【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各專業(yè)隊(duì)伍施工安全制度和安全措施的落實(shí)情況，處理施工中各類與安全有關(guān)的問題，對(duì)工程施工全過程的安 全負(fù)責(zé)。根據(jù)施工總進(jìn)度安排，做出月施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)每天施工現(xiàn)場(chǎng)安排，全盤協(xié)調(diào)個(gè)施工隊(duì)、各專業(yè)的工作安排，隨時(shí)處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調(diào)度會(huì)，對(duì)工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負(fù)責(zé)。 這種對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)管理的組織機(jī)構(gòu)既有相互配合的密切關(guān)系，又有相互制約的獨(dú)立性能，可使各部門、各工種、各工序之間的工作，在繁雜交錯(cuò)的情況下有序進(jìn)行，使整個(gè)工地做到忙而不亂，井然有序。 九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。 1 工程質(zhì)量方針與目標(biāo) 本合同段工程施工質(zhì) 量控制目標(biāo)為：土地開發(fā)整理合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。 2 質(zhì)量管理保證措施 質(zhì)量保證體系 為控制工程質(zhì)量，首先建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理從思想保證、組織保證、制度保證、措施保證、經(jīng)濟(jì)等諸方面具體體現(xiàn)，做到層層把關(guān)、嚴(yán)格控制。 質(zhì)量意識(shí)教育 本著“以人為本”的管理理念，把人作為首要的控制因素，向每位參與施工的人員宣傳我單位的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，將這兩冊(cè)文件的精神實(shí)質(zhì)吃透。通過宣傳教育，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人 的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。 組織保證 從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊(duì)復(fù)檢組織、項(xiàng)目部質(zhì)檢科終檢組織、單位工程科質(zhì)量監(jiān)督組織，配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理抽檢組織，如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理組織。 思想保證 通過質(zhì)量意識(shí)教育，使所有參與施工者都能夠把質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)質(zhì)量的事前控制，把對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)工作質(zhì)量的檢查以及對(duì)工序質(zhì)量的檢查。 技術(shù)培訓(xùn) 參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，必須全部參加施工操作規(guī)程施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)，確保每一位施 工人員都能夠勝任本職工作。 制度保證 為確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度： 關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗責(zé)任制。 管理人員質(zhì)量責(zé)任制： 1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) a、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹我方的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。 b、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 c、全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。 d、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核產(chǎn)，組織落實(shí)糾正措施，并 督促實(shí)施。 e、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。 f、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開每周質(zhì)量管理工作例會(huì)。 g、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)勤務(wù)員活動(dòng)。 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹局的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。 b、嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 c、制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。 d、監(jiān)督查 采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格品的評(píng)審和處理。 e、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄 f、制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。 j、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。 3）質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) a、制定經(jīng)理部質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 b、認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及對(duì)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。 c、收集、保管質(zhì)量檔案，按與質(zhì)量體系文件和資料的控制。 d、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格 產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄。尤其是按照堤防工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，做好堤基清理、土方填筑等關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查工作。 e、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加質(zhì)量小組活動(dòng)。 4）安全員質(zhì)量職責(zé) a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。 b、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，即時(shí)加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。 c、按期經(jīng)理部全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和安全教育，對(duì)查出的問題實(shí)行書面報(bào)告，并限期改進(jìn)。 d、組織經(jīng)理全體員 工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育。 e、按加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報(bào)告。 f、填寫安全報(bào)表和安全資料。 5）材料員質(zhì)量職責(zé) a、深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。 b、熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行送檢，否則禁止使用。 c、實(shí)行計(jì)劃用料，根據(jù)施工場(chǎng)地情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。 d、做好修舊利廢工作。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目日用品的消耗。 e、建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)賬物相符。 6）試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) a、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備及計(jì)量檢定設(shè)備的購置、保養(yǎng)和檢修。 b、負(fù)責(zé)對(duì)采購材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，對(duì)不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施。 c、負(fù)責(zé)對(duì)局試驗(yàn)室出具的砂漿各種參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證及施工配合比的調(diào)整，并對(duì)施工過程中的砂漿質(zhì)量控制。 d、在施工過程中，對(duì)土料的含水量及時(shí)測(cè)定，確保上堤土料符合技術(shù)要求。 e、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)資料的收集和整理。 措施保證 為確保本工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必須牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從 質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。 施工嚴(yán)格按合同技術(shù)規(guī)范要求、施工圖進(jìn)行操作，所有材料符合規(guī)范要求。 實(shí)行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工的總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量，并落實(shí)到人。施工進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部質(zhì)檢科按照我方程序文件要求，編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，將每個(gè)單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都明確作以規(guī)定，按其所在的部位落實(shí)到班組及責(zé)任人，將每個(gè)單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都必須以“質(zhì)量計(jì)劃”為中心，實(shí)施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來。 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和產(chǎn)“事前把 關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序控制點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢驗(yàn)的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合；確保按照施工規(guī)范和圖紙的要求組織實(shí)施施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量隱患消滅萌芽狀態(tài)。 為便于計(jì)劃的考核與落實(shí)，將總目標(biāo)分解細(xì)化：質(zhì)量目標(biāo)分解到分部工程，進(jìn)度目標(biāo)分解到周計(jì)劃，投資目標(biāo)分解到月投資額。質(zhì)量控制以工序控制為主，進(jìn)度控制以日進(jìn)度為主，投資控制以周投資為主。為保證目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，按照計(jì)劃、跟蹤、反饋、控制、回視程序各及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，不斷調(diào)整計(jì)劃以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)細(xì)化的質(zhì)量目標(biāo)及有關(guān)人員職責(zé)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，使每個(gè)人的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相結(jié)合，引導(dǎo)施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣及自我檢查習(xí)慣，確保所經(jīng)手的工序或產(chǎn)品以合格狀態(tài)進(jìn)入下道工序。 3 施工檢測(cè) 質(zhì)檢機(jī)構(gòu) 建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。為此我方建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量管理。 質(zhì)檢人員的數(shù)量及素質(zhì) 依照本標(biāo)段工程的工程規(guī)模和施工強(qiáng)度，配置 1 名專職質(zhì)檢員。這 1 名專職質(zhì)檢員應(yīng)參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，持有頒發(fā)的工程質(zhì)量檢測(cè)員證書。熟悉現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和受檢工程的設(shè)計(jì)要求，掌握工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程施工質(zhì)量評(píng)定表的具體內(nèi)容，熟悉受檢工程的單元工程、分部工程及單位工程劃分，能夠充分履行質(zhì)量管理職責(zé)。 4 冬雨季施工技術(shù)措施 冬季施工技術(shù)措施 冬季砼施工一般要求 (1)防凍和防裂 (2)砼受凍臨界強(qiáng)度 據(jù)《混凝土施工規(guī)范》規(guī) 定，砼允許受凍臨界強(qiáng)度值為： ①大體積內(nèi)部砼不低于 50kgf/cm2。 ②大體積外部砼和鋼筋砼應(yīng)不低于 100kgf/cm2。 (3)砼澆筑溫度 冬季砼施工，砼的澆筑溫度應(yīng)符合要求，在寒冷地區(qū)砼的澆筑溫度不應(yīng)低于 5OC。 (4)混凝土外加劑 摻用早強(qiáng)防凍劑來提高早期強(qiáng)度，防止砼凍壞，提高施工進(jìn)度，外加劑摻量要根據(jù)砼施工強(qiáng)度的技術(shù)要求通過試驗(yàn)確定。 冬季砼施工方法 (1)砼的拌合與澆筑倉面各部位均應(yīng)處于正溫狀態(tài)。 (2)骨料供應(yīng)與保溫 骨料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后，要搭設(shè)暖棚，保溫覆蓋。 (3)混凝土拌合 ①拌合砼前應(yīng) 用熱水沖洗拌合機(jī)，并將積水和冰水排除，砼拌合時(shí)間應(yīng)比常溫適當(dāng)延長(zhǎng) (延長(zhǎng)時(shí)間由試驗(yàn)確定 )一般延長(zhǎng) 20%~25%。 ②提高砼出機(jī)溫度，首先考慮用熱水拌合，當(dāng)熱水拌合尚不能滿足要求時(shí)，再加熱砂石骨料，水泥不得直接加熱。 ③用熱水拌合時(shí)，水溫不應(yīng)超過 60OC 時(shí)，應(yīng)改變加料順序?qū)⒐橇虾退劝韬?，以免水泥假凝? ④骨料一般用排管通水或蒸氣加熱，骨料最高溫度不宜超過60OC。 ⑤外加劑液不能直接加熱 ⑥出機(jī)口溫度應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定的最低砼澆筑溫度與砼運(yùn)輸，澆筑過程中，溫度損失之和。 (4)混凝土運(yùn)輸 ①盡量減少倒運(yùn)次數(shù)。 ② 給自卸運(yùn)輸設(shè)備搭設(shè)兩層帆布帳篷，減少砼溫度損失。 (5)砼澆前的準(zhǔn)備 ①基礎(chǔ)在澆筑砼前不應(yīng)露置過長(zhǎng)，必要時(shí)進(jìn)行薄膜和草袋覆蓋。 ②在新澆筑砼前老砼要采取保溫措施，加蓋一層薄膜和二層草袋。 (6)砼的澆筑的養(yǎng)護(hù) ①提高砼澆筑強(qiáng)度以免砼熱量散失。 ②采用蓄熱養(yǎng)護(hù)方法養(yǎng)護(hù)砼。 ③摻用早強(qiáng)劑提高砼早期強(qiáng)度。 雨季施工技術(shù)措施 與上級(jí)氣象部門建立聯(lián)系，及時(shí)掌握氣象信息。防止人材機(jī)受損失。 在場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置、排水溝和排水設(shè)備，以利雨水及時(shí)排出不影響施工。 及時(shí)測(cè)量砂石料含水率，準(zhǔn)確配備砼拌合料，保證砼質(zhì)量 。 將拌合機(jī)旁的臨時(shí)放置水泥用帆布上下覆蓋以免受潮，把新澆的砼和主要金屬設(shè)備等用防雨彩條布等覆蓋以免受淋。 雨水較大時(shí)應(yīng)停止砼和漿砌石的施工。 十、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1．安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 本合同段工程施工安全控制目標(biāo)為：確保無重大安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地，杜絕發(fā)生安全事故。 為確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工安全，維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序，必須強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的方針。加大反習(xí)慣性違章力度，把我方制定的《常見違章行為的危害和預(yù)防》手冊(cè)發(fā)至參加施工的每個(gè)職工，加強(qiáng)班組安全管理，做到崗位無隱患，個(gè)人無違 章。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各專業(yè)隊(duì)伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項(xiàng)安全管理工作，每個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各處的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項(xiàng)目得以優(yōu)質(zhì)、高效、低能、安全順利地完成。 項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的 安全技術(shù)交底。貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) 1 次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。 安全檢查制度 在施工過程中，除正常的安全檢查外，單位每月檢查一次，工程處每半月檢