【正文】 ―― 施工文件按單項(xiàng)工程、單位工程或裝置、階段、結(jié)構(gòu)、專業(yè)組卷； ―― 竣工圖按建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通、電梯、消防、環(huán)保等順序組卷了； ―― 設(shè)備文件按專業(yè)、臺件等組卷； ―― 管理性文件按問題、時(shí)間或項(xiàng)目依據(jù)性、基 礎(chǔ)性、竣工驗(yàn)收文件組卷； ―― 監(jiān)理文件按文種組卷； ―― 原材料試驗(yàn)按單項(xiàng)工程、單位工程組卷。 ―― 卷內(nèi)文件的排列： ● 管理性文件按問題、時(shí)間或重要程度排列； ● 施工文件按管理、依據(jù)、建筑、安裝、檢測試驗(yàn)記錄、評定、驗(yàn)收排列； ● 設(shè)備文件按依據(jù)性、開箱驗(yàn)收、隨機(jī)圖樣、安裝調(diào)試和運(yùn)行維修等順序排列； ● 竣工圖按專業(yè)、圖號 排列； ● 卷內(nèi)文件文件在前、圖樣在后，譯文在前、原文在后，正件在前、附件在后，印件在前、定稿在后。 （ 12）卷內(nèi)備考表按 附錄 E 樣式進(jìn)行編制。 （ 14）案卷脊背按 附錄 G 樣式進(jìn)行編制。 （ 2）分包方對竣工移交資料按檔案整理與歸檔要求進(jìn)行整理、裝訂。 （ 3）監(jiān)理單位組織相關(guān)各方對分包方的竣工資料進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審合格后簽署同意移意見。 （ 4）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理、歸檔和移交單位文件。由移交方和接收方負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人簽字，蓋上雙方單位章生效。 （ 7） 在對竣工資料的整編過程中，可能還會(huì)出現(xiàn) 需要各方提供補(bǔ)充或完善資料內(nèi)容，各方應(yīng)無條件 地全力配合解決。 項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 職責(zé) 與 權(quán)限 工程部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的歸口管理。 （ 2）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)和匯總工作，并對項(xiàng)目部的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。 （ 4）負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量方面的大檢查，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量投訴的接待處理和服務(wù)，組織工程的質(zhì)量回訪。 （ 6）對項(xiàng)目竣工后質(zhì)量管理工作作出評價(jià)與考核。 （ 2）收集工程建設(shè)有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)。 （ 4）組織編制各項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。 （ 6）監(jiān)督、檢查、考核施工質(zhì)量管理。 （ 8）項(xiàng)目部解體后，組織質(zhì)保期內(nèi)的工程維修工作。 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的具體實(shí)施工作。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，完成“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的質(zhì)量任務(wù)。 （ 3）監(jiān)督管理監(jiān)理單位的質(zhì)量工作。 （ 5）負(fù)責(zé)報(bào)告和傳遞質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、匯總、分析與上報(bào)工作。 （ 7）負(fù)責(zé)對主要的工序進(jìn)行質(zhì)量抽查，審查驗(yàn)收資料。 （ 9）負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量會(huì)議，組織項(xiàng)目部施工質(zhì)量大檢查。 （ 11）參加 已竣工工程的質(zhì)量回訪和工程達(dá)標(biāo)、評優(yōu)工作。 （ 1）負(fù)責(zé)確認(rèn)分包方本專業(yè)單位工程開工報(bào)批條件。 （ 3）負(fù)責(zé)審核分包方施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。 （ 5）組織單位工程和重要工序的檢查、驗(yàn)收與移交工作。 （ 7）負(fù)責(zé)審核分管專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量，負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備保管。 （ 9）監(jiān)督指導(dǎo)分管專業(yè)分包方完成竣工資料編制工作。 （ 1）項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，特種人員指：質(zhì)檢員、測量員、土建試驗(yàn)人員、電氣試驗(yàn)人員、熱工測試人員、焊工、熱處理工、無損檢測人員。項(xiàng)目部 特種 人員在上崗前必須經(jīng)過政府或其他相關(guān)部門的培訓(xùn)和考核并取得相應(yīng)資格證書。 （ 3）對分包方特種人員做如下要求： ―― 凡進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的特種人員，必須持相應(yīng)作 業(yè)范圍的資質(zhì)證書。 ―― 在監(jiān)理單位和項(xiàng)目部審批分包方特種人員報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須查看其證書原件，且查看后將原件返回至分包方。 ― ― 在特種作業(yè)實(shí)施過程中，各專業(yè)施工主管對分包方的特種人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理，杜絕無證上崗。 ―― 有下列情形之一的，應(yīng)取消其資格： ● 未按規(guī)定接受復(fù)審、確認(rèn)或復(fù)審、確認(rèn)不合格的； ● 涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓上崗證書的； ● 調(diào)離本崗位或其它原因不能從事本崗位作業(yè)的。 （ 2）監(jiān)理單位組織相關(guān)人員對分包方的質(zhì)量體系進(jìn)行評價(jià)，并填寫 “分包方質(zhì)量體系評價(jià)意見表”（ M111J1） ，同時(shí)抄送項(xiàng)目部一份。 設(shè)備、材料供方質(zhì)量管理 （ 1）原材料采購前均須對原材料的供方進(jìn)行資質(zhì)審核。 （ 2）分包方采購的合格供方審查： ―― 分包方在工程開工前填寫 “ 工程材料 供貨商資質(zhì)報(bào)審表” （ M118J1） ，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核。若認(rèn)為必須對分包方供方進(jìn)行實(shí)地考察時(shí)，向分包方提出要求并由分包方組織進(jìn)行。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量管理 設(shè)備、材料進(jìn)場檢驗(yàn) 設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收 執(zhí)行公司 《設(shè)備物資檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作程序》 （ KGGLL110/1） 。驗(yàn)證方式主要有試用測試、性能測試、規(guī)格核對、驗(yàn)證產(chǎn)品合格證明材料等方式，依據(jù)為箱件清單、裝箱單及圖紙資料。對于不合格的設(shè)備不能辦理入庫手續(xù)。 （ 3）采購經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行開箱檢驗(yàn)的簽證工作。 （ 4）進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，項(xiàng)目部采購經(jīng)理組織對有缺陷的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識、隔離，施 工主 管負(fù)責(zé)組織確認(rèn)不合格品處置措施，分包方進(jìn)行處置。當(dāng)需要返廠處理時(shí)，采購經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系供方，并督促供方按時(shí)保質(zhì)進(jìn)行處置，并提交處置報(bào)告，采購經(jīng)理負(fù)責(zé)組織重新檢驗(yàn)。采購經(jīng)理組織監(jiān)理單位和分包方制定設(shè)備缺陷處理措施，必要時(shí)請供貨方參加，施工主管對處理措施進(jìn)行確認(rèn)。 原材料進(jìn)場驗(yàn)收 執(zhí)行公司 《原材料質(zhì)量管理工作程序》 （ KGGLM118/1） 。 （ 2）水泥、鋼筋必須有的質(zhì)量證明文件的原件，做為工程檔案由采購方存檔，若 確實(shí)無法獲得原件，則在 復(fù)印件 上 加蓋銷售商紅章 。水泥 應(yīng) 優(yōu)先使用有 質(zhì)量保證的大水泥廠生產(chǎn)的水泥。 （ 3）公司采購的工程材料由項(xiàng)目部組織按 《設(shè)備物資出入庫及物資保管工作程序》（ KGGLL111/1）進(jìn)行入庫前的進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證。 （ 4）分包方采購的原材料進(jìn)場后，由分包方填寫 “工程材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單”（ M118J2） 施工分包方進(jìn)行建筑原材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)工作，經(jīng)監(jiān)理及項(xiàng)目部審 核合格后方可用于現(xiàn)場施工。 （ 5）建筑原材料（包括鋼筋、鋼筋機(jī)械連接接頭（原材）、水泥、粉煤灰、砂子、碎石或卵石、減水劑、防凍劑、砌筑用磚、裝飾石材、建筑裝飾石材、保溫材料、防水材料、陶瓷磚、鋼板、型鋼、鋼管等原材料），進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行見證取樣工作，確保原材料合格進(jìn)場。 ―― 分包方 要安排專人負(fù)責(zé)取樣，并且要保持取樣人員的相對穩(wěn)定 。 ―― 試驗(yàn)單位接到委托單后應(yīng)盡快按有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)并出具試驗(yàn) /檢驗(yàn)報(bào)告。 （ 6） 建筑原材料取樣方式見附錄 I。 （ 1）施工組織設(shè)計(jì)在相應(yīng)分包工程開工前 1 周審批完畢，專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)在專業(yè)施工前 3 天審批 完畢。 （ 3） 批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì) 和專業(yè) 施工組織設(shè)計(jì) 由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部各一份電子版，并 由項(xiàng)目部以電子版形式交公司工程部 備案 。 施工圖紙會(huì)檢 執(zhí)行公司 《施工圖紙會(huì)檢工作程序》 （ KGGLM105/1） 。 （ 2） 分包方接到施工圖紙后，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等在 5 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行專業(yè)會(huì)檢，提出存在的問題，并進(jìn)行記錄。 （ 4） 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)圖紙會(huì)檢策劃，確定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)，提前聯(lián)系設(shè)計(jì)分包方按期到達(dá)現(xiàn)場。 （ 5） 圖紙會(huì)檢應(yīng)由主持單位 填寫 “圖紙會(huì)檢記錄 ”（ M105J1） ， 整理匯總，經(jīng)各方簽字后及時(shí)將會(huì)檢記錄 發(fā)送相關(guān)單位。 （ 7） 委托外單位加工用的圖紙由委托單位進(jìn)行審核。 工程施工測量控制 執(zhí)行公司 《施工測量及沉降觀測管理工作程序》（ KGGLM117/1） ，加強(qiáng)對施工測量的監(jiān)督管理，保證測量數(shù)據(jù)、資料的真實(shí)、 準(zhǔn)確 。 （ 2） 現(xiàn)場施測過程中嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范，嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅(jiān)持測量放線與計(jì)算工作同步校核的工作方法。 （ 4）施測分包方 按有關(guān)規(guī)定報(bào)審測量方案，經(jīng)審批后實(shí)施。 現(xiàn)場測量控制樁及其它在用標(biāo)記等測量成果設(shè)專人管理，同時(shí)施工放樣時(shí)要充分考慮對后續(xù)工序或其它因素的影響，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施確保測量標(biāo)樁不受到毀壞?？刂凭W(wǎng)樁位四周設(shè)置 2m 2m 的腳手管圍欄，并油漆醒目的紅白相間的油漆。 （ 6） 分包方工序施測完成且自檢合格 并填寫 “工程施工測量記錄”（ M117J4） 后 報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收 ，驗(yàn)收合格再進(jìn)入下一道工序施工。觀測點(diǎn)必須按設(shè)計(jì)埋設(shè)，并按規(guī)定在施工過程及移交生產(chǎn)前進(jìn)行沉降觀測。 沉降觀測的時(shí)間和次數(shù)，應(yīng)根據(jù)工程的性質(zhì)、工程進(jìn) 度、地基土質(zhì)情況及基礎(chǔ)荷重增加情況確定。如施工期間中途停工時(shí)間較長，應(yīng)在停工時(shí)和復(fù)工前進(jìn)行觀測； ―― 當(dāng)基礎(chǔ)附近地面荷重突然增加，周圍大量積水及暴雨后，或周圍大量挖方等，均應(yīng)進(jìn)行觀測。 （ 9） 監(jiān)理單位 督促分包方及時(shí) 按要求 報(bào)審測量資料，并對報(bào)審的測量資料進(jìn)行審核，對不合格的資料督促分包方及時(shí)整改。 （ 11）施工 主管不定時(shí)抽查現(xiàn)場測量成果，控制不合格率小于 5%。 （ 1） 建筑工程作業(yè)指導(dǎo)書按分部或分項(xiàng)進(jìn)行編寫，安裝工程按專業(yè)、工藝、設(shè)備編寫作業(yè)指導(dǎo)書，重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)工藝應(yīng)單獨(dú)編寫作 業(yè)指導(dǎo)書。 （ 3） 監(jiān)理單位應(yīng)在收到作業(yè)指導(dǎo)書后 3 天內(nèi)將意見反饋給分包方，并將已審批的作業(yè)指導(dǎo)書及其電子版報(bào)項(xiàng)目部一份歸檔。 （ 5） 作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)布后，在項(xiàng)目部歸檔的作業(yè) 指導(dǎo)書，由項(xiàng)目部標(biāo)識保存，按 《文件包管理工作程序》（ KGGLM108/1） 執(zhí)行。 施工技術(shù)交底 執(zhí)行公司 《施工技術(shù)交底工作程序》 （ KGGLM106/1） 。 （ 2）技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對性和指導(dǎo)性。 （ 3）工期較長的施工項(xiàng)目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng) 目（如吊車拆卸、高塔組立、帶電跨越等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。 （ 6） 項(xiàng)目部參與并督促檢查分包方重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件和運(yùn)輸?shù)跹b、汽輪機(jī)扣大蓋、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、鍋爐及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、四新推廣、 新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等）的交底。 （ 1）在分部試運(yùn)組的領(lǐng)導(dǎo)下，單機(jī)試運(yùn)以施工分包方為主責(zé)單位，調(diào)試分包方及相關(guān)單位配合完成；分系統(tǒng)試運(yùn)以調(diào)試分包方為主責(zé)單位，施工分包方及相關(guān)單位配合完成。 （ 3）單機(jī)試運(yùn)合格后，才能進(jìn)入分系統(tǒng)試運(yùn)。 （ 5）分部試運(yùn)中出現(xiàn)的缺陷、問題由監(jiān)理單位統(tǒng)一匯總并由項(xiàng)目部確認(rèn)后下發(fā)至責(zé)任單位進(jìn)行處理。 （ 6）單機(jī)試運(yùn)后由分包方按《驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》及《驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容編制并辦理試運(yùn)簽證，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的試運(yùn)填寫 “轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械試運(yùn)記錄” 。 （ 8）在分部試運(yùn)過程中如發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)調(diào)試無法滿足設(shè)計(jì)要求而需要變更時(shí)，按 《設(shè)計(jì)變更管理工作程序》（ KGGLK112/1） 進(jìn)行處理。