【正文】 十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù) 技術(shù)指導(dǎo)。 七、院重點專科建設(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。堅持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和精準(zhǔn)扶貧工作深度融合，以“兩學(xué)一做”活動為契機，讓全院力量參與到脫貧攻堅戰(zhàn)中，在對口幫扶村施灘村幫扶中，引導(dǎo)貧困戶就醫(yī)、現(xiàn)場評殘近百人次，幫助申請各類補助資金，聯(lián)系養(yǎng)殖供銷，職業(yè)介紹等，截止 2020 年 6 月共派出 6 批次近 100人次入村走戶，在殘疾證慢性病辦理方面提供最大程度的幫助。三是定期舉辦科室和全院性學(xué)術(shù)講座，形成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流常態(tài)化。按病種付費病種達 93個，執(zhí)行率達 60%。 （二）嚴(yán)格遵守醫(yī)保政策，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)保證 分級診療逐步完善。 一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 上半年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，醫(yī)療收入 6718 萬元，較上年同期上漲 24%，其中門診收入 1130 萬元，住院收入5588 萬元；財政補助收入 858 萬元；藥品收入 2185 萬元，藥占比 35%，較上年同期下降 5 個百分點；門急診 12 萬人次，住院 8050 人次；醫(yī)療業(yè)務(wù)成本 7415 萬元，其中人員經(jīng)費支出占總支出 40%，衛(wèi)生材料支出占總支出 %。以上工作為人才培養(yǎng)、使用、引進創(chuàng)造了一個寬松、優(yōu)良的環(huán)境，也為醫(yī)院今后的發(fā)展壯大 做好人才儲備。我們準(zhǔn)備在新的一年中，總結(jié)經(jīng) 驗，改正缺點，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機，爭取更大進步，使全院的衛(wèi)生工作更上一個新的臺階。 加強了對職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。我院為搞好社區(qū)工作，先后投入 xx 萬多元進行硬件的提升；為了把社區(qū)工作做的更好，在軟件上，我院除了加強醫(yī)護人員的自我培訓(xùn)，先后還組織各科室負(fù)責(zé)人到 xxx 區(qū) xx 醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xxx 市 xxx 人民醫(yī)院 xxx 社區(qū)服務(wù)中心、 xxx 市 xxx 人民醫(yī)院等處進行參觀學(xué)習(xí)，這樣使我院在申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作中學(xué)到先進的管理經(jīng)驗和對比出我們和他們的差距。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達 85%以上，新法接生率 100%，孕產(chǎn)婦的住院分娩率達 95%以上，對高危孕產(chǎn)婦進行了 100%的管理，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達 100%，管理率 85%以上，體弱兒管理達 95%以上；加強了計劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高，繼續(xù)實施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”，全年無新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生，孕產(chǎn)婦死亡率較上年有明顯下降，并認(rèn)真對孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡進行了死因調(diào)查。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對醫(yī)療廢棄物采取運到專用垃圾場進行焚燒，并派專人進行監(jiān)督管理，同時每月上報 xx市食品藥品監(jiān)督管理局 xx市分局。 在當(dāng)前財政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出 16 名醫(yī)護人員到知名醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。 在 2021 年的工作中，我們雖然取得了一些成績，但仍存在一定的不足。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。強調(diào)并踐行技術(shù) 與服務(wù)并重，開通的醫(yī)院微信公眾號，已累計發(fā)送了百余條動態(tài)信息，提供醫(yī)院開展新技術(shù)、專家簡介及每月專家坐診時間表等信息，讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息，方便看病。對外公布投訴電話及意見箱，定期開啟意見箱，收集患者意見及建議，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信訪類投訴，認(rèn)真調(diào)查處理，答復(fù)率 100%。其中以靠山鄉(xiāng)衛(wèi)生院為緊密型醫(yī)供體，制定了醫(yī)共體內(nèi)工作制度和工作職責(zé)。 五、普外科通過人員進修現(xiàn)可以開展胸腔鏡多種手術(shù)，成功實現(xiàn) 胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)。 五、科室建設(shè)情況 我院臨床科室 22 個，醫(yī)技科室 6 個。 二、業(yè)務(wù)收入情況 今年以來門診患者就診量、住院患者量都明顯上升， 截止到 2021 年 12 月 15 日止，門診就診患者 萬人次，較去年增加 %； 住院患者 3860 人次； 較去年增加 % 藥占比： 2021 年 %， 2021 年 %，較去年同期下降 %。在今后的工作中，我們揚長避短，努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，在縣委、縣政府及衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)以人為本、求真務(wù)實、齊心協(xié)力，為綏棱縣人民群眾的生活提供更 優(yōu)質(zhì)的健康保障！ 第二篇：醫(yī)院工作總結(jié)及 2020 年重點工作計劃 自 2021 年伊始，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨建引領(lǐng)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)惠民生、重點推進求突破”的工作思路，以打造服務(wù)品牌，增強核心競爭為重點。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。 九、在今年工作中存在的不足 一、由于具備資質(zhì)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重匱乏，醫(yī) 院梯隊建設(shè)計劃難以落實，人才缺乏，導(dǎo)致醫(yī)院技術(shù)發(fā)展滯后，部分學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人； 二、由于現(xiàn)行醫(yī)保下，門診中醫(yī)治療項目全額自費，增加了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，制約了百姓看病的選擇，中醫(yī)中藥，康復(fù)理療是百姓來中醫(yī)醫(yī)院門診診療的首選科室，現(xiàn)行醫(yī)保政策對中藥飲片，康復(fù)針灸等中醫(yī)門診項目不予報銷，部分困難百姓選擇放棄中醫(yī)治療，醫(yī)院收入下降，長久以往勢必影響中醫(yī)院日后發(fā)展。 三、積極推進“看病不求人”工作的貫徹落實，我院在一樓、二樓、五樓門診區(qū)域增設(shè)了掛號收費窗口，免除了患者在樓上樓下之間來回奔跑。 簽署醫(yī)共體合作協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容涵蓋了雙向轉(zhuǎn)診、技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)、資源共享等方面的內(nèi)容。 六、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)供體建設(shè)情況 為進一步深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實現(xiàn)“ 90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)。編制床位 135 張，開放床位 177張?；幝剩阂呀?jīng)達到國家醫(yī)改要求，使用率達到 %。強化醫(yī)院文化建設(shè)，突出黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，中醫(yī)特色，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全。根據(jù)局黨委要求設(shè)立紅色智者先峰在行動“十型”黨員爭創(chuàng)活動。 四、設(shè)備更新情況 為滿足醫(yī)院發(fā)展和廣大人民群眾就醫(yī)需求，醫(yī)院在資金短缺的情況下，成立康復(fù)科增加設(shè)備投入語言障礙訓(xùn)練系統(tǒng)、超聲及電刺激儀、平衡功能檢測訓(xùn)練系統(tǒng)、認(rèn)知評估與訓(xùn)練系統(tǒng)、半導(dǎo)體冷熱敷機、氣動式手關(guān)節(jié)訓(xùn)練系統(tǒng)、立體動態(tài)干擾電治療儀、熏蒸治療機、多功能艾灸治療儀、射頻控溫?zé)崮齼x、吞咽神經(jīng)和肌肉電刺激儀、溫控銀針治療儀、空氣波壓力治療儀、醫(yī)用紅外熱像儀、醫(yī)用臭氧治療儀、中頻治療儀等，填補了我院在康復(fù)領(lǐng)域的空白。周邊市縣的患者也都慕名而來，來我院開展康復(fù)訓(xùn)練治療。 二、醫(yī)共體主要做法 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，我縣衛(wèi)健局高度重視醫(yī)共體工作，局長多次組織召開會議專題研討醫(yī)共體工作。 二、積極推進“無紅包醫(yī)院”的貫徹落實，結(jié)合我院實際，制定了《綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院職工行為規(guī)范》，要求全院職工在“行為 規(guī)范”上簽字，確保落實到每名干部，每名職工。 八、堅定中醫(yī)藥文化建設(shè) 傳承發(fā)揚大醫(yī)精誠精神，將中醫(yī)藥文化體現(xiàn)到醫(yī)院宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略中，體現(xiàn)到醫(yī)院各項規(guī)章制度建設(shè)中，體現(xiàn)到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)和員工的行為規(guī)范中。 十、 2020年工作重點計劃 2020 年我院將以習(xí)近平新時代中國特色主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十九大會議精神和醫(yī)改政策，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起： 進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。 繼續(xù)加大中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧藥園項目種植面積，增加種植品種，落實好中藥材精準(zhǔn)扶貧戶組織管理工作。今年我院學(xué)習(xí)十九大“不忘初心、牢記使命”，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要。 三、人員情況 2021 年我院現(xiàn)有職工 227 人（固定在職職工 135 人，臨時雇傭人員 85人，返聘人員 7 人），其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 170 人（高級職稱 8 人，副高職稱 28 人，中級職稱 43 人，初級職稱 91 人），衛(wèi)生技術(shù)人員占職工總數(shù)的 %。 四、我院于 2021 年 5 月建成的康復(fù)中心，購置了康復(fù)科診療設(shè)備 40多萬，增強了醫(yī)院實力和服務(wù)功能。 醫(yī)院在引進人才的同時，選派科室業(yè)務(wù)骨干赴黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第 二醫(yī)院系統(tǒng)性培訓(xùn)，共派出我院業(yè)務(wù)骨干 5 名，同時在治療過程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢，全方位開展康復(fù)科治療工作。 七、積極提高服務(wù)質(zhì)量，打造群眾滿意醫(yī)院 一、為進一步加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理工作，醫(yī)院成立了新的感控領(lǐng)導(dǎo)小組，對各科室感染預(yù)防與控制工作進行常規(guī)督查 的基礎(chǔ)上，加強對重點科室如手術(shù)室、檢驗科、消毒中心等制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施，防止了醫(yī)院感染暴發(fā)的發(fā)生。8 月 21 日成立中醫(yī)醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《醫(yī)院控?zé)熁顒訉嵤┓桨浮芳啊夺t(yī)院控?zé)煿ぷ骺己霜剳椭贫取罚瑸榛颊郀I