【文章內容簡介】 關鍵分項工程和工序優(yōu)良率 70%以上，三檢率 100%。 質量保證： 以項目經理為第一責任人，確保工程質量。 項目部質量管理職能 （ 1）、項目經理：對整個施工項目負全責，全權管理和實施工程施工，執(zhí)行甲方指揮部、監(jiān)理部門、政府部門的指示。在組織、指揮施工過程中，貫徹執(zhí)行公司質量方針，按公司質量手冊、 程序文件規(guī)定，強化質量管理，合理組織施工，負責工程項目的合同管理工作。 （ 2）、項目技術負責人：對項目經理負責，負責施工全過程的技術和質量管理工作，負責與甲方工程管理處和設計單位的技術工作聯(lián)絡。 （ 3）、材料員：對項目技術負責人負責，負責本工程的物資采購、驗收、保管與發(fā)放；負責工程中甲方提供物資的驗收、保管與發(fā)放；負責與甲方物供處的業(yè)務聯(lián)絡； （ 4）、預算員：對項目經理負責，負責工程項目的預、決算工作，負責工程項目的統(tǒng)計和成本核算工作；負責經營資料的歸檔整理交工管理工作。 （ 5）、施工員：對項目經理負責，負 責現場的施工及施工人員和機具的調度管理，負責與甲方工程管理處聯(lián)系協(xié)調施工現場用地、用電、用水。 （ 6）、質檢員：接受甲方工程管理處、質管處、監(jiān)理部門、政府質監(jiān)部門的監(jiān)督，全面負責工程質量檢查和監(jiān)督管理工作。 （ 7）、安全員：對項目經理負責，在甲方工程指揮部、監(jiān)理部門和當地勞動部門的指導下，全面負責施工全過程的安全工作、文明施工和施工現場的保安工作。 質量檢測及控制程序 （ 1）、根據合同或規(guī)范所確定的檢測任務及所要求的準確度，選擇和配備適用的具有所需準確度和精密度的檢測和試驗設備。 （ 2）、對用于確認工程 質量的所有檢測和試驗設備，按規(guī)定的周期或使用前對照國家發(fā)布的有關標準進行計量器具檢定。 （ 3）、檢測和試驗設備應帶有表明校準狀態(tài)的合適標志或經批準的識別記錄。 （ 4）、建立檢測和試驗設備檔案或臺帳。 （ 5）、發(fā)現檢測和試驗設備偏離校準狀態(tài)時，應評定已檢測和試驗結果的有效性并予以記錄。 （ 6）、確保檢測和試驗有適宜的環(huán)境條件。 （ 7）、確保檢測和試驗設備在搬運、防護和貯存期間，其準確度和適用性保持完好。 （ 8）、防止檢測和試驗設備因調整不當而使其校準失效。 （ 9）、保存檢測和試驗設備的校準記錄，其記錄應符合公 司《質量記錄控制程序》。 質量控制要素 （ 1）、項目經理部建立完善的三級質量控制體系，確定各級質量責任制，健全項目質檢機構，項目經理對項目質量負責，由項目技術負責人主管質量管理工作，每個施工班組設一名專職質檢員全過程跟蹤控制，施工班組設兼職質檢員，使工程質量始終處于監(jiān)控狀態(tài)。 項目經理部推行施工質量管理責任制，分解質量目標到每一個分項工程及責任人，對其中的關鍵點進行重點質量控制，提出質量嚴控措施，各階段施工前嚴格執(zhí)行技術交底，作業(yè)中加強技術復核，自檢互檢，做好原材料檢驗及隱蔽工程驗收。 （ 2）、技術檢查 復核的內容：定位軸線尺寸，模板尺寸，基礎規(guī)格、數量、位置、混凝土強度等級、配合比、標高等。 （ 3）、對原材料的檢驗復試工作，設立專人檢查進場的管材、水泥等材料的質保資料是否齊全，并負責送驗復試，做好試塊試壓工作，做好施工過程中的技術資料的收集，及時整理匯編，保持與工程進度同步，為保證工程質量提供真實的文字依據。 （ 4）、貫徹政府各級有關質量管理工作的方針、政策，貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的施工技術標準與施工技術規(guī)范，加強成品的保護管理，做好各種工序之間的交接手續(xù)，嚴格按程序施工。 （ 5）、現場制定有針對性的項目質量工作獎懲條例，發(fā)揮經濟杠桿作用。 質量保修承諾 切實執(zhí)行國家相關質量保修法規(guī)、條例，建立用戶質量反饋系統(tǒng)，定期進行用戶質量回訪。 質量通病防治措施 質量通病面大量廣，危害極大，消除質量通病是提高施工質量的關鍵環(huán)節(jié)。產生質量問題的原因很多，涉及面亦廣。但究其主要原因是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質量意識，不認真所致。因此消除質量通病，并不是高不可攀的事，只要真正在思想上重視質量，牢固樹立“質量第一”的觀念，認真遵守施工程序和操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行質量責任制 ，堅持質量標準，嚴格檢查，層層把關。本公司將嚴格按照公司《管理手冊》和 ISO90012020標準進行質量控制，對容易產生質量通病的部位進行原因分析，“對癥下藥”地制訂出有效的防治措施。對施工人員作詳細的技術交底 ，嚴格執(zhí)行三級檢驗制度，層層落實，將質量通病消除在超前控制之中。 五 、 安全文明施工及環(huán)境保護措施 （一） 、 安全生產方針： 安全第一，預防為主；群防群治，防治結合。 （二） 、 安全管理目標：確保本工程施工安全無傷亡等級事故；確保本工程施工設備安全；不破壞生態(tài)環(huán)境，施工現場整潔規(guī)范。 （ 三 ） 、 嚴格落實公 司 安全生產責任制 度 ， 遵守公司各項安全操作規(guī)程， 服從業(yè)主及監(jiān)理對工程現場的安全管理。 （ 四 ） 、 施工安全技術措施 所有工作人員都必須嚴格遵守國家的安全操作規(guī)程和安全施工規(guī)范，嚴格執(zhí)行省、市、公司一系列的安全工作文件、法規(guī)。 各工種應嚴格遵守本工種的安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作，違章指揮，違反勞動紀律，所有工作人員在工作前都必須接受安全專題教育 和安全技術交底 。 進入施工現場必須穿戴好勞動保護用品，過路管施工作業(yè)必須采取安全警示 防護措施 和現場專人指揮 。 施工現場的電器設備應有專人保管、維護，確保正常運 行和安全性，每次收工時必須關閉所有電源、非電工不得亂接電線、電器。 施工機械使用，應嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行。 夜間施工，應有足夠的照明設施 。 管溝開挖在人行交叉口 或路邊 應搭設臨時人行棧橋，施工現場設置警示牌、夜間懸掛紅燈和設置防護欄桿。 管道吊裝作業(yè)時，應由專人指揮，吊裝作業(yè)范圍內嚴禁站人。 工作井四周采用全封閉圍護 措施 。 空中架線的保護：在施工過程中挖機及吊車 會出現與空中線路交叉，施工時派專人指揮，保持一定的安全距離。 （ 五 ） 、 文明施工措施 項目經理負全面責任：由他指派的項目文 明施工負責人負責處理日常有關文明施工的檢查、督促、落實、評比以及內業(yè)資料的匯總記錄工作，主要職責是：