垃圾發(fā)電廠項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理手冊(編輯修改稿)
2024-10-04 13:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ............ 25 機(jī)組整體竣工 驗(yàn)收移交 ................................................................................................. 25 統(tǒng)計(jì)、分析與改進(jìn) 25 質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)匯報(bào) 25 質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì) ........................................................................................................ 25 工程質(zhì)量情況匯報(bào) ........................................................................................................ 26 項(xiàng)目質(zhì)量回訪 26 工程施工質(zhì)量回顧 26 記錄 27 附錄 30 附錄 A：公司相關(guān)程序文件 31 附錄 B：項(xiàng)目施工質(zhì)量管理分布點(diǎn) 32 附錄 C：竣工圖章樣式 33 附錄 D：卷內(nèi)目錄樣式 34 附錄 E：卷內(nèi)備考表樣式 35 附錄 F：案卷封面樣式 36 附錄 G：案卷脊背樣式 37 附錄 H：項(xiàng)目施工質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖 38 附錄 I：建筑原材料取樣方式 39 附錄 J：土建施工試樣檢驗(yàn)項(xiàng)目和取樣標(biāo)準(zhǔn) 42 附錄 K：各專業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)（供參考） 44 手冊發(fā)布令 本《項(xiàng)目施工質(zhì)量管理手冊》是對武漢凱迪電力工程有限公司項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的全面、綜合性描述，是公司規(guī)范管理、提高項(xiàng)目施工質(zhì)量水平的需要，是實(shí)現(xiàn)公司專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要手段。 本手冊對項(xiàng)目施工質(zhì)量管理進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃，能夠覆蓋項(xiàng)目施工全過程質(zhì)量管理活動。手冊融合了 《質(zhì)量管理體系 要求》（ GB/T19001－ 2020）先進(jìn)管理理念，并依據(jù)國家、行業(yè)的規(guī)律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司《管理手冊》以及相應(yīng)的《程序文件》，將項(xiàng)目施工質(zhì)量管 理工作按模塊化、層次化、功能化的原則分層、歸類進(jìn)行整合，形成了有機(jī)、統(tǒng)一的制度體系，是公司項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，也是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。 本手冊已經(jīng)本人審閱，公司高管討論通過，現(xiàn)正式發(fā)布實(shí)施。 本手冊在實(shí)施過程中，工程部應(yīng)與各部門、項(xiàng)目部及時溝通，收集手冊在執(zhí)行過程中的相關(guān)信息和建議，以便及時補(bǔ)充、修改和完善，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量得到有效控制，順利完成項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作。 本手冊屬公司知識產(chǎn)權(quán)，任何人未經(jīng)許可不得復(fù)印、下載和向公司外部人員擴(kuò)散，否則公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任。 管理者代表： 二 ○○ 八年一月二十八日 方針 、 目標(biāo) 管理 方針 整合優(yōu)勢，致力綠色能源； 追求卓越，鑄造領(lǐng)先品牌。 經(jīng)營理念 以人為本，凝聚智慧，追求卓越，為社會提供源源不斷的清潔能源。 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量總 目標(biāo) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須全面達(dá)到國家和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 按照 原電力部頒布的《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》，分項(xiàng)工程為合格、單位工程優(yōu)良，保證建筑工程滿足優(yōu)良工程評定要求；本工程質(zhì)量要求為優(yōu)良等級，綜合水平達(dá)國內(nèi)一流。 設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo) （ 1） 按照項(xiàng)目設(shè)計(jì) 合同 規(guī)定的時間向項(xiàng)目部提供所需文件和圖紙，文件和圖紙中的文字規(guī)范、圖型清 晰； （ 2）設(shè)計(jì)的深度要求：提供的文件和圖紙能完全滿足施工、安裝、調(diào)試及運(yùn)行的要求，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)漏項(xiàng)或材料漏項(xiàng)； （ 3）主要設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案選擇得當(dāng)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠； （ 4）內(nèi)部接口和外部接口準(zhǔn)確率 100%； （ 5）設(shè)計(jì)方案與施工安裝條件要具有相容性； （ 6）主要設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須滿足業(yè)主要求； （ 7）設(shè)計(jì)成品符合電力行業(yè)的規(guī)程規(guī)范或合同要求； （ 8）設(shè)計(jì)成品要求 100%的合格率，顧客滿意率≥ 95%。 采購 質(zhì)量目標(biāo) （ 1）設(shè)備質(zhì)量 100%滿足設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范要求； （ 2）重大設(shè)備監(jiān)造率 100%； （ 3）設(shè)備采購及時，滿足項(xiàng)目工期需要； （ 4）設(shè)備采購成本控制在公司經(jīng)營計(jì)劃部下達(dá)的 KPI 考核目標(biāo)， 力求節(jié)約設(shè)備采購成本。 施工 質(zhì)量目標(biāo) （ 1）單位工程合格率 100%； （ 2）單位工程優(yōu)良率：其中安裝≥ 98%、土建≥ 95%； （ 3）重大質(zhì)量事故為 0； （ 4）分項(xiàng)工程合格率 100%；
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