【正文】 ction (China) Co.,Ltd. Room 418 Building D, Yeqing Plaza, 9 Wangjing North Road, Chaoyang District, Beijing, Tel. 861064390588 Fax. 861064398048 材料進(jìn)場數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)。 3) 監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合公司檢查項目，工程中發(fā)現(xiàn)問題及時通報公司，參加 QC 小組活動。 13) 對深化設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量控制。 9) 負(fù)責(zé)施工的計劃、統(tǒng)計工作及施工測量。 5) 負(fù)責(zé)編制實施階段的施工組織設(shè)計，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，并對現(xiàn)場施工做好技術(shù)指導(dǎo)計劃及提出材料、構(gòu)件、鐵件和鋼筋加工計劃。制定關(guān)鍵工序方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況，參加并指導(dǎo) QC 小組活動。 15) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工規(guī)劃和實施。； 11) 負(fù)責(zé)具體處理與業(yè)主方的聯(lián)系工作。 8) 負(fù)責(zé)項目有關(guān)行政保衛(wèi)等方面的工作。 4) 負(fù)責(zé)工人的安 全教育及對新進(jìn)場的工人進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)工作。 6. 安全部 1) 負(fù)責(zé)項目有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的工作。 3) 負(fù)責(zé)實施項目各種管理措施，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 5. 工程部 1) 強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識，在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理本工序質(zhì) 量及檢查操作質(zhì)量。 Construction (China) Co.,Ltd. Room 418 Building D, Yeqing Plaza, 9 Wangjing North Road, Chaoyang District, Beijing, Tel. 861064390588 Fax. 861064398048 業(yè)隊伍的結(jié)算單。 2) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項目相關(guān)職能部門。 6) 依據(jù)工程分包計劃，提出候選分承包方建議，按程序選用合格分承包方。 合理安排生產(chǎn)，配置資源， 保證工程按施工組織設(shè)計和《質(zhì)量計劃》規(guī)定的活動順序進(jìn)行。 3. 生產(chǎn)經(jīng)理 1) 合理安排生產(chǎn)，配置資源，召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計劃要求。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設(shè)計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 16 POSCO Engineering amp。 4) 大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量。 12) 對外就工程施工中的重要問題與監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行 聯(lián)系。 8) 參與制造成本的編制，加強(qiáng)項目的成本的管理與控制。 4) 做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。以確保本工程的安全、質(zhì)量、工期、功能、成本等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 季節(jié)性施工 （ 1） 地上結(jié)構(gòu)、 地下室外墻防水、 回填土 、屋面工程 將在冬季進(jìn)行施工， 要 做好冬施期間結(jié)構(gòu)的保溫工作，避免混凝土結(jié)構(gòu)不受凍也是控制的重點 ；外墻防水、肥槽回填將在冬季進(jìn)行施工，能否處理好季節(jié)施工的特殊要求，將影響到該項工程能否順利完成。 （ 4）基礎(chǔ)底板平面尺寸大，厚度尺寸多（ 1500、 400、 300）鋼筋施工、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)難度大，施工前要合理確定施工路線，劃分流水段；要及時設(shè)置高度標(biāo)志，防止底板高度澆筑錯誤，設(shè)專人負(fù)責(zé)管 理。給施工配模砼澆筑帶來一定難度。 由總包單位分包的分包單位，應(yīng)當(dāng)及時提供材料需要量計劃。且本標(biāo)段也有 兩 個施工隊同時施工，因此施工現(xiàn)場劃分、測量定位、群塔作業(yè)以及各工序搭接等需要協(xié)調(diào)的工作很多。 防水要求高 本工程地下室外墻、車庫頂板均為防水混凝土，而且車庫上面需要種植土、對防滲要求比較高。 施工現(xiàn)場場地異常狹小，基礎(chǔ)施工階段， 西 有與 一期 相接的施工單位， 北側(cè) 邊坡距圍墻僅有 10m， 東側(cè)距路明大廈僅有 10m，南側(cè)距圍擋僅有 8m；所以現(xiàn)場臨建只有借助路明大廈地下一層的部分區(qū)域以及甲方給的路明大廈東北角的場地做臨建。 工程特點及難點 工期緊 本工程建筑面積約 萬 m2，甲方要求的工期從 2020 年 7 月 5 日 開工， 2020 年 6 建 筑 高 度 （ m） 177。 36層 (7樓 ) 地下 1層 配套公建 地上 2層 (服務(wù)建筑、托兒所 ) 車庫 地下 1層 5 建筑 層高 地下 部分 地下一層 :(地下車庫 ) 地上 部分 首層 : ； 2～ 38 層 : ( 6樓 ) 首層 :； 2～ 36 層 :(7樓 ) 首層 :； 2:(服務(wù)建筑 ) 1～ 2 層 : (托兒所 ) 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設(shè)計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 12 POSCO Engineering amp。用水水源 在施 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設(shè)計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 11 POSCO Engineering amp。 施工現(xiàn)場周圍環(huán)境： 本標(biāo)段共有一個車庫和 3 個待建 主 樓及配套 服務(wù)建筑、托兒所 。 Construction (China) Co.,Ltd. Room 418 Building D, Yeqing Plaza, 9 Wangjing North Road, Chaoyang District, Beijing, Tel. 861064390588 Fax. 861064398048 《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ6389 《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》 JGJ5392 《混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法》 JGJ5684 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 主要圖集 類 別 名 稱 編 號 國 家 現(xiàn) 澆混凝土框架、剪力墻、框架－剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu) 03G1011 現(xiàn)澆混凝土板式樓梯 03G1012 筏形基礎(chǔ) 04G1013 現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板 04G1014 獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、樁基承臺 06G1016 砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造 06SG6141 《抗震結(jié)構(gòu)》 03G3291 主要法規(guī) 類 別 名 稱 實 施 日 期 國 家 《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國勞動法》 《中華人民共和 國環(huán)境保護(hù)法》 《中華人民共和國計量法》 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設(shè)計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 10 POSCO Engineering amp。 Construction (China) Co.,Ltd. Room 418 Building D, Yeqing Plaza, 9 Wangjing North Road, Chaoyang District, Beijing, Tel. 861064390588 Fax. 861064398048 附件 3：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 ................................................................... 107 附件 4：施工網(wǎng)絡(luò)計劃 .......................................................................................... 108 附件 5：施工現(xiàn)場平面布置圖 ................................................................................ 109 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設(shè)計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 6 POSCO Engineering amp。 大連高新園區(qū)韓國 IT 產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 施工組織設(shè)計 浦項建設(shè) (中國 )有限公司大連分公司 編制日期： 2020 年 5 月 31 日 大連高新園區(qū)韓國 IT產(chǎn)業(yè)園二期主體工程 文件編號 PECB/001/2020 施工組織設(shè)計 文件狀態(tài) 第一版第 0次修訂 2 POSCO Engineering amp。 Construction (China) Co.,Ltd. Room 418 Building D, Yeqing Plaza, 9 Wangjing North Road, Chaoyang District, Beijing, Tel. 861064390588 Fax. 861064398048 地基驗槽 ........................................................... 38 基礎(chǔ)墊層施工 ....................................................... 38 地下防水工程 ....................................................... 39 鋼筋工程 ........................................................... 39 模板工程 ........................................................... 45 混凝土工程 ........................................................ 48 腳手架工程 ........................................................ 52 回填土工程 ........................................................ 52 附著升降腳手架 .................................................... 53 二次結(jié)構(gòu) .......................................................... 55 屋面工程 .......................................................... 56 土建與水電專業(yè)之間的配合 .......................................... 59 季節(jié)性施工 ........................................................ 60 主要組織管理措施 ............................................................................................. 70 工期保證措施 ....................................................... 70 質(zhì)量保證措施 ....................................................... 71 技術(shù)管理措施 ....................................................... 75 安全保證措施 ....................................................... 78 消防保衛(wèi)措施 ....................................................... 88 環(huán)境保護(hù)、綠色文明施工 ............................................. 92 成本控制措施 ....................................................... 96 總包對分包的管理措施 ............................................... 98 工程資料管理措施 ................