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正文內(nèi)容

土地綜合整治項目施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-04-03 07:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 間、減少人工投入量、減少間接費用的開支,從而使綜合成本降低。 、新工藝、新材料、新設(shè)備,用先進的施工技術(shù)降低材料消耗和施工成本。 。施工項目質(zhì)量成本包括內(nèi)部質(zhì)量成本和外部質(zhì)量成本。降低內(nèi)部質(zhì)量成本的途徑是加強施工管理,嚴格按照操作規(guī)程和施工及驗收規(guī)范操作,一次達到質(zhì)量標準,以優(yōu)良的施 24 工質(zhì)量杜絕返工、修補和窩工,減 少材料器具浪 費等。降低外部質(zhì)量成本的途徑是嚴格地控制苗木 的采購質(zhì)量,不合格品不準進場,降低損耗率, 以優(yōu)良的質(zhì)量減少下一步工序的施工人員、材料的投入。 ,隨時掌握收集信息并與成本計劃比較,對施工項目的各項費用實施有效控制,發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因,并采取措施糾正,從而實現(xiàn)成本控制目標。 。降低成本不是一個人一個部門能夠?qū)崿F(xiàn)的,必須使參與施工的各個部門、每一個員工具有積極的成本意識,在施工的每一個環(huán)節(jié)中進行控制。建立嚴格的獎罰制度,對成本管理中作出成績的員工或部門給予獎勵,對造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進行處罰,以充分調(diào)動群眾的積極性。 二、 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用 根據(jù)工程項目組成及特點,我們擬在該工程施工中推廣應(yīng)用下列新技術(shù) (也包括新工藝、新機具 ): 現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機的應(yīng)用。 第 六 章 工程投入的主要物資和 施工機械設(shè)備 情況 、 主要施工機械進場計劃 一 、 施工機械設(shè)備及測量儀器配置 施工所需的機械設(shè)備由本公司調(diào)配,使機械及時快速進場,能迅速進入施工狀態(tài)。具體安排見 附表四(投入機械設(shè)備表)。 二 、 投入本工程的主要物資情況 25 本工程所需周轉(zhuǎn)材料 由本公司統(tǒng)一調(diào)配,保證工程順利施工 。其它工程所需材料中標后立即籌備定購和采購確保提前進場,做到保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。 第 七 章 勞動力安排計劃 一 、 勞動力計劃編制原則 在安排勞動力時,必須滿足工期要求,滿足總體部署和分段施工的要求,滿足業(yè)主對施工作業(yè)時間的安排,同時也要注意特殊天氣、節(jié)假日、農(nóng)忙等施工情況的勞動力,原則上勞動力的數(shù)量應(yīng)超過勞動定額的數(shù)量 15%為宜。 二 、 本項目擬投入管理人員 2 人,高峰期 4 人,施工人員 80 人,高峰期 100 人。(勞動力計劃見附表三)。 三、勞動力保證措施 ,根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要,及 時補充有關(guān)管理人員,加強項目管理力量。 ,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備。 ,掌握和引導項目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。 第 八 章 確保 工程質(zhì)量 的技術(shù)組織 措施 一 、 質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)計劃目標 本工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良等級,為此,經(jīng)過認真分析和研究,確定如下創(chuàng)優(yōu)計劃: 26 ,各級領(lǐng)導必須親自抓,職能部門必須深入基層管理,職工群眾必須搞好質(zhì)量,形成齊抓共管質(zhì)量大好局面; 項目部人員組織培訓,結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)要求來提高職工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì); ,如 樹穴開挖、苗木修剪、苗木栽植、苗木養(yǎng)護 等組織短期培訓;明確質(zhì)量標準和操作要求,結(jié)合技術(shù)交底作必要的操作實習。 《 《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 CJJ/T829《園林綠化施工規(guī)范》 DB4403001/ T8- 9《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》 DB4403001/T699 為依據(jù),將創(chuàng)優(yōu)計劃層層分解,做到目標明確,便于操作。 :齊全真實并符合要求; 二 、 質(zhì)量保證體系 組長,總工程師為副組長,有土建工程師、電氣工程師、質(zhì)檢員、試驗員、檔案資料員,各專業(yè)施工隊長等人員參加的具有權(quán)威的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,對工程質(zhì)量全面負責,有權(quán)責令停工整頓,以確保工程質(zhì)量,做好專管群管相結(jié)合,形成組織管理體系。 27 “ IS090012021”質(zhì)量體系及公司程序文件和《質(zhì)理管理手冊》的貫徹執(zhí)行,建立健全質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量“三檢制”落實。根據(jù) IS09001 質(zhì)量標準文件中成熟的質(zhì)保體系要求,結(jié)合本工程的實際情況,組建項目經(jīng)理部,建立健全強有力的質(zhì)量保證組織現(xiàn)場質(zhì)量管理體系圖如下: 隊成立由隊長負責,技術(shù)骨干參加的全面質(zhì)量管理小組,具體負責本隊的質(zhì)量管理工作。 三 、 建立健全質(zhì)量管理制度: ISO90012021 質(zhì)量管理體系,做到制度化,規(guī)范化和經(jīng)常 化。堅持原則,嚴格標準,道道檢查,層層把關(guān),確保創(chuàng)優(yōu)目錄的實現(xiàn)。 ,按《 園林綠化 工程質(zhì)量項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 工程部 技術(shù)質(zhì)量部 經(jīng)營計劃部 物資設(shè)備部 辦 公 室 各施工班組 28 檢驗評定標準》自檢,做到邊操作邊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并由基層質(zhì)檢員進行初核質(zhì)量等級,達不到要求的堅決重做。 ,上道工序不合格的,下道工序不予施工,做到上道工序保下道工序。 質(zhì)檢員嚴格把好分項工程質(zhì)量關(guān),達不到要求的堅決 重來,確保分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 ,加強對分項工程質(zhì)量的控制,以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,確保分部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 “標準”和檔案要求與施工同步收集、填寫,整理好施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量保證、工程質(zhì)量檢驗評定大部分資料。必須齊全、真實、符合要求。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組平時抽查,分部評定時分部分項核查,單位工程評定時全部核查。 四、 技術(shù)保證措施 ,如采用 生根粉、葉寶綠噴灑及保水劑運用等,保證苗木和草坪的成活率,以求得優(yōu)美的景觀效果,滿足設(shè)計要求。 、規(guī)范、工序、工藝、標準、計量、檢驗、等基礎(chǔ)知識的培訓和開展,加強質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。 ,合格后報請監(jiān)理和建設(shè)單位驗收,符合施工規(guī)范后才能轉(zhuǎn)入下一步工序,保證工程質(zhì)量優(yōu)良。 。 29 、積極配合建設(shè)單位代表及質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員的檢查監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理,形成質(zhì)量多控,確保質(zhì)量符 合要求。圍繞施工現(xiàn)場,加大綜合管理力度,切實執(zhí)行安全保證措施和文明施工保證措施,確保安全施工和文明施工。 五 、 原材料質(zhì)量控制措施 由技術(shù)負責人審批。發(fā)包商指定供貨廠家,其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報監(jiān)理公司批準后方同供貨廠家簽訂供貨合同。 (1)物資設(shè)備部在實施材料采購時,應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進行評價,堅持“貨比三家”的原則,訂貨時,嚴格執(zhí)行采購計劃或采購合同。 (2)當業(yè)主對采購材料提出異議時,應(yīng)及時向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件,如業(yè)主不同意,應(yīng)重新制訂采購計劃,并進行市場調(diào)查,直到滿足業(yè)主的要 求。 (3)材料采購后,應(yīng)對材料進行進貨檢驗,材質(zhì) (合格證 )與實物對應(yīng),實物與采購計劃對應(yīng)。 (4)材料進庫后,應(yīng)分類堆放,臺帳齊全,標識清楚。 (5)材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度,防止使用失控 (超用、用錯 ),保證材料使用的可追溯性。 (6)對于需要復驗的材料,應(yīng)先復驗后使用。 (7)材料使用過程中隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。 六 、 施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細措施 30 在本工程施工過程中,為了防治質(zhì)量通病,保證工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標,貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針,必須把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程,特別是對于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū),應(yīng)嚴格質(zhì)量控制,制定具體防治措施如下: (1)實施程度控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 (2)建立工程項目質(zhì)量承包責任制,嚴格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標實施,對建設(shè)單位負責。 (3)本工程質(zhì)量要求高,分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范,操作嚴格執(zhí)行工藝標準。 (4)所有關(guān)鍵、特殊 工序必須書面交底,實行全面質(zhì)量管理,建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。 (5)建立各項質(zhì)量管理制度,讓各級管理人員切實履行各自的職責。 (6)建立材料、設(shè)備報檢制度,對所有用于本工種的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料,按規(guī)定需復檢的材料經(jīng)復檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后,方可投入使用。 (7)建立施工生產(chǎn)例會制度,及時提出和消除質(zhì)量隱患。 (8)堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢,再向監(jiān)理報檢的制度,作好文字記錄。 七 、 單位工程施工“三檢”制度 (1)自 檢:每日完工后或完工一定數(shù)量的施工任務(wù)后,由班組長主持,按照質(zhì)量標準及施工圖要求進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,減少不 31 必要的損失。 (2)工程交接檢是指多班制作業(yè)或上、下工序交接時進行檢查。對上一班或上一工序的工程質(zhì)量,根據(jù)質(zhì)量標準或要求進行全面檢查。如果上一班或上一工序工程質(zhì)量達不到要求,下一班或先道工序不能接收施工。 (3)工程預檢是由項目質(zhì)量檢查員主持的。工程預檢是防止重大質(zhì)量問題發(fā)生的重要措施,并辦理預檢簽證手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。對預檢中指出的質(zhì)量問題要做好記錄,并在復檢時寫明處理情況,未經(jīng)檢驗合格的 工序,不得進入下道工序施工。 第 九 章 確保 貫徹執(zhí)行國務(wù)院 《建筑 安全生產(chǎn) 管理條例》的 措施 一 、 安全目標 本標段安全生產(chǎn)目標,實現(xiàn)“五無”、“兩控制”。“五無”即實現(xiàn)無人身傷亡事故;無重大行車事故;無重大交通責任事故;無火災事故;無壓力容器及鍋爐爆炸事故?!皟煽刂啤奔矗郝毠ぶ貍l率控制在 ‰以下;輕傷負傷頻率控制在 ‰以下。 二 、 安全保證的組織機構(gòu) 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 專業(yè)項目部經(jīng)理 安全質(zhì)檢工程師 專業(yè)項目部總工 公司安全質(zhì)量檢查 班組安全質(zhì)量檢查 32 三 、 安全保證體系 安全保證體系詳見“安全保證組織機構(gòu)圖” 四 、 施工安全措施 (1)建立安全保證體系,健全各級各部門生產(chǎn)責任制,責任落實到人 。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。 (2)施工現(xiàn)場人員必須進行安全技術(shù)教育。項目經(jīng)理部內(nèi)要有嚴密的安全監(jiān)督措施,并經(jīng)常對職工進行安全教育,提高安全意識。 (3)根據(jù)工程建設(shè)安全管理有關(guān)規(guī)定,本項目在開工前,首先應(yīng)到建設(shè)安全監(jiān)督機構(gòu)申辦“工程項目施工安全許可證”、“消防施工許可證”,對項目進行“安全組織設(shè)計”,以此作為施工全過程安全生產(chǎn)指導性文件,進行安全技術(shù)交底工作。 (4)懸掛“五牌三圖”及各種安全標牌: (5)嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工,在作業(yè)地點掛警告牌,嚴禁違章 操作野蠻施工。 (6)施工組織設(shè)計及作業(yè)方案應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,對每個分項工程應(yīng)進行全面的有針對性的安全技術(shù)交底,受交底人履行簽字手續(xù)。 (7)特種作業(yè)人員必須持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用。 (8)建立定期安全檢查制度。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、 33 定時間、定措施。安全檢查應(yīng)有記錄。 五 、 施工用電安全措施 (1)施工用電安全防護措施 (a)非電工不得亂拉線,過路電纜應(yīng)采取安全防護,采用套管包好。 (b)臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路設(shè)施的定期檢查制度并將檢查、檢驗記錄存檔備案。 (c)使用手持電動工具必須戴好絕緣手套,穿絕緣鞋,工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。 (d)配電采用三相五線制的接零保護方式,其他項目也應(yīng)采取相應(yīng)的接零接地保護方式。配電箱內(nèi)布線整齊并設(shè)有漏電保護器,漏電保護器應(yīng)經(jīng)檢測動作可靠而且與實際使用負荷相匹配。配電箱內(nèi)開關(guān)盒蓋齊全、回路標識清楚、接地良好。 (e)施工臨時用電線路采用架空埋地敷設(shè),并且遠離熱力管道和煤氣管道,電纜或?qū)Ь€接頭連接緊固,絕緣良好。埋地電纜必須穿管保護,與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜,電纜和配電箱的容量應(yīng)與實際使用負荷相匹配。 (f)所用機 具、設(shè)備必須經(jīng)檢查性能良好、無安全隱患存在方可在施工中使用。用電設(shè)備要求一機一閘,閘刀內(nèi)保險絲嚴禁用非保險絲代替,外殼可靠接地。 (g)施工現(xiàn)場臨時照明均采用光效高、壽命長的碘鎢燈,或羅口白熾燈,并要保證有足夠的照明度。送電調(diào)試期間,要嚴格遵守掛牌作業(yè)。非調(diào)試人員不得任意分、合帶電設(shè)備。帶電區(qū)域要設(shè)安全圍欄, 34 并掛警告標志。 (h)加強現(xiàn)場防火安全管理,現(xiàn)場嚴禁使用電爐取暖、燒水或非生產(chǎn)用空調(diào)。對禁止動火作業(yè)的部位必須經(jīng)業(yè)主有關(guān)單位辦理動火許可證并落實安全措施后,方可進行作業(yè)。 (2)現(xiàn)場施工用電線路走向 本 施工現(xiàn)場設(shè)配電箱內(nèi)須設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀(三相或單相根據(jù)負荷類型確定 ),各配電箱必須作重復接地,現(xiàn)場所有設(shè)備必須實施一機一閘漏電開關(guān)制。 (3)保護接零和工作接地 為防止電氣設(shè)備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電,必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架例如電動機的金屬底座、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體等與 PE 線相連,并再作重復接地,即保護接零。保護零線 (即 PE 線 )由工作接地線、配電房的零線或第一極漏電保護器的電源側(cè) (上端 )引出。保護零線除在配電
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