【總結(jié)】JobAnalysisandJobEvaluation1、如何理解“全員人力資源管理”?2、什么是心理契約,如何以勞動契約和心理契約為雙重紐帶構(gòu)建企業(yè)與員工之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?課前提問和討論變革中員工心理契約的違背與重構(gòu)否否否故意食言理解歧義無力兌現(xiàn)顯
2025-05-03 18:45
【總結(jié)】中國賽寶實(shí)驗室羅道軍0086-2087237161,焊點(diǎn)失效分析技術(shù)及案例PCBA(PrintedCircuitBoardAssembly印制電路組件)PCBA焊點(diǎn)可靠性的位置與作用互連可靠性焊點(diǎn)可靠性元器件可靠性壓接綁定(其它)
2024-07-31 08:07
【總結(jié)】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故:指人們在進(jìn)行有目的的活動過程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動發(fā)生暫時性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財產(chǎn)損失的意外事件。簡單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國家財產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性:?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第
2025-02-09 17:29
【總結(jié)】第一篇:騰訊案例分析_現(xiàn)代企業(yè)管理 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)陳華強(qiáng) 騰訊公司案例分析 “世界上做的最成功的IM是QQ”。----比爾蓋茨 騰訊是中國最早的互聯(lián)網(wǎng)即時通信軟件開發(fā)商,是中國的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及移動增...
2024-10-28 15:07
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)成本管理理論與案例2中國企業(yè)高成本時代真正來到3《中外管理》2022年企業(yè)主管現(xiàn)狀調(diào)查報告:%“行業(yè)惡性競爭”%“行業(yè)空間飽和”當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營面臨的最
2025-01-03 03:15
【總結(jié)】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈
2025-05-12 01:46
2024-07-27 09:09
【總結(jié)】1國家大劇院工程外部圍護(hù)結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)殼,是半橢圓球形,東西長軸,南北短軸,總高度,總投資38億。內(nèi)設(shè)歌劇院(2416席)、音樂廳(2022席)及戲劇院(1040席)及公共大廳等。屋面采用鈦金屬板,整個網(wǎng)殼外環(huán)繞人工湖(35500m2),各種通道及入口均設(shè)在水下。設(shè)計者為法國巴黎機(jī)場公司安德魯建筑師,北京市建筑設(shè)計研究院參與主體設(shè)計。美國《今日
2024-09-20 21:30
【總結(jié)】9/9
2025-04-08 00:06
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新案例賞析主講:姚宏偉經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授Tel:18659505199E-mail:QQ:470055900學(xué)習(xí)交流平臺:??密碼:yangen課程目的?改變思維方式?使我們開始用不同的方法改進(jìn)我們工作中決策的質(zhì)量?幫助我們改進(jìn)思考的習(xí)慣,創(chuàng)新思維
2025-01-17 18:02
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框
2025-02-15 15:40
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制,,1,,內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。----MOTOROLA總裁加利·吐克,,2,內(nèi)部控制是什么內(nèi)部控制怎么做案例分析,課程安排,,,,3,企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展...
2024-10-28 20:21
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析題 德國大眾公司的動態(tài)薪酬體系 德國大眾是當(dāng)今世界排名第五的跨國大型汽車工業(yè)公司,在美國《財富Fortune》雜志按營業(yè)額評選的世界500強(qiáng)中排名前30位,總部設(shè)在德國...
2024-11-05 01:19
【總結(jié)】現(xiàn)代圖書館案例分析LibraryDesign,ZhangYue現(xiàn)代圖書館建筑設(shè)計理念現(xiàn)代圖書館建筑設(shè)計理念現(xiàn)代圖書館建筑設(shè)計理念41、各種信息傳遞媒介的誕生新的圖書館,在有效記錄各式各樣信息的同時,還要具備情報處理、交換、發(fā)送的功能,成為信息的發(fā)源地。2、新的編碼系統(tǒng)杜威十進(jìn)制圖書分類系統(tǒng),按書
2024-08-24 23:54
【總結(jié)】1職位分析與職位說明書目錄簡介職位說明書1分解部門職責(zé)2填寫職位信息3職位設(shè)置目的4描述關(guān)鍵職責(zé)5描述任職要求2什么是職位說明書?為什么要撰寫職位說明書?是什么為什么?貫徹公司戰(zhàn)略?界定職位職責(zé)?職位價值評估?招聘和調(diào)配的標(biāo)準(zhǔn)之一?衡量人崗匹配程度的標(biāo)準(zhǔn)之一
2025-05-14 00:45