【文章內(nèi)容簡介】 量部 （ 1）、貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)助總工程師 (技術(shù)主管 )解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，參與圖紙會(huì)審。 （ 2）、負(fù)責(zé) 編制施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)文件變更工作，并保證及時(shí)提供給有關(guān)部門。 （ 3）、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目預(yù)算編制，審核工程計(jì)量清單和工程預(yù)算編制。 （ 4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料管理，及時(shí)收集各項(xiàng)技術(shù)資料并整理歸檔。 （ 5）、參與工程質(zhì)量檢查分析會(huì)，協(xié)助上級技術(shù)部門做好質(zhì)量檢查工作。 （ 6）、負(fù)責(zé)向各有關(guān)部門提供公路施工各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、檢查貫徹執(zhí)行情況。 （七）、試驗(yàn)質(zhì)檢部 （ 1）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行工程項(xiàng)目的各類檢測試驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師處理工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 （ 2） 、嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收發(fā)和設(shè)計(jì)變更，保證有效文件及時(shí)送達(dá)相關(guān)人員。 （ 3）、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向 監(jiān)理部 、指揮部、項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 246 省道溧水縣 城 至蘇皖省界段工程 LM2標(biāo) 水穩(wěn)分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) （ 4）、負(fù)責(zé)對原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)后的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)識，并將檢驗(yàn)報(bào)告送達(dá)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 （ 5）、做好施工中的工序質(zhì)量檢查試驗(yàn)，協(xié)助上級計(jì)劃和質(zhì)檢部門檢驗(yàn)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。 （ 6）、參與工程質(zhì)量分析會(huì)議，提出糾正措施和處理意見，負(fù)責(zé)做好工程的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測資料及施工技術(shù)資料收集、整理、分析、保管和歸 檔工作。 （ 7）、加強(qiáng)對各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器的管理、維護(hù)，定期檢查、校正。 （ 8）、貫徹執(zhí)行公路工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，確保工程質(zhì)量，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師提出工程質(zhì)量存在的問題和改進(jìn)意見。 （八）、綜合辦公室 （ 1）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 項(xiàng)目 部 的行政管理工作。 （ 2）、負(fù)責(zé) 項(xiàng)目 部 有關(guān)部門會(huì)議的籌備、通知和召開，根據(jù)還要精神，組織起草和匯報(bào)材料，并整理下發(fā)會(huì)議記要。 （ 3）、根據(jù)每一次會(huì)議的精神和要求，負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定的落實(shí)情況。 （ 4）、掌握施工動(dòng)態(tài)，做好信息反饋和服務(wù)工作，傳達(dá)、督辦上級 指令，及時(shí)將有關(guān)信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。 （ 5）、負(fù)責(zé) 項(xiàng)目 部 內(nèi)部、外部接待工作，以及日常保障工作。 （ 6）、負(fù)責(zé)做好有關(guān)部門文件資料的收集、利用和管理工作，以及未明確責(zé)任人的工作。 （九）、財(cái)務(wù)部 （ 1）、貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理調(diào)配資金的使用。 （ 2）、負(fù)責(zé) 項(xiàng)目 部 的財(cái)務(wù)管理工作，搞好各項(xiàng)資金使用分析，向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息，發(fā)揮當(dāng)家理財(cái)?shù)膮⒅\作用。 （ 3）、負(fù)責(zé)工程施工成本和管理費(fèi)用的核算，定期上報(bào)工程成本等財(cái)務(wù)報(bào)表。 （ 4）、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程細(xì)目的成本預(yù)算、預(yù)控和分析，加強(qiáng) 項(xiàng)目 部 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，厲行節(jié)約， 反對浪費(fèi)。 （ 5）、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對違反財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，予以制止和拒絕支付，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。 五 ．質(zhì)量控制 的 方法、手段 246 省道溧水縣 城 至蘇皖省界段工程 LM2標(biāo) 水穩(wěn)分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 制定質(zhì)量目標(biāo) 本分項(xiàng) 工程交驗(yàn)合格率 100%，優(yōu)良率 96%以上 ，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 杜絕重大工程質(zhì)量事故。 建立健全質(zhì)量 保證 體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量安全管理體系和以總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量三個(gè)質(zhì)量保證體系，貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)制度，形成總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和 指揮部 的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組 織保證機(jī)構(gòu)，實(shí)行各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和總工程師質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分頭把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，完善技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 （ 1）建立質(zhì)量管理體系 ① 質(zhì)檢體系 項(xiàng)目部 設(shè)立質(zhì)檢組、質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)及班組設(shè)質(zhì)檢員，每道工序都必須經(jīng)過自檢、互檢、質(zhì)檢工程師檢查、報(bào)駐地工程師檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。 ② 試驗(yàn)體系 項(xiàng)目部 設(shè)立 工地 試驗(yàn)室，確保每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有檢測試驗(yàn)，完工后有準(zhǔn)確 完善的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。 ③ 測量體系： 項(xiàng)目 部設(shè)立測量組，做好施工測量控制管理。測量數(shù)據(jù)按制度嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真整理，確保資料準(zhǔn)確齊全。 （ 2）嚴(yán)格工藝規(guī)程 認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序。各工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，做到操作有工藝、施工有圖紙，并做好各項(xiàng)施工原始記錄工作。對原材料、半成品以及成品施工過程中一切實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督。 （ 3）原材料的控制，對主要材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識，標(biāo)出產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、是否進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的結(jié)果、檢驗(yàn)人的姓名等。 246 省道溧水縣 城 至蘇皖省界段工程 LM2標(biāo) 水穩(wěn)分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) （ 4）組織工程技術(shù)人員編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，指導(dǎo)工程施工。 (5)將本合同段作為我們的重點(diǎn)工程任務(wù)，集中骨干力量，在全單位范圍內(nèi)調(diào)整人員、設(shè)備，進(jìn)行該工程的施工。 (6)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我們將積極開展全面質(zhì)量管理工作，實(shí)行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、技術(shù)監(jiān)督制度、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實(shí)施過程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督、善始善終。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量第一的方 針，進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量管理知識宣傳教育工作，爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 (7)結(jié)合工程實(shí)際積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，開工前組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范。在實(shí)施過程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制方法，確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對新工藝、重要或復(fù)雜工序，進(jìn)行典型施工，以便確保工程質(zhì)量和工期。 (8)在施工全過程中嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先對圖紙進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)復(fù)核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí) 施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測量關(guān)，嚴(yán)格按測量質(zhì)量保證程序及規(guī)范執(zhí)行。對各測點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅(jiān)持測量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測距儀及水準(zhǔn)儀，確保位置正確；三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，對每批原材料認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。無合格證及試驗(yàn)不符合要求者，堅(jiān)決不予使用。 (9)精心編制可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，一經(jīng)批準(zhǔn)則嚴(yán)格遵照執(zhí)行。各項(xiàng)工程施工前，充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：包括技術(shù)、設(shè)備、材料、人員及現(xiàn)場準(zhǔn)備；認(rèn)真做好施工過程中的施工原始記錄，并進(jìn)行規(guī)范化整理，以便進(jìn)行 施工質(zhì)量分析。 (10)確定施工質(zhì)量管理重點(diǎn)。對工程的主要部位，影響質(zhì)量的特殊工藝，使用的原材料等作為控制對象，施工前按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、說明書制訂相應(yīng)的技術(shù)措施和檢查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理計(jì)劃中注明。施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和出現(xiàn)不合格品較多的環(huán)節(jié)，應(yīng)立即加強(qiáng)控制，并做好記錄。 (11)針對各分項(xiàng)工程制訂并實(shí)施有針對性的質(zhì)量實(shí)施保證措施，并派專人檢查其執(zhí)246 省道溧水縣 城 至蘇皖省界段工程 LM2標(biāo) 水穩(wěn)分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 行情況。 (12)工地實(shí)驗(yàn)室派專人從事施工現(xiàn)場的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作，保證實(shí)驗(yàn)的及時(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)把施工質(zhì)量情況作以記錄，便 于加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。 (13)加強(qiáng)現(xiàn)場的計(jì)量管理，對計(jì)量器具及檢驗(yàn)儀器堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)，不合格的計(jì)量器具及過期未經(jīng)校驗(yàn)的器具不得用于施工計(jì)量。 質(zhì)量管理措施： （ 1）重視工程質(zhì)量管理，全面提高質(zhì)量管理水平，按 指揮部 和上級主管部門要求積極“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)。 （ 2）遵守《工程建設(shè)質(zhì)量管理“八項(xiàng)禁止”規(guī)定》，嚴(yán)格細(xì)化工序管理，認(rèn)真控制施工工藝，確保施工質(zhì)量，合理確定施工方案和設(shè)備配置，并對施工方案及實(shí)施過程負(fù)全責(zé)，同時(shí)按照《江蘇省干線公路建設(shè)工程質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》等文件的要求，認(rèn)真接受 指揮部 、質(zhì)量監(jiān)督部門 和上級行業(yè)部門的監(jiān)督。 質(zhì) 量保 證 措施 （ 1） 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目總工分管，技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)的技術(shù)保證體制。 （ 2） 制定統(tǒng)一的技術(shù)資料，定期進(jìn)行技術(shù)交底工作，在每個(gè)項(xiàng)目資料完成后，均要求有至少二人以上進(jìn)行審核，對于不合格的工程施工資料和偽造資料堅(jiān)決予以返工，直到合格為止。