【文章內(nèi)容簡介】 和協(xié)會(huì)正常工作基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)人員，受調(diào)動(dòng)者不應(yīng)以不正當(dāng)理由拒絕 。 第四條：項(xiàng)目開始時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ****活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃包括：活動(dòng)背景、活動(dòng)目的、日程安排、人員安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等相關(guān)信息 。 第五條：項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，由負(fù)責(zé)人根據(jù)情況修改計(jì)劃并實(shí)施活動(dòng)中的各種問題； 第六條：項(xiàng)目活動(dòng)結(jié)束時(shí)有負(fù)責(zé)人向部長提交活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)的材料，并存檔管理； 第七條：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，并對部門負(fù)責(zé)，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一； 第八條：無論項(xiàng)目小組如何劃分，各成員有權(quán)管理和義務(wù)相互協(xié)作。 第四章：建檔管理 [ 第一條 :凡外出工作應(yīng)先制定計(jì)劃，并向部長說明，工作結(jié)束歸校后應(yīng)及時(shí)做工作總結(jié)并存檔； 第二條：經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開支應(yīng)用賬本具體記錄，經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人離任前要依據(jù)一定程序向下一屆負(fù)責(zé)人移交，并交代財(cái)務(wù)情況 。 第三條：會(huì)議記錄有部長委托人負(fù)責(zé)，并用統(tǒng)一格式存檔； 第四條：校外公司企業(yè)及社會(huì) ****，各兄弟院校協(xié)會(huì)的聯(lián)系方式 第五章 :財(cái)務(wù)制度 第一條：在活動(dòng) 中應(yīng)本著合理、節(jié)約的原則，講究計(jì)劃性，不得鋪張浪費(fèi)，動(dòng)用經(jīng)費(fèi)應(yīng)預(yù)先得到部長的同意； 第二條：不得隨意把經(jīng)費(fèi)用于與本協(xié)會(huì)本部門無關(guān)的活動(dòng)中，不得侵占私分或挪用，違者視情況輕重，作批評、警告直至辭退； 第三條：經(jīng)費(fèi)須有專人統(tǒng)一管理，并接受本部門委員監(jiān)督； 第四條：所有經(jīng)費(fèi)的使用，必須是用賬本明確登記收入和支出情況，并注明用途、時(shí)間、經(jīng)手人的簽字及包銷情況 。 第五條：所有經(jīng)費(fèi)透明公開，并不定時(shí)向委員匯報(bào)，如發(fā)現(xiàn)漏洞，由經(jīng)手人負(fù)責(zé)，并主動(dòng)向部門作公開檢討 第六章：自律制度 第一條 :嚴(yán)于律己 ,自覺遵守協(xié)會(huì)及部門的規(guī)章 制度團(tuán)結(jié) ,友愛 ,拼搏 ,創(chuàng)新 . 第二條 :增強(qiáng)服務(wù)意識 ,時(shí)刻以協(xié)會(huì)及部門利益為主 ,不能以權(quán)謀私 ,堅(jiān)持協(xié)會(huì)為交院全體學(xué)子服務(wù)的宗旨 . 第三條 :在生活中 ,不得擅自以協(xié)會(huì)名義從事不法或有損我校形象的活動(dòng) ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,視情節(jié)輕重 ,作出批評 ,警告或辭退 . 第四條 :在執(zhí)行任務(wù)中 ,出現(xiàn)錯(cuò)誤的 ,必須追究負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人的責(zé)任 ,讓其主動(dòng)認(rèn)錯(cuò) ,檢討自我 . 第五條 :外出拉贊助或與外校交流時(shí) ,必須帶名片 ,穿著適當(dāng) ,禮貌待人 . 第六條 :做錯(cuò)事 ,要勇于承認(rèn) ,接受批評 ,并主動(dòng)道歉 ,應(yīng)用“對不起 ,我錯(cuò)了”之類的禮貌用語 . 第七章 :獎(jiǎng)勵(lì)制度 第一條 :在外出工作時(shí) ,如獲得商業(yè)贊助時(shí)按比例給予做出特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) ,貢獻(xiàn)突出的成員可給予優(yōu)先評優(yōu)或推薦 . 第二條 :每年 5 月底依據(jù)成員的業(yè)績 ,能力 ,考核評選優(yōu)秀干事 ,并向會(huì)長推薦 ,并給予一些的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) . 第三條 :在會(huì)議中 ,無故缺席達(dá) 3 次 ,免去其部門職位 . 第四條 :部門成員外出拉贊助 ,部門應(yīng)酌情給予適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)補(bǔ)償 . 第八章：附則 第一條：本規(guī)章制度可根據(jù)工作需要適時(shí)對其進(jìn)行必要的修改及完善； 第二條：本規(guī)章制度最終解釋權(quán)歸公關(guān)部所有； 第三條：本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。 第四篇：項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度 項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度 為共同構(gòu)建和諧、文明、安全的施工局面，提高工作質(zhì)量和管理水平，經(jīng)項(xiàng)目部充分研究論證，根據(jù)建筑業(yè)有關(guān)規(guī)定、綜合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度，望認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。 一、工作要求 認(rèn)清分工與合作的關(guān)系，項(xiàng)目部成員進(jìn)行崗位分工是為了明確職責(zé)、分工負(fù)責(zé)、更好地抓落實(shí)、推進(jìn)工作。分工不能“分家”、應(yīng)樹立整體觀念、提高整體效率、促進(jìn)整體項(xiàng)目部的工作是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。 要注重學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部員工必須注重自身學(xué)習(xí)，只有通過學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識、提高素質(zhì)、才能提高辦事能力，提高工作效率。 要 相互理解，項(xiàng)目部員工要始終以常人的心態(tài)相互理解、相互支持、相互幫忙、相互補(bǔ)臺、要經(jīng)常換位思考、設(shè)身處地相互出主意、想辦法。 不各自為政，項(xiàng)目部始終是一個(gè)整體，要正確處理分工與合作，既要按分工大膽工作、大膽負(fù)責(zé)，又要將重要問題及時(shí)研究，不能搞各自為政，更不能分工之后搞獨(dú)立王國。 要勇于自責(zé)。要經(jīng)常自我批評，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要經(jīng)常反思和查找自身的缺點(diǎn)和不足，客觀看待和主動(dòng)學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。按時(shí)上、下班，不遲到、不早退，有事必須事先請假，嚴(yán)禁曠工。 要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、加快工作節(jié)奏、改進(jìn)工 作作風(fēng)、創(chuàng)造性地開展工作，在自己的崗位上作出特色、做出成績。 二、隊(duì)長職責(zé)； 一）、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第 一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二）、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。 三）、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)。 四）、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 五）、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。 六）、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。 七）、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 八）、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作 九）、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場， 并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 十）、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 十一）、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 十二）、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。 十三）、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。 三、技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃管理； 技術(shù)管理及職責(zé) (1)參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 (2)根據(jù)施工預(yù)算提供的有關(guān)資料，結(jié)合施工網(wǎng)絡(luò)圖協(xié)助工程部經(jīng)理編制各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 (3)工程的定位放線，測量技術(shù)復(fù)核等工作。 (4)掌握施工進(jìn)度和圖紙變更情況，施工中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理需變更部分，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，提出解決方案。 (5)嚴(yán)格按施工新工藝、新技術(shù)和建筑工程質(zhì)量通病治理辦法施工、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 (6)搞好質(zhì)量資料的管理，做到質(zhì)量資料齊全有效，并及時(shí)轉(zhuǎn)檔案室存檔。 (7)參加工程質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收。 質(zhì)量管理 (1)單位工程必須實(shí)行樣板制，在建設(shè)單位和監(jiān)督驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道施工工序。 (2)工程操作按規(guī)程，按“三檢”記錄齊全有效，隱蔽分項(xiàng)未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工 。對于違章違規(guī)指揮施工造成的經(jīng)濟(jì)損