【文章內(nèi)容簡介】 漏，做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的 倍。振搗上一層時應插入下層 5cm，以清除兩層間的接縫?；炷琳駬v密實后，表面應用木抹子搓平。 混凝土的養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢后，應在 12h 內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期 一般不少于 7 晝夜。雨期施工時，露天澆筑混凝土應編制季節(jié)性施工方案，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。 鋼梁或鋼鐵框架安裝 木棧道采用 100*70 工字鋼通過 16膨脹螺栓與基礎連接。 棧橋兩側(cè)通過 16工字鋼與基礎連接， 10工字鋼再搭接在 16工字鋼中。 木構(gòu)件安裝 木棧道： 100*70 工字鋼上每 420mm 布置一道 50*50 的木龍骨，木龍骨兩側(cè)通過 60*30“ L”型鍍鋅不銹鋼及鍍鋅十字螺絲與工字鋼固定夾緊。木龍骨兩側(cè)通過 60*30“ L”型鍍鋅不銹鋼 12 及鍍鋅十字螺絲與工字鋼固定夾緊。 140*25 綠可木地板與木龍骨通過Ф 5 下沉式十字平頭鍍鋅鋼螺釘牢固 棧橋：為增加棧橋上綠可木地板的穩(wěn)定性， 2760mm 寬的棧橋上橫向增設 4 根木龍骨，由原圖紙的 5 根變?yōu)?9 根 50*50 的木龍骨，木龍骨通過 45*5 角鋼和 6 螺栓固定在 10工字鋼上，140*25 綠可木地板與木龍骨通過Ф 5 下沉式十字平頭鍍鋅鋼螺釘牢固。 欄桿安裝 欄桿不是橋梁的主體結(jié)構(gòu)，但它對橋梁內(nèi)外的視覺頗為顯著，如處理不好將直接影響橋梁的整體效果。當然，更為重要的是欄桿是橋上不可缺少的安全設施。安裝前仔細對其尺寸、外觀進行檢查。欄桿的安裝自 一端柱開始，向另一端順序安裝。欄桿的垂直度用自制的“雙十字”靠尺控制。 油漆工程 欄桿采用氟碳漆飾面，涂刷油漆要均勻，色澤要一直光亮，表面光亮、光滑、線條平直無明顯皺皮、流墜、氣泡，附著良好。不得漏圖，涂層應無蛻皮和返銹。油漆完成后，應派專人負責看管 13 第 五 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 “百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。 為了達到該質(zhì)量總目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，開展質(zhì)量管理工作。將單位工程質(zhì)量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標，各質(zhì)量分目標落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰，使每個項目員工和目標直接相關(guān)，對目標負責，并給每個項目員工以壓力和動力，以最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。 一、工程質(zhì)量目標 本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量評定。本工程的質(zhì)量目標：工程一次交驗合格率為 100%。 二、技術(shù)組織措施 根據(jù) 本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排： (一 ) 組織保證、制度落實 質(zhì)量組織及管理措施 （ 1）選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。同時組織公司內(nèi)專家成立專家組，定期到工地進行檢查，協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風好的施工隊伍進場施工。 （ 2）建立以指揮、技術(shù)負責人、項目技術(shù)人員組成的三級管理網(wǎng)絡，加強對 質(zhì)量工作的組織領導，強化質(zhì)量管理，公司各職能部門按 ISO9002 質(zhì)量保證體系中相關(guān)要素對項目實施管理。 （ 3）施工技術(shù)管理由技術(shù)負責人總體負責。項目技術(shù)負責人具體實施各類技術(shù)交底，對技術(shù)管理人員進行書面或口頭施工技術(shù)交底、施工工藝操作交底。 （ 4）建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同 14 規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下 。 （ 5）施工質(zhì)量管理由公司技術(shù)科負責。工程質(zhì)量過程監(jiān)控和項目部質(zhì)量員，具體實施各種質(zhì)量控制、監(jiān)督、檢查并提出質(zhì)量措施，并與業(yè)主代表、甲方施工員協(xié)調(diào)有關(guān)工程質(zhì)量事宜。實施施工項目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工資料的編寫歸類整理工作，確保資料與施工同步進行。 （ 6）制訂質(zhì)量目標管理計劃及工序、部位的質(zhì)量目標措施。 （ 7）實行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 （ 8）認真編制施工組織設計，及時申報有關(guān)部門進行審核。 （ 9）開工前實行施工圖會審、學習及技術(shù)交底工作，施工過程中對各工序部位實行交底后施工，并有 齊全的技術(shù)交底和測量復核資料。 質(zhì)量管理制度及監(jiān)督制度 （ 1）質(zhì)量管理制度 為保證工程質(zhì)量，施工前應認真學習技術(shù)工程有關(guān)規(guī)范，強化質(zhì)量意識，執(zhí)行“質(zhì)量三檢制度”、“工序交接制度”、“監(jiān)理制度”、“隱蔽工程驗收制度”。在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，認真執(zhí)行上道工序不達標不進入下道工序的規(guī)定，嚴格按質(zhì)量控制要求控制質(zhì)量，從而使各道工序在質(zhì)量上得以保證。 （ 2）監(jiān)督制度 ①項目部嚴格執(zhí)行本公司制訂的工程質(zhì)量管理條例及施工操作手冊。質(zhì)量科對工程項目進行嚴格監(jiān)督、控制。 ②公司技術(shù)科主管監(jiān)督項目質(zhì)量、質(zhì)量負責人和施 工負責人落實情況，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實反映施工過程的質(zhì)量情況。 （二）做好技術(shù)交底工作 本工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面。 項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。 施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 本 著誰負責施工誰負責質(zhì)量安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗， 15 不簽證不上崗。 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標準、工 期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部工程進行工程施工工藝標準、技術(shù)標準交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長進行技術(shù)交底。 施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。 交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤? （三） 做好施工測量工作 工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的 當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由技術(shù)負責人組織技術(shù)力量對樁位進行復測，復測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。 施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負責施工放樣、定位， 控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設計要求。 測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。 認真貫 徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。 （四） 施工技術(shù)文件、資料管理 所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單位等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定 , 施工技術(shù)資料由技術(shù)負責人審定。 由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。 管理措施： （ 1）在微機室設立專職資料管理員，負責文件資料收、發(fā)、存工作。 （ 2）采用微機管理手段 ，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有 16 關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。 （ 3）對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及時收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。 檔案整理要求 （ 1）工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及市建設檔案管理辦法等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集 、匯總、整理工程檔案。 （ 2）在工程竣工驗收后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件，以監(jiān)理單位簽認后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。 （ 3）工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結(jié)束。 （ 4）工程資料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。 （五） 施工過程的質(zhì)量控制 施工進度控制 （ 1）管理原則：抓好開工前準備工作和竣工掃尾工作，用網(wǎng)絡技術(shù)控制工程進度，苦干、巧 干爭進度。 （ 2）管理辦法： ①抓好開工前準備工作：及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施準備工作。 ②利用網(wǎng)絡計劃控制工程進度，在分階段控制網(wǎng)絡的基礎上，認真編好每星期的作業(yè)計劃，開好施工聯(lián)系單，同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備、勞動力進場計劃。 ③抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人正常的施工人數(shù)情況下，當某工種搞突擊，或工作緊張時，能及時組織人員進行搶工。 ④建立現(xiàn)場踫頭會，通報和交流各部門當天工作情況，部署第二天工作，及時組織由建設單位及有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決相互配合 中存在的問題。 ⑤做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面準備工作，如工作情況、機械、有關(guān)故障，材料到位、技術(shù)復合、隱蔽檢驗等，并具體落實。 ⑥集中力量做好掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護人員，制定有效的保護措施，避免返工修理。成立各工種參加的掃尾小組。提高掃尾效率，同時加強這一階 17 段的質(zhì)量檢查。 ⑦選擇熟練機械操作工，保證現(xiàn)場機具能做到及時修理。 ⑧利用各種手段激發(fā)職工的積極性，安排資金計劃，保證急需材料、人工費及日常開支的正常運作。 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 在施工過 程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各組人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量體系，健全的質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準、確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)得到有效的控制。 （ 1）施工圖紙會審 施工圖紙會審是一個很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先認真閱讀圖紙，由設計方介紹設計意圖、特點及施工方的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題及要求，討論協(xié)商，寫出紀要，由設計方提供變更資料。 （ 2）技術(shù)交底 技術(shù)交底的目的是使參與此項目的施工人員了解所擔負的施工任務的設計要求、意圖及特點。項目經(jīng) 理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、管理。施工項目的技術(shù)交底包括技術(shù)員向施工單位交底，技術(shù)員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件。突出交底重點，注重可操作性，為使工程質(zhì)量能達到設計要求而有堅定的保證。 （ 3）測量、計量和試驗設備控制 在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備，必須具有合適的量程和準確度，要按《檢測、測量和試驗設備控制程序》的規(guī)定進行核實，并且處于有效期內(nèi)，具體控制措施如下： ①項目部配備兼職計量 員負責，計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 ②計量器具的存放處必須保持適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作。在搬運、防護和儲存期間應確保各種器具的準確性和適用性。 （ 4）施工日記管理 施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及工程面貌。施工日記應從工作開始至工程交工驗收止。 （ 5）積累工程施工技術(shù)資料 工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程，它 18 反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)， 也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。嚴格按照專業(yè)質(zhì)量檢查、評定標準的規(guī)定和實施細則，全面、科學、準備的記錄施工單位工程質(zhì)量等級，移交建設單位及檔案管理部門，并不得出現(xiàn)偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。 施工質(zhì)量控制方法 （ 1）質(zhì)量控制點及特殊過程控制 從工程特點上看，影響工程最終質(zhì)量評