【文章內容簡介】 建筑、托 兒所 4 建 筑 層 數(shù) 5～ 7樓 地上 38 層 ( 6樓 ) 。 36層 (7樓 ) 地下 1層 配套公建 地上 2層 (服務建筑、托兒所 ) 車庫 地下 1層 5 建筑 層高 地下 部分 地下一層 :(地下車庫 ) 地上 部分 首層 : ； 2～ 38 層 : ( 6樓 ) 首層 :； 2～ 36 層 :(7樓 ) 首層 :； 2:(服務建筑 ) 1～ 2 層 : (托兒所 ) 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 12 POSCO Engineering amp。 Construction (China) Co.,Ltd. Room 418 Building D, Yeqing Plaza, 9 Wangjing North Road, Chaoyang District, Beijing, Tel. 861064390588 Fax. 861064398048 結構設計概況 序號 項 目 內 容 1 結構體系 住宅為鋼筋混凝土剪力墻結構，地下車庫為框架結構 2 抗震設防烈 度 7度 防火設計分類 一類 3 耐火等級 一級 設計使用年限 50 年 4 結構層數(shù) 地下 1 層，地上 3 38 5 抗震設防分 類 抗震等級二級、地下室抗震等級三級 6 結構形式 基礎結構形式 地下車庫筏板厚度 300mm、人防筏板厚度 400mm、筏板厚度 1500mm 主體結構形式 剪力墻結構，地下室墻厚度 350mm、 200mm 等 7 砌體工程 標高177。 以下采用 M5 水泥砂漿砌 240 厚 MU15 級蒸壓灰砂磚；177。 以上為加氣混凝土砌塊墻。 工程特點及難點 工期緊 本工程建筑面積約 萬 m2，甲方要求的工期從 2020 年 7 月 5 日 開工， 2020 年 6 建 筑 高 度 （ m） 177。 標高 5樓 室內外高差 5樓 600mm 6樓 6樓 600mm 7樓 7樓 600mm 服務建筑 服務建筑 100mm 托兒所 托兒所 300mm 建筑 高度 5樓 6樓 7樓 服務建筑 m 托兒所 m 7 建筑防火設計 建筑分類為高層一類，耐火等級為一級 8 防水等級 地下變電亭、消防控制室、報警閥室防水等級一級，其余二級； 9 建筑使用年限 50 年 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 13 POSCO Engineering amp。 Construction (China) Co.,Ltd. Room 418 Building D, Yeqing Plaza, 9 Wangjing North Road, Chaoyang District, Beijing, Tel. 861064390588 Fax. 861064398048 12 月 23 竣工，歷 時 18 個月 ， 工期非常緊張。結構施工階段，經(jīng)歷 兩個 冬季、 兩 個雨季、還有春節(jié)，勢必會對工期產(chǎn)生一定影響，因此結構施工工期作為重點控制，同時在施工中做好設備安裝與 二次結構 工程的交叉施工，通過合理有效的組織人、財、物的投入，精細科學地對工程施工進行部署、組織、協(xié)調，以確保工期提前完成。 施工現(xiàn)場場地異常狹小，基礎施工階段， 西 有與 一期 相接的施工單位， 北側 邊坡距圍墻僅有 10m， 東側距路明大廈僅有 10m，南側距圍擋僅有 8m；所以現(xiàn)場臨建只有借助路明大廈地下一層的部分區(qū)域以及甲方給的路明大廈東北角的場地做臨建。根據(jù)甲方要求， 7樓間的車庫做完底板后 暫緩上部施工，可臨時作為施工場地。 施工組織難度大 本工程體量大、場地窄小，材料設備量大、工種多、施工人員、車輛密集，如何有效地利用作業(yè)時間和空間、確保人力資源的安全、有序、高效流動是施工組織的控制重點。同 時施工場地窄小給施工道路布置、臨時設施搭建、材料堆放、立塔帶來很大的難度。 防水要求高 本工程地下室外墻、車庫頂板均為防水混凝土，而且車庫上面需要種植土、對防滲要求比較高。 、環(huán)保要求高 本工程 北側 為 住宅小區(qū) ，施工中不可避免會出現(xiàn)擾民和民擾問題。需要采取有效措施降低噪聲，保證現(xiàn)場出入口及進出車輛的暢通、整潔，保證周圍行人、車輛的安全；為工程的順利進行提供前提條件。 整個小區(qū)施工同步進行，對外協(xié)調工作多 本標段為 二期 ， 西 側為 一期 ，由 江蘇中順 施工 ，兩個 標段之間 車庫 結構 相連。且本標段也有 兩 個施工隊同時施工，因此施工現(xiàn)場劃分、測量定位、群塔作業(yè)以及各工序搭接等需要協(xié)調的工作很多。必須提前與監(jiān)理、甲方溝通，及時召開專題討論會。 ，應當加強管理 分包單位必須服從總包單位的統(tǒng)一管理。 分包單位之間有不能解決的問題時，應當由總包單位進行協(xié)調處理。 由總包單位分包的分包單位，應當及時提供材料需要量計劃。 分包單位需要臨時用房、場地等，必須上報總包單位批準后方可使用。 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 14 POSCO Engineering amp。 Construction (China) Co.,Ltd. Room 418 Building D, Yeqing Plaza, 9 Wangjing North Road, Chaoyang District, Beijing, Tel. 861064390588 Fax. 861064398048 （ 1）本工程既有剪力墻結構又有框架結構，地下層高較大，車庫為 ，主樓有 、 車庫梁 最大 為 500 1000。給施工配模砼澆筑帶來一定難度。 （ 2）體型較大：平面尺寸為 205m 60m，總建筑面積約 萬 m2，其中地下約 1 萬m2，地上約 萬 m2。劃分為 三 個施工區(qū)域平行施工，周轉材料占用量大。 （ 3） 車庫 分別設計 有溫度后澆帶和沉降 后澆帶，均貫通 地下 結構各層墻體、頂板。 （ 4）基礎底板平面尺寸大，厚度尺寸多（ 1500、 400、 300）鋼筋施工、混凝土澆筑及養(yǎng)護難度大，施工前要合理確定施工路線，劃分流水段；要及時設置高度標志，防止底板高度澆筑錯誤，設專人負責管 理。 （ 5）窗臺板、陽臺板、空調板等懸挑構件較多，要視結構情況隨主體結構及時組織施工或者主體施工后及時施工。 （ 6）基礎回填土正值冬季，必須采取有效措施，合理安排工序，結合天氣情況調整施工。 交叉作業(yè)多 由于工程工期短，結構與 二次結構 同時進行，甲方分包單位多，施工中的交叉作業(yè)多，其中最主要的是協(xié)調解決土建、水電及各專業(yè)分包之間的立體交叉作業(yè)。 季節(jié)性施工 （ 1） 地上結構、 地下室外墻防水、 回填土 、屋面工程 將在冬季進行施工， 要 做好冬施期間結構的保溫工作，避免混凝土結構不受凍也是控制的重點 ；外墻防水、肥槽回填將在冬季進行施工，能否處理好季節(jié)施工的特殊要求，將影響到該項工程能否順利完成。 （ 2）二次結構隔墻將在雨期進行施工，應重點做好整體施工現(xiàn)場的排水，結構頂板上的孔洞、坡道口等應采取有效措施防止大量水留入車庫內，并準備足夠的水泵，及時抽水外排。 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 15 POSCO Engineering amp。 Construction (China) Co.,Ltd. Room 418 Building D, Yeqing Plaza, 9 Wangjing North Road, Chaoyang District, Beijing, Tel. 861064390588 Fax. 861064398048 施工部署 施工組織 項目部施工組織系統(tǒng)： 針對工程特點，結合項目組織機構，配備相應數(shù)量的管理人員，發(fā)揮整體優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)。以確保本工程的安全、質量、工期、功能、成本等各項目標的實現(xiàn)。項目組織機構詳見附 件 1：項目組織結構圖 管理職責 1. 項目經(jīng)理 1) 負責項目部全面工作。 2) 項目經(jīng)理部全面工作的領導者與組織者。 3) 參與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同。 4) 做好與建設單位、監(jiān)理公司的協(xié)調工作。 5) 領導編制項目質量目標與工期計劃，建立健全各項管理制度。 6) 指導商務經(jīng)理做好合同管理工作。 7) 是項目安全生產(chǎn)的第一責任者。 8) 參與制造成本的編制，加強項目的成本的管理與控制。 9) 負責本工程的各項工作。 10) 貫徹公司的質量方針，建立、完善項目組織機構，全面完成各項指標。 11) 對內主持項目日常工作。 12) 對外就工程施工中的重要問題與監(jiān)理單位、建設單位進行 聯(lián)系。 2. 項目技術負責人 1) 負責工程技術及質量管理檢驗工作。 2) 領導編制單項施工方案，技術工藝交底以控制工序質量。 3) 領導工程的質量檢查工作，及樣板驗收確定工作，及試驗測量計量工作。 4) 大力采用新材料、新工藝提高工程質量。 5) 編制實施《項目質量計劃》，貫徹執(zhí)行國家技術政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術、質量工作。 6) 主持編制項目施工組織設計及重要施工方案、技術措施。 7) 主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底。 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 16 POSCO Engineering amp。 Construction (China) Co.,Ltd. Room 418 Building D, Yeqing Plaza, 9 Wangjing North Road, Chaoyang District, Beijing, Tel. 861064390588 Fax. 861064398048 8) 領導項目新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作。 9) 組織安排技術培訓工作，保證項目工程按設計規(guī)范及施工方案要求施 工。 10) 領導和落實施工過程質量控制。負責土建、安裝的技術協(xié)調工作。 11) 領導工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。 12) 保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 13) 領導項目計量設備管理工作。 3. 生產(chǎn)經(jīng)理 1) 合理安排生產(chǎn)，配置資源，召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會，保證施工進度和工程質量達到計劃要求。 2) 切實抓好安全生產(chǎn)、文明施工。 3) 根據(jù)施工需要，審定上報的勞動力計劃，保證工程按時交付使用。 4) 執(zhí)行公司質量方針目標，對實現(xiàn)項目質量目標負直接責任。 合理安排生產(chǎn)，配置資源， 保證工程按施工組織設計和《質量計劃》規(guī)定的活動順序進行。按《過程控制程序》的要求嚴加控制。 召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會，抓好總、分包和工序之間的搭接配合，保證施工進度和工程質量達到計劃要求。 5) 執(zhí)行政府法令，對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境負責，切實抓好安全生產(chǎn)、文明施工。 6) 依據(jù)工程分包計劃，提出候選分承包方建議，按程序選用合格分承包方。根據(jù)施工需要，審定上報的勞動力計劃，按程序挑選合格包工隊，并合理調配使用。 7) 組織建立施工現(xiàn)場成品防護隊，抓好成品保護和交付，參加工程交工驗收，解決驗收過程中存在的問題，保證工程按時交付使用。 4. 商 務經(jīng)理 1) 負責項目有關經(jīng)營、預算、成本的全面工作。 2) 貫徹執(zhí)行公司質量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設單位對產(chǎn)品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。 3) 負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。 4) 具體領導項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。 5) 負責項目經(jīng)營報價、進度款結算及工程結算，負責編制對建設單位的清款單、專 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 17 POSCO Engineering amp。 Construction (China) Co.,Ltd. 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