【正文】 形式及人員配備為順利完成本工程監(jiān)理工作，保證本工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)一流監(jiān)理公司的品牌和形象，我們公司成立江門市鑫源工程建設(shè)管理咨詢有限公司第九項(xiàng)目監(jiān)理部。（8）其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件。（6）索賠受理、調(diào)查及處理文件。（4）施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件。（2）施工計(jì)劃批復(fù)文件。（3）工程進(jìn)度預(yù)測分析報(bào)告。2．不定期的監(jiān)理工作報(bào)告（1）關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程變更的建議。（12）工程進(jìn)展圖片。（10）安全和環(huán)境保護(hù)。（8）監(jiān)理工作：包括監(jiān)理組織框圖、資源投入、重要監(jiān)理活動(dòng)、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項(xiàng)。（6）合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。（4）資金到位和使用情況。（2）大事記。（16）其他相關(guān)工作。（14）信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交發(fā)包人。（12）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。（10）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查承包人提交的資金流動(dòng)計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。（9）施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。（6）按有關(guān)技術(shù)要求，及時(shí)測量疏浚斷面，并繪制斷面圖。（4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。（2）全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包人資格進(jìn)行審查，并上報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。（3）協(xié)助或代表發(fā)包人對進(jìn)場的永久工程設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。2） 采購方面（1）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行采購招標(biāo)工作。（9）代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件。（7）協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。（5）及時(shí)向施工人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系，重大問題向發(fā)包人報(bào)告。（3）熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)文件（包括：設(shè)計(jì)說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改通知等）是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和原審批意見，以及是否符合勘測設(shè)計(jì)合同規(guī)定?！”O(jiān)理工作內(nèi)容１） 設(shè)計(jì)方面（1）協(xié)助發(fā)包人與勘測設(shè)計(jì)、科研單位簽訂勘測設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)及施工圖供圖協(xié)議。根據(jù)施工的具體情況，落實(shí)好施工期間環(huán)境保護(hù)措施，減少不必要的噪音污染。5）我公司將利用圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的機(jī)會(huì)，對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，從防范生產(chǎn)安全事故的角度提出建議性意見，供設(shè)計(jì)參考和發(fā)包人決策。拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)記錄情況，并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。3）施工過程中，要求監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性的認(rèn)真檢查，督促施工單位落實(shí)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)措施，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求暫停施工，并及時(shí)報(bào)告發(fā)包人，同時(shí)應(yīng)記錄在案。并以此作為批準(zhǔn)開工申報(bào)的條件。　投資目標(biāo)根據(jù)合同文件,對合同約定價(jià)款進(jìn)行監(jiān)控,即投資成本的控制,施工階段成本控制和竣工決算成本控制,達(dá)到計(jì)劃投資目標(biāo)的控制. 力爭整個(gè)工程建設(shè)過程零傷亡，抓好文明施工，創(chuàng)文明工地。實(shí)際開工日期以監(jiān)理人發(fā)出開工令中的日期為準(zhǔn)。工程施工質(zhì)量檢測按照分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量按照設(shè)計(jì)要求及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，參照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程（SL176—2007）》、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（SL22320080》進(jìn)行控制和質(zhì)量驗(yàn)收，并一次性通過驗(yàn)收?！」こ毯喗樵斠姲l(fā)包人的招標(biāo)文件。46附圖監(jiān)理工作總程序框圖………………………………………………49施工準(zhǔn)備監(jiān)理工作流程圖…………………………………………50工程質(zhì)量控制程序框圖……………………………………………51工程進(jìn)度控制程序框圖……………………………………………52工程造價(jià)控制程序框圖……………………………………………53工程索賠處理框圖…………………………………………………54開平市洞厚水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃１ 工程概況 根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理范圍，便于監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有序的開展監(jiān)理工作，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)；工程建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)文件和建設(shè)方與承建方簽訂的合同內(nèi)容等。45十三、 保修期的監(jiān)理工作40十一、 安全文明施工監(jiān)理38十、 組織協(xié)調(diào)33九、 信息管理17八、 合同管理12六、 進(jìn)度控制措施和方法7四、 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1三、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1二、 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、依據(jù)和內(nèi)容開平市洞厚水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃編 寫： 審 核： 江門市鑫源工程建設(shè)管理咨詢有限公司第五項(xiàng)目監(jiān)理部（2）2010年8月52目 錄一、 工程概況10五、 投資控制措施和方法15七、 質(zhì)量控制措施和方法41十二、 環(huán)境保護(hù)及水土保持監(jiān)理46十四、 監(jiān)理工作制度并根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。 　工程項(xiàng)目組織 建設(shè)單位：開平市大沙河水庫 設(shè)計(jì)單位：江門市水利水電勘測設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：江門市鑫源工程建設(shè)管理咨詢有限公司 施工單位：廣東開平駿建有限公司2 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、依據(jù)和內(nèi)容　監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為：開平市洞厚水庫除險(xiǎn)加固工程從施工準(zhǔn)備階段至竣工驗(yàn)收階段內(nèi)的所有監(jiān)理工作,以及保修期內(nèi)相應(yīng)的監(jiān)理工作. 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作主要是對本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)，通過對目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。　工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期為2010年8月20日。并且全部工程要求完工日期為2010年12月26日前。1）監(jiān)理部在工程開工前，督促施工單位按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和合同的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程，保證施工單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，完善安全生產(chǎn)條件。2）監(jiān)理部審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其落實(shí)上述措施。記錄在案的要求如下：即記錄檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，由檢查人員和被檢單位的負(fù)責(zé)人簽字。4）我公司將針對本工程項(xiàng)目中潛在的安全隱患，組織專家研究對策；監(jiān)理部將采取事先預(yù)防、重點(diǎn)控制和及時(shí)匯報(bào)的工作方法，防范于未然。 6）監(jiān)理部要求施工單位按設(shè)計(jì)文件或規(guī)范的要求布設(shè)觀測設(shè)施和進(jìn)行施工期的觀測，及時(shí)整理，報(bào)告結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理，以保證建筑物的安全。 監(jiān)理工作主要依據(jù)（1）　建設(shè)單位與承包人簽訂施工承包協(xié)議書；（2）　建設(shè)單位批準(zhǔn)的或由建設(shè)單位授權(quán)批準(zhǔn)的施工圖紙及說明文件；（3）　建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同文件；（4）　國家現(xiàn)行或地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；（5）　廣東省和江門市現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法；（6）　中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、水利部《水利工程建設(shè)監(jiān)理制度》、廣東省《水利工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》，以及有關(guān)部門頒布的法律、法規(guī)。（2）管理發(fā)包人與設(shè)計(jì)人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計(jì)人按合同和協(xié)議的要求及時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件。（4）代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見與優(yōu)化建議。（6）組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底。（8）審核承包人對設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)人盡快給予答復(fù)。（10）保管所有設(shè)計(jì)文件及過程資料。（2）管理采購合同，并對采購計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制。3） 施工方面（1）協(xié)助發(fā)包人簽訂工程建設(shè)合同。（3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。（5）簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承包人提出的建議和意見。（7）對工程資源和工程進(jìn)度等進(jìn)行控制、管理，并按發(fā)包人的要求，向發(fā)包人提供控制、管理信息資料；（8）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和季度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求，對承包人評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。（11）施工安全監(jiān)督：按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本合同有關(guān)規(guī)定，檢查承包人的施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并督促實(shí)施；檢查承包人防洪度汛、防臺(tái)風(fēng)、臺(tái)風(fēng)期避風(fēng)等的措施，并督促實(shí)施；參加重大的安全事故調(diào)查。（13）協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)人和承包人編制的竣工圖紙和資料。（15）保修期內(nèi)有關(guān)監(jiān)理工作。2. 5 監(jiān)理部向發(fā)包人提供（或備考）的信息和文件（包括但不限于以下內(nèi)容）1．定期的信息文件—監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目概述：包括項(xiàng)目位置、項(xiàng)目主要特征及合同情況簡介。（3）工程進(jìn)度與形象面貌。（5）質(zhì)量控制：包括質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況。（7）現(xiàn)場會(huì)議和往來信函：包括會(huì)議記錄、往來信函。（9）承包人情況：包括勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問題。（11）進(jìn)度款支付情況。（13）其他：包括水文和氣象等自然情況。（2）投資情況分析預(yù)測及資金、資源的合理配置和投入的建議。3．日常監(jiān)理文件（1）監(jiān)理日記及施工大事記。（3）施工措施批復(fù)文件。（5）進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。（7）監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件。4．文件報(bào)送份數(shù)：根據(jù)發(fā)包人文件管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其組織機(jī)構(gòu)見下表：序號(hào)姓名資質(zhì)專 業(yè)在本工程擬擔(dān)任職務(wù)1李宗德注冊監(jiān)理工程師水工建筑總監(jiān)理工程師2付來泉工程師水工建筑監(jiān)理工程師3黃榮佐助理工程師水工建筑監(jiān)理員 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1．總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使合同授予的權(quán)利及承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2．執(zhí)行監(jiān)理合同的指令和交辦的任務(wù)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理人員工作考核，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)整監(jiān)理人員。本項(xiàng)目合同規(guī)定不允許工程分包。5．主持第一次工地會(huì)議，組織建設(shè)各方圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，簽發(fā)施工圖紙。6．簽發(fā)進(jìn)場通知，合同開工令、停工令、復(fù)工令等重要監(jiān)理文件。7．組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。9．主持施工合同實(shí)施中協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時(shí)對施工合同條款做出解釋。11．審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量和安全事故。13．簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。2．預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人3．預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 5．核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。7．協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間工作關(guān)系。接受總監(jiān)理工程師委托的其它工作，按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告自己的工作。提出監(jiān)理范圍內(nèi)的返工、停工令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。10提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。12．收集、匯總、整理保存合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)記錄資料，并做好匯總分析、信息收集、合同文件及技術(shù)檔案的歸檔工作，編制項(xiàng)目的大事記，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。14．指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作。 現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé) 監(jiān)理員按照監(jiān)理工程師的授予的職責(zé)權(quán)限承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)理具體工作。2．現(xiàn)場檢查工作質(zhì)量、進(jìn)度、復(fù)測、檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)進(jìn)場材料、檢查進(jìn)場材料是否符合施工使用要求。3．審查施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)安全使用性能，檢查施工作業(yè)人員持證上崗，檢查施工工藝的協(xié)調(diào)性和合理性，存在的問題提出意見。核實(shí)承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況，核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。8．參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議、擬定有關(guān)會(huì)議主題、議程安排、準(zhǔn)備會(huì)議材料、記錄整理會(huì)議記錄、紀(jì)要。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及質(zhì)