【文章內(nèi)容簡介】 級為各主要施工項目總進度控制，由負責本項目的監(jiān)理員承擔。該級進度控制的作用是接受一級進度控制的指導，向上一級控制提供信息，協(xié)助上一級進行工程總進度控制。三級進度控制職責分明，效率高，能有效地掌握工程進展動態(tài)，便于進度控制的實施。 技術措施（1）修訂進度計劃不論何種原因發(fā)生工程的實際進度與合同進度計劃不符時，監(jiān)理部將要求承包人在7天內(nèi)提交一份修訂的進度計劃，監(jiān)理部將在收到該進度計劃后的7天內(nèi)批復承包人。批準后的修訂進度計劃作為合同進度計劃的補充文件。（2）趕工措施不論何種原因造成施工進度計劃滯后，監(jiān)理部都將要求承包人按監(jiān)理工程師的指示，采取有效措施趕上進度。承包人在向監(jiān)理部應報送修訂進度計劃的同時，應編制一份趕工措施報告報送監(jiān)理部審批，趕工措施應以保證工程按期完工為前提調(diào)整和修改進度計劃。（3）提交資金流估算表監(jiān)理部要求承包人按規(guī)定向監(jiān)理部報送施工總進度計劃的同時，還將要求承包人按專用合同條款規(guī)定的格式，向監(jiān)理部提交按月的資金流估算表。估算表應包括承包人計劃可從發(fā)包人處得到的全部款額，以供發(fā)包人參考。此后，如監(jiān)理工程師提出要求，承包人還應在監(jiān)理工程師指定的期限內(nèi)提交修訂的資金流估算表。 合同措施嚴格執(zhí)行施工承包合同中關于承包人拖期罰款條款及施工投標文件中的工期承諾條款。 進度控制內(nèi)容 審批承包人的施工進度計劃要求承包人在接到開工通知后按合同規(guī)定，以監(jiān)理部規(guī)定的格式和詳細程序，向監(jiān)理部遞交一份工程進度計劃。在施工過程中，監(jiān)理部將要求承包人報送月施工進度計劃，經(jīng)審查批準后實施。施工進度計劃一般以橫道圖或網(wǎng)絡圖的形式編制，同時應說明施工方法、機械設備需要計劃、主要材料需求計劃、勞動力計劃及資金計劃及附屬設施計劃等。 對施工進度進行監(jiān)督、檢查和控制監(jiān)理工程師將隨時跟蹤檢查承包人的現(xiàn)場施工進度，監(jiān)督承包人按經(jīng)批準的進度計劃施工，并做好監(jiān)理日志，對實際進度與計劃進度之間的差異應做出具體的分析，從而根據(jù)當時的施工進度動態(tài)預測后續(xù)施工進度的動向，必要時采取相應的控制措施。 進度控制的監(jiān)理程序圖如圖3。7 質(zhì)量控制措施和方法 質(zhì)量控制目標質(zhì)量控制總目標：確保工程質(zhì)量按施工承發(fā)包合同規(guī)定的標準（優(yōu)良）實現(xiàn)，嚴格控制外觀質(zhì)量。 質(zhì)量控制原則為使工程質(zhì)量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理部在實施質(zhì)量控制的過程中，將嚴格遵循以下的原則：1．堅持“質(zhì)量第一”的原則為確?；ǖ睾诱文繕说膶崿F(xiàn)，監(jiān)理部將自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設目標控制的最高原則，決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。2．堅持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責任感，使所有與本工程建設有關的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。1．承包人提交施工總進度計劃3．調(diào)整和修改施工總進度計劃2．監(jiān)理部審批4．承包人編報年、季、月施工進度計劃5．監(jiān)理部審批6．調(diào)整和修改施工進度計劃7．承包人實施施工進度計劃，按月編報施工進度報告9．發(fā)生實際進度與計劃進度不符（拖后）8．監(jiān)理部監(jiān)督、檢查施工進度10．是否影響總工期、后續(xù)工作安排11．承包人調(diào)整進度計劃14．繼續(xù)施工12．監(jiān)理部審批是否滿足要求是13．修訂進度計劃否否是同意不同意不同意同意圖3 進度控制監(jiān)理工作程序圖3．堅持預防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理部將重點做好事前控制和事中控制，認真細致地進行開工前的審查，嚴格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達到保證工程質(zhì)量的目的。4．堅持質(zhì)量標準的原則質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程質(zhì)量和結構安全的基本要求，因此，監(jiān)理部在進行工程質(zhì)量的控制時，必定按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求嚴格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標準進行質(zhì)量狀況評價，絕不能降低質(zhì)量標準而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標準而增加工程費用或影響工期。5．堅持科學公正的原則監(jiān)理人員機構在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，將尊重客觀事實，尊重科學，采用科學檢驗的方法進行質(zhì)量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質(zhì)量評價，通過認真細致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。 本工程需重點旁站監(jiān)理的部位及工序 本工程需要旁站監(jiān)理的關鍵部位（1）基礎及隱蔽工程。（2）土方回填。（3）混凝土澆筑等。 本工程需要旁站監(jiān)理的關鍵工序 （1）施工放線。 （2）基礎開挖成型后的鑒定。 （3）回填土分層厚度及干密度檢測。 （4）混凝土澆筑。 （5）原材料（砂、石、水泥、鋼筋、填筑用土、砼預制樁）合格鑒定。 （7）各隱蔽工程的隱蔽過程監(jiān)督等。 本工程質(zhì)量控制的重點1．基礎清基開挖及處理的施工質(zhì)量控制?；A開挖，屬于地下隱蔽工程，質(zhì)量事故危害較大，處理難度大，監(jiān)理部將注重事前控制和工程的工序質(zhì)量控制，并作為質(zhì)量的重點。2．砼工程的質(zhì)量控制砼的生產(chǎn)和澆筑質(zhì)量關系到建筑物內(nèi)在和外觀質(zhì)量。監(jiān)理部將通過全過程的控制，即從砼配合比確定、配料拌和、運輸、澆筑倉面、平倉分層、振搗、養(yǎng)護及表面處理、檢測等過程的控制，確保砼工程符合規(guī)范及設計要求。3．砌體工程的質(zhì)量控制砌體工程質(zhì)量的好壞將直接影響工程的使用，監(jiān)理部將重點抓好事前控制和工程的工序質(zhì)量控制，材料質(zhì)量合格，錯縫合理。 質(zhì)量控制程序1．質(zhì)量控制的系統(tǒng)程序施工階段質(zhì)量控制是一個事前控制、事中控制、事后控制的系統(tǒng)控制過程，監(jiān)理部將采用如下系統(tǒng)控制程序，把握質(zhì)量控制的全過程。2．原材料（成品、半成品）質(zhì)量控制程序原材料（成品、半成品）質(zhì)量控制，是施工質(zhì)量事前控制的重要工作內(nèi)容，監(jiān)理部制訂如圖5程序。3．施工過程質(zhì)量控制流程根據(jù)系統(tǒng)程序，監(jiān)理部編制如下的施工過程質(zhì)量控制基本流程，詳細規(guī)定各單項工程施工過程的質(zhì)量控制流程。4．樣品送檢程序抽樣檢驗數(shù)據(jù)，是監(jiān)理部判斷和確認各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)，亦是事后工程質(zhì)量評定的重要參考數(shù)據(jù)。無論是工地試驗室或委托社會上具有相應資質(zhì)的社會試驗室進行試驗。 質(zhì)量控制具體措施監(jiān)理部針對本工程的特點，制訂嚴格的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施，從多方面實施質(zhì)量控制。1．組織措施（1）建立健全監(jiān)理組織，完善各級人員的職責分工監(jiān)理部將嚴格按前述擬定的監(jiān)理組織形式組建本工程監(jiān)理部，各級人員將嚴格按《監(jiān)理崗位職責和權限規(guī)定》（ISO90012000質(zhì)量保證體系文件）開展工作。（2）建立質(zhì)量監(jiān)督制度，質(zhì)量控制責任落實到人監(jiān)理部將建立具體的質(zhì)量監(jiān)督制度，以監(jiān)理文件格式發(fā)送至承包人，雙方共同遵照執(zhí)行。如前所述，質(zhì)量監(jiān)督制度包括設計文件、圖紙的審查、技術交底、開工申請、材料、構件檢驗、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、單元工程開倉簽證、不合格工程控制、巡視、旁站、工程質(zhì)量檢驗、工程驗收、質(zhì)量事故處理等制度。總監(jiān)理工程師為工程質(zhì)量控制的第一責任人，各專業(yè)組長向總監(jiān)理工程師負責，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對各工序質(zhì)量進行監(jiān)督和跟蹤。2．技術措施（1）事前控制措施① 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)監(jiān)理部在監(jiān)理準備階段，將組織學習如前述的有關工程設計、施工規(guī)程規(guī)范，掌握設計意圖，熟悉施工圖紙，研究施工承包合同有關規(guī)定和條款，明確工程各部位的質(zhì)量標準。② 做好施工場地的質(zhì)量檢查驗收和移交工作工程開工前，監(jiān)理部將與發(fā)包人、承包人共同檢查施工場地的準備情況，主要檢查工程施工所需的場地征用、居民占地設施或堆放物的遷移是否實現(xiàn)，以及道路和水、電及通信線路是否開通等，對符合開工條件的場地，及時提供給承包人使用。③ 根據(jù)合同授權,審查合同項目分包及分包人資質(zhì)按合同規(guī)定，允許選擇分包人時，需事先由承包人提出申請，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查圖7 樣品送檢程序框圖監(jiān)理人見證取樣承包人填寫試驗委托書監(jiān)理人審核，并附署監(jiān)理意見試 驗監(jiān)理人陪同承包人送樣試驗室驗樣并接受委托承包人填寫《試驗登記表》上表連同試驗室報告送監(jiān)理人審核建立試驗檔案認可，確認其資質(zhì)及技術能力和管理水平能保證按要求完成工程施工時，方可進場承擔施工任務。④ 對工程所需的原材料、半成品、構配件和永久設備、器材等的質(zhì)量進行嚴格控制。監(jiān)理部將從材料、構配件的采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。材料、構配件的進場檢查，按前述的質(zhì)量控制程序執(zhí)行。⑤ 對施工用機械、設備的質(zhì)量進行控制承包人進場的主要施工機械、設備符合投標文件的承諾，是工程施工質(zhì)量、工期保證的前提。⑥ 審查承包人提交的施工組織設計、施工技術措施施工組織設計、施工技術措施提交監(jiān)理部審查批準后，承包人應遵照執(zhí)行，不得自行任意變更，如需變更或修改施工方案或工藝時，必須報請監(jiān)理部審查批準后才能實施。⑦ 做好工程技術環(huán)境、管理環(huán)境的監(jiān)督檢查包括主動向政府質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系、匯報本項目開展質(zhì)量監(jiān)理的具體方法，取得質(zhì)監(jiān)部門的支持和幫助。⑧ 做好設計文件、圖紙會審工作設計文件、圖紙是工程施工的直接依據(jù)，圖紙會審是質(zhì)量控制的重要手段。圖紙會審將由監(jiān)理部組織承包人、發(fā)包人、設計人參加。先由設計人介紹設計意圖和設計對施工的要求和關鍵技術問題，然后，由各方代表對設計圖紙中存在的問題及對設計人的要求進行討論、協(xié)商，解決存在的問題和澄清疑點，并寫出會議紀要。⑨ 做好技術交底工作為了使承包人熟悉有關的設計圖紙，充分了解擬施工工程特點、設計意圖和工藝與質(zhì)量要求,在工程開工前，由監(jiān)理部組織設計人有關人員進行交底。⑩ 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，承包人可提出《合同項目開工申請表》，經(jīng)監(jiān)理部檢查落實后，由監(jiān)理部報請發(fā)包人同意后發(fā)布開工指令。（2）事中控制措施① 加強施工工序的質(zhì)量控制工程實體質(zhì)量是施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的，監(jiān)理部將把施工工序的質(zhì)量控制作為質(zhì)量控制的重點，以工序質(zhì)量控制為核心，設置質(zhì)量控制點，進行質(zhì)量預控。a．工序質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容；b．工序質(zhì)量控制點。針對本標段的具體情況，監(jiān)理部設置工序質(zhì)量點作為質(zhì)量控制的重點。② 強化工序交接檢查制度堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序施工的原則。工序完成后，承包人進行自檢、復檢、終檢合格后通知監(jiān)理部到現(xiàn)場檢驗。檢驗合格簽署《工序質(zhì)量評定表》后，方可進入下道工序施工。工序交接檢驗程序見。③ 隱蔽工程采取聯(lián)合驗收的措施監(jiān)理部將聯(lián)合設計人代表、承包人代表，必要時會同發(fā)包人代表及質(zhì)量監(jiān)督部門代表，聯(lián)合組成隱蔽工程驗收小組，對隱蔽工程實行聯(lián)合驗收。隱蔽工程完成后，由承包人進行自檢、復檢、終檢合格后通知聯(lián)合驗收小組到場驗收。驗收合格并完成隱蔽部位的測量工作后由聯(lián)合驗收小組簽署《隱蔽工程驗收簽證》后，方可覆蓋。工序質(zhì)量控制實 測分 析判 斷糾編或認可施工準備的控制人 員材料、半成品機械設備工藝、方法環(huán) 境工藝活動過程的條 件 控 制投入物料工藝過程其它方面工序活動條件監(jiān)控工序活動效果監(jiān)控圖8 工序質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容框圖④ 采取旁站監(jiān)督檢查措施對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，監(jiān)理部將進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程的質(zhì)量。旁站記錄經(jīng)旁站監(jiān)理部員及當班施工員簽字后保存，這樣可作為解決爭議的證據(jù)。⑤ 采取測量復核的措施監(jiān)理部將結構的幾何尺寸、方位、高程等進行必要的復測，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。幾何尺寸不符合要求者，現(xiàn)場指令承包人處理，直至檢查合格為止。表2 質(zhì)量控制點一覽表分項工程質(zhì)量控制點控制手段工程測量施工控制網(wǎng)控制點、軸線樁坐標、高程現(xiàn)場復測、旁站基礎工程基礎開挖開挖深度、范圍檢查驗收、測量樁基礎深度、垂直度等檢查驗收、測量現(xiàn)澆砼軸線、高程測量斷面尺寸測量鋼筋數(shù)量、直徑、位置、焊接接頭現(xiàn)場檢查、測量模板牢度、密實度、剛度現(xiàn)場檢查預埋件型號、位置、數(shù)量、錨固情況現(xiàn)場檢查、量測砼配合比、坍落度、強度現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告砼澆筑旁站、巡視監(jiān)督砼養(yǎng)護巡視檢查⑥ 運用指令性文件監(jiān)理部將對承包人在施工中存在的問題及限期整改的要求等下達書面指令，書面指令作為技術資料存檔。⑦ 對工程變更采取先評價核準，后施工的措施承包人提出的工程變更，需按經(jīng)監(jiān)理部評價，必要時會同發(fā)包人核準后，方可施工。未經(jīng)核準，而擅自變更的工程，按不合格工程處理。通知監(jiān)理人承包人三檢工序施工完畢共同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格？簽署《工序質(zhì)量評定表》進行下道工序返 修合 格不合格是不是圖9 工序交接檢驗程序圖注：① 承包人“三檢”后向現(xiàn)場檢查員報告請予檢驗；主要工序如澆筑混凝土前的工序檢驗，應報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師，預制樁施工后應經(jīng)專業(yè)檢測。② 工序檢驗一般由監(jiān)理部會同承包人進行。必要時可約請設計人、質(zhì)量監(jiān)督部門派人員參加。③ 工序質(zhì)量檢驗意見須由參加檢驗的監(jiān)理人員機構人員現(xiàn)場簽署。⑧ 施工過程所用材料、構配件及中間產(chǎn)品采取抽樣復檢措施材料、構配件除了實行前述的進場報驗制度外，在施工過程中，監(jiān)理部將根據(jù)材料的使用情況。中間產(chǎn)品的完