【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)工程驗收規(guī)程》 DL/T 51912021 ? 《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組 第 1部分：通用技術(shù)條件》 GB/T 19960～ 12021 ? 《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組 第 1部分：通用試驗條件》 GB/T 19960～ 22021 ? 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 2021版 ? 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（ GB/T50326— 2021） 華潤新能源貴州劍河二期老山界風(fēng)電場 工程 施工組織總設(shè)計 5 ? 《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》 〔 電質(zhì)監(jiān) (2021)3 號〕 ? 《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》電建企協(xié) 2021 版 ? 《電力建設(shè)安全 健康與環(huán)境 管理 工作 規(guī)定》〔 國電 2021 版 〕 ? 《國家重大建設(shè)項目建設(shè)文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》 DA/T282021 ? 《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》 GB/ T11882021 ? 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 ? 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》 (國家電網(wǎng)基建 [2021]146 號 ) ? 各專項施工技術(shù)涉及的其它章節(jié)引用的標(biāo)準(zhǔn)和 相關(guān)的規(guī)程規(guī)范 四、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 施工組 織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 部門簡介及職責(zé) 成立 陜西電力建設(shè)總公司華潤貴州劍河 項目 部 ，組織指揮項目的施工和各項工作；項目部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理 三 名（一名兼總工），負(fù)責(zé)指揮整個工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和協(xié)調(diào)工作；管理層由工程部、經(jīng)營部、安監(jiān)部、綜合部組成，負(fù)責(zé)各自部門歸口的管理工作。項目部經(jīng)理由 西北電力建設(shè)新能源工程公司牛學(xué)斌 同志擔(dān)任。 項目部設(shè) 4 個職能部門，部門主管及其職員抽調(diào)公司年富力強(qiáng)而且有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)、管 理人員，形成一個完整的高效率的項目部管理體系；項目部各專業(yè)工區(qū)實行擇優(yōu)選擇施工人員，確保各項施工任務(wù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成。具體職責(zé)如下： （ 1）工程部 在項目副經(jīng)理或總工領(lǐng)導(dǎo)下工作，確定并策劃生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程，確保這些過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 副經(jīng)理 ： 李海峰 副經(jīng)理 兼總工：杜登高 副經(jīng)理 ： 張小武 綜合部 ： 張小武 工程部 ： 嚴(yán)長旭 項目經(jīng)理： 牛學(xué)斌 安監(jiān)部 ： 楊 軍 風(fēng)場道路 ： 張建 經(jīng)營部 ： 韓曉亮 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ) ： 羅興貴 風(fēng)機(jī)吊裝 ： 張沛 集電線路 ： 劉允峰 華潤新能源貴州劍河二期老山界風(fēng)電場 工程 施工組織總設(shè)計 6 負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)管理、質(zhì)量管理和工程技術(shù)資料的管理，代表項目部接受業(yè)主的設(shè)計變更及其歸口工作； 負(fù)責(zé)項目部工程施工計劃進(jìn)度的編制、工程量的統(tǒng)計等工作； 精心組織施工，控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)專業(yè)、工序之間的關(guān)系，合理組織人力、物力、保證按計劃、平衡有序地完成合同對工期的要求。 編制工程 日報、 周報 、月報 并上報。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的實施及調(diào)度，施工過程中的文明施工管理和現(xiàn)場技術(shù)問題的處理。 組織編制主要施工技術(shù)方案，審批一般施工方案措施。 負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的管理并負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、編目、移交。 （ 2）經(jīng)營部 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)項目成本計劃及控制工作； 負(fù)責(zé)項目部人力資源管理工作； 負(fù)責(zé)項目部工程施工計劃進(jìn)度的審核、工程量的統(tǒng)計審核等工作； 負(fù)責(zé)項目部與各部門之間的內(nèi)部核算，負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部財務(wù)工作； 負(fù)責(zé)本工程的設(shè)備、材料的卸車、運(yùn)輸及保管 及部分 材料的采購工作。 （ 3） 安監(jiān)部 負(fù)責(zé)制訂項目安全施工管理制度實施細(xì)則，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的施工安全的檢查、監(jiān)督管理，及安全保證體系和職業(yè)衛(wèi)生管理體系（ OHSMS）運(yùn)作過程中的歸口管理工作； （ 4）綜合部 負(fù)責(zé)項目部日常工作、與外單位的聯(lián)系及公司有關(guān)文件的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)車輛的管理工作：負(fù)責(zé)后勤、保衛(wèi)工作。 五、前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場配套條件 工程前期準(zhǔn)備工作 開始施工的風(fēng)機(jī)機(jī)位施工道路暢通，施工水源、電源已完成，臨建場平已完成，辦公、生活區(qū)具備入住條件，各分項工作按照網(wǎng)絡(luò)計劃按期完成。 地方建材 供應(yīng) 風(fēng)電場所處的地區(qū)有豐富的石、砂等地方材料，以及具有一定生產(chǎn)能力的加工廠，為建廠提供了較好的條件。 加工配制能力 風(fēng)電場所處地區(qū)的加工配制能力不能完全滿足風(fēng)電場建設(shè)需要，需在現(xiàn)場布置部分加工配華潤新能源貴州劍河二期老山界風(fēng)電場 工程 施工組織總設(shè)計 7 制設(shè)施。 其它條件 施工生產(chǎn)用水采用現(xiàn)場 設(shè)置水坑儲水 ，基本滿足連續(xù)施工要求。 ，因工期緊，必需新建生產(chǎn)臨建設(shè)施。 變壓器 線路接入。 六 、 工程建設(shè)的總體部署 工程總體目標(biāo)和分項目標(biāo) 工程建設(shè)總體目標(biāo) 將華潤新能源貴 州劍河老山界風(fēng)電項目 建成設(shè)計先進(jìn)、設(shè)備精良、工程優(yōu)質(zhì)、造價合理、運(yùn)行可靠、指標(biāo) 先進(jìn)、管理一流的風(fēng)力發(fā)電廠 。 工程建設(shè)分項目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo) 建筑分項 工程合格率 100%，安裝分項工程合格率 100%， 安裝 單位工程 優(yōu)良率 98%。各項質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)滿足風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程的要求；整體工程質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或超過國內(nèi)同類型機(jī)組建設(shè)的先進(jìn)水平。 安全管理目標(biāo) 實現(xiàn)無人身死亡事故；無人身重傷事故；無責(zé)任性重大設(shè)備、機(jī)械、火災(zāi)事故；減少責(zé)任性交通事故；減少人為責(zé)任事故。 文明施工目標(biāo) 施工場地布置合理，設(shè)備材料堆放整齊，施工環(huán)境文明整潔，生活衛(wèi)生設(shè)施齊全，安全警示標(biāo)志規(guī)范，施工道路硬化暢通，爭創(chuàng)國內(nèi)一流風(fēng)電施工現(xiàn)場 。 環(huán)境管理目標(biāo) 合理處置廢棄雜物，有效控制污染排放，節(jié)能降耗 降 塵 降噪，實施現(xiàn)場綠色施工，實現(xiàn)基建全過程環(huán)境零投訴，環(huán)保達(dá)到地方標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)度控制目標(biāo) 工期合理，盤點控制及時，進(jìn)度運(yùn)行正 常 。項目建設(shè)從正式開工至機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營 6個月，全部機(jī)組投入運(yùn)營工期控制在 8個月。 合同管理目標(biāo) 合同條款嚴(yán)謹(jǐn)、權(quán)利義務(wù)明確、 支付控制嚴(yán)密，合同執(zhí)行嚴(yán)格，建立風(fēng)險控制和索賠管理機(jī)制，與合同履行和變更有關(guān)的文件、資料和證據(jù)收集、反饋及時。 華潤新能源貴州劍河二期老山界風(fēng)電場 工程 施工組織總設(shè)計 8 技經(jīng)管理目標(biāo) 項目劃分清晰，造價控制有力，資金使用高效；計劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，控制調(diào)整及時，執(zhí)行嚴(yán)格準(zhǔn)確；統(tǒng)計指標(biāo)完善，報表及時可靠，分析決策科學(xué)。工程同比造價不高于國內(nèi)同類機(jī)組水平，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或超過國內(nèi)先進(jìn)水平。 技術(shù)管理目標(biāo) 管理制度規(guī)范完善，管理手段先進(jìn)高效，程序執(zhí)行嚴(yán)格有序，技術(shù)保障及時嚴(yán)謹(jǐn)。工程技術(shù)資料管理做到：記錄規(guī)范、審批嚴(yán)格，收集完整、分類清晰、裝禎精美 、歸檔及時、保存可靠、查詢方便。 總平面管理目標(biāo) 統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、動態(tài)調(diào)配、科學(xué)高效地使用場地，保證施工現(xiàn)場的力能供應(yīng)及交通運(yùn)輸?shù)臅惩?，建立一個良好的施工環(huán)境，確保工程順利進(jìn)行。 物資管理目標(biāo) 制造精良、檢驗嚴(yán)格、交付及時、防護(hù)可靠、貯存規(guī)范、擺放定置、計劃明確、庫存合理、臺帳齊全、信息準(zhǔn)確。 信息管理目標(biāo) 全面應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工程信息管理，建立工程建設(shè)管理系統(tǒng)，并在圖紙和文件資料管理、造價控制和資金管理、計劃和統(tǒng)計管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理、 設(shè)備和材料管理等方面全面應(yīng)用計算機(jī)軟件進(jìn)行管理，建立完整的計算機(jī)信息存儲、整理、查詢、分析和發(fā)布體系，為工程建設(shè)管理提供可靠、高效的手段和準(zhǔn)確、及時的信息。 物資供應(yīng) ． 1甲供材料的計劃管理 （ 1）甲供材料乙方按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃編制到貨計劃， 并提前半月向甲方提出下 周用料計劃。 （ 2）按甲方標(biāo)書規(guī)定建立完備的材料臺帳，做好材料的計劃管理。根據(jù)施工圖按系統(tǒng)建立材料清冊，核對業(yè)主移交合同訂購的規(guī)格、型號，數(shù)量，提前匯總到貨缺口，以書面形式向甲方、監(jiān)理公司報告 ,協(xié)調(diào)到貨與施工需要的矛盾，避免供應(yīng)短缺延誤工 期。 ． 2材料的卸車、倒運(yùn) （ 1）庫區(qū)按需要配備必要的起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械和稱驗設(shè)備，和具有專業(yè)任職資格經(jīng)驗豐富的卸運(yùn)人員，滿足到達(dá)現(xiàn)場各種貨物的卸車。 接運(yùn)人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)把材料質(zhì)量檢驗第一關(guān)，做到卸車前認(rèn)真檢查，分清材料在運(yùn)輸過程中丟失、損壞、變質(zhì)的責(zé)任，避免將卸車前發(fā)生的損壞和差錯帶入倉庫，而華潤新能源貴州劍河二期老山界風(fēng)電場 工程 施工組織總設(shè)計 9 造成在驗收中責(zé)任難分，無法索賠等問題。同時做好普通記錄和商務(wù)記錄，將問題消除在接貨之前。 （ 2）卸車時保證材料本體和包裝完好，不損壞、不擠壓，對原有包裝損壞的，另做重點標(biāo)識，單獨存放，以免混亂。同時 編制記載車號、貨物、品名、規(guī)格、時間及貨物實際重量等的卸車記錄，以備日后查用。 （ 3）貨物倒運(yùn)時，嚴(yán)格管理，防止亂裝、混號、損壞、丟失等，易碎材料輕拿輕放，保證運(yùn)輸途中安全。 （ 4）接運(yùn)人員與材料保管員密切合作，根據(jù)貨物的體積、重量、保管級別并結(jié)合施工進(jìn)度，合理就位存放，減少重復(fù)搬運(yùn)，使運(yùn)輸入庫和驗收堆碼銜接成一次作業(yè)，并做好交接記錄。 （ 1）材料的保管分待驗材料存放，驗收合格材料存放，驗收不合格材料的存放。材料的存放既考慮材料的安全，又要考慮材料的環(huán)境條件（溫度、濕度），對防爆、 防毒的材料要隔離存放。 （ 2）材料接收驗收后由保管員及時標(biāo)識，零配件轉(zhuǎn)至庫內(nèi)貨架存放，掛上標(biāo)識卡片，做好登帳記錄，并根據(jù)要求進(jìn)行材料存放定位編號。由材料劃員把所有材料供貨信息及時登記輸入微機(jī)。 （ 3）現(xiàn)場存放的材料采用定置管理，分區(qū)劃片，按系統(tǒng)分類標(biāo)識，庫區(qū)保管員核對材料到貨情況，并建立材料到貨登記臺帳。 （ 4）材料在庫保管期間，參照生產(chǎn)廠家提供的保管要求，并嚴(yán)格依據(jù)《電力基本建設(shè)設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》，按照保溫、封閉、棚庫、露天四個保管級別，建立嚴(yán)密完備的保管規(guī)定，防止丟失、受潮、銹蝕、霉?fàn)€、變形、凍裂等，并 做好三防（防火、防盜、防洪）工作，以確保材料的完好無損。 （ 5） 對危險品、化學(xué)藥品嚴(yán)格按公安部門、消防部門的規(guī)定進(jìn)行申辦手續(xù)、采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放及使用后的處理。 （ 6） 所有在庫材料在領(lǐng)用時，庫房保管員詳細(xì)核對名稱、規(guī)格、型號、部件號、數(shù)量，經(jīng)確認(rèn)無誤后方可出庫，出庫后庫房保管員應(yīng)及時登帳。 ． 4材料的檢驗、試驗 （ 1） 乙方采購的材料在使用前按甲方、（監(jiān)理單位）的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的嚴(yán)禁使用。 華潤新能源貴州劍河二期老山界風(fēng)電場 工程 施工組織總設(shè)計 10 （ 2） 乙方積極配合甲方、（監(jiān)理單位）對乙方采購的材料不定期的抽查、檢驗或試驗，不合格的嚴(yán)禁 使用。 ． 5工程剩余物資的回收管理 （ 1） 甲方供應(yīng)的材料工程竣工后， 設(shè)計變更剩余的物資 乙方退還甲方。 （ 2） 材料的包裝箱、拖架、墊木等包裝物按甲方規(guī)定進(jìn)行回收，由于乙方超期，損壞所造成的損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。 七、施工總平面布置 根據(jù) 招標(biāo)文件 對總平面的布置要求，施工總平面布置依廠區(qū)總平面布置。在滿足施工、安全、防火、環(huán)保等要求的前提下，盡量減少施工用地。施工總平面布置做到“規(guī)劃合理、有利施工、方便運(yùn)輸、保證安全、環(huán)境優(yōu)美”。合理組織交通運(yùn)輸，使施工各階段都能做到交通方便、運(yùn)輸通暢 ,減少二次搬運(yùn)及反 向運(yùn)輸。努力改善各項施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 施工總平面布置說明 針對本工程各施工點相對分散的特點，生產(chǎn)調(diào)度、工具房等臨時設(shè)施將根據(jù)施工進(jìn)展情況移動式布置。施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)依“有利生產(chǎn)、方便生活、有利職工健康安全”的原則，采用集中布置方式。 根據(jù)工程特點及建筑物分布情況以及工期要求，鋼筋卸貨及其他原材（構(gòu)配件）和基礎(chǔ)環(huán)的卸車、安裝使用 25t或 50t 汽車吊。 混凝土工程配置 JS750 雙臥軸 強(qiáng)制攪拌機(jī)，配備 2 臺 200kw 作為備用電源。滿足本標(biāo)段工程施工需要；現(xiàn)場配置混凝土輸送泵及混凝土輸送車，滿足風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混 凝土澆筑需要。 本工程設(shè)備吊裝擬采用 450T履帶吊作為主力吊車， 沿施工道路依次進(jìn)行相鄰風(fēng)機(jī)的吊裝施工，每臺風(fēng)機(jī)吊裝完畢后將履帶吊轉(zhuǎn)場至臨近下一吊裝場地，盡量減少履帶吊轉(zhuǎn)場次數(shù)。 由于風(fēng)電場風(fēng)機(jī)位較為分散。因此，本工程施工場地考慮利用靠近升壓站附近的空地作為本次的臨時施工及設(shè)備堆放場地。在該處布置設(shè)備及材料倉庫等臨時生產(chǎn)區(qū)，施工臨時生活區(qū)靠近生產(chǎn)區(qū)布置。 在每臺風(fēng)機(jī)旁布置有風(fēng)機(jī)吊裝場地 1500m2， 用于 風(fēng)機(jī)吊裝和機(jī)艙、葉片、塔筒 等設(shè)備的堆放， 在靠近變電站布置有設(shè)備材料臨時堆放、施工臨時辦公生活、建材場地 。 施工臨時設(shè)施 施工生產(chǎn)臨建 在上述布置原則下，工作間、工具間可采用移動式工作間。 所有臨 建設(shè)施在本工程竣工后全部 拆除清理