【文章內(nèi)容簡介】 ，178。 20 厚 1:2 水泥砂漿加 5%防水劑 。 屋面施工做法：（做法詳見上） 材料控制 卷材進場后必須先檢查出廠合格證和準用證，與封樣材 料進行比較，檢查厚度、等級，并按規(guī)范要求進行相應(yīng)數(shù)量的取樣測試。 保溫板進場后必須檢查厚度，并進行取樣稱量其密度不得小于規(guī)定要求。 防水油膏在施工前必須檢查質(zhì)保書，并進行取樣測試。 卷材鋪貼 屋面施工時須注意天氣變化，雨天和雨天過后未達到施工要求時嚴禁施工。 鋪貼前的準備工作：卷材鋪貼前必須清理基層，保證基層干燥、干凈、平整，鋪貼前應(yīng)測試基層含水率，并做好記錄。施工前要彈出控制線，嚴格控制相鄰卷材邊縫順直以及搭接寬度一致。 APP 卷材 粘貼采取滿貼熱作法。鋪貼時，應(yīng)從屋面由西向東方向鋪貼，從檐口處向屋脊處鋪貼，從水落口處向兩邊“分水嶺”處鋪貼；卷材短邊、長邊搭接長度均不小于 80mm，短邊搭接縫應(yīng)錯開。 屋面泛水立面高度不少于 250mm，女兒墻為磚墻時，采用凹泛水，凹槽為 20179。 60mm，用 11 水泥釘固定卷材，每幅卷材至少有兩點固定，收頭處用防水油膏封閉，凹槽上口增加 厚鋁合金壓條，其上口再用防水硅膠封閉。鋁合金壓條用塑料膨脹螺絲固定（不允許打射釘），間距不大于 500。在砼女兒墻上，卷材直接貼在墻面上，收頭上口處均用 鋁合金壓條， 其上口用防水硅膠封閉。壓條的斷面形狀、尺寸須先提供樣品經(jīng)甲方認可后施工。 女兒墻壓頂施工前，須在墻上彈出水平控制線，由此控制壓頂?shù)乃骄€，壓頂粉刷時應(yīng)用套板保證寬度一致。壓頂面排水向內(nèi)，坡度一致，排水坡度≥ 6%。壓頂面要壓光處理，無鐵板印。所有陰角、陽角都要同一的專用工具將其抽直、抽挺。女兒墻壓頂檐口底部設(shè)置 10mm179。 10mm 滴水槽，滴水槽沿檐口外檔縮進 20mm。 細石砼施工 屋面細石混凝土必須嚴格控制水灰比和坍落度，用長滾筒壓實，及時收水抹平，收水不少于兩次。終凝后 及時覆蓋，并做好養(yǎng)護工作。 混凝土面層分格縫必須事先嵌填木格條分割，嚴禁事后切割，待混凝土終凝前取出。分格縫寬度為 2cm，縫內(nèi)嵌防水油膏。 混凝土面層周邊與女兒墻之間留 3cm 縫隙，用防水油膏嵌縫。 鋼筋在分倉縫處斷開。鋼筋要控制位置，必須置于細石砼中上部。 細部及節(jié)點處理 屋面垂直水落口杯標高比找平層低 10～ 15mm，水落口周圍用細石砼做成半徑為250mm，坡度＞ 5％的杯形坡。水落口杯與基層接觸處應(yīng)留 20179。 20凹槽，凹槽內(nèi)嵌填防水油膏。水落口應(yīng)用套板做 成盤子形，卷材鋪貼時也需用套板成形做成水落口外形，做到所有水落口外形尺寸一致，卷材粘鋪順圓、服貼。垂直水落口應(yīng)蓋鐘罩形落水帽。 女兒墻上橫向水落口進深方向應(yīng)做成大喇叭口，外加鐵篦子，洞口外形尺寸大小一致，并用專用模具成形，洞口周邊（底邊除外）粉刷成 45 度斜截面。 穿屋面（包括樓地面）管的窩嵌做法： 鑿除洞口四壁松動石子、浮漿，清除垃圾和灰塵，支底模必須從下向上支撐（嚴禁吊模），充分灑水濕潤。 管子外壁和預留洞壁刷一度摻 801 膠水水泥漿，然后分兩次間隔一 天澆搗 C20細石砼（摻 10%UEA），其表面須壓實、抽平、打毛，細石砼與管壁留 10X10 凹槽。窩洞后掛牌明示： 24 小時內(nèi)不得碰動。 滲漏檢驗：在管洞處用水泥砂漿圍成一個蓄水圈（半徑加大 250mm），高 30mm寬 30mm，不得有裂縫。隔天放滿水，盛水 24 小時，觀察洞底平頂和立管四周是否有滲漏水 12 現(xiàn)象，如有，找出原因、修補好，重新盛水 24小時，直至不滲漏為止。 在管壁與細石砼結(jié)合處的 10X10 凹槽，用防水油膏填縫。 以上做法須有專人操作及專人負責，人員名單報監(jiān)理備案。 施工過程中每道工序須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員認可之后，方可進行下道工序施工。 滲漏檢驗結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認可，并按驗收時間做好書面記錄。 對穿過屋面板的管道四周，需用 C20 細石混凝土（摻 10%UEA）分兩次間隔一天澆灌密實。伸出屋面管道周圍的找平層應(yīng)做成 30mm179。 30mm 圓錐臺，管道與找平層間應(yīng)留下 10mm179。 10mm 凹槽，并嵌填防水油膏封堵。在管道處增設(shè)附加層，半徑為 250mm，附加層在管道收頭處用鍍鋅鐵箍箍緊，高度離屋面完成面不小于 250mm，下口同一屋面高度一致 ，并用防水油膏封嚴。 屋面基層與突出屋面結(jié)構(gòu)（女兒墻、變形墻等）的連接處及基層的轉(zhuǎn)角處（水落口、天溝、屋脊等）均應(yīng)做半徑為 150mm 圓弧。圓弧應(yīng)用套板成形，確保順直、一致。 屋面盛水試驗： 下列階段須做 24 小時盛水試驗，經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查（按驗收時間做好書面記錄）認可后，方可進行下道工序施工。發(fā)現(xiàn)滲漏必須進行整改，整改方案須經(jīng)甲方、監(jiān)理確認。 a. 屋面結(jié)構(gòu)完成后、找平層施工前。 b. APP 卷材完成后、加氣混凝土施工前。 c. 離子反光漆兩度完成后（即整個屋面施工完成后）。 、結(jié)構(gòu)簡介 、鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)；柱子截面為矩形、地下室四周設(shè)剪力墻； 、基礎(chǔ)：樁基礎(chǔ)； 、地下室砼等級為 C P6，其余結(jié)構(gòu)混凝土均為 C30； 第六節(jié) 本工程的重點及難點 、 一 層大堂位置模板支撐 超過 高，必須采用安全的高支模方案。 、后澆帶必須采用適當處理方法，必須滿足設(shè)計要求。 、本工程有較多跨度大的結(jié)構(gòu)，梁配筋較多，必須采取直螺紋施工工藝，柱子平面尺寸較大，對模板加固增加了一定的難度。 、本工程設(shè)有 二 層地下室的 多 層建筑，地下防水，外墻防 水，垂直度控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。 、本工程采用的砼等級較高，控制砼質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。 13 、防水工程、有防水要求的 屋面 和外墻的防滲漏。 、 墻體開裂。 、施工周期長，應(yīng)做好相應(yīng)措施。 1）雨季施工措施 本工程所在地，在安排工作時應(yīng)首先考慮到盡量避開在大雨中進行施工混凝土結(jié)構(gòu)施工，必須做好足夠的雨季施工技術(shù)措施。 2）高溫施工措施 當?shù)氐臏囟容^高，夏季最高可達 38℃，在混凝土澆筑時應(yīng)采取有效的混凝土養(yǎng)護措施防止結(jié)構(gòu)開裂。 3）防臺風措施 廣東省臺風多，所造 成的危害大，必須采取各種防臺風措施。 14 第二章 項目組織管理機構(gòu) 第一節(jié) 項目施工管理組織模式 我司將本工程列入重點項目，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，依據(jù)“信守合同、規(guī)范施工、用戶至上”的宗旨，為實現(xiàn)本項目優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗的目標而奮斗。結(jié)合項目的工程特點和本企業(yè)的技術(shù)裝備力量、類似工程施工經(jīng)驗，擬派出經(jīng)驗豐富、技術(shù)優(yōu)良的管理人員，建立公司領(lǐng)導小組直接領(lǐng)導，以項目經(jīng)理為主的項目經(jīng)理部，對該項目施工全過程中的質(zhì)量、工期、成本、測量與監(jiān)測、試驗以及安全文明施工等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對 各項生產(chǎn)施工要素實行全過程動態(tài)管理。項目經(jīng)理部設(shè)一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理、一名項目總工程師（技術(shù)負責人）、下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量組、材料組、安全組、保衛(wèi)組等。工人班組選擇有類似工程經(jīng)驗的熟練工人組成，確保提高管理體系的運轉(zhuǎn)能力，保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。 第二節(jié) 項目組織管理機構(gòu) 防水班 架子班 瓦工班 砼 班 鋼筋班 機操班 模板班 土建工程 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 技 術(shù) 組 施 工 組 測 量 組 質(zhì) 檢 組 安 全 組 試 驗 組 材 料 組 設(shè) 備 組 財 務(wù) 組 預 算 組 雜工班 起重班 焊工班 管工一班 電工二班 管工二班 電工一班 安裝工程 15 上圖反映出施工區(qū)域的人力安排是自成體系，即每個工作任務(wù)配備有相應(yīng)的專業(yè)施工隊，比如：模板班、鋼筋班等。 第三節(jié) 各部門及主要人員的職責 各主要管理人員的工作職責 （ 01）項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是項目實施過程中的組織者和總指揮，全面主持項目的日常工作，負責項目的合同實施，工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn)等的全面工作； 牽頭負責與工程總承包和政府機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，負責與工程總承包、監(jiān)理、設(shè)計等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織和領(lǐng)導； 組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他的管理制度； 負責組織協(xié)調(diào)公司和后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作； 組織領(lǐng)導工程的各項創(chuàng)優(yōu)工作； 根據(jù)公司授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向公司報告，組織項目 對供應(yīng)商的選擇工作； 負責工程的竣工交驗工作。 （ 02）項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理工作，和項目經(jīng)理一道，全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作； 協(xié)助項目經(jīng)理，主要負責項目的生產(chǎn)，質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作； 負責安全交底并組織實施； 具體負責項目質(zhì)量保證計劃，各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作； 負責具體組織和完成項目開工前期現(xiàn)場準備工作，包括各類臨舍； 具體負責項目部聯(lián)系公司資源的支持和配合； 具體辦理與工程總承包、監(jiān)理、設(shè)計等現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導工作； 負責總體和階段進度 計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作； 具體組織領(lǐng)導項目的各項創(chuàng)優(yōu)工作； 協(xié)助總工程師進行新材料、新工藝、新技術(shù)在本工程的推廣、應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。 （ 03）總工程師 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導項目的全面的技術(shù)工作； 組織相關(guān)部門人員參與工程總承包、監(jiān)理、設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量 16 問題的會議、討論或磋商； 負責施工組織設(shè)計交底并督促實施； 主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負責審核和把關(guān)； 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實、負責各工種之間的配合和協(xié)調(diào)； 參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi) 容的落實工作； 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關(guān)； 協(xié)助領(lǐng)導和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導和把關(guān)工作； 負責對工人的崗前培訓工作審查批準培訓效果； 副總工程師協(xié)助、配合總工程師進行上述工作。 （ 04）質(zhì)量組 協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理工作； 負責編制項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施，做好過程控制和日常管理； 負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓教育工作； 負責分部、分項、工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作； 質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任 制度并負責日常管理工作； 負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作； 最終負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作，與工程技術(shù)部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗； 負責質(zhì)量事故的預防和整改工作； 參與相關(guān)材料供應(yīng)商選擇的選擇和質(zhì)量評定工作。 （ 05）安全組 協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作； 參與編制項目安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施； 負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 具體負責管理人員和進場工人安全教育工作， 負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全技術(shù)交底，負責每周的全員生產(chǎn)例會； 負責項目“市文明安全工地”的組織和管理活動，負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比，負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動； 負責制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報告各級主管部門， 17 保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告； 負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料收集整理工作； 配合辦公室做好項目對外宣傳工作，共同負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工擾民問題和特殊交通運輸問題。 （ 06）材料設(shè)備組 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責物資 設(shè)備的采購和供應(yīng)工作； 具體負責編制項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作； 具體負責本項目采購招標文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作，負責供應(yīng)商的日常的管理工作； 編制和完善項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作； 參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作，配合財務(wù)部、成本核算部編制資金計劃； 負責物資進出庫管理和倉儲管理，負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)準備部做好技術(shù)資料的收集整理工作； 具體負責竣工時庫存物資的善后處理； 具體負責與后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作； 及時準確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報工程總承包和監(jiān) 理工程師審批的各類材料樣品。 （ 07）財務(wù)組 具體負責項目資金計劃和各類財務(wù)報表的編制工作； 負責工程款的收支工作； 負責工作獎金發(fā)放工作； 配合成本核算部做好成本控制工作和準備竣工決算報告； 具體負責人事用工和勞資分配制度的編制工作并負責日常管理工作； 辦理項目部調(diào)動人員的調(diào)動手續(xù)； 協(xié)助有關(guān)人員登記注冊和解體清算工作。 （ 08）施工組 在總工程師和工程技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責項目部內(nèi)業(yè)外業(yè)技術(shù)工作； 參與施工組織設(shè)計或施工方案編制、圖紙會審、技術(shù)交底，技術(shù)聯(lián)系、技術(shù)變更洽談工作； 參加解決生產(chǎn)疑難技術(shù)問 題，參加質(zhì)