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正文內(nèi)容

岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程jnfj-1標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-03 18:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,著重分析設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工能力:如采用新技術(shù)、新工藝、新材料,施工中會(huì)遇到什么困難,需用的材料貨源能否解決,哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜,哪些分部分項(xiàng)工程對(duì)工期影響較大,施工配合上有哪些困難,施工上的一些特殊要求,對(duì)設(shè)計(jì)有哪些合理化建議等。 第一施工分隊(duì) 長(zhǎng) 第三施工分隊(duì) 長(zhǎng) 第二施工分隊(duì) 長(zhǎng) 各 班 組長(zhǎng) 各班組長(zhǎng) 各班組長(zhǎng) 岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì) 湖北冶金建設(shè)有限公司 16 技術(shù)交底制度:在工程正式開(kāi)工前和重要的分項(xiàng)施工工藝開(kāi)始前,對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底工作,使參與施工 的人員對(duì)本工程設(shè)計(jì)思路、技術(shù)要求細(xì)節(jié)到施工工藝等方面有一個(gè)詳細(xì)的了解,以便科學(xué)地組織施工、合理地安排工序; 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度:根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn),對(duì)諸如防水施工、鋼筋連接、混凝土施工等分項(xiàng)施工工藝制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),在分項(xiàng)施工工藝開(kāi)始前對(duì)工人進(jìn)行交底,對(duì)工序流程、使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及防治方面作全面細(xì)致的講解,以便工人保證施工質(zhì)量,提高工人的施工作業(yè)效率;并推進(jìn)主要的施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺(jué)化的行為,確保施工質(zhì)量達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 每 日施工例會(huì)和每周例會(huì)制度:每日、每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),有勞務(wù)、安裝及各分包隊(duì)伍、主要材料供應(yīng)商參加,商討上周生產(chǎn)完成情況和存在的問(wèn)題,安排本周的工作計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)需注意的問(wèn)題。遇到急需解決的問(wèn)題,立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 專題討論會(huì)議制度:遇到較大問(wèn)題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包和有關(guān)分包一起商討解決,此專題會(huì)根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)不定期召開(kāi)。 物料供應(yīng)考察制度:根據(jù)本公司質(zhì)量體系管理要求,對(duì)項(xiàng)目的材料供應(yīng)商進(jìn)行考察,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比,最終選定合格、滿意的材料供應(yīng)商。 及時(shí)做好材料訂貨、報(bào)驗(yàn)及樣板間的確認(rèn)工作 :我公司將重點(diǎn)作好這些前期工作,爭(zhēng)取在現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件以前將材料的報(bào)審工作完成。岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì) 湖北冶金建設(shè)有限公司 17 裝修開(kāi)始大面積施工前先按業(yè)主和監(jiān)理公司要求,進(jìn)行樣板間的施工,經(jīng)過(guò)整改并驗(yàn)收合格后,以此施工工藝為標(biāo)準(zhǔn),從而進(jìn)行大面施工。 加強(qiáng)材料管理,確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要求。材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量,而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要,因此加強(qiáng)材料的管理尤為重要。為此在材料管理方面,從選擇材料到驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié),都將建立一套嚴(yán)密的管理制度,使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的控制之中,嚴(yán)防不合格工程材料 使用到本工程上。 文檔資料管理:工程資料是整個(gè)工程施工過(guò)程的全面反映,為確保本工程資料的及時(shí)、真實(shí)和完整性,我們將在本項(xiàng)目設(shè)立專職資料員,負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理、歸檔,來(lái)往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過(guò)程的聲像資料的拍攝,作為工程施工記錄文件并可為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程準(zhǔn)備可靠的憑證。 第三節(jié) 項(xiàng)目主要部門設(shè)置及崗位職責(zé) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及部門設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的各種管理手冊(cè)設(shè)置機(jī)構(gòu)及部門。根據(jù)管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制,明確分工職責(zé),落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職。 項(xiàng)目主要崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 項(xiàng)目經(jīng)理 作為公司在本項(xiàng)目全權(quán)代表,全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì) 湖北冶金建設(shè)有限公司 18 等各方面的關(guān)系;確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。 確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),選擇合適人選并上報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)。 對(duì)重大問(wèn)題包括實(shí)施方案、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源配置、合同及設(shè)計(jì)變更等匯同公司主管部門進(jìn)行決策。 熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容,確保合同的順利履行。 為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性要求,致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源的健全和完善,以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn) 行。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中對(duì)各類資源進(jìn)行合理分配和平衡,尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。 定期組織有關(guān)人員對(duì)施工的質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查和評(píng)定,主持質(zhì)量、安全事故分析處理,及時(shí)向公司報(bào)告重大質(zhì)量安全事故,并參與事故的調(diào)查和處理。 項(xiàng)目施工員 作為項(xiàng)目經(jīng)理的第一助手,與項(xiàng)目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項(xiàng)。 主持日常的日、周施工例會(huì),負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。參與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審核工作。 岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì) 湖北冶金建設(shè)有限公司 19 合理調(diào)度和使用材料、勞動(dòng)力等資源,安排各專業(yè)組長(zhǎng)按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工程施工工作的實(shí)施。 主持各專業(yè)組長(zhǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底、安全、文明施工交底。 負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單,以及日常合同外分包商、工人零星簽證費(fèi)用的確定。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作。 組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、報(bào)審與批準(zhǔn),與建筑師保持良好溝通。 參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制特殊工序、關(guān) 鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等管理方法,組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。 主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作,參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。 負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測(cè)量工作,組織原材料、半成品的檢驗(yàn)、鑒定工作以及計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。 指導(dǎo)資料管理員及時(shí)、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識(shí)。 項(xiàng)目質(zhì)檢員 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,代表上岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì) 湖北冶金建設(shè)有限公司 20 級(jí)部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán),并有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。 參 與對(duì)不合格品的評(píng)審,按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題整改單,督促工長(zhǎng)落實(shí)糾正和預(yù)防措施,并對(duì)其重新進(jìn)行核查和記錄。 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定要求。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析,組織開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量的器具使用和管理。 做好職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量記錄,對(duì)所填寫(xiě)各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目安全員 對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育,并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底; 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制;參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。 監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志; 定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)事故隱患督促整改。 協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故。 各專業(yè)施工組長(zhǎng) 熟悉工程施工設(shè)計(jì)圖紙,了解相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝,掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序。 嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工,對(duì)管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì) 湖北冶金建設(shè)有限公司 21 施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng),特殊工序的施工必須有詳細(xì)的 技術(shù)要求及評(píng)定準(zhǔn)則。 配合項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)管理范圍內(nèi)的施工操作進(jìn)行的質(zhì)量教育,有權(quán)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理更換技術(shù)能力不符合要求工人或班組。 對(duì)管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進(jìn)行有效保護(hù),保證合格產(chǎn)品的完整性。 做好質(zhì)量記錄,工程隱蔽、水電安裝檢測(cè)等應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)并請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理簽證;及時(shí)填寫(xiě)施工日志、質(zhì)量評(píng)定等各種記錄。 項(xiàng)目材料員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。 項(xiàng)目自行采購(gòu)的原材料、成品、半成品必須符合采購(gòu)程序。 與工程質(zhì)量有關(guān)各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放 等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。對(duì)使用在有可追溯要求場(chǎng)合的材料,對(duì)每個(gè)或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識(shí)并加以記錄。必要時(shí),物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計(jì)劃發(fā)料并做好發(fā)放記錄。 對(duì)不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離堆放,避免錯(cuò)用、混用,不合格品要及時(shí)處置。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門評(píng)審批準(zhǔn)降級(jí)使用的材料,在發(fā)料單和記錄上要說(shuō)明該材料用于工程什么部位,以備追溯。 項(xiàng)目總工 岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì) 湖北冶金建設(shè)有限公司 22 在項(xiàng)目經(jīng)理 的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù) 責(zé)項(xiàng)目部 QC 成果研 究、技術(shù)課題攻關(guān),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、重大施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、質(zhì)量計(jì)劃和措施的審核、批準(zhǔn)工作,并督促其貫徹落實(shí)。 主持設(shè)計(jì)圖紙 會(huì)審工作,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中需變更、完善的地方進(jìn)行決策,并按照相關(guān)的審批程序,組織設(shè)計(jì)變更、完善設(shè)計(jì)的審批工作。 組織編制 《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》 、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案、制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。 、 審批重、難點(diǎn),控制性 關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案,主持編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),組織施工技術(shù)方案交底工作和各項(xiàng)施工技術(shù)專題總結(jié)工作,主持編制竣工技術(shù)文件、資料。 組 織《工程 程量清單》的復(fù)核工作,組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密工作,組織施工過(guò)程中的 工程變更 申報(bào)工作。 分管 工地 試驗(yàn)室、測(cè)量 組 、質(zhì)檢 科 和工程 科 的管理工作,主持工程技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)及 測(cè)量中重大技術(shù)問(wèn)題的決策。 組織開(kāi)工 前及施工中技術(shù)交底工作,做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作;組織工程量復(fù)核工作和工地中心試驗(yàn)室的檢查指導(dǎo)工作;做好 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 的日常管理工作;做好項(xiàng)目開(kāi)、竣工報(bào)告的 編制 工作。 執(zhí)行 公司 “ 三位一體 ” 管理體系,參與項(xiàng)目部在執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中各項(xiàng)重大決策。 岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì) 湖北冶金建設(shè)有限公司 23 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 項(xiàng)目副經(jīng)理 目標(biāo)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件前期準(zhǔn)備 生產(chǎn)管理與組織協(xié)調(diào)工作 對(duì)外協(xié)調(diào) 其他 項(xiàng)目工程師 目標(biāo)管理 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理工作 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目其他計(jì)劃編制 其他 1 各棟號(hào)隊(duì)長(zhǎng) 目標(biāo)管理 具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)某分部、分項(xiàng)工程或施工區(qū)域的施工組織管理 協(xié)助合約商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本控制、費(fèi)用索賠等具體工作 協(xié)助其他部門的工作 其他 1 預(yù)算員 目標(biāo)管理 岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì) 湖北冶金建設(shè)有限公司 24 合約商務(wù)管理 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本控制 參與項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)量計(jì)劃、工作計(jì)劃的編制工作 在商務(wù)部門組織下監(jiān)督指導(dǎo)合同商務(wù)條款的具體實(shí)施,進(jìn)行諸如信用證、保函等工作的準(zhǔn)備及有關(guān)工程款項(xiàng)的申請(qǐng)、支付等 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng) 收集整理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)信息,編制項(xiàng)目經(jīng)理部商務(wù)報(bào)告 其他 1 計(jì)量員 目標(biāo)管理 具體負(fù)責(zé)工程 現(xiàn)場(chǎng)隱蔽、簽證計(jì)量 管理 其他 1工程安保 項(xiàng)目經(jīng)理部日常行政管理工作 項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境體系管理工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部黨、團(tuán)、工會(huì)等工作 其他 1工程測(cè)量 目標(biāo)管理 具體負(fù)責(zé)工程測(cè)量管理 具體負(fù)責(zé)工程計(jì)量管理 岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì) 湖北冶金建設(shè)有限公司 25 其他 第四節(jié) 施工部署原則 為安全保質(zhì)如期完成本工程的施工項(xiàng)目,我公司在充分考慮工程量、勞動(dòng)力、材料、工期、成本及施工工作面后,按如下原則規(guī)劃本工程的施工安排: 在時(shí)間上的部署原則:根據(jù)招標(biāo)文件,本工程計(jì)劃開(kāi)工日期 2021 年11 月 ,竣工日期為 2021 年 11 月,具體開(kāi)工日期以開(kāi)工令為準(zhǔn)。 空間 上的部署原則:為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則,保證按照總控計(jì)劃完成,需要采取主體和安裝、安裝和裝修、室內(nèi)與室外立體交叉施工。 第五節(jié) 施工區(qū)段劃分及工種配置 石首主線、石首南互通為一個(gè)獨(dú)立的施工分部,藕池收費(fèi)站、大同服務(wù)區(qū)、申津渡收費(fèi)站為一個(gè)獨(dú)立的施工分部,松滋南互通、麻水收費(fèi)站為一個(gè)獨(dú)立的施工分部。根據(jù)業(yè)主方提供的場(chǎng)地情況,在 2021 年把具備施工條件的石首主線、藕池收費(fèi)站、大同服務(wù)區(qū)、申津渡收費(fèi)站全部開(kāi)工,全部為單體獨(dú)立的方式施工。先開(kāi)工申津渡收費(fèi)站,再開(kāi)通藕池收費(fèi)站,然后 開(kāi)通石首主線。再根據(jù)業(yè)主方移交施工場(chǎng)地的情況確定石首南互通及松滋南互通、麻水收費(fèi)站的開(kāi)工時(shí)間,施工方式一致。各施工區(qū)域按以下原則進(jìn)行區(qū)段劃分: 一、平面分區(qū):以每一個(gè)施工分部組織施工。 岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段房建工程( JNFJ1 標(biāo)段) 施工組織設(shè)計(jì)
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