分項(xiàng)工程按期開(kāi)工。 做好各分項(xiàng)工程的資源保障工作，確保各項(xiàng)目的資源配備。 實(shí)行施工計(jì)劃交底制度，做到各級(jí)施工人員對(duì)各項(xiàng)目的施工安排心中有數(shù)，以利于各工程項(xiàng)目的施工。 在施工安排上，各分項(xiàng)工程采取平行交叉流水作業(yè)，以加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的施工力量。 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及 時(shí)反饋各項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，施工計(jì)劃管理人員根據(jù)情況，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后適時(shí)調(diào)整、修正和完善施工計(jì)劃，并據(jù)此調(diào)整、修正和完善施工計(jì)劃，以確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃完工。 施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，我項(xiàng)目部將無(wú)錫大誠(chéng)建設(shè)有限公司 三沙公路鹽都段 BT 工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上增加人員、機(jī)械和材料的投入，合理調(diào)整施工順序，對(duì)關(guān)鍵工序、分項(xiàng)工程實(shí)施重點(diǎn)控制，采取科學(xué)可靠措施，保證其后續(xù)項(xiàng)目施工不受影響。 堅(jiān)持管理人員跟班作業(yè)制度 堅(jiān)持管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序之間的施工矛盾 ，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。 各部門(mén)齊抓共管，前方施工，后方支援 制定獎(jiǎng)懲制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保工期。施工過(guò)程中，如果在人力、財(cái)力、物力等方面遇到困難，我們將迅速調(diào)集力量，全力支持施工生產(chǎn)。 抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮 施工人員進(jìn)場(chǎng)后，首先做好一切施工準(zhǔn)備，抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開(kāi)展有利于施工生產(chǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 ㈢ 、技術(shù)措施 優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量 施工中將嚴(yán)格按 前述質(zhì)量保證措施來(lái)執(zhí)行，以質(zhì)量保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度，辯證的處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，及時(shí)、快速、徹底地解決施工中出現(xiàn)的一切質(zhì)量問(wèn)題，使施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響減到最低程度。 合理的施工順序 本工程設(shè)橋涵、路基、路面三作業(yè)面，為使每個(gè)作業(yè)面均衡施工，實(shí)行流水作業(yè)法。為良好地完成目標(biāo)計(jì)劃，為此在計(jì)劃安排上立足一個(gè)“早”，在計(jì)劃下達(dá)以后，要突出一個(gè)“搶”字。工程實(shí)施中各施工隊(duì)伍及施工班組要絕對(duì)服從項(xiàng)目部的指揮，項(xiàng)目部要從總體上安排、協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)。 無(wú)錫大誠(chéng)建設(shè)有限公司 三沙公路鹽都段 BT 工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 優(yōu)化的施工方案和先進(jìn)的設(shè)備 每星期召開(kāi)工程例會(huì)，分析解決目前工程進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，總體部署下一步工作計(jì)劃，對(duì)主要施工方案展開(kāi)討論，進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)重點(diǎn)性工序，技術(shù)難度高的分項(xiàng)工程加強(qiáng)施工前技術(shù)方案論證，做到心中有數(shù)，萬(wàn)無(wú)一失，絕不做“冒險(xiǎn)工程”。 ㈣ 、施工動(dòng)態(tài)管理 在施工過(guò)程中，采取如下措施進(jìn)行施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息處理和工期控制： 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職計(jì)劃?rùn)z查人員，每日檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)對(duì)原施工計(jì)劃予以調(diào)整、糾正和 補(bǔ)充。以確保各分項(xiàng)工程的工期和工程總工期。 要密切注視關(guān)鍵線路各工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對(duì)各項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)處理，盡力避免停工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證關(guān)鍵線路上各工程項(xiàng)目按計(jì)劃完工。 堅(jiān)持施工進(jìn)度快報(bào)制度，每周對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，并提出兩者相差的原因分析，以便項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師及時(shí)了解各分項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，采取相應(yīng)的對(duì)策措施。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)整個(gè) 工程項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，管理人員密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)把變化的情況歸納為計(jì)算機(jī)參數(shù)，經(jīng)計(jì)算機(jī)運(yùn)算，立刻得出各種處理數(shù)據(jù)。主要為人員、設(shè)備臺(tái)班、工作時(shí)間、材料供應(yīng)等，運(yùn)用其計(jì)算結(jié)果指導(dǎo)施工。無(wú)錫大誠(chéng)建設(shè)有限公司 三沙公路鹽都段 BT 工程建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 第六部分 質(zhì)量控制及措施 一、質(zhì)量保證措施 ㈠ 、工程的質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保優(yōu)良工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。 ㈡ 、組織措施 成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程科長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、試驗(yàn) 室主任等組成，即： 組 長(zhǎng)：王建豐；副組長(zhǎng)：程立春 阮小良；成員：范琛、肖春付、姜偉、過(guò)曉良、葉迎偉、何玉滿、常健。 制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組，工序質(zhì)量檢查小組，由本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，質(zhì)檢組長(zhǎng)，測(cè)量組長(zhǎng)、安全員、設(shè)備組長(zhǎng)、工班長(zhǎng)等有關(guān)人員參加。質(zhì)檢組和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目部管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，制定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，由工序檢查小組落實(shí)責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，確保全員、全 方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如下。 建立完善的質(zhì)量保證體系 實(shí)行全面質(zhì)量管理，執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。本工程實(shí)行五級(jí)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照“跟蹤檢測(cè)、復(fù)檢、抽檢”三個(gè)等級(jí)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的全面質(zhì)量監(jiān)控。 無(wú)錫大