【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織實(shí)施。12. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)工傷、工亡事故性質(zhì)和責(zé)任的認(rèn)定，確定補(bǔ)償金和撫恤金。三、薪酬體系與目標(biāo)管理13. 負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度，并組織實(shí)施。14. 負(fù)責(zé)建立公司目標(biāo)管理體系，并組織實(shí)施。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部職責(zé)概述一、會(huì)計(jì)核算二、財(cái)務(wù)管理10 / 34三、稅務(wù)管理四、庫存信息管理財(cái)務(wù)部職責(zé)詳述一、會(huì)計(jì)核算1. 負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的具體實(shí)施方案。2. 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益及收入、成本費(fèi)用、利潤的會(huì)計(jì)核算。3. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。4. 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案管理。二、財(cái)務(wù)管理5. 組織制定公司有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。6. 負(fù)責(zé)擬訂公司的財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)上級(jí)審定后監(jiān)督執(zhí)行。7. 經(jīng)公司授權(quán)，負(fù)責(zé)組織全公司的財(cái)務(wù)預(yù)算制度的擬訂。8. 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)公司其他部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。9. 負(fù)責(zé)制定各類財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。10. 在公司授權(quán)的范圍內(nèi)，辦理投、融資事務(wù)并負(fù)責(zé)全公司的投、融資管理。11. 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、在建工程及專項(xiàng)基金的財(cái)務(wù)管理。12. 負(fù)責(zé)公司存貨的財(cái)務(wù)管理。13. 負(fù)責(zé)公司資金管理及調(diào)度。14. 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為經(jīng)營決策提供信息。15. 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等） 。16. 負(fù)責(zé)公司的成本管理工作，包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本分析的管理工作。17. 負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理，包括支付給員工個(gè)人的現(xiàn)金支出以及現(xiàn)金報(bào)銷。18. 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收支工作。三、稅務(wù)管理19. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)策略的制定，并依法納稅。20. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部聯(lián)系，接受國家法律規(guī)定的相關(guān)部門的管理。11 / 34四、庫存信息管理21. 負(fù)責(zé)組織公司倉庫的盤點(diǎn)工作。22. 負(fù)責(zé)建立采購信息數(shù)據(jù)庫，為采購成本控制提供依據(jù)。銷售部銷售部職責(zé)概述一、銷售基礎(chǔ)工作二、產(chǎn)品銷售三、市場(chǎng)推廣與管理四、貨場(chǎng)物資管理五、物資運(yùn)輸六、客戶管理七、售后服務(wù)銷售部職責(zé)詳述一、銷售基礎(chǔ)工作1. 負(fù)責(zé)建立本部門人員的考核指標(biāo)體系。2. 負(fù)責(zé)配合企業(yè)戰(zhàn)略，制定和實(shí)施產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展策略。3. 負(fù)責(zé)公司的國內(nèi)、國際市場(chǎng)調(diào)查工作，包括市場(chǎng)信息的收集、整理，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，編制市場(chǎng)分析報(bào)告。4. 負(fù)責(zé)駐外辦事處的管理工作。5. 負(fù)責(zé)建立和監(jiān)督實(shí)施銷售業(yè)務(wù)流程及規(guī)范。6. 負(fù)責(zé)建立銷售費(fèi)用控制的制度和措施。7. 負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品臺(tái)賬的建立及更新。二、產(chǎn)品銷售8. 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)年、月度銷售計(jì)劃的制定工作。9. 負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品銷售工作，完成企業(yè)銷售收入目標(biāo)。10. 負(fù)責(zé)控制銷售費(fèi)用，負(fù)責(zé)按財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)回收銷售貨款。三、市場(chǎng)推廣與管理12 / 3411. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的區(qū)域銷售政策的建立和實(shí)施。12. 負(fù)責(zé)銷售渠道的發(fā)展、選擇、評(píng)價(jià)。13. 負(fù)責(zé)制定渠道的管理、激勵(lì)與控制政策措施，并貫徹實(shí)施。14. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格管理。15. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳、廣告等促銷業(yè)務(wù)的規(guī)劃和管理。16. 負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)的宣傳策劃工作，提升公司品牌在海外的知名度。四、貨場(chǎng)物資管理17. 負(fù)責(zé)公司貨場(chǎng)（包括焦場(chǎng)、化產(chǎn)產(chǎn)品貨場(chǎng)）的日常維護(hù)與管理。18. 負(fù)責(zé)貨場(chǎng)物資臺(tái)帳的建立與更新。19. 負(fù)責(zé)焦炭的廠內(nèi)運(yùn)輸工作。20. 參與公司生產(chǎn)物資的盤點(diǎn)工作。五、物資運(yùn)輸21. 負(fù)責(zé)公司焦炭的車皮裝運(yùn)工作，保障銷售合同的順利實(shí)施。22. 負(fù)責(zé)出廠物資臺(tái)帳的建立與更新。23. 負(fù)責(zé)公司其他物資的廠內(nèi)運(yùn)輸工作。24. 負(fù)責(zé)公司鐵路專運(yùn)線的日常維護(hù)與管理。25. 負(fù)責(zé)貨臺(tái)的工程基建與維護(hù)。26. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)輸車輛的調(diào)度與管理。六、客戶管理27. 負(fù)責(zé)客戶檔案的建立與維護(hù)。28. 負(fù)責(zé)客戶的定期回訪制度的執(zhí)行和監(jiān)督。七、售后服務(wù)29. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織內(nèi)部有關(guān)部門調(diào)查客戶提出的質(zhì)量投訴，并及時(shí)將處理結(jié)果反饋給客戶。30. 負(fù)責(zé)回答客戶關(guān)于產(chǎn)品性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同條款解釋、企業(yè)背景資料等方面的查詢。13 / 34供應(yīng)部供應(yīng)部職責(zé)概述一、物資采購二、供應(yīng)商管理三、倉庫管理供應(yīng)部職責(zé)詳述一、物資采購1. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定相應(yīng)的采購計(jì)劃。2. 負(fù)責(zé)訂貨合同的簽訂，并對(duì)合同的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3. 負(fù)責(zé)合理控制采購費(fèi)用，并有效降低采購成本。4. 負(fù)責(zé)按照各部門的對(duì)物料的要求采購物料。5. 負(fù)責(zé)對(duì)不合格采購物料的索賠處理。6. 負(fù)責(zé)編制采購物資的統(tǒng)計(jì)與分析。二、供應(yīng)商管理7. 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行分級(jí)管理與動(dòng)態(tài)管理，有選擇的進(jìn)行甄選與淘汰。8. 負(fù)責(zé)建立和維護(hù)穩(wěn)定的供應(yīng)商伙伴關(guān)系，確保供應(yīng)商供貨的及時(shí)準(zhǔn)確。9. 負(fù)責(zé)采購合同管理。三、倉庫管理10. 負(fù)責(zé)公司倉庫的日常管理。11. 負(fù)責(zé)按物料消耗定額和配套定額發(fā)料。生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)概述一、生產(chǎn)計(jì)劃制定二、生產(chǎn)工藝管理三、生產(chǎn)調(diào)度管理14 / 34四、物耗定額管理五、安全管理基礎(chǔ)工作六、生產(chǎn)安全管理七、環(huán)境保護(hù)工作生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)詳述一、生產(chǎn)計(jì)劃制定1. 負(fù)責(zé)編制、平衡和匯總生產(chǎn)品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額、產(chǎn)品成本等年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。2. 根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。3. 負(fù)責(zé)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。二、生產(chǎn)工藝管理4. 負(fù)責(zé)選擇產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。5. 負(fù)責(zé)編制、修訂、審核工藝規(guī)程、內(nèi)控工藝、產(chǎn)品工藝路線。6. 根據(jù)銷售部提供的產(chǎn)品要求，會(huì)同質(zhì)量部，制定出生產(chǎn)原料要求。三、生產(chǎn)調(diào)度管理7. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度。8. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。9. 負(fù)責(zé)下達(dá)工藝參數(shù)。10. 負(fù)責(zé)下達(dá)作業(yè)計(jì)劃。11. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)各車間的生產(chǎn)準(zhǔn)備。12. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的調(diào)度管理。13. 負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)過程的生產(chǎn)事故責(zé)任并提出處理意見。14. 及時(shí)編制年、季、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全面反映生產(chǎn)運(yùn)行與生產(chǎn)管理情況。四、物耗定額管理15. 負(fù)責(zé)制定各種產(chǎn)品的材料消耗定額和能耗指標(biāo)。五、安全管理基礎(chǔ)工作16. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全管理工作的方針、政策、法令、規(guī)程等。17. 負(fù)責(zé)編制、完善公司的安全管理制度，并督導(dǎo)實(shí)施。15 / 3418. 負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。19. 負(fù)責(zé)制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)勞保用品的發(fā)放進(jìn)行管理。六、生產(chǎn)安全管理20. 負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，并定期組織安全考核。21. 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)。22. 參與公司基建工程、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核及驗(yàn)收工作，使其符合安全要求。23. 負(fù)責(zé)組織公司性的安全大檢查，監(jiān)督安全隱患的整改落實(shí)。24. 負(fù)責(zé)建立、更新生產(chǎn)安全臺(tái)帳。25. 參與各類重大事故的調(diào)查處理，并編寫、上報(bào)事故分析報(bào)告。七、環(huán)境保護(hù)工作26. 負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的政策、法令，檢查督促環(huán)境保護(hù)工作的開展。27. 負(fù)責(zé)組織對(duì)污染事故的調(diào)查和提出處理意見。28. 負(fù)責(zé)環(huán)境編制環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃和年度計(jì)劃。29. 負(fù)責(zé)環(huán)境污染監(jiān)測(cè)，定期提出環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。30. 負(fù)責(zé)公司“三廢”排放情況的監(jiān)督檢查，搞好環(huán)保措施。機(jī)動(dòng)部機(jī)動(dòng)部職責(zé)概述一、設(shè)備管理二、設(shè)備購置和提升三、設(shè)備維護(hù)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)保障四、生產(chǎn)動(dòng)力供應(yīng)五、計(jì)量工作機(jī)動(dòng)部職責(zé)詳述一、設(shè)備管理1. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備維修管理制度，并貫徹實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)對(duì)各車間的設(shè)備管理情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。16 / 343. 負(fù)責(zé)存檔、保管設(shè)備使用說明書。4. 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的更新和保管。5. 負(fù)責(zé)建立和保存設(shè)備臺(tái)帳。6. 負(fù)責(zé)淘汰設(shè)備的拆除和處置。二、設(shè)備購置和提升7. 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施設(shè)備提升計(jì)劃。8. 負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出設(shè)備改造和升級(jí)方案并組織實(shí)施。9. 負(fù)責(zé)制定設(shè)備采購計(jì)劃，并協(xié)助供應(yīng)部實(shí)施采購。三、設(shè)備維護(hù)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)保障10. 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝和調(diào)試的組織。11. 負(fù)責(zé)定期檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。12. 負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)備維修管理制度制定設(shè)備大修和中修計(jì)劃，并組織實(shí)施。13. 負(fù)責(zé)定期檢查車間設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)情況，指導(dǎo)車間安全、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。14. 負(fù)責(zé)及時(shí)組織排除設(shè)備故障。15. 負(fù)責(zé)提出備品備件的采購要求和申請(qǐng)計(jì)劃。四、生產(chǎn)動(dòng)力供應(yīng)16. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用風(fēng)的供應(yīng)。17. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水的供應(yīng)。18. 負(fù)責(zé)保障公司的生產(chǎn)與辦公用電供應(yīng)。19. 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)用蒸汽供應(yīng)。五、計(jì)量工作20. 負(fù)責(zé)根據(jù)國家有關(guān)計(jì)量的法令，制定各種計(jì)量管理?xiàng)l例、辦法和制定。21. 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各計(jì)量器具的使用單位正確使用計(jì)量器具。22. 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的安裝、調(diào)試、修理和計(jì)量測(cè)試。23. 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量的異議提出裁決意見。17 / 34質(zhì)量部質(zhì)管部職責(zé)概述一、全面質(zhì)量管理體系建立二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理三、質(zhì)量過程控制質(zhì)管部職責(zé)詳述一、全面質(zhì)量管理體系建立1. 負(fù)責(zé)組織建立并實(shí)施全面質(zhì)量管理體系。2. 負(fù)責(zé)組織公司全面質(zhì)量管理體系的評(píng)審工作。3. 負(fù)責(zé)研究擬訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育培訓(xùn)計(jì)劃。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理4. 負(fù)責(zé)取得公司相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。5. 負(fù)責(zé)建立采用先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制度和措施，并監(jiān)督實(shí)施。6. 負(fù)責(zé)公司