【正文】 見 《 文件編制工作程序》（ KGGLG101/1） 。 質(zhì)量文件控制范圍 （ 1） 《項目施工 質(zhì)量 管理手冊》、相關(guān)《程序文件》、質(zhì)量活動文件及記錄。 （ 2）本手冊覆蓋了質(zhì)量管理體系的范圍，規(guī)定了所應(yīng)控制的管理體系要求，描述了過程順序和相互作用。 （ 29） 施工組織設(shè)計 ：組織施工的總體計劃部署，是指導(dǎo)其施工全過程中各項施工活動的管理、技術(shù)的綜合性文件。 （ 26） 分部試運 ：分為單機(jī)試運和分系統(tǒng)試運兩部分。 （ 22） 建設(shè)工程檔案 ：在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱為工程檔案。 （ 18） 監(jiān)理文件 ：監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。 （ 14） 單位工程： 具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能 力或工程效益的工程，并構(gòu)成建設(shè)工程項目的組成部分。 （ 11） 質(zhì)量檢驗計劃 ：是指為檢驗工程質(zhì)量，由 分包方 編制的，界定檢驗項目的分級、性質(zhì)、檢驗單位 /部門、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和要求的文件。 （ 8） 特殊 過程 ：過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證以及只在工程使用過程或工程交付后問題才會顯現(xiàn)出來的各類施工過程。 （ 5） 原材料 ：用于建設(shè)工程本身及用于重要臨時工程中的所有建筑構(gòu)配件、建筑材料、金屬材料、加工件等。它由一個或若干個具有內(nèi)在聯(lián)系的工程所組成。 工程檔案管理目標(biāo) （ 1）機(jī)組移交后 45 天具備工程資料移交條件； （ 2）資料按照達(dá)標(biāo)和檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)移交； （ 3）各種驗收資料齊全，工整，數(shù)據(jù)真實可信； （ 4）各種試 驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄齊全、工整； （ 5）設(shè)備缺陷認(rèn)證、處理記錄準(zhǔn)確齊全，反映設(shè)備的安裝情況； （ 6）歸檔整理能反映各種工程質(zhì)量情況與設(shè)備情況的照片。 設(shè)計質(zhì)量目標(biāo) （ 1） 按照項目設(shè)計 合同 規(guī)定的時間向項目部提供所需文件和圖紙，文件和圖紙中的文字規(guī)范、圖型清 晰； （ 2）設(shè)計的深度要求：提供的文件和圖紙能完全滿足施工、安裝、調(diào)試及運行的要求，嚴(yán)格控制設(shè)計漏項或材料漏項； （ 3）主要設(shè)計原則和設(shè)計方案選擇得當(dāng)，優(yōu)化設(shè)計方案，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠； （ 4）內(nèi)部接口和外部接口準(zhǔn)確率 100%； （ 5）設(shè)計方案與施工安裝條件要具有相容性； （ 6）主要設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須滿足業(yè)主要求； （ 7）設(shè)計成品符合電力行業(yè)的規(guī)程規(guī)范或合同要求； （ 8）設(shè)計成品要求 100%的合格率，顧客滿意率≥ 95%。 本手冊屬公司知識產(chǎn)權(quán)，任何人未經(jīng)許可不得復(fù)印、下載和向公司外部人員擴(kuò)散，否則公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任。 本手冊對項目施工質(zhì)量管理進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃，能夠覆蓋項目施工全過程質(zhì)量管理活動。 38 附錄 I：建筑原材料取樣方式 33 附錄 D：卷內(nèi)目錄樣式 11 分包方 /供方質(zhì)量管理 11 特種人員管理 10 工程部 .......................................................................................................................... 10 質(zhì)量主管 ...................................................................................................................... 10 項目部 .......................................................................................................................... 10 施工主管 ...................................................................................................................... 11 項目施工資源質(zhì)量管理 10 項目施工質(zhì)量管理職責(zé)與權(quán)限 4 項目施工質(zhì)量管理體系 2 質(zhì)量總目標(biāo) .................................................................................................................. 2 設(shè)計質(zhì)量目標(biāo) ............................................................................................................... 2 采購質(zhì)量目標(biāo) ............................................................................................................... 2 施工質(zhì)量目標(biāo) ............................................................................................................... 2 調(diào)試質(zhì)量目標(biāo) ............................................................................................................... 3 工程檔案管理目標(biāo) ........................................................................................................ 3 目的及適用范圍 2 經(jīng)營理念 4 引用文件 4 術(shù)語和定義 7 質(zhì)量 記錄控制范圍 .......................................................................................................... 7 記錄的載體形式 .............................................................................................................. 7 記錄的填寫和修改 .......................................................................................................... 7 記錄的標(biāo)識和歸檔 .......................................................................................................... 7 記錄的貯存和保護(hù) .......................................................................................................... 8 工程檔案管理 12 分包方質(zhì)量體系審核 ..................................................................................................... 12 設(shè)備、材料供方質(zhì)量管理 .............................................................................................. 12 產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)量管理 17 工序交接質(zhì)量控制 ........................................................................................................ 17 施工過程檢驗和試驗 ..................................................................................................... 17 特殊過程監(jiān)督 ............................................................................................................... 18 隱蔽工程驗收 ............................................................................................................... 18 質(zhì)量檢驗計劃及驗收 ..................................................................................................... 18 質(zhì)監(jiān)站監(jiān)檢 ................................................................................................................... 19 質(zhì)量通病預(yù)防 ............................................................................................................... 20 質(zhì)量事故管理 ............................................................................................................... 22 質(zhì)量會議的開展 ............................................................................................................ 23 計量監(jiān)測設(shè)備管理 24 項目工程竣工驗收及移交 25 質(zhì)量情況統(tǒng)計匯報 26 記錄 27 附錄 30 附錄 A：公司相關(guān)程序文件 31 附錄 B：項目施工質(zhì)量管理分布點 36 附錄 G：案卷脊背樣式 44 手冊發(fā)布令 本《項目施工質(zhì)量管理手冊》是對武漢凱迪電力工程有限公司項目施工質(zhì)量管理的全面、綜合性描述，是公司規(guī)范管理、提高項目施工質(zhì)量水平的需要，是實現(xiàn)公司專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要手段。 本手冊在實施過程中，工程部應(yīng)與各部門、項目部及時溝通，收集手冊在執(zhí)行過程中的相關(guān)信息和建議，以便及時補(bǔ)充、修改和完善，確保項目施工質(zhì)量得到有效控制，