花草茶葉連鎖創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)
2024-10-05 11:24 本頁面
【文章內容簡介】 這些地方人流， 人流密集，時尚人群多，潛在購買人群多，容易展示產品，對店鋪有獨立支配權，便于宣傳，減少了與商場超市管理者的矛盾，同時 要擁 有良好的品牌效應， 這樣 對產品有一定提升效應，達成較高的銷售額，創(chuàng)造良好的經濟效益。 四、店鋪管理 1． 內部裝飾管理： 喝花草茶講究是一種氛圍，要突出“茶”的素顏，清新的特點，內部擺設以長凳搖椅為主，周邊用綠葉做裝飾，茶具一律采用透明玻璃組合，這樣擺設的茶具和泡制的茶水可以組成一幅唯美的圖畫。 2． 產品管理： 花草茶屬于天然產品，購買時要保證其質量，要有專門的儲存空間，避免茶葉潮濕，蟲蛀等，做好保護措施。做到專業(yè)化管理 3． 員工管理： 開店初期，要聘請有經驗，有能力的專業(yè)化人員，制定員工遵守制度，店長要熟知花草茶的功效搭配及花草茶成色高低的辨別，服務員工在培訓之后要對泡制要求及實踐充分掌握，以后依據(jù)專賣店的發(fā)展，將增加人員數(shù)量，并另外加以安排 五 、市場分析 花草是女人天生的朋友 個女人十個愛花，健康、天然、美麗多姿、又兼具浪漫氣質的花草茶自然是為女性而生 。 1． 流行于國際的時尚 花草茶不僅好看、好聞、好喝，還可解決女性的各種生理不適，屬純天然飲品。在 歐洲流行已久，目前在臺灣、香港、日本、韓國、新加坡等地，花草茶正在熾熱地流行，以臺灣市場為例，在咖啡、傳統(tǒng)茶、花草茶三大產品類別中，花草茶已經占據(jù)最大的市場份額，躍然登上令人矚目的寶座。 2． 市場數(shù)據(jù) 分析 臺灣目前每年的花草茶原料的消耗量是 5000 噸，而咖啡原料的消耗量是 3500 噸，可見，花草茶已經取代咖啡成為頭號時尚飲料。而且花草茶在臺灣時尚女性中的普及率高達 %，顧客回頭率更高達 100%。 3． 目標市場群 由于花草茶自身的特殊功效， 所以 我們的目標消費群體主要是20~28 女性群體，因為女性比較愛美， 比較愛享受，而花草茶可以使女性變得更加完美， 不過現(xiàn)在，不僅僅是女性，男性也注重起自己的外在健康和內在調理。所以對于那些工作壓力嚴重坐辦公室的年輕白領，我們會提供一個放松，解壓的環(huán)境。 所以 年輕的白領 是我們的客戶 。 4． 市場需求預測 每一個女性都追求把自己變得更漂亮，所以 有多少喜歡浪漫與美麗的女士，就有多大的市場容量，有多少辦公室白領女性，就有多大的購買潛能；有多少正在喝咖啡的時尚女性，就有多大的消費群體。 5． 競爭對手分析 女性花草茶市場在大陸是全新的 空白 市場 ， 花草茶具有回歸自然、健康養(yǎng)生美容的特性，是一種浪 漫休閑的功效飲品，花草茶取代咖啡、巧克力，是送給女性的時尚好禮，花草帶給女性的愉悅感已經遠遠超過傳統(tǒng)的咖啡、可樂等飲品， 花草茶必將廣泛流行，誰先取得先機，誰就能獲得可觀的利潤和長久生意源泉。 六 .營銷 戰(zhàn)略 我們將把我們的 花草茶 產品定位為中高檔，這些將是我的競爭對手在養(yǎng)生飲品前所
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