【文章內容簡介】 入，使成本得到有效控制。 七、施工組織協(xié)調必須建立在計劃和目標管理的基礎上，根據(jù)施工組織設計和與工程有關的經濟技術文件指導進行工作，指揮調度必須準確、及時、果斷。 八、及時做好天氣預報工作 ，并組織有關部門落實防雨、防火、防中毒等措施。 第五節(jié) 項目技術質量管理職責 一、項目經理 項目經理對所承擔的項目工程質量負責。 在工程施工項目中，認真執(zhí)行質量目標計劃和措施計劃，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用“四新”，確保工程質量目標的實施。 負責職工的質量意識教育，領導項目質量管理體系工作，表揚重視質量的好人好事，批準質量獎懲意見，并付諸實施。 組織并參與工程的質量檢查，聽取技術、質量方面的匯報，并及時會同（或責成）有關管理人員研究解決存在的問題，不斷提高項目施工的管理水平。 對技術、質量問題應督促有關人員及時調查、處理，參與質量事故的調查，及時向上級報告。 二、技術負責 對項目工程的技術、質量工作負責，指導所屬施工人員、質檢人員的工作。 負責對職工進行“質量第一”的宣傳教育，實施技術、質量目標計劃，落實有關措施，組織項目部、班組開展自檢、互檢、交接檢、專職檢。定期召開技術、質量會議，針對有關存在的問題，組織攻關活動，組織應用“四新”，評比班、組的質量，根據(jù)有關獎懲制度，提出執(zhí)行意見。 負責（或參與）編制單位工程的質量計劃、施工組織設計、專項施工方案，并負責按上級審 批后的意見組織實施。 組織有關人員熟悉施工圖紙，整理單位工程圖紙預審的書面意見；參與圖紙會審和設計交底，并負責整理審圖意見；參與或復核技術交底，并負責檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況。 負責組織單位工程的技術復核工作、隱蔽驗收工作、原材料半成品的檢驗論證工作，負責有關技術資料的簽證，組織有關人員做好工程檔案的收集整理和匯總上報工作。 負責解決各專業(yè)交叉施工中的技術問題，監(jiān)督各專業(yè)單位按質量要求完成任務。 主持分項工程的質量評定，發(fā)現(xiàn)違章指揮或違章操作及時糾正，參與質量問題的處理，參與基礎、主體等分部的評 定和中間驗收 ,負責竣工驗收前的有關準備工作，對達不到要求的提出處理意見。 負責在本工程中所采用的新材料、新工藝、新技術、新設備的技術準備和實施過程中的培訓、考核、調查、分析和及時處理（上報）有關 問題，并進行小結。 安排有關人員編寫計量儀器的送檢計劃，安排送檢并將檢定結果登記造冊填寫好計量臺帳和管理卡。 三、施工員（含測量員） 在項目工程師的指導下，進行施工技術管理工作，并對所分管部分的施工技術和工程質量負責。 施工前熟悉圖紙，參與圖紙會審和設計交底，并提出有關圖紙設計中的技術性處理意見，參與 施工組織設計的編寫，施工中按圖紙、規(guī)范和施工組織設計要求，做好所分管的分部分項工程技術、質量與安全交底，進行施工指導與監(jiān)督。 參與隱蔽工程驗收，并事先對所分管的部分進行自查，合乎要求后方可上報進行驗收，對工程變更部分做好原始記錄，為竣工決算提供相關資料，參與決算（或結帳）。 負責施工過程的技術復核、資料的核定、整理并及時向有關人員提供（或保管、移交）。 編制月度施工計劃和工程用料計劃，并負責對工程材料、試塊（件）和成品的質量復查。 參與上級部門組織的月度質量檢查，參與工程質量事故的調查分析， 并按檢查或處理意見負責整改。 四、專職質量檢查員（含材料送檢員） 認真學習相關規(guī)范、規(guī)程、驗評標準以及企業(yè)有關技術、質量管理制度，除在日常工作中嚴格執(zhí)行檢查監(jiān)督責任外，還應對職工進行宣講。 對進場材料負責做好抽檢送樣，并負責做好混凝土試配、送樣，做好書面原始記錄，負責收集、整理送檢報告，并及時向項目工程師（或施工員）匯報（或通報）送檢結論，對不合格材料有權禁止使用，不合格試塊（件）情況除向項目部反映外，還需同時向上級部門報告。 在每道工序結束后，及時按圖紙和技術交底的要求進行抽查，做好記錄，對不 合要求的應責成有關操作者返工。 堅持原則，按標準認真做好對分項工程的檢查核定，對不合要求的要責成有關班組返工，直至合乎要求，并負責填寫、整理，提供相關質檢資料。 配合參與技術復核工作，如軸線、標高等，發(fā)現(xiàn)不合要求的要及時上報。 參加質量檢查，對查出的問題負責檢查整改，并如實向項目工程師或工程處匯報。 負責定期校核計量儀器和檢測器具，檢查“兩塊”制作設備的配置和完好率，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目工程師匯報，并做好完善工作。 協(xié)助項目部技術人員做好新工人的技術培訓、考核工作。 參與質量事故的調查 處理，根據(jù)質量獎懲條例提出獎懲意見。 五、技術資料管理員 嚴格按 荊州 市檔案館、建設局及質檢（總）站等有關部門的各項規(guī)定，及時收集、整理、保管好工程技術資料。 負責按現(xiàn)行有關施工規(guī)范和質量檢驗評定標準，針對工程特點和施工進度，及時、真實填寫各項施工記錄；認真做好技術復核；統(tǒng)計、評 定各項檢驗、試驗成果，真實反映工程的質量情況，并向項目工程師報告實施情況，以利指導施工。 在各個階段，負責提供整理匯總好的技術資料，以保證各項工作的順利開展。 不得私自修改、抽取不合格的資料，發(fā)現(xiàn)不合格的問題必須堅持原 則，及時報告項目工程師，以便按規(guī)定進行處理，確保工程質量。 六、材料員 根據(jù)工程預算和施工進度負責編制供料計劃或采購計劃，報送材料部門，以便調撥或采購。 負責物料標識和可追溯性工作的檢查和管理。 按分項工程施工的需要向施工班組提供所需的材料。 負責及時提供進場材料、構件、成品、半成品質量合格證明，復檢驗收質量合格報告資料，呈交項目工程師工程存檔和質量備查。 七、勞資員 負責進場材料的驗證和直觀檢驗，并做好驗查記錄。 負責對主要原材料及半成品進行記錄和標識。 負責對主要材料進行檢驗 和試驗狀態(tài)標識。 對進料驗收時發(fā)現(xiàn)的不合格產品作出標識和記錄，并按項目經理的處理意見進行處理。 負責工程物資和設備的搬運、儲存和保管。 八、班組長 對本班組成員經常進行“質量第一”的教育，貫徹質量管理制度， 組織學習執(zhí)行各項技術、質量規(guī)定。 認真按技術交底布置工人操作，對本班組工程質量負直接管理與監(jiān)督責任。 做好工序交接工作，把好“質量關”，對不合質量要求的要整改，甚至返工，直至符合要求方可轉交給下道工序。 組織自檢、互檢，對存在問題必須及時組織整改，及時填報質量方面的原始記錄。 組織對本班組職工技術素質和工人質量的考核，對職工技術等級考評提出意見。 九、操作工人 牢固樹立“質量第一”的思想，對自己施工操作部分項目或產品質量負責，好字當頭，好中求快，好中求省。 堅持按圖紙要求、技術交底要求、操作規(guī)程要求進行施工，不合格材料不用，違章的不做，認真自檢，不合要求的主動整改。 認真聽取和虛心接受工程技術人員和質量檢查人員對查出問題的批評與指導，并及時整改。 做好對建筑成品、半成品的質量保護（包括其他專業(yè)項目的成品、半成品）。 做好文明施工，每天下班前清理好作業(yè)現(xiàn)場，做到 工完料凈。 第四章 施工進度計劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃 一、工程形象進度圖 工程施工進度總體計劃圖 詳見附圖； 第二節(jié) 工期保證方案及措施 一、做好施工準備工作 在施工組織設計的基礎上，提高編制實施施工組織設計，編制詳細的周轉料具，設備及詳細材料計劃，提前落實貨源。 在正式開工前熟悉現(xiàn)場，提前配合甲方和設計方做好深化圖紙工作和場地移交工作。 根據(jù)施工組織設計和進度計劃，提前審核機械、勞動力、材料等數(shù)量和進場時間計劃，并由項目部經理逐層落實，堅決杜絕因為 以上因素不落實而影響工程進度現(xiàn)象。 編制切實可行的四級進度計劃，每周對計劃進行一次完成情況輸入和計劃調整，在每周項目例會上進行調整落實。 勞動力：合理投入勞動力，最高峰投入勞動力為 40 人左右。所有特殊工種均為我司固定職工，持上崗證，他們具有豐富的操作經驗。 二、施工組織管理措施保證 從管理模式上，采用目前國內最先進的項目施工管理模式 ,建立以項目經理為核心，各級管理人員對項目經理負責 ,利益與項目掛鉤的管理體制，保證整個體系的高效運作，達到上通下達的效果； 從組織機構上，我司對該工程非常重視 ，選派年富力強的工程技 術管理人員組成項目經理部，設置了組織嚴密的項目經理部。 從現(xiàn)場管理上，將每區(qū)做為一個相對獨立的區(qū)域，達到劃整為零，劃難為易的目的，從而理清現(xiàn)場紛繁復雜的機械、材料、人力調配，簡化管理程序，達到縮短工期的目的； 在質量控制上，通過建立質量保證體系，設置質量經理負責制的質量管理制度，加強施工前期針對性技術指導，施工過程中的過程監(jiān)理、樣板引路及施工結束后質量整改來控制質量，做到“防患與未然”，“發(fā)現(xiàn)問題及時整改”，杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽誤工期，浪費材料，從而達到縮短 工期的目的。 三、設備投入計劃保證 在機械設備上，為確保工期實現(xiàn)，合理化安排施工機械。 我司將按照預訂機械設備進場計劃積極組織進場，保證機械設備的正常到位和正常運作。 加強設備管理，確保能順利施工。 第五章 分部分項工程施工方法和技術措施 第一節(jié) 定位測量放線與工程測量 一、施工測量的任務和特點 工程施工測量工作貫穿于整個工程施工的始終。根據(jù)本工程特點，要嚴格按照老路面的軸線和標高進行定點，做到與老路面對接平順。 二、施工測量的 測量儀器及工具見下表： 第二節(jié) 舊路面的鑿除、開挖及清運 對甲方指定維修的水泥砼板，應進行復測后再進行施工，如在病害程度及數(shù)量上與確定條件存在差異，應將情況通知甲方，經甲方確認后再進行施工。鑿除或保留部分不得小于 (長 ) (寬 )，如水泥砼板的角隅部分或小部分損壞需要修補，則鑿除部分不得小于 (長 )(寬 )。水泥砼面層開挖深度應保證不小于 25cm，不大于 45cm（無墊層除外）。開挖工作面應平整，不積水為原則，開挖中如發(fā)現(xiàn)基層松散，但又不宜作清除處理的，則采用人工夯實基層后再澆筑砼面層。開挖舊水序號 名稱 數(shù)量 精度 產 地 或品牌 完好狀況 備注 1 紅外線全站儀 1 臺 2” 索佳SET2110 優(yōu) 2 水準儀 2 臺 S3 級 蘇光牌 良 3 50m 鋼卷尺 2 把 1mm 天津 新 4 鋼卷尺 2 把 1mm 日本 新 5 5m 鋼卷尺 2 把 1mm 日本 新 6 對講機 1 對 良 泥砼路面時應盡量減少對臨近板塊的影響，鑿路機不能太靠近鄰近板塊，應保證 25cm 以上的距離，在使用風鎬除切縫接口砼時，不能在分隔處用風鎬撬開砼，以免在接縫處造成缺口，如開挖時造成相臨板塊有缺口或其它缺陷時，應擴大挖除范圍直至 相臨砼板塊順直且符合有關規(guī)定。 第 三 節(jié) 澆筑水泥砼路面 混凝土擬采用集中攪拌，自卸汽車運輸和人工攤鋪振搗的方式進行施工，分測量放樣、模板安裝、混凝土拌和、運輸、攤鋪振搗、保養(yǎng)等主要工序。 一、施工準備 材料準備及其性能檢驗 根據(jù)施工進度計劃，在施工前分批備好所需要的各種材料（包括水泥、砂、石料及外加劑），并在實際使用前，對已選備的砂和石料抽樣檢測其含泥量、級配、有害物質含量、堅固性；對石子還應抽檢其強度、針片狀顆粒含量和磨耗等。如含泥量超過允許值，應提前 1～ 2d 沖洗或過篩至符合規(guī)定為止，若其它項不符合 規(guī)定時，應另選料或采取有效的補救措施。 已備水泥除應查驗其出廠質量報告單外，還應逐批抽驗其細度、凝結時間、安定性及 3d、 7d 和 28d 的強度等是否符合要求。為節(jié)省時間，可采用 2h 壓蒸快速測定方法測定推算。受潮結塊的水泥禁止使用，另外，新出廠的水泥至少要存放一周后可使用。外加劑按其性能指標檢驗，并須通過配合比試驗判定是否適用。 混合料配合比檢驗與調整 混凝土施工前必須檢驗其設計配合比是否合適，如不合適，應及時調整。 混凝土操作性檢驗與調整。通過試鋪試驗段，檢驗配合比的可操作性，測定機械設備之生產能力與配合情 況。 混凝土強度的檢驗。按工作性符合要求的配合比，成型混凝土抗彎拉及抗壓試 件，養(yǎng)生 28d 后測定強度，或壓蒸 4h 快速測定強度后推算 28d 強度。強度較低時，可采用提高水泥標號、降低水灰比改善集料級配等措施。除進行上述檢驗外，還可以選擇不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料級配等配制混合料，通過比較，從中選出經濟合理的方案。施工現(xiàn)場砂和石子的含水量經常變化，必須逐班測定，并調整其實際用量。 二、基層檢驗 基層的寬度、路拱與標高、表面平整度、厚度和壓實度等，均須檢查其是否符合規(guī)范要求。如有不符之處，應予整修。在 工程實踐中，要求基層完成后，應加強養(yǎng)護，控制行車，使其不出現(xiàn)車槽。如有損壞應在澆筑混凝土板前采用相同材料修補壓實，嚴禁用松散粒料填補。對于本項目中的半剛性基層，要注意把握整修時間，過遲難以整修且很費工。 三、