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正文內(nèi)容

建筑總包施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-03 22:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,178。 20 厚 1:2 水泥砂漿加 5%防水劑 。 屋面施工做法:(做法詳見上) 材料控制 卷材進(jìn)場(chǎng)后必須先檢查出廠合格證和準(zhǔn)用證,與封樣材 料進(jìn)行比較,檢查厚度、等級(jí),并按規(guī)范要求進(jìn)行相應(yīng)數(shù)量的取樣測(cè)試。 保溫板進(jìn)場(chǎng)后必須檢查厚度,并進(jìn)行取樣稱量其密度不得小于規(guī)定要求。 防水油膏在施工前必須檢查質(zhì)保書,并進(jìn)行取樣測(cè)試。 卷材鋪貼 屋面施工時(shí)須注意天氣變化,雨天和雨天過后未達(dá)到施工要求時(shí)嚴(yán)禁施工。 鋪貼前的準(zhǔn)備工作:卷材鋪貼前必須清理基層,保證基層干燥、干凈、平整,鋪貼前應(yīng)測(cè)試基層含水率,并做好記錄。施工前要彈出控制線,嚴(yán)格控制相鄰卷材邊縫順直以及搭接寬度一致。 APP 卷材 粘貼采取滿貼熱作法。鋪貼時(shí),應(yīng)從屋面由西向東方向鋪貼,從檐口處向屋脊處鋪貼,從水落口處向兩邊“分水嶺”處鋪貼;卷材短邊、長(zhǎng)邊搭接長(zhǎng)度均不小于 80mm,短邊搭接縫應(yīng)錯(cuò)開。 屋面泛水立面高度不少于 250mm,女兒墻為磚墻時(shí),采用凹泛水,凹槽為 20179。 60mm,用 11 水泥釘固定卷材,每幅卷材至少有兩點(diǎn)固定,收頭處用防水油膏封閉,凹槽上口增加 厚鋁合金壓條,其上口再用防水硅膠封閉。鋁合金壓條用塑料膨脹螺絲固定(不允許打射釘),間距不大于 500。在砼女兒墻上,卷材直接貼在墻面上,收頭上口處均用 鋁合金壓條, 其上口用防水硅膠封閉。壓條的斷面形狀、尺寸須先提供樣品經(jīng)甲方認(rèn)可后施工。 女兒墻壓頂施工前,須在墻上彈出水平控制線,由此控制壓頂?shù)乃骄€,壓頂粉刷時(shí)應(yīng)用套板保證寬度一致。壓頂面排水向內(nèi),坡度一致,排水坡度≥ 6%。壓頂面要壓光處理,無鐵板印。所有陰角、陽(yáng)角都要同一的專用工具將其抽直、抽挺。女兒墻壓頂檐口底部設(shè)置 10mm179。 10mm 滴水槽,滴水槽沿檐口外檔縮進(jìn) 20mm。 細(xì)石砼施工 屋面細(xì)石混凝土必須嚴(yán)格控制水灰比和坍落度,用長(zhǎng)滾筒壓實(shí),及時(shí)收水抹平,收水不少于兩次。終凝后 及時(shí)覆蓋,并做好養(yǎng)護(hù)工作。 混凝土面層分格縫必須事先嵌填木格條分割,嚴(yán)禁事后切割,待混凝土終凝前取出。分格縫寬度為 2cm,縫內(nèi)嵌防水油膏。 混凝土面層周邊與女兒墻之間留 3cm 縫隙,用防水油膏嵌縫。 鋼筋在分倉(cāng)縫處斷開。鋼筋要控制位置,必須置于細(xì)石砼中上部。 細(xì)部及節(jié)點(diǎn)處理 屋面垂直水落口杯標(biāo)高比找平層低 10~ 15mm,水落口周圍用細(xì)石砼做成半徑為250mm,坡度> 5%的杯形坡。水落口杯與基層接觸處應(yīng)留 20179。 20凹槽,凹槽內(nèi)嵌填防水油膏。水落口應(yīng)用套板做 成盤子形,卷材鋪貼時(shí)也需用套板成形做成水落口外形,做到所有水落口外形尺寸一致,卷材粘鋪順圓、服貼。垂直水落口應(yīng)蓋鐘罩形落水帽。 女兒墻上橫向水落口進(jìn)深方向應(yīng)做成大喇叭口,外加鐵篦子,洞口外形尺寸大小一致,并用專用模具成形,洞口周邊(底邊除外)粉刷成 45 度斜截面。 穿屋面(包括樓地面)管的窩嵌做法: 鑿除洞口四壁松動(dòng)石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐(嚴(yán)禁吊模),充分灑水濕潤(rùn)。 管子外壁和預(yù)留洞壁刷一度摻 801 膠水水泥漿,然后分兩次間隔一 天澆搗 C20細(xì)石砼(摻 10%UEA),其表面須壓實(shí)、抽平、打毛,細(xì)石砼與管壁留 10X10 凹槽。窩洞后掛牌明示: 24 小時(shí)內(nèi)不得碰動(dòng)。 滲漏檢驗(yàn):在管洞處用水泥砂漿圍成一個(gè)蓄水圈(半徑加大 250mm),高 30mm寬 30mm,不得有裂縫。隔天放滿水,盛水 24 小時(shí),觀察洞底平頂和立管四周是否有滲漏水 12 現(xiàn)象,如有,找出原因、修補(bǔ)好,重新盛水 24小時(shí),直至不滲漏為止。 在管壁與細(xì)石砼結(jié)合處的 10X10 凹槽,用防水油膏填縫。 以上做法須有專人操作及專人負(fù)責(zé),人員名單報(bào)監(jiān)理備案。 施工過程中每道工序須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工。 滲漏檢驗(yàn)結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認(rèn)可,并按驗(yàn)收時(shí)間做好書面記錄。 對(duì)穿過屋面板的管道四周,需用 C20 細(xì)石混凝土(摻 10%UEA)分兩次間隔一天澆灌密實(shí)。伸出屋面管道周圍的找平層應(yīng)做成 30mm179。 30mm 圓錐臺(tái),管道與找平層間應(yīng)留下 10mm179。 10mm 凹槽,并嵌填防水油膏封堵。在管道處增設(shè)附加層,半徑為 250mm,附加層在管道收頭處用鍍鋅鐵箍箍緊,高度離屋面完成面不小于 250mm,下口同一屋面高度一致 ,并用防水油膏封嚴(yán)。 屋面基層與突出屋面結(jié)構(gòu)(女兒墻、變形墻等)的連接處及基層的轉(zhuǎn)角處(水落口、天溝、屋脊等)均應(yīng)做半徑為 150mm 圓弧。圓弧應(yīng)用套板成形,確保順直、一致。 屋面盛水試驗(yàn): 下列階段須做 24 小時(shí)盛水試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查(按驗(yàn)收時(shí)間做好書面記錄)認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。發(fā)現(xiàn)滲漏必須進(jìn)行整改,整改方案須經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)。 a. 屋面結(jié)構(gòu)完成后、找平層施工前。 b. APP 卷材完成后、加氣混凝土施工前。 c. 離子反光漆兩度完成后(即整個(gè)屋面施工完成后)。 、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介 、鋼筋砼框架結(jié)構(gòu);柱子截面為矩形、地下室四周設(shè)剪力墻; 、基礎(chǔ):樁基礎(chǔ); 、地下室砼等級(jí)為 C P6,其余結(jié)構(gòu)混凝土均為 C30; 第六節(jié) 本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn) 、 一 層大堂位置模板支撐 超過 高,必須采用安全的高支模方案。 、后澆帶必須采用適當(dāng)處理方法,必須滿足設(shè)計(jì)要求。 、本工程有較多跨度大的結(jié)構(gòu),梁配筋較多,必須采取直螺紋施工工藝,柱子平面尺寸較大,對(duì)模板加固增加了一定的難度。 、本工程設(shè)有 二 層地下室的 多 層建筑,地下防水,外墻防 水,垂直度控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。 、本工程采用的砼等級(jí)較高,控制砼質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。 13 、防水工程、有防水要求的 屋面 和外墻的防滲漏。 、 墻體開裂。 、施工周期長(zhǎng),應(yīng)做好相應(yīng)措施。 1)雨季施工措施 本工程所在地,在安排工作時(shí)應(yīng)首先考慮到盡量避開在大雨中進(jìn)行施工混凝土結(jié)構(gòu)施工,必須做好足夠的雨季施工技術(shù)措施。 2)高溫施工措施 當(dāng)?shù)氐臏囟容^高,夏季最高可達(dá) 38℃,在混凝土澆筑時(shí)應(yīng)采取有效的混凝土養(yǎng)護(hù)措施防止結(jié)構(gòu)開裂。 3)防臺(tái)風(fēng)措施 廣東省臺(tái)風(fēng)多,所造 成的危害大,必須采取各種防臺(tái)風(fēng)措施。 14 第二章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 項(xiàng)目施工管理組織模式 我司將本工程列入重點(diǎn)項(xiàng)目,本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,依據(jù)“信守合同、規(guī)范施工、用戶至上”的宗旨,為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗。結(jié)合項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和本企業(yè)的技術(shù)裝備力量、類似工程施工經(jīng)驗(yàn),擬派出經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)優(yōu)良的管理人員,建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo),以項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)該項(xiàng)目施工全過程中的質(zhì)量、工期、成本、測(cè)量與監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)以及安全文明施工等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì) 各項(xiàng)生產(chǎn)施工要素實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一名項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量組、材料組、安全組、保衛(wèi)組等。工人班組選擇有類似工程經(jīng)驗(yàn)的熟練工人組成,確保提高管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。 第二節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 防水班 架子班 瓦工班 砼 班 鋼筋班 機(jī)操班 模板班 土建工程 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 技 術(shù) 組 施 工 組 測(cè) 量 組 質(zhì) 檢 組 安 全 組 試 驗(yàn) 組 材 料 組 設(shè) 備 組 財(cái) 務(wù) 組 預(yù) 算 組 雜工班 起重班 焊工班 管工一班 電工二班 管工二班 電工一班 安裝工程 15 上圖反映出施工區(qū)域的人力安排是自成體系,即每個(gè)工作任務(wù)配備有相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì),比如:模板班、鋼筋班等。 第三節(jié) 各部門及主要人員的職責(zé) 各主要管理人員的工作職責(zé) ( 01)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織者和總指揮,全面主持項(xiàng)目的日常工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同實(shí)施,工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等的全面工作; 牽頭負(fù)責(zé)與工程總承包和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)與工程總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織和領(lǐng)導(dǎo); 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他的管理制度; 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司和后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作; 組織領(lǐng)導(dǎo)工程的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作; 根據(jù)公司授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向公司報(bào)告,組織項(xiàng)目 對(duì)供應(yīng)商的選擇工作; 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。 ( 02)項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,和項(xiàng)目經(jīng)理一道,全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作; 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn),質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作; 負(fù)責(zé)安全交底并組織實(shí)施; 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作; 負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,包括各類臨舍; 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部聯(lián)系公司資源的支持和配合; 具體辦理與工程總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作; 負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度 計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作; 具體組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作; 協(xié)助總工程師進(jìn)行新材料、新工藝、新技術(shù)在本工程的推廣、應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。 ( 03)總工程師 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面的技術(shù)工作; 組織相關(guān)部門人員參與工程總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量 16 問題的會(huì)議、討論或磋商; 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底并督促實(shí)施; 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核和把關(guān); 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)、負(fù)責(zé)各工種之間的配合和協(xié)調(diào); 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi) 容的落實(shí)工作; 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān); 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作; 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)工作; 負(fù)責(zé)對(duì)工人的崗前培訓(xùn)工作審查批準(zhǔn)培訓(xùn)效果; 副總工程師協(xié)助、配合總工程師進(jìn)行上述工作。 ( 04)質(zhì)量組 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理工作; 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,做好過程控制和日常管理; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作; 負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)、工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作; 質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任 制度并負(fù)責(zé)日常管理工作; 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作; 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作,與工程技術(shù)部一道,共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn); 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改工作; 參與相關(guān)材料供應(yīng)商選擇的選擇和質(zhì)量評(píng)定工作。 ( 05)安全組 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作; 參與編制項(xiàng)目安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施; 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作; 具體負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作, 負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)每周的全員生產(chǎn)例會(huì); 負(fù)責(zé)項(xiàng)目“市文明安全工地”的組織和管理活動(dòng),負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比,負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng); 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃,保證一旦出現(xiàn)安全意外,能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)主管部門, 17 保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告; 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料收集整理工作; 配合辦公室做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作,共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,處理施工擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題。 ( 06)材料設(shè)備組 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)物資 設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作; 具體負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作; 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常的管理工作; 編制和完善項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作; 參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作,配合財(cái)務(wù)部、成本核算部編制資金計(jì)劃; 負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量,協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部做好技術(shù)資料的收集整理工作; 具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理; 具體負(fù)責(zé)與后方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作; 及時(shí)準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報(bào)工程總承包和監(jiān) 理工程師審批的各類材料樣品。 ( 07)財(cái)務(wù)組 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計(jì)劃和各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作; 負(fù)責(zé)工程款的收支工作; 負(fù)責(zé)工作獎(jiǎng)金發(fā)放工作; 配合成本核算部做好成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告; 具體負(fù)責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作并負(fù)責(zé)日常管理工作; 辦理項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)人員的調(diào)動(dòng)手續(xù); 協(xié)助有關(guān)人員登記注冊(cè)和解體清算工作。 ( 08)施工組 在總工程師和工程技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)外業(yè)技術(shù)工作; 參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,技術(shù)聯(lián)系、技術(shù)變更洽談工作; 參加解決生產(chǎn)疑難技術(shù)問 題,參加質(zhì)
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