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2號樓工程-施工組織設計(編輯修改稿)

2025-04-08 12:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 ..........................146 ......................................................146 工完場清和文明施工責任區(qū)制度 ............................... 147 非施工區(qū)域的管理 ........................................... 147 ......................................................147 ......................................................147 ....................................................147 文明施工檢查措施 ........................................... 148 施 .................................... 149 建立與政府部門及周邊居民的協(xié)調互助關系 ..................... 149 采取措施,減少污染、防止施工擾民 ........................... 149 ............................................150 ....................................................150 ..................................................150 進行 CI 設計,美化施工現 場 .................................. 151 .................................... 152 、服務及保修 ............................. 153 工程交付 ................................................... 153 服務及保修 ................................................. 153 ................................................153 ..................................................154 ......................................................154 工程 目 錄 施工組織設計 第 6 頁 ......................................................154 ......................................................155 工程 編 制 說 明 施工組織設計 第 1 頁 編制目 的 對能參加 工程的 施工 ,我們深表感謝。我單位將真誠與 參建 各 單位 合作,優(yōu)質、高速、低耗地完成本工程的全部施工任務。 我們在認真熟悉圖紙、了解設計意圖和對工程現場實地勘察的基礎上, 編制 了 工程 的 施工組織設計 。 本 施工組織設計 是我單位對 工程施工 的 指導 文件之一,它體現了我單位對本工程施工的總體構思與部署。我們將依據本文件確定的原則,嚴格遵循我單位技術管理標準和質量體系文件,在圖紙會審之后,編制詳細的《施工組織設計》及 分部分項工程施工方案,用以指導和規(guī)范工程施工,確保優(yōu)質、高速、安全地完成本工程的施工任務。 編制依據 工程 設計 圖紙。 我單位有關總承包管理、質量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。 市人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。 中華人民共和國頒布的現行建筑結構和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準。 工程 編 制 說 明 施工組織設計 第 2 頁 現場和周邊的實際踏勘情況。 主要標準、規(guī)范詳見下表:《主要標準、規(guī)范一覽表》。 附表 1 :主要標準、規(guī)范一 覽表 類別 名稱 備 注 國家 《建設工程質量管理條例》 現 行 國家 《工程建筑標準強制性條文》 現 行 國家 《工程測量規(guī)范及條文說明》 現 行 國家 《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》 現 行 國家 《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》 現 行 國家 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》 現 行 國家 《屋面工程技術規(guī)范》 現 行 國家 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 現 行 國家 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 現 行 國家 《建筑工程質量檢驗評定標準》 現 行 國家 《混凝土質量控制標準 》 現 行 國家 《混凝土強度檢驗評定標準》 現 行 國家 《建筑荷載規(guī)范》 現 行 國家 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 現 行 國家 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 現 行 行業(yè) 《砌筑砂漿配合比設計規(guī)范》 現 行 行業(yè) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 現 行 行業(yè) 《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》 現 行 行業(yè) 《建筑施工安全檢查標準》 現 行 行業(yè) 《建筑機械使用安全技術規(guī)范》 現 行 行業(yè) 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 現 行 行業(yè) 現 行 地方 《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》 現 行 本工程施工中擬采用的主要技術 積極采用新技術、推廣新技術、新材料 。對于建設部推薦選用的“十項新技術”,我單位在以往所承建工程項目的施工過程中已經運用成熟,工程 編 制 說 明 施工組織設計 第 3 頁 取得了令人滿意的效果。 1)高性能砼技術 商品砼及泵送砼應用技術; 復合型外加劑的應用技術; 粉煤灰摻合料的應用技術; 2)粗直徑鋼筋連接技術 閃光對焊 技術 3) 計算機的應用和管理技術 利用微機進行鋼筋翻樣、編制預算、編制施工進度網絡計劃、進行勞動力管理、進行財務、會計、統(tǒng)計、資料管理,建立 局域網與業(yè)主、監(jiān)理進行信息交流和對市場各階段的材料價格進行信息管理,利用 CAD進行模板和腳手架的設計等; 4) 新型測量儀器應用技術 應用 全站 儀進行工程軸線控制 市迎賓路景觀改造工程 工程概況與特點 施工組織設計 第 4 頁 工程 改造長度約 1400 米, 整個項目 總 施工 面積約 16000m2。 工程概況 工程名稱: 工程 工程地址: 市迎賓路 建設單位: 設計單位: 結構形式:框架結構 設計合理使用年限: 50 年 建筑用地面積: m2,總建筑面積 : m2 主要建筑功能: 主要裝飾做法: 主要 施工 內容 本工程 施工 內容 設計圖紙所包含的全部內容。 目前施工現場狀況 本工程位于 市迎賓路 。水 、 電線路 市政主干網已 市迎賓路景觀改造工程 工程概況與特點 施工組織設計 第 5 頁 具備, 引至現場 的條件已經具備 ,容量 能 滿足施工要求, 施工排 水管線沿公路布置 ,沉淀后排入市政排水管網 。 工程特點及施工對策 工程 是進行總承包施工和管理的 景觀改造 項目,我們將針對本工程的特點,進行精心組織,科學管理,優(yōu)質、高速地完成全部合約內容。 工期目標 2021 年 5 月 18 日開工, 2021 年 9 月 30 日前完工,總工期 136 日歷天 , 總 施工 面積 約 18000m2,保證工程質量達到優(yōu)質工程標準 。 具體的 施工 準備工作 安排計劃 : ?、作好前期施工準備工作:我們在接到 開工 通知第二天進場,租用 施工現場附近的住房 (已聯系好)布置 部分 工人生活區(qū), 在 在進場三天內調配 30~ 40 余 名工人到現場,形成生產能力。布置臨時水電,以滿足前期施工的需要。確保在進場后十天內完成以上準備工作,形成施工能力。 ?、加大資源配備:工程開工后,依據 基礎 土方開挖情況,全面鋪開施工。本工程模板配 置量達到 ~ 萬平方米,周轉架料達到 300~400 多噸,安全網近 2 萬平方米;配備足夠的勞動力,高峰時勞動力達到 150 余 人。根據工程進度計劃和實際工程量配備足夠的機械設備: 一臺塔吊、 一 臺施工電梯, 一 臺混凝土輸送泵、 一 臺布料桿等機械設備(詳見《主要機械設備表》)。 ?、進場后盡快的形成生產能力,與前期 相關 工單位作好交接,編 市迎賓路景觀改造工程 工程概況與特點 施工組織設計 第 6 頁 制總進度計劃和階段性進度計劃,積極配合業(yè)主及各相關單位理順工作關系。按土方開挖順序,在條件允許的情況下,提前 基礎 施工。 ?、積極作好前期材料的采購準備工作。 對于商品混凝土、鋼材、模板 、周轉料具等大宗材料,所有 供應 商的資質滿足工程要求,并且貨源充足。中標進場后,他們能按時足量的將分供材料送到施工現場。 ?、計劃管理控制:計劃編制、審核和控制 。 編制 項目 工程的月、旬、周、日和關鍵工序的 進度 計劃;審核批準 勞務 商的計劃,重點是理順各道工序間的搭接關系( 供應 商材料設備的考察時間、材料設備的進場時間、 供應 商的考察時間等)。 我單位將設立工期獎勵專項基金,制定工期獎罰制度,調動全體施工人員的積極性,以節(jié)點工期的實現來確保整體工期目標的實現。 總承包管理和協(xié)調 我們采取的施工對策如下: 建立項 目總承包管理機構:項目部下設總承包管理專門機構 —— 項目總承包管理部,配備各類專業(yè)技術人 管理 員 20 余 人,按照 合同 條款,負責項目總承包管理。 根據工程實際情況,結合我單位的管理制度和辦法編制項目總承包管理方案。重點推行目標管理、跟蹤管理和平衡協(xié)調管理,積極處理好各方關系,協(xié)調施工現場各類資源的合理配備。搞好對工程質量、進度、安全及文明施工、技術的總包管理。確保工程各項目標的實現。 市迎賓路景觀改造工程 工程概況與特點 施工組織設計 第 7 頁 做好專業(yè)深化設計 深化設計是保證工程質量、進度的關鍵所在,本著對業(yè)主和工程負責的宗旨,積極配合業(yè)主、 監(jiān)理單位 、設計院作好 深化設計。 我們采取的 施工對策 如下: 建立深化設計機構:成立以項目總工程師為領導的深化設計部,覆蓋土建、安裝、裝飾的深化設計,配備經驗豐富的中高級設計人員和工程技術人員 1 人,負責本工程的深化設計。 項目總工程師根據施工進度計劃和圖紙實際,組織深化設計編制計劃,確保深化設計保
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