【文章內(nèi)容簡介】 程為豪華酒店，裝飾要求苛刻，對于后期飾面二次設(shè)計難度較大。6設(shè)計變更工程體量龐大，涉及專業(yè)多，施工過程中的潛在設(shè)計變更多，直接影響總工期，必須采取措施應對，規(guī)避工期風險。7農(nóng)忙及節(jié)假日工程開工時間為2012年4月一年之內(nèi)便跨越農(nóng)忙、十一、春節(jié)等多個假期，必須采取措施，規(guī)避風險。針對上述潛在工期制約因素，我們制定實施以下針對性措施，措施大體可分為組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、資源保障、特殊季節(jié)安排、外部環(huán)境保障等七個方面。為確保本工程進度，成立以總包計劃協(xié)調(diào)管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務作業(yè)層組成的組織機構(gòu)。定期召開工期專題會議，會議由項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)主管生產(chǎn)的負責人參加。會議內(nèi)容主要為：1 總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；2 根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署；3 兌現(xiàn)工期獎罰。拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。1 由于場地內(nèi)無法布置生活區(qū)，工人全部場外居住，安排專人負責工人往返接送，盡量縮短往返工地時間；2 逢工人返鄉(xiāng)高峰時期，安排車輛往返主要勞務基地，防止工人流失，另一方面盡量縮短往返時間。1 計劃編制1) 總承包依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進度計劃，對生產(chǎn)諸要素（人力、機具、材料）及各工種進行計劃安排，在空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進行，確保達到預定的目的；2) 總進度控制計劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗收等）的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向；3) 分包商根據(jù)總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間上既保證又留有余地，確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)。2 工期月報1)業(yè)主指定分包商每月25 日向項目部提供經(jīng)監(jiān)理確認的當月分包工程執(zhí)行情況。2)業(yè)主指定分包商每月25 日向項目部提供經(jīng)監(jiān)理確認的下月施工進度計劃。3)業(yè)主指定分包商每月25 日向項目部提供經(jīng)監(jiān)理確認的資源與進度配合調(diào)度狀況。工程設(shè)計是整個工程施工的依據(jù)，每道工序施工前均應有詳細的設(shè)計藍圖以指導施工。結(jié)合招標要求，本工程在施工前應進行設(shè)計深化，同時施工中可能出現(xiàn)部分設(shè)計變更。因此深化設(shè)計和進行及時合理的設(shè)計變更是保證施工順利進行的前提和保障。針對深化設(shè)計及設(shè)計變更主要有以下幾方面的內(nèi)容：1 投標階段應做好鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、酒店精裝修的深化設(shè)計基礎(chǔ)工作，根據(jù)精裝修材料的生產(chǎn)周期情況，提前1～3 個月向業(yè)主報送訂貨計劃，督促訂貨、加工和組織進場。2 施工中應深入研究工圖紙，及時掌握潛在設(shè)計變更項目，并提前同業(yè)主、設(shè)計溝通，督促盡早實施變更。3 對于某些工藝復雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計項目或材料，本著降低造價、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設(shè)計方案。編號措施類別措施內(nèi)容1資金管理1)執(zhí)行專款專用制度建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付專業(yè)隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場；2)執(zhí)行嚴格的預算管理：施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理；3)資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應商進行傾斜。2資金投入拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排1 為保障夜間施工能順利進行，我單位擬采取措施如下：1) 本工程由于場地位置偏僻，夜間施工條件相對較好，但還是應提前聯(lián)系環(huán)保部門辦理相關(guān)手續(xù)；2) 施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾過載后跳閘導致施工照明不足。3) 施工準備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。4) 結(jié)構(gòu)施工期間，分別在各個制高點加設(shè)1 臺鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明。5) 同時配備100 架以上碘鎢燈，作為零星照明不足的補充。6) 夜間施工時，加強進行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。2 農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排本工程2008 年6 月1 日開工，2011 年8 月4 日竣工，歷時1160 天，跨越農(nóng)忙、春節(jié)、五一、國慶、端午、中秋等季節(jié)和節(jié)日數(shù)十個，相關(guān)單位的休假及節(jié)日傳統(tǒng)易導致勞動力短期返鄉(xiāng)流動、采購困難等不利情況。為保證農(nóng)忙、節(jié)日期間的正常施工， 所示。、節(jié)假日保障措施一覽表編號措施名稱具體內(nèi)容1合同約束1)勞務分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過三次全部扣除。2)材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達不到供應率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。2超前計劃1)在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；2)提前半個月制定詳細材料計劃并同相關(guān)材料供應商溝通，確保落實；3)根據(jù)進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟補償1)嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；2)農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位的工人適當給予經(jīng)濟補償。4便利措施1)對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工娛樂生活等提供各項便利，確保工作積極性；2)針對春節(jié)后工人返程困難問題，我單位在春節(jié)前預訂部分返程車票發(fā)放給工人；在春節(jié)后，對比較集中的勞務基地將派專人、專車前往工人原藉地接運，確保工人盡快返回工地。1 成立防汛領(lǐng)導小組，制定防汛計劃和緊急措施。雨期施工主要以預防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。2 夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況，防止臺風、暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。3 檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。每層樓板特別是屋面板上的預留洞口或施工洞口，要在雨季來臨之前封閉，避免雨水通過洞口流入下層。4 做好施工人員雨期培訓工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防護等項工作。5 積極主動與當?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。6 由項目經(jīng)理部綜合辦公室主任專門負責，做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求。第六章 質(zhì)量通病防治措施本工程依據(jù)招標文件質(zhì)量要求，以及青島市有關(guān)質(zhì)量通病防治的若干規(guī)定，編制本預案，保障工程質(zhì)量?；靥钔脸料荩夯靥钪氨仨殞⒒又械碾s物、松土清理干凈；回填時嚴格分層夯實，保證土壤含水量符合要求，并隨時抽樣檢查；填土不得有大于50mm直徑土塊，不應有較多的干土塊。構(gòu)件強度不足主要原因是水泥、砂、石等原材料不符合要求，砼配合比不準確，隨便加水，或砼攪拌時間不夠，振搗不充分以及養(yǎng)護不當?shù)仍蛟斐?。認真貫徹《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，確保原材料的質(zhì)量。水泥等材料進場必須有出廠的合格證、建材產(chǎn)品準用證，并檢測合格后才能使用。砂石堆放場地要清理，防止雜物混入，特別要嚴格控制砂石含泥量。嚴格控制配合比，保證計量準確，原材料試驗合格后，應及時按規(guī)定進行試配?，F(xiàn)場攪拌應嚴格計量，正確控制加水量，骨料的含水量應經(jīng)常測定，遇雨天施工時應增加測定次數(shù)，并調(diào)整配合比。砼攪拌建立崗位責任制，按規(guī)定順序投料，控制砼攪拌、澆筑及振搗時間，同時，加強砼養(yǎng)護，在澆注完畢后12小時內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水。同時，還要加強施工管理，各工序施工前，必須進行技術(shù)交底，此外，還要利用先進的儀器做好檢查工作。、鋼筋下移鋼筋綁扎不牢，施工人員在鋼筋上隨意踐踏，鋼筋墊塊不夠，板未彈控制線，也未設(shè)控制點，模板支承不牢，砼強度不夠便上人施工或運料等。鋼筋綁扎牢固，上下排鋼筋設(shè)鋼筋馬凳， m2設(shè)置一個。鋼筋模板支撐牢固，有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性。砼振搗采用平板震動器。在模板四周彈控制線并多處設(shè)置控制點，控制砼板厚。，才能在結(jié)構(gòu)面上走動。對局部板面不平部位，用1：。常見質(zhì)量通?。旱孛骈_裂沉陷，樓地面空裂、起砂、脫皮、污染。原因及防治措施：基土必須均勻密實，回填土類必須按規(guī)定分層夯實，配比及干土質(zhì)量密度達到設(shè)計要求?；鶎由皾{強度過低，其水泥砂漿體積比不宜小于1：3，表面應粗糙、潔凈、濕潤。樓地面空裂、起砂、脫皮的主要原因是未按規(guī)范、規(guī)程的施工，常見的砂漿配比不符合要求，干硬性砂漿打底，拋灑水泥抹面做法。防治措施：主要措施是按規(guī)范施工，關(guān)鍵是：水泥砂漿（面層）體積配合比不宜小于1：2，厚度≥2mm，稠度≤，拌合均勻。隨鋪隨拍實，初凝前抹平，終凝前的壓光，且不少于兩遍，潮濕環(huán)境養(yǎng)護，不少于7天，局部薄弱處應有防裂措施，在門口、梁、伸縮縫處應有界縫。常見的質(zhì)量通?。焊叨瘸?，不方正，缺楞掉角，成品保護差，下陰角爛根。防治措施：嚴格控制樓層、平臺標高，精心操作，樓梯踏步完