【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、供電系統(tǒng) 。 2． 提供包括設(shè)計(jì)、供貨、運(yùn)輸、交付、安裝、測(cè)試、開(kāi)通、試運(yùn)行、培訓(xùn)、文件和機(jī)電土建施工等，以及 12 個(gè)月的缺陷責(zé)任期等全套服務(wù)。 3． 提供系統(tǒng)施工圖紙、竣工圖紙、系統(tǒng)運(yùn)行手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、工藝手冊(cè)、軟件手冊(cè)、工具、設(shè)備以及全面的培訓(xùn)。 4． 負(fù)責(zé)完成相關(guān)的工程項(xiàng)目， 并協(xié)調(diào)好與其他工程承包人之間的工作。 工程實(shí)施組織機(jī)構(gòu) 工程實(shí)施組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖： 4 ` 圖 工程實(shí)施組織結(jié)構(gòu)圖 各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人員職責(zé)如下： 項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) (1) 代表公司行使項(xiàng)目經(jīng)理部管理職權(quán)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過(guò)程的資源調(diào)配與行政管理、 ISO 9001 質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量控制、安全管理、文明施工管理、財(cái)務(wù)管理，審核設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、施工費(fèi)支付、工程索賠工作管理。妥善處理與當(dāng)?shù)卣推渌┕し降鹊年P(guān)系。 (2) 審核工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì) 性；負(fù)責(zé)工程實(shí)施的合理性與可操作性；全面負(fù)責(zé)工程合同指標(biāo)的完成、工期目標(biāo)與工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理 專家小組 技 術(shù) 部 工 程 部 材 料 量 部 項(xiàng)目經(jīng)理部 專家小組項(xiàng)目管理辦公室 技術(shù)部 工程部 工程材料部 質(zhì)量部 供配電、照明工程組 收費(fèi)工程組 監(jiān)控工程組 通信工程組 紫光股份有限公司 5 (3) 提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，審核項(xiàng)目的施工組織與進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施并參加業(yè)主及監(jiān)理工程 師的工程協(xié)調(diào)會(huì)。 (4) 批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更報(bào)告、施工質(zhì)量自檢報(bào)告；審核并提出完工報(bào)告、提出工程驗(yàn)收計(jì)劃、工程支付報(bào)告；提出工程竣工文件；批準(zhǔn)設(shè)備操作、維修培訓(xùn)計(jì)劃。 (5) 對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面負(fù)責(zé)確保工期、質(zhì)量、安全、效益四統(tǒng)一。 (6) 協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各方面關(guān)系與業(yè)主及監(jiān)理工程師密切配合妥善處理與當(dāng)?shù)卣推渌邪痰鹊年P(guān)系，確保本工程順利實(shí)施。 (7) 負(fù)責(zé)施工 項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度。 (8) 負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的組織控制、管理工作、財(cái)務(wù)管理等。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) (1) 為項(xiàng)目實(shí)施提供實(shí)施規(guī)范、技術(shù)決策、工程設(shè)計(jì)方案、施工組織與進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、支持、咨詢、協(xié)調(diào)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程成本控制。 (2) 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性，審核工程的設(shè)計(jì)圖紙，負(fù)責(zé)工程實(shí)施的合理性與可操作性；審核并確認(rèn)設(shè)備、施工材料的選型，提出設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。 (3) 負(fù)責(zé)審核各種施工報(bào)表，負(fù)責(zé)提出施工月報(bào)，負(fù)責(zé)審核、管理施工資料、竣工資料。提出工程完成量報(bào)告，審核施工計(jì)量資料、施工費(fèi)用支 付資料。提出設(shè)計(jì)變更、施工變更報(bào)告（申請(qǐng)）。 (4) 做好施工前技術(shù)、勞動(dòng)力以及施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組織圖紙會(huì)審，做好各級(jí)技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工方案、技術(shù)措施等。 (5) 負(fù)責(zé)技術(shù)保障管理、施工技術(shù)指導(dǎo)管理工作，負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中在設(shè)計(jì)、供貨及安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題解決與協(xié)調(diào)管理，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題。 (6) 全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)的調(diào)試工作，編制工程驗(yàn)收計(jì)劃，組織完工測(cè)試工作，組織工程驗(yàn)收工作，確保工程的實(shí)施結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的技術(shù)指標(biāo)。 (7) 做好各級(jí)聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與施工監(jiān)理工程師配合工作，協(xié)調(diào)與其他相關(guān)專 業(yè)、工程界面之間的技術(shù)工作?？刂剖┕みM(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具。 (8) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)試運(yùn)行期間的技術(shù)保障工作。 (9) 整理竣工資料，并做好資料會(huì)審，審核完工的工程。 項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量管理工作。建立項(xiàng)目工程實(shí)施 ISO 9001 質(zhì)量管理體系， 6 制訂質(zhì)量管理工作計(jì)劃和程序。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量管理日常工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (2) 組織項(xiàng)目工程實(shí)施情況質(zhì)量考核工作和組織有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議，提出施工質(zhì)量評(píng)審報(bào)告和整改建議書。審核工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表 。 (3) 負(fù)責(zé)對(duì)各種原始數(shù)據(jù)記錄、分析報(bào)告的簽字確認(rèn)工作，提出工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。 (4) 對(duì)監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程實(shí)施質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體處理意見(jiàn)，跟蹤糾正措施的落實(shí)結(jié)果。提出設(shè)計(jì)變更質(zhì)量保證意見(jiàn)和措施。 (5) 提出整體工程質(zhì)量分析、質(zhì)量控制管理總結(jié)報(bào)告，并作為完工報(bào)告的重要組成部分。 (6) 實(shí)施項(xiàng)目安全保障的工作管理，健全安全管理制度，參加關(guān)鍵工序，質(zhì)量控制點(diǎn)、安全保護(hù)重點(diǎn)部位的檢查，監(jiān)督安全措施落實(shí)，對(duì)不安全因素提出處理報(bào)告。 (7) 建立相應(yīng)的施工 環(huán)境管理措施，檢查并落實(shí)環(huán)境管理規(guī)定。 (1) 編制安全施工責(zé)任制，負(fù)責(zé)了解施工安全情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)。 (2) 負(fù)責(zé)組織施工前安全措施交底工作的安排，作到安全施工人人有責(zé)。 (3) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施落實(shí)情況，對(duì)不遵守安全規(guī)定的單位和個(gè)人提出告示、警告和現(xiàn)場(chǎng)停工指示，提出處理意見(jiàn)。 (4) 負(fù)責(zé)組織、檢查項(xiàng)目部和施工人員的安全教育、培訓(xùn)工作。 (5) 編制安全施工的應(yīng)急預(yù)案，與項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工緊急情況進(jìn)行處置。 (6) 檢查安全設(shè)施，督促有關(guān)人員定期維護(hù)施工機(jī)械設(shè)備，檢查維修記錄。 項(xiàng)目管理辦公室 (1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理工作。 (2) 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。 (3) 負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的各種檔案資料。 專家小組 專家小組是為了確保項(xiàng)目圓滿完成而專門成立的技術(shù)單位，主要由本項(xiàng)目所涉及的各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)專家組成，為項(xiàng)目的執(zhí)行提供有力的技術(shù)支持。 7 專家小組的責(zé)任和義務(wù)描述如下： (1) 為整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)提供技術(shù)支持、技術(shù)咨詢、技術(shù)決策。 (2) 審核各分系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、圖紙、施工方案。 (3) 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵、疑難技術(shù)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 技術(shù)支持組 (1) 技術(shù)部由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部對(duì)系統(tǒng)實(shí)施過(guò) 程中的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)解決在設(shè)計(jì)、供貨及安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)疑點(diǎn)，確保系統(tǒng)的實(shí)施達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的技術(shù)指標(biāo)。 (2) 技術(shù)部負(fù)責(zé)管理全部圖紙、技術(shù)文檔，并將各階段竣工的資料整理交項(xiàng)目辦公室存檔。 (3) 協(xié)調(diào)與其他相關(guān)專業(yè)、工程之間的技術(shù)問(wèn)題。 設(shè)備材料采購(gòu)組 (1) 編制設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料合同的審核，負(fù)責(zé)供貨單位的選擇和評(píng)定。 (2) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程材料的供應(yīng)，設(shè)備的采購(gòu)和檢驗(yàn)發(fā)放工作，并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)急需的設(shè)備材料。 (3) 對(duì)工程材料標(biāo)識(shí)及可追溯性提供操作方法程序，負(fù)責(zé)對(duì)主要材料的標(biāo)識(shí)。 (4) 對(duì)物資嚴(yán)格管理以免造成物資流失，避免 遭人為損壞，物資供應(yīng)計(jì)劃為日歷時(shí)月，主要物資提前提出供應(yīng)計(jì)劃。 (5) 防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理組的主要責(zé)任和義務(wù)描述如下： (1) 制訂質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量管理程序。 (2) 主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。 (3) 監(jiān)督各系統(tǒng) 質(zhì)量控制制度的實(shí)施，組織各分項(xiàng) 工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)工程實(shí)施情況進(jìn)行質(zhì)量考核，進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體處理意見(jiàn)。協(xié)助搞好工程成 本控制。 (4) 組織工程質(zhì)量管理文件，評(píng)審各 分項(xiàng)工程 質(zhì)量負(fù)責(zé)人上報(bào)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 8 (5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 (6) 組織 各 分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參 加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面會(huì)議。 (7) 組織 各 分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員 每月一次的工程質(zhì)量檢查。 (8) 對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 、通信、收費(fèi)、供配電 \軟件工程組 (1) 做好施工前技術(shù)、勞動(dòng)力以及施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組織圖紙會(huì)審，做好各級(jí)技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工方案 、技術(shù)措施等。 (2) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工。 (3) 做好各級(jí)聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作。 (4) 控制施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具。 (5) 施工機(jī)具由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，并派專人檢修及保養(yǎng)。 (6) 在施工過(guò)程中，密切配合相關(guān)系統(tǒng)的界面接口工作，保證整體工程的順利實(shí)施。 (7) 整理竣工資料，并做好資料會(huì)審，審核完工的工程。 人員組成 紫光 股份有限公司 參與杭州灣跨海大橋北接線高速公路機(jī)電項(xiàng)目施工人員組成： 一是聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)有聲望的智能交通專家、清華大學(xué)教授為高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)。二是專業(yè)技術(shù)人員由博士 /高級(jí)工程師、碩士 /工程師，以及助理工程師組成。三是有一定系統(tǒng)安裝經(jīng) 驗(yàn)的技術(shù)工人，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃與要求，分階段配置不同數(shù)量的技術(shù)員工，人員配置見(jiàn)下表。 序號(hào) 姓名 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 1 張 虹 項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)工程師 本科 2 郜峰麟 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 碩士 3 盛趙斌 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 大專 4 楊黎峰 安全負(fù)責(zé)人 助理工程師 本科 5 郭躍武 監(jiān)控系統(tǒng)工程師 高級(jí)工程師 碩士 6 鄒海峰 收費(fèi)系統(tǒng)工程師 工程師 大科 9 7 王林山 通信系統(tǒng)工程師 工程師 大專 8 王 果 供配電系統(tǒng)工程師 工程師 本科 9 張盛鵬 質(zhì)檢工程師 高級(jí)工 程師 碩士 10 杜永強(qiáng) 資料員 本科 工程進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度安排 按招標(biāo)文件規(guī)定，本工程自 2021 年 11 月 1 日合同生效算起 14 個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完工，試運(yùn)行 6 個(gè)月。根據(jù)工程 實(shí)際要求，本承包人將 逐漸 加大人力及物力的投資，全力以赴完成施工任務(wù)。 本承包商嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求，保證在預(yù)期工期內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)。 (1) 補(bǔ)充設(shè)計(jì) (2) 施工圖設(shè)計(jì) (3) 設(shè)備制造與采購(gòu) (4) 運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)保管 (5) 施工安裝與調(diào)試 (6) 機(jī)械完工測(cè)試 (7) 試運(yùn)行 (8) 人員培訓(xùn) (9) 缺陷責(zé)任期 詳細(xì)的工程進(jìn)度安排，參見(jiàn) “工程進(jìn)度表”。 工期保證措施 (8) 集 中技術(shù)力量，精心安排各道工序的施工時(shí)間， 科學(xué)地設(shè)計(jì)施工方案，作好各道工序的銜接工作。在分項(xiàng) 工程 施工前，將對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序按天做詳細(xì)施工計(jì)劃，并對(duì)所有本工程需要的人員、機(jī)具和材料提前準(zhǔn)備到位，確保本項(xiàng)施工有序進(jìn)行。 (9) 根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主要求，結(jié)合工程實(shí)際，采用倒排工期，層層分解的辦法，在保證質(zhì)量安全的前提下，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成各道工序。 10 (10) 積極配合業(yè)主作好物資調(diào)度， 設(shè)備到貨后及時(shí)開(kāi)箱檢驗(yàn)。 (11) 做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，做到施工中不因外界干擾而耽誤工時(shí)。 (12) 若發(fā)生實(shí)際進(jìn)度滯后情況，在將滯后原因詳細(xì)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主的同時(shí)，加 大施工人員、機(jī)具的投入，加班加點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)救，確?？傮w工期。 (13) 對(duì)影響和制約我方施工的相關(guān)界面，指派專人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)或請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，本著早發(fā)現(xiàn)早解決的方針，排除一切影響工期進(jìn)度的因素。 施工方法總說(shuō)明 根據(jù)監(jiān)控、通信、收費(fèi)系統(tǒng)、供配電和照明系統(tǒng)以及各種設(shè)備基礎(chǔ)等工程施工的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程采用按工序施工的方法，實(shí)施交叉施工和平行施工。為保證各分項(xiàng)工程的工序銜接和進(jìn)度，在施工前做到三個(gè)落實(shí)：落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面，落實(shí)施工用主材、輔材和耗材，落實(shí)施工工藝。根據(jù)這三個(gè)落實(shí)的 情況合理安排施工計(jì)劃，條件許可的分項(xiàng)工程和工序先行實(shí)施，做到既有條理，又能見(jiàn)縫插針，既提高工作效率，又加快施工進(jìn)度。 鑒于在房建、土建、供配電等施工單位提供相應(yīng)的作業(yè)面后，監(jiān)控、通信、收費(fèi)系統(tǒng)、安全設(shè)施及預(yù)埋管線才具有開(kāi)工的條件，但是消極的等待是不行的，各機(jī)電施工作業(yè)組要密切關(guān)注并主動(dòng)協(xié)調(diào)與自己承擔(dān)的分項(xiàng)工程相關(guān)的其他工作的進(jìn)度，主動(dòng)索要作業(yè)面。 1. 滿足施工要求和設(shè)備環(huán)境要求 (a) 本工程是由許多系統(tǒng)設(shè)備組成，根據(jù)以往工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，必須考慮到與其他系統(tǒng)工程相關(guān)界面的協(xié)調(diào)，因此設(shè)備和主要施工材料性能的好 壞，將直接影響到本工程投資效益的發(fā)揮。根據(jù)技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的要求和指標(biāo)，我們將精心選用符合要求的所有設(shè)備和材料，以確保工程的質(zhì)量。 (b) 所安裝的系統(tǒng)設(shè)備，必須滿足招標(biāo)文件提出的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條