戴德梁行商業(yè)項(xiàng)目綜合顧問(wèn)服務(wù)建議書(shū)(編輯修改稿)
2025-04-09 13:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訪對(duì)象分為四大組別，包括一般的零售商、食肆、娛樂(lè)設(shè)施及百貨公司的經(jīng)營(yíng)者。 預(yù)期的公司名單，討論題目和所用材料將由我司籌備并與 __________公司討論。 附： [__________項(xiàng)目 ]商業(yè)前期市場(chǎng)研究及策劃報(bào)告大綱 第一部分：市場(chǎng)調(diào)查分析 一、 __________大公建配套定位研究回顧 1) __________和公建配套的特點(diǎn) 2) 商業(yè)物業(yè)的使命和問(wèn)題 3) 商業(yè)物業(yè)的初步定位方向 二、成都住宅區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)研究 1) 成都新住宅區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)狀況 2) 成都新住宅區(qū)商業(yè)物 業(yè)供求狀況 3) 購(gòu)房者對(duì)住宅區(qū)商業(yè)的需求分析（專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查） 4) 總結(jié)與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 三、旅游（娛樂(lè)）商業(yè)市場(chǎng)分析 1) 成都旅游（餐飲娛樂(lè)）商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 2) 成都旅游（餐飲娛樂(lè)）商業(yè)的業(yè)態(tài)特征 3) 成都各大旅游（餐飲娛樂(lè)）商業(yè)商圈分析 4) 成都旅游（餐飲娛樂(lè)）商業(yè)供求狀況 5) 成都旅游（餐飲娛樂(lè)）商業(yè)發(fā)展的條件和前景 四、嘉年華歡慶活動(dòng)的旅游商業(yè)模式 1) 嘉年華歡慶活動(dòng)的旅游商業(yè)模式的起源 2) 嘉年華歡慶活動(dòng)的旅游商業(yè)模式的特點(diǎn) 3) 個(gè)案分析 4) 嘉年華歡慶活動(dòng)的旅游商業(yè)的前景 五、旅游商業(yè)潛在消費(fèi)者和商戶(hù) 需求特征研究（專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查） 包含但不僅限于以下幾個(gè)方面 1) 消費(fèi)者 /商戶(hù)對(duì)成都目前旅游商業(yè)滿(mǎn)意度 2) 消費(fèi)者 /商戶(hù)對(duì)成都目前旅游商業(yè)不 3) 滿(mǎn)意度 4) 消費(fèi)者對(duì)旅游商業(yè)消費(fèi)的首要考慮因素 5) 消費(fèi)者對(duì)旅游商業(yè)消費(fèi)的配套條件的需求 6) 消費(fèi)者旅游商業(yè)消費(fèi)的特征 7) 商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)的 配套條件的需求 8) 商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)的條件 9) 商戶(hù)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的滿(mǎn)意度 10) 商戶(hù)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的不 11) 滿(mǎn)意度 12) 商戶(hù)對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求 六、項(xiàng)目地塊條件分析 1） 商業(yè)規(guī)劃方案分析 2） 交通條件分析 3） 配套環(huán)境 七、項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)的 SWOT分析 1） 優(yōu)勢(shì)分析 2） 劣勢(shì)分析 3） 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 4） 市場(chǎng)威脅 第二部分：項(xiàng)目定位建議 八、項(xiàng)目定位 1） 目標(biāo)客戶(hù)定位 2） 主題定位 3） 檔次定位 4） 功能定位 5） 各層定位（主題、功能、業(yè)態(tài)組合） 九、項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的建議 1） 整體規(guī)劃設(shè)計(jì)的初步建議 1 產(chǎn)品規(guī)模的初步建議 2 整體布局的關(guān)鍵點(diǎn) 2） 建筑設(shè)計(jì)的初步建議 1 產(chǎn)品風(fēng)格的初步建議 2 空間布局的關(guān)鍵點(diǎn) 3 功能分區(qū)的關(guān)鍵點(diǎn) 3） 景觀設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn) 4） 配套設(shè)施的關(guān)鍵點(diǎn) 注：主要以文字、圖片表達(dá)，并配以適量簡(jiǎn)要的平面示意圖。 十、推廣策略建議 1） 推廣主題 2） 媒體組合 3） 各階段訴求 十一、銷(xiāo)售策略建議 1） 租售比例 2） 價(jià)格策略及定位 3） 賣(mài)點(diǎn)梳理 4） 銷(xiāo)售手段 十二、招商策略建議 1） 招商策略 2） 各區(qū)招商客戶(hù)定位（主力商戶(hù)、衛(wèi)星商戶(hù)等） 3） 租金定位 4） 各期推出時(shí)機(jī)、面積、區(qū)域 5） 招商形式 十三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 方案的經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果將令貴司對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況及發(fā)展將取得的實(shí)際性投資回報(bào)數(shù)據(jù)有更深的了解。 1） 成本費(fèi)用分析 2） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析 3） 經(jīng)濟(jì)效益分析 十四、結(jié)論及關(guān)鍵控制點(diǎn) 7．建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)檢討服務(wù) 本行將透過(guò)商業(yè)策劃及推廣工作上的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)劃及平面進(jìn)行初步的檢討分析。 根據(jù)第一階段的研究結(jié)果，制定整體商業(yè)策略及構(gòu)想。本行按發(fā)展規(guī)劃及用途組合（零售、食肆及娛樂(lè)）進(jìn)一步修訂內(nèi)部設(shè)計(jì)及商品組合建議，務(wù)求盡善盡美，精益求精。 本行將為各個(gè)零售和娛樂(lè)樓層制定實(shí)用的業(yè)態(tài)方案，并把建議的主題或商品組合結(jié)合在內(nèi)。本行將對(duì)以下各方面提供建議： 1 本項(xiàng)目的臨街的店面、曝光度、出入點(diǎn)、上下及每層平面流動(dòng)提供意見(jiàn)； 2 根據(jù)主力零售商的基本要求對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)作出建議； 3 人流動(dòng)線，樓層的間隔及走廊的寬 度提出建議，以達(dá)致理想的客流量； 4 餐飲、娛樂(lè)設(shè)施和其他特別用途設(shè)備的位置（如考慮充分使用本項(xiàng)目地點(diǎn)較差的地方）； 5 服務(wù)性設(shè)施的位置與通道； 6 租戶(hù)組合建議，包括主要承租戶(hù)，食肆及娛樂(lè)場(chǎng)所等； 7 參考消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的意見(jiàn)，對(duì)建筑、裝修配套、景觀等方面作出建議； 作為貴項(xiàng)目的顧問(wèn)，將在整個(gè)設(shè)計(jì)階段由開(kāi)始以至完成與貴建筑師合作。本行將定期就平面圖則及商品組合用途（零售、食肆及娛樂(lè)）等方面為發(fā)展商和建筑師們提供設(shè)計(jì)建議。隨著設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展
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