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正文內(nèi)容

醫(yī)院工作總結(jié)及20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃大全5篇(編輯修改稿)

2025-04-20 17:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見的內(nèi)科、康復(fù)科的主要常見病等。 依托黑龍江省中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院康復(fù)科的先進(jìn)技術(shù),我院康復(fù)科正式成立,設(shè)立康復(fù)科門診,康復(fù)科病房,是醫(yī)院的重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。 醫(yī)院在引進(jìn)人才的同時(shí),選派科室業(yè)務(wù)骨干赴黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第 二醫(yī)院系統(tǒng)性培訓(xùn),共派出我院業(yè)務(wù)骨干 5 名,同時(shí)在治療過(guò)程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法,突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),全方位開展康復(fù)科治療工作。 二、醫(yī)共體主要做法 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),我縣衛(wèi)健局高度重視醫(yī)共體工作,局長(zhǎng)多次組織召開會(huì)議專題研討醫(yī)共體工作。 成立相關(guān)組織,制定方案章程,組建以我院院長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的醫(yī)共體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)及抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組。其中以靠山鄉(xiāng)衛(wèi)生院為緊密型醫(yī)供體,制定了醫(yī)共體內(nèi)工作制度和工作職責(zé)。 簽署醫(yī)共體合作協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容涵蓋了雙 向轉(zhuǎn)診、技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)、資源共享等方面的內(nèi)容。其中關(guān)于資源共享方面,我院負(fù)責(zé)承擔(dān)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能開展的檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目,推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。醫(yī)共體內(nèi)發(fā)生的檢查檢驗(yàn)費(fèi)用,按收入的 30%分配給其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每月醫(yī)共體內(nèi)部結(jié)算,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照績(jī)效工資分配方案,合理分配。 制定醫(yī)共體通訊錄,建立醫(yī)共體微信群、 qq 群,便于縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)務(wù)人員在線聯(lián)系。 七、積極提高服務(wù)質(zhì)量,打造群眾滿意醫(yī)院 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理工作,醫(yī)院成立了新的感控領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各科室感染預(yù)防與控制工作進(jìn)行常規(guī)督查 的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如手術(shù)室、檢驗(yàn)科、消毒中心等制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施,防止了醫(yī)院感染暴發(fā)的發(fā)生。 二、積極推進(jìn)“無(wú)紅包醫(yī)院”的貫徹落實(shí),結(jié)合我院實(shí)際,制定了《綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院職工行為規(guī)范》,要求全院職工在“行為規(guī)范”上簽字,確保落實(shí)到每名干部,每名職工。加強(qiáng)輿論監(jiān)督,建立投訴接待處理機(jī)制。對(duì)外公布投訴電話及意見箱,定期開啟意見箱,收集患者意見及建議,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信訪類投訴,認(rèn)真調(diào)查處理,答復(fù)率 100%。 三、積極推進(jìn)“看病不求人”工作的貫徹落實(shí),我院在一樓、二樓、五樓門診區(qū)域增設(shè) 了掛號(hào)收費(fèi)窗口,免除了患者在樓上樓下之間來(lái)回奔跑。開通便民利民措施。通過(guò)微信、支付寶等移動(dòng)支付,在微信公眾號(hào)中,提供醫(yī)院乘車路線及電話掛號(hào)預(yù)約服務(wù)。開展“控?zé)煛被顒?dòng)。8 月 21 日成立中醫(yī)醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《醫(yī)院控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案》及《醫(yī)院控?zé)煿ぷ骺己霜?jiǎng)懲制度》,為患者營(yíng)造文明、健康、和諧的醫(yī)療環(huán)境。 八、堅(jiān)定中醫(yī)藥文化建設(shè) 傳承發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠(chéng)精神,將中醫(yī)藥文化體現(xiàn)到醫(yī)院宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略中,體現(xiàn)到醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)中,體現(xiàn)到服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)和員工的行為規(guī)范中。今年,我院深入推進(jìn)了醫(yī)院文化建設(shè)工作。強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù) 與服務(wù)并重,開通的醫(yī)院微信公眾號(hào),已累計(jì)發(fā)送了百余條動(dòng)態(tài)信息,提供醫(yī)院開展新技術(shù)、專家簡(jiǎn)介及每月專家坐診時(shí)間表等信息,讓職工隨時(shí)關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,讓百姓了解專家信息,方便看病。 九、在今年工作中存在的不足 一、由于具備資質(zhì)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重匱乏,醫(yī)院梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃難以落實(shí),人才缺乏,導(dǎo)致醫(yī)院技術(shù)發(fā)展滯后,部分學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人; 二、由于現(xiàn)行醫(yī)保下,門診中醫(yī)治療項(xiàng)目全額自費(fèi),增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),制約了百姓看病的選擇,中醫(yī)中藥,康復(fù)理療是百姓來(lái)中醫(yī)醫(yī)院門診診療的首選科室,現(xiàn)行醫(yī)保政策對(duì)中藥飲片,康復(fù)針灸等中醫(yī)門診項(xiàng)目不予報(bào)銷,部分困難百姓選擇放棄中醫(yī)治療,醫(yī)院收入下降,長(zhǎng)久以往勢(shì)必影響中醫(yī)院日后發(fā)展。 三、在法律法規(guī)學(xué)習(xí)上,取得了一定成效,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在普法學(xué)習(xí)上還存在形式主義思想,在學(xué)法用法上主動(dòng)性不夠,在普法學(xué)習(xí)對(duì)象上發(fā)展不平衡,普法教育形式比較單一,創(chuàng)新不夠。 四、從事黨務(wù)工作人員偏少,工作任務(wù)繁重。醫(yī)院的黨務(wù)工 作人員既要管黨務(wù)又要兼顧科室工作,難免有些力不從心,工作擺布不開。 十、 2020年工作重點(diǎn)計(jì)劃 2020 年我院將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色主義思想為引領(lǐng),認(rèn)真貫徹黨的十九大會(huì)議精神和醫(yī)改政策,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,主要從以下幾個(gè)方面做起: 進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會(huì)議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。 ct、彩超設(shè)備 老化急需更換,現(xiàn)無(wú)法滿足醫(yī)療需求,我院急需一臺(tái)16 排進(jìn)口 ct 及進(jìn)口彩超來(lái)彌補(bǔ)我單位在醫(yī)療方面設(shè)備落后問(wèn)題。 擴(kuò)大康復(fù)科使用面積,增加設(shè)備熏蒸治療機(jī)、高壓氧艙、懸吊系統(tǒng)、微波治療儀做到康復(fù)項(xiàng)目多樣化。 加大耳鼻喉科項(xiàng)目,經(jīng)鼻內(nèi)鏡鼻竇手術(shù),支撐喉鏡下聲帶腫物切除術(shù),扁桃體全麻下切除術(shù),腺樣體全麻下切除術(shù)。加強(qiáng)眼科、肛腸科的運(yùn)營(yíng)規(guī)化管理,肛腸科引進(jìn)新的肛腸檢查鏡,改變用手扣檢查。 繼續(xù)加大中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧藥園項(xiàng)目種植面積,增加種植品種,落實(shí)好中藥材精準(zhǔn)扶貧戶組織管理工作。 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作, 完善各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,做好院感管理工作。 在 2021 年的工作中,我們雖然取得了一些成績(jī),但仍存在一定的不足。在今后的工作中,我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在縣委、縣政府及衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將繼續(xù)以人為本、求真務(wù)實(shí)、齊心協(xié)力,為綏棱縣人民群眾的生活提供更優(yōu)質(zhì)的健康保障! 第三篇:“醫(yī)院總結(jié)及計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃 xxx 市衛(wèi)生局:現(xiàn)將 2021 年工作總結(jié)和 2021 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、 2021 年工作總結(jié)我院在 2021 年里以市衛(wèi)生局下達(dá)的 2021 年 xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本,切實(shí)按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來(lái)開展工作。在過(guò)去的一年中,我院認(rèn)真以“三個(gè)代表”和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī),在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我院的實(shí)際情況,突出“抓改革,更觀念,轉(zhuǎn)職能,改作風(fēng),狠抓實(shí)干”為重點(diǎn),在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下,基本完成了自己的本質(zhì)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下: 一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作 在這一年中,我們堅(jiān)持了“以病人為中心” ,開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“誠(chéng)信”服務(wù),規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延,使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。今年,我院在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)并糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動(dòng)中無(wú)意人違規(guī)。 鞏固和發(fā)展我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè),補(bǔ)充了新生力量,做到了后繼有人,同時(shí)保證了中藥的藥品質(zhì)量。 提高醫(yī)療質(zhì)量。 在當(dāng)前財(cái)政比較困難的情況下,我院在培養(yǎng)人才上加大投入,今年共派出 16 名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中,也起到了學(xué)科帶頭人的作用,同時(shí)使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。 加強(qiáng)院長(zhǎng)查房制度,每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查,包括處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、各科室各種登記記錄,從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院通過(guò)分期付款的方式添置十四臺(tái)微機(jī),這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病 歷管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計(jì)、疫情上報(bào)、辦公文檔、收費(fèi)制度等得以完善和規(guī)范,同時(shí)也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在 95%以上,病歷歸檔率達(dá) 100%,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)上 xx 元,也給今后查找病歷提供了方便,也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。 堅(jiān)持了藥事管理制,成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組,先由院長(zhǎng)進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核,再由專人負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn),堅(jiān)持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院,嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。 積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè),并通過(guò)了上級(jí)部門的復(fù)查,同時(shí)獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù) 執(zhí)業(yè)許可證。 嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”,對(duì)醫(yī)療廢棄物采取運(yùn)到專用垃圾場(chǎng)進(jìn)行焚燒,并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理,同時(shí)每月上報(bào) xx市食品藥品監(jiān)督管理局 xx市分局。 二、衛(wèi)生防疫工作 傳染病管理在這一年中,我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》,堅(jiān)持了門診登記和疫情自查制度;建立建全了疫情報(bào)告制度,并配備微機(jī)隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)制度,使我院的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá) 100%;積極配合市疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作,加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。 2
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