【文章內(nèi)容簡介】 房進行精確定位，對測量的正確性負責(zé)。 7)公司對該項 目資金實行?？顚Ｓ?,確?，F(xiàn)場以生產(chǎn)為主。 根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備 按照施工進度的安排陸續(xù) 進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。 施工機械設(shè)備配置詳見第六章主要施工設(shè)備表及試驗和檢測儀器計劃。 為確保工程保質(zhì)按期完成，我們在各施工區(qū)域、各分部、分項工程中，在施工不同階段，根據(jù)工程特點，操作工藝要求，分別采用專業(yè)隊伍，專業(yè)班組進行施工，具體有以下幾個作業(yè)隊、班組。為保證工程進度，我單位按分班 作業(yè)組織施工，確保 24 小時現(xiàn)場連續(xù)施工作業(yè)。嚴格按照投標(biāo)文件承諾的人員、機具配備計劃兌現(xiàn)確保工程進度。施工人員詳見第七章人員配置。 土方施工隊、土建施工隊、金屬結(jié)構(gòu)施工隊、鋼筋組、模板組、 山西同德鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目 施工組織設(shè)計 中色十二冶金建設(shè)有限公司 15 砼組、力工組、電氣組。 鋼結(jié)構(gòu)施工隊、設(shè)備安裝施工隊、防腐涂裝施工隊、電氣安裝調(diào)試施工隊、制作組、安裝組、力工組。 土建施工隊、鋼結(jié)構(gòu)安裝隊、電氣安裝調(diào)試施工隊、防腐涂裝施工隊、門窗安裝隊、抹灰專業(yè)作業(yè)隊、油漆組、力工組、鋼筋組、模板組、砼組、瓦工組、鐵件 組、力工組。 施工總平面布置按招標(biāo)文件要求布置輔助區(qū)（生活區(qū)）和施工區(qū)兩大部分。 施工區(qū)考慮設(shè)置：周轉(zhuǎn)料具堆場及維修、大型施工機械臨時停放地、辦公室，現(xiàn)場會議室、現(xiàn)場庫房、工具房等臨建設(shè)施。鋼結(jié)構(gòu)場地、周轉(zhuǎn)料具、鋼結(jié)構(gòu)制作場地、非標(biāo)設(shè)備制作場地、材料庫等在現(xiàn)場布置。 輔助區(qū)（生活區(qū)）在廠區(qū)外設(shè)置。 施工道路在規(guī)劃設(shè)計的道路上進行路面硬化。 通訊聯(lián)絡(luò)方法在辦公室設(shè)置一臺固定電話和項目管理人員移動電話進行聯(lián)絡(luò)。 1）施工道路由廠區(qū)原有道路進入施工現(xiàn)場，臨時施工道路考慮在規(guī)劃設(shè)計的部分道路位置上進行硬化，采用散鋪石子或爐渣，寬度為 4～ 6m。 2）臨時施工道路的標(biāo)高要控制在設(shè)計標(biāo)高上 100mm處，以便進行正式道路的施工。 3）在施工道路低洼處設(shè)置臨時積水井，臨時積水井采用磚砌方 山西同德鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目 施工組織設(shè)計 中色十二冶金建設(shè)有限公司 16 井（ 1179。 1m），深 2米。 1）根據(jù)業(yè)主提供的水源的位置，在建筑物周圍合理布置，以保證施工過程中正常使用，并配置足夠的水表和閥門、水嘴。 2）施工用水主干管道采用 DN7 50水管，支管采用 DN32水管，并埋入凍土層以下。 3）接入水嘴閥門的水管采用 DN25的管道，給水閥門高度為 90cm，在施工過程生產(chǎn)用水利用Φ 30壓力膠皮水管滿足用水點的需要。 4）水電的布置根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況可進行修改布置 ,水、電交叉布置時，埋地電纜應(yīng)布置在水管的上面。 1）根據(jù)施工工程情況結(jié)合工期要求，以及現(xiàn)場實際施工情況和施工進度，在施工現(xiàn)場甲方指定地方設(shè)一配電室及總配電箱（從指定地方接入施工電源），干線全部采用地埋方式，埋深 700mm，采用三相五線制。開關(guān)箱，距離機具不超過 3m，箱內(nèi)實行一機一閘一漏電保護。實行三級配電兩級保護原則（如下圖）。 2）施工用電采用 TNS 接零保護系統(tǒng)，重復(fù)接地電阻值應(yīng)小于 10Ω，保護零線（ PE 線）應(yīng)與工作零線分開單獨鋪設(shè)，不能混用， PE 線必須采用黃綠雙色線。電纜鋪設(shè)采用架空設(shè)置。實行三級配電兩級保護原則。 3）配電箱均采用鐵制配電箱、薄鋼板厚度 ，露天配電箱應(yīng)總配電箱 分配電箱 開關(guān)箱 開關(guān)箱 開關(guān)箱 分配電箱 開關(guān)箱 開關(guān)箱 開關(guān)箱 山西同德鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目 施工組織設(shè)計 中色十二冶金建設(shè)有限公司 17 有防雨淋罩，每個配電箱必須有專用的零線、 PE 線端子，在箱門上注明其編號、名稱，所有箱門均應(yīng)配鎖。動力和照明分開計量。 4）水電的布置根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況可進行修改布置 ,水、電交叉布置時，預(yù)埋電纜應(yīng)布置在水管的上 面。 用途 面積（平方米） 位置 需用時間 辦公室 100 見施工平面布置圖 8個月 工具房 90 見施工平面布置圖 8個月 庫 房 90 見施工平面布置圖 8個月 配電室 15 見施工平面布置圖 8個月 門 衛(wèi) 15 見施工平面布置圖 8個月 鋼筋場 200 見施工平面布置圖 8個月 鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場 500 見施工平面布置圖 8個月 非標(biāo)制作場地 200 見施工平面布置圖 8個月 周轉(zhuǎn)材料場 500 見施工平面布置圖 8個月 材料堆場 300 見施工平面布置 圖 8個月 廁 所 50 見施工平面布置圖 8個月 合 計 2060 見附圖 1：施工總平面圖。 山西同德鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目 施工組織設(shè)計 中色十二冶金建設(shè)有限公司 18 附圖 1：施工總平面圖 倉庫 鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場地 非標(biāo)周轉(zhuǎn)料具機械停放場地門衛(wèi) 辦公室 廁所滅火器臨時電源臨時水源說明：水源、電源由甲方指定地點引入。此圖僅為示意圖，可根據(jù)現(xiàn)場實際情況做調(diào)整?，F(xiàn)場平面布置示意圖五牌一圖道路大門鋼筋加工場材料堆放場擬建工程生活區(qū)平面布置示意圖餐廳 浴室?guī)顒訄龅赝＼噲龅氐缆仿毠に奚崧毠に奚崧毠に奚徂k公、會議道 路說明：具體位置根據(jù)甲方指定地點布置。水、電由甲方指定地點接入。臨時電源門衛(wèi)臨時水源大門 山西同德鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目 施工組織設(shè)計 中色十二冶金建設(shè)有限公司 19 第五章 現(xiàn)場組織機構(gòu) 現(xiàn)場項目管理組織是工程項目施工的直接組織者和管理者 ， 高素質(zhì)人員組成、合理組織結(jié)構(gòu)和人員分工 明確 、嚴密管理制度是工程 施工管理目標(biāo) 得以 實現(xiàn) 的重要保證。 我公司具有承建氧化鋁工程建設(shè)的豐富實踐經(jīng)驗和業(yè)績，有專業(yè)的施工隊伍和優(yōu)秀的工程項目管理班子， 配備了工程施工先進專用工具，具備承建現(xiàn)代氧化鋁工程的能力。 我公司將全力以赴，用現(xiàn)代企業(yè)管理的方式，先進的施工工藝和施工方案，以建設(shè)工程最短工期，最優(yōu)價格，最好質(zhì)量、最佳服務(wù)、最強陣容，將該項目列為我公司重中之重的頭號工程，保證承諾工期，確保工程質(zhì)量。 項目管理班子及施工隊伍進場，需經(jīng)發(fā)包人確認同意。我單位按招標(biāo)文件及開標(biāo)澄清所承諾的主要施工機械、人員進場后，未經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理工程師同意，不得擅自撤出或更換。 1） 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)， 達到業(yè)主對工程施工的質(zhì)量、進度要求， 根據(jù)本工程 特點 ， 按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 成 立 本標(biāo)段工程項目經(jīng)理部，并由土方施工隊、土建施工隊、金屬結(jié)構(gòu)施工隊、設(shè)備安裝施工隊、電器安裝調(diào)試施工隊組成 山西同德鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目 施工項目部。 本工程實行項目法施工管理。 2）項目經(jīng)理部設(shè)有技術(shù)質(zhì)量管理、施工管理、預(yù)算管理、材料設(shè)備管理、財務(wù)管理、綜合管理等六個部門，項目管理人員主要包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等專業(yè)人員組成。 山西同德鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目 施工組織設(shè)計 中色十二冶金建設(shè)有限公司 20 項目管理組織機構(gòu)圖如下圖所示： 在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)管理、檔案文件管理、圖紙、資料管理、設(shè)計聯(lián)絡(luò)管理、監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、編制和提供施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、技術(shù)交底等作業(yè)指導(dǎo)文件。協(xié)助安全、質(zhì)量監(jiān)督人員做好管理工作。負責(zé)交、竣工技術(shù)文件的填寫、編輯和移交工作。依據(jù)項目總體計劃要求編制月、周作業(yè)計劃，向例會提交進度報告。 組織、協(xié)調(diào)各部門的工作，有權(quán)按計劃調(diào)配現(xiàn)場的人員、機具和各類施工資源。負責(zé)現(xiàn)場的水、電、交通和文明施工管理。 經(jīng)營管理部在控制負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)預(yù)算管理、合同管項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理 工程技術(shù)部 經(jīng)營管理部 質(zhì)量安全部 物資設(shè)備部 財務(wù)部 綜合辦公室 各專業(yè)隊伍 山西同德鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目 施工組織設(shè)計 中色十二冶金建設(shè)有限公司 21 理、成本預(yù)測、預(yù)結(jié)算管理。向財務(wù)管理部和各執(zhí)行層提供成本預(yù)測和成本控制計劃，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。負責(zé)合同談判和簽訂業(yè)務(wù)。監(jiān)督、檢測現(xiàn)場實際成本的構(gòu)成和執(zhí)行情況。 依據(jù)技術(shù)文件和安全監(jiān)察規(guī)程行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。有權(quán)對違犯規(guī)則的現(xiàn)象和人員進行處罰、停工直至驅(qū)逐出現(xiàn)場的權(quán)力。負責(zé)協(xié)調(diào)各部門和各作業(yè)層之間有關(guān)安全方面的工作和對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。會同物資設(shè)備部做好材料、設(shè)備的安全防火和消防管理工作。 負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查 工作。依據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量檢查、檢驗計劃及業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察管理辦法的要求行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。有權(quán)對違犯規(guī)則的現(xiàn)象和人員進行處罰、停工直至驅(qū)逐出現(xiàn)場的權(quán)力。負責(zé)協(xié)調(diào)各部門和各作業(yè)層之間有關(guān)施工質(zhì)量方面的工作和對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。會同物資設(shè)備部做好材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場的計量管理工作。 負責(zé)物質(zhì)的采購計劃、采購催運、設(shè)備材料運輸、物資檢驗、物資保管、材料發(fā)放及機具管理。按總體計劃和月進度計劃編制材料采購計劃和采購任務(wù)書，做好物資的倉儲管理和發(fā)放回收工作。 在項目經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)會計管理、財務(wù)管理、成本核算工作、勞動工資管理。按照項目經(jīng)理批準(zhǔn)的成本控制計劃控制資金支出，根據(jù)各項進度計劃編制每月資金使用計劃，保障施工進度對資金的需求。 在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)營地管理、膳宿管理、治安保衛(wèi)和醫(yī)療保健。為確保項目施工安全、質(zhì)量和進度提供完善的后勤和保安 山西同德鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目 施工組織設(shè)計 中色十二冶金建設(shè)有限公司 22 保障。負責(zé)現(xiàn)場交通和文明施工管理。負責(zé)對外公共關(guān)系的建立和維護，負責(zé)與公司總部的聯(lián)絡(luò)和企業(yè)文化的管理，負責(zé)項目部計算機網(wǎng)絡(luò)的維護。 1） 認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)的各項管理制度，確保全面完成公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同； 2）組織建立項目經(jīng)理部，規(guī)范各管理人員的職責(zé)，建立項目管理制度，定期考核； 3）主持編制項目管理實施規(guī)劃，對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等工作全面負責(zé)； 4）組織勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，對合同的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查； 5）對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素（人力資源、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、資金等）進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，在節(jié)約成本的前提下推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料 、新設(shè)備； 6）建立項目經(jīng)濟活動分析會制度，加強工程成本管理，注重成本信息反饋，及時回收工程款； 7）接受業(yè)主、上級主管部門的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改； 8）工程竣工后及時組織驗收、結(jié)算和分析總結(jié)。 1）負責(zé)項目的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、組織協(xié)調(diào)等現(xiàn)場管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題； 2）負責(zé)組織編制勞動力、材料、構(gòu)件、半成品和機械設(shè)備計劃，并組織落實； 山西同德鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目 施工組織設(shè)計 中色十二冶金建設(shè)有限公司 23 3）負責(zé)項目近外層和遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、材料供應(yīng)人和其他單位的協(xié)調(diào)； 4）負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單 位、監(jiān)理單位的聯(lián)系工作，組織工程驗收，辦理設(shè)計變更單、工程聯(lián)系單、材料代用等手續(xù)； 5）負責(zé)與業(yè)主、上級主管部門、監(jiān)理單位辦理施工中所需的證件和手續(xù)。 6）負責(zé)項目信息管理工作，包括項目公共信息和項目信息等； 7）負責(zé)工程進度款、工程尾款的申請、審批工作。 1）負責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作； 2）制定項目技術(shù)管理工作計劃，主持編制施