【正文】 的收集、積累和整理，并提交項目部匯總；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集、積累項目監(jiān)理文件。 工程檔案管理 執(zhí)行公司 《工程檔案管理工作程序》（ KGGLH106/2） ，對項目施工質(zhì)量管理和實施過程中形成的有保存價值的歷史文件和記錄進(jìn)行管理。 記錄的貯存和保護(hù) （ 1） 記錄的貯存應(yīng)滿足防火、防雨、防水、防潮、防霉、防蟲、防鼠、防蛀和防丟失的要求，避免在貯存過程中受到損壞。 （ 2） 所有記錄應(yīng)統(tǒng)一編號。 （ 4） 記錄不允許隨意修改，若需修改時，在修改后修改人必須簽字并注明修改日期。 （ 2） 記錄中如涉及計量單位時應(yīng)采用法定計量單位。 記錄的載體形式 可以是書面、電子媒介、磁帶、磁盤、光盤和聲像、照片等。 質(zhì)量 記錄控制范圍 （ 1） 與質(zhì)量體系運行有關(guān)的記錄。 （ 2） 各部門 、項目部 負(fù)責(zé)跟蹤業(yè)務(wù)范圍內(nèi)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的更新情況，確保及時更新。 文件的 使用和保管 文件在使用過程中應(yīng)保持清晰，不得隨意涂改或損壞，文件保管和歸檔應(yīng)易于檢索， 分類存放，并填寫 “項目文件清單”（ G103J1） 以便查詢和使用 ， 。 （ 3） 更改前有計劃地在可能受到更改影響的各職能部門中進(jìn)行傳閱、簽字、確認(rèn)，以確保互相協(xié)調(diào)和更正。 文件的更改 （ 1） 文件的更改，由該文件的原審批部 門進(jìn)行審批。 （ 2） 文件發(fā)放應(yīng)填寫 “文件發(fā)放記錄”（ G100J1） 。 （ 3） 發(fā)布時應(yīng)確定文件的版次、修訂次數(shù)、發(fā)布日期和實施日期，并確定其需要替代的文件。 ―― 為積累知識或作檔案保存的任何作廢文件，及時加蓋 “ 作廢 ” 印章，妥善保管。涉及多個部門的文件應(yīng)由相關(guān)部門人員進(jìn)行會審（簽）。 （ 2） 質(zhì)量 文件應(yīng)統(tǒng)一編號，以便于識別、使用和歸檔，文件形式可為多種媒體方式，具體編制要求見 《 文件編制工作程序》（ KGGLG101/1） 。 （ 3） 與質(zhì)量體系有關(guān)的管理性文件、技術(shù)文件、合同文件。 質(zhì)量文件控制范圍 （ 1） 《項目施工 質(zhì)量 管理手冊》、相關(guān)《程序文件》、質(zhì)量活動文件及記錄。 （ 3）本手冊由工程部編制，體系運行部審核，管理者代表批準(zhǔn)，公司各項目必須認(rèn)真執(zhí)行，以實現(xiàn)公司的管理方針和質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2）本手冊覆蓋了質(zhì)量管理體系的范圍，規(guī)定了所應(yīng)控制的管理體系要求，描述了過程順序和相互作用。 項目 施工 質(zhì)量 管理體系 項目 施工 質(zhì)量管理分布點 項目施工質(zhì)量管理分布點見附錄 B。 （ 29） 施工組織設(shè)計 ：組織施工的總體計劃部署，是指導(dǎo)其施工全過程中各項施工活動的管理、技術(shù)的綜合性文件。 （ 27） 分部試運階段 ：從高壓廠用母線受電開始至整套啟動試運開始為止。 （ 26） 分部試運 ：分為單機(jī)試運和分系統(tǒng)試運兩部分。 （ 24） 立卷 ：按照一定的原則和方法，將有保存價值的文件分門別類整理成案卷，亦稱組卷。 （ 22） 建設(shè)工程檔案 ：在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱為工程檔案。 （ 20） 竣工圖 ：工程竣工驗收后，真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣。 （ 18） 監(jiān)理文件 ：監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。 （ 16） 建設(shè)工程文件 ：在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。 （ 14） 單位工程： 具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能 力或工程效益的工程，并構(gòu)成建設(shè)工程項目的組成部分。包含以下四種行為方式： R 點（ Record Point） ， 記錄 （控制） 點，是指通過 檢查 記錄進(jìn)行的控制點 ； W 點（ Witness Point） ，（現(xiàn)場） 見證點，是指在約定的時間，檢驗人員應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行見證檢查的控制點 ； S 點（ Standby Point） ，（ 監(jiān)理 ） 旁站點，是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場對施工的重要部位和工序設(shè)置的旁站見證的全過程連續(xù)監(jiān)控點 ； H點（ Hold Point） ， 停工 （ 待檢 ） 點，是指對施工過程中有特殊要求，未經(jīng) 監(jiān)理單位、建設(shè)單位 檢驗人員檢驗認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工的控制點。 （ 11） 質(zhì)量檢驗計劃 ：是指為檢驗工程質(zhì)量，由 分包方 編制的，界定檢驗項目的分級、性質(zhì)、檢驗單位 /部門、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和要求的文件。 例如：地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、防腐工程、設(shè)備地埋以及設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗收等。 （ 8） 特殊 過程 ：過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證以及只在工程使用過程或工程交付后問題才會顯現(xiàn)出來的各類施工過程。原則上以分段、分項工程項目劃分，各專業(yè)也可根據(jù)自身特點，本著好組合又相對獨立的原則設(shè)立，可參照電力行業(yè)施工檢驗 及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分。 （ 5） 原材料 ：用于建設(shè)工程本身及用于重要臨時工程中的所有建筑構(gòu)配件、建筑材料、金屬材料、加工件等。 （ 3） 供方 ： 為公司提供設(shè)備物資或服務(wù)的組織或個人。它由一個或若干個具有內(nèi)在聯(lián)系的工程所組成。 本 手冊 適用于公司 工程總承包 項目的施工 質(zhì)量 管理。 工程檔案管理目標(biāo) （ 1）機(jī)組移交后 45 天具備工程資料移交條件； （ 2）資料按照達(dá)標(biāo)和檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)移交； （ 3）各種驗收資料齊全，工整，數(shù)據(jù)真實可信； （ 4）各種試 驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄齊全、工整； （ 5）設(shè)備缺陷認(rèn)證、處理記錄準(zhǔn)確齊全，反映設(shè)備的安裝情況； （ 6）歸檔整理能反映各種工程質(zhì)量情況與設(shè)備情況的照片。 施工 質(zhì)量目標(biāo) （ 1）單位工程合格率 100%； （ 2）單位工程優(yōu)良率：其中安裝≥ 98%、土建≥ 95%； （ 3）重大質(zhì)量事故為 0； （ 4）分項工程合格率 100%； （ 5）汽輪發(fā)電機(jī)組額定輸出功率和機(jī)組熱耗符合設(shè)計要求和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)； （ 6）工程受監(jiān)焊口一次檢驗合格率≥ 96%； （ 7）熱工和繼電保護(hù)系統(tǒng)安全可靠； （ 8）杜絕八漏（煤、灰、粉、風(fēng)、煙、油、水、汽）； （ 9）鍋爐水壓試驗、汽機(jī)扣蓋、廠用電受 電、鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組整套啟動一次成功； （ 10）顧客滿意≥ 95%。 設(shè)計質(zhì)量目標(biāo) （ 1） 按照項目設(shè)計 合同 規(guī)定的時間向項目部提供所需文件和圖紙，文件和圖紙中的文字規(guī)范、圖型清 晰； （ 2）設(shè)計的深度要求：提供的文件和圖紙能完全滿足施工、安裝、調(diào)試及運行的要求，嚴(yán)格控制設(shè)計漏項或材料漏項； （ 3）主要設(shè)計原則和設(shè)計方案選擇得當(dāng)，優(yōu)化設(shè)計方案，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠； （ 4）內(nèi)部接口和外部接口準(zhǔn)確率 100%； （ 5）設(shè)計方案與施工安裝條件要具有相容性； （ 6）主要設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須滿足業(yè)主要求； （ 7）設(shè)計成品符合電力行業(yè)的規(guī)程規(guī)范或合同要求； （ 8）設(shè)計成品要求 100%的合格率，顧客滿意率≥ 95%。 經(jīng)營理念 以人為本，凝聚智慧，追求卓越，為社會提供源源不斷的清潔能源。 本手冊屬公司知識產(chǎn)權(quán)，任何人未經(jīng)許可不得復(fù)印、下載和向公司外部人員擴(kuò)散，否則公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任。 本手冊已經(jīng)本人審閱，公司高管討論通過，現(xiàn)正式發(fā)布實施。 本手冊對項目施工質(zhì)量管理進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃，能夠覆蓋項目施工全過程質(zhì)量管理活動。 42 附錄 K：各專業(yè)質(zhì)量控制點（供參考） 39 附錄 J：土建施工試樣檢驗項目和取樣標(biāo)準(zhǔn) 38 附錄 I：建筑原材料取樣方式 34 附錄 E：卷內(nèi)備考表樣式 33 附錄 D：卷內(nèi)目錄樣式 32 附錄 C：竣工圖章樣式 13 施工組織設(shè)計審批 ........................................................................................................ 13 施工圖紙會檢 ............................................................................................................... 14 工程施工測量控 制 ........................................................................................................ 14 作業(yè)指導(dǎo)書審批 ............................................................................................................ 15 施工技術(shù)交底 ............................................................................................................... 16 分部試運質(zhì)量管理 ........................................................................................................ 16 整套啟動質(zhì)量管理 ........................................................................................................ 16 項目施工質(zhì)量過程過程 11 分包方 /供方質(zhì)量管理 11 特種人員管理 10 工程部 .......................................................................................................................... 10 質(zhì)量主管 ...................................................................................................................... 10 項目部 .......................................................................................................................... 10 施工主管 ...................................................................................................................... 11 項目施工資源質(zhì)量管理 10 項目施工質(zhì)量管理職