物業(yè)管理措施計劃制定四篇(編輯修改稿)
2025-04-05 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。 二、 _華庭項目 全力抓好 3035 幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿 意。 督促管理處及時做好 2629 幢摩托車位車牌的制作及安裝 。并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在 5 月 20 日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從 6 月 1 日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。 繼續(xù)跟進 2629 幢綠化種植工作。 督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。 督促工程部做好 3035 幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。 做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作 (如：綠化組長到位、管理處負責(zé)骨干到位等 )，確保項目工作正常運行。 擬定 _華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。 三、 _居項目 對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標(biāo)識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。 加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。 與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。 督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。 對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。 督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。 督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。 督促做好第五期共 7 幢對講機故障檢修。 四、 _項目 做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。 制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。 跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。 督促做好 1215 幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的 安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確 (公司要求架空車位出售 )、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。 物業(yè)管理措施計劃制定三 /做好各幢前臺的現(xiàn)場督導(dǎo)工作。 。 /園區(qū)雨、污管網(wǎng)清淤疏通。 /二、三號樓空中花園設(shè)施設(shè)備維護維修，集水井設(shè)施設(shè)備檢查刷漆 /
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