【總結(jié)】海通食品集團股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月8/8調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具,請海通集團高中層干部、核心崗位核心人員填寫。(1)描述您職位的基本特質(zhì);(2)描述您職位的職責與決策權(quán)限;(3)描述您職位的績效指標;(4)描
2025-06-16 04:56
【總結(jié)】企業(yè)168個流程設(shè)計1.貴企業(yè)如何設(shè)定組織架構(gòu)?在此方面有哪些措施或制度?請詳細列舉。2.貴企業(yè)如何檢討架構(gòu)的科學性?在此方面有哪些措施或制度?請詳細列舉。3.貴企業(yè)如何確定架構(gòu)運作的障阻點?在此方面有哪些措施或制度?請詳細列舉。4.貴企業(yè)如何檢測改變組織架構(gòu)帶來的影響?在此方面有哪些措施或制度?請詳細列舉。5.貴企業(yè)如何設(shè)立部門責、權(quán)、利?在此方面有哪些措施或
2025-04-18 08:51
【總結(jié)】浙江新農(nóng)化工有限公司KPI&CPI指標體系上海華彩管理咨詢公司2001,7目錄第一部分00浙江新農(nóng)化工有限公司2003年戰(zhàn)略描述…………………………………………………………………………………………………()01企管部KPI指標魚骨圖及指標描述……
2025-07-28 17:29
【總結(jié)】新農(nóng)化工營銷管理診斷報告(高度機密,僅供管理層參考,萬勿流失)經(jīng)過調(diào)查,我們把問題鎖定在營銷組織體系和營銷管理能力范圍之內(nèi),就其較明顯的問題方面進行闡述。但因為調(diào)查深度、掌握問題的程度等原因的局限,我們所闡述的一定有偏差和主觀色彩,所以請主要考察我們的工作思路和方法,并側(cè)面考察我們分析和解決問題的能力。咨詢單位:上海華彩管理咨詢有限公司
2025-03-25 03:18
【總結(jié)】山西××煤焦化工有限公司管理組織咨詢報告盛勤管理咨詢2022年10月1/34目錄第一章組織設(shè)計的理論基礎(chǔ)..................................................................1一、組織設(shè)計的原則.......................................
2025-08-01 22:08
【總結(jié)】新農(nóng)(農(nóng)藥)化工公司營銷管理咨詢項目調(diào)查計劃書一:第一周調(diào)查計劃新農(nóng)化工咨詢項目工作計劃3說明在兩周的調(diào)查里,我們將重點考察以下兩個目標市場:一是有市場潛力,但尚未開發(fā)充分的市場;二是新農(nóng)市場占有率最高的市場。其調(diào)查內(nèi)容是完全一樣的:包括辦事處、經(jīng)銷商、零售店及用戶。其中對
2025-05-21 09:39
【總結(jié)】1銀鷺集團管理現(xiàn)狀診斷報告華彩咨詢機構(gòu)二00四年四月※※日2前言q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到銀鷺集團目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助銀鷺集團領(lǐng)導層認識到這些問題背后的根源,明確目前階段應(yīng)做的“正確的事”,共同尋找個性化的解決方案,為使公司在新的發(fā)展階段把握機遇,
2025-01-23 20:07
【總結(jié)】新農(nóng)化工營銷管理現(xiàn)狀診斷報告(高度機密,僅供管理層參考,萬勿流失)經(jīng)過調(diào)查,我們把問題鎖定在營銷組織體系和營銷管理能力范圍之內(nèi),就其較明顯的問題方面進行闡述。但因為調(diào)查深度、掌握問題的程度等原因的局限,我們所闡述的一定有偏差和主觀色彩,所以請主要考察我們的工作思路和方法,并側(cè)面考察我們分析和解決問題的能力。咨詢單位:上海華彩管理咨詢有限
2025-04-16 12:42
【總結(jié)】平衡計分卡關(guān)鍵績效指標辭典財務(wù)類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】山西金暉煤焦化工有限公司管理組織咨詢報告盛勤管理咨詢2022年10月1/34目錄第一章組織設(shè)計的理論基礎(chǔ)................................錯誤!未定義書簽。一、組織設(shè)計的原則...................................................錯誤!未定義書簽。二、組織設(shè)計的重點...
2025-08-01 23:13
【總結(jié)】XXXX化工有限公司安全評價報告二○一二年一月目錄1編制說明....................................................12被評價單位概況...............................................4企業(yè)基本情況........
2025-08-01 22:07
【總結(jié)】XXXX化工有限公司安全評價報告二○一二年一月目錄1編制說明................................................12被評價單位概況.....
2024-11-05 16:14
【總結(jié)】0華彩咨詢機構(gòu)二00三年十二月舜宇集團管理現(xiàn)狀診斷報告1前言q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到舜宇集團目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾,并重點在發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管控、組織架構(gòu)、人力資源管理體系等四個方面進行剖析,為后續(xù)個性化的解決方案設(shè)計把好脈q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助舜宇集團領(lǐng)導層認識到這些問題背后的根
2025-01-20 15:58
【總結(jié)】中糧美特營銷管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營銷診斷主要結(jié)論二、營銷診斷思路(1234模型)三、精神載體——企業(yè)營銷文化四、物理載體——營銷戰(zhàn)略框架五、營銷實施——營銷人員素質(zhì)六、實效功能——營銷業(yè)績分析七、相關(guān)問題分析八、幾個問題討論2一、營銷診斷主要總結(jié):31、營銷戰(zhàn)略系統(tǒng):公司領(lǐng)
2025-01-20 15:57
【總結(jié)】家園組織效能診斷報告前言組織效能診斷的根本目的在于從理論上對家園化工經(jīng)營管理現(xiàn)狀和當前面臨的挑戰(zhàn)問題做出解釋,據(jù)此提出具有針對性的解決方案,為咨詢項目指明方向。診斷報告內(nèi)容包括:?家園化工內(nèi)部價值鏈分析?家園化工咨詢診斷總結(jié)?博維企業(yè)咨詢的咨詢意見調(diào)研范圍和方法(一)?深度訪談?
2025-01-26 23:38