【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間、減少人工投入量、減少間接費(fèi)用的開(kāi)支，從而使綜合成本降低。 、新工藝、新材料、新設(shè)備，用先進(jìn)的施工技術(shù)降低材料消耗和施工成本。 。施工項(xiàng)目質(zhì)量成本包括內(nèi)部質(zhì)量成本和外部質(zhì)量成本。降低內(nèi)部質(zhì)量成本的途徑是加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和施工及驗(yàn)收規(guī)范操作，一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以?xún)?yōu)良的施 24 工質(zhì)量杜絕返工、修補(bǔ)和窩工，減 少材料器具浪 費(fèi)等。降低外部質(zhì)量成本的途徑是嚴(yán)格地控制苗木 的采購(gòu)質(zhì)量，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，降低損耗率， 以?xún)?yōu)良的質(zhì)量減少下一步工序的施工人員、材料的投入。 ，隨時(shí)掌握收集信息并與成本計(jì)劃比較，對(duì)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施有效控制，發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。 。降低成本不是一個(gè)人一個(gè)部門(mén)能夠?qū)崿F(xiàn)的，必須使參與施工的各個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工具有積極的成本意識(shí)，在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行控制。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)成本管理中作出成績(jī)的員工或部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成成本虧損、消耗增加的員工、部門(mén)進(jìn)行處罰，以充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。 二、 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用 根據(jù)工程項(xiàng)目組成及特點(diǎn)，我們擬在該工程施工中推廣應(yīng)用下列新技術(shù) (也包括新工藝、新機(jī)具 )： 現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。 第 六 章 工程投入的主要物資和 施工機(jī)械設(shè)備 情況 、 主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一 、 施工機(jī)械設(shè)備及測(cè)量?jī)x器配置 施工所需的機(jī)械設(shè)備由本公司調(diào)配，使機(jī)械及時(shí)快速進(jìn)場(chǎng)，能迅速進(jìn)入施工狀態(tài)。具體安排見(jiàn) 附表四（投入機(jī)械設(shè)備表）。 二 、 投入本工程的主要物資情況 25 本工程所需周轉(zhuǎn)材料 由本公司統(tǒng)一調(diào)配，保證工程順利施工 。其它工程所需材料中標(biāo)后立即籌備定購(gòu)和采購(gòu)確保提前進(jìn)場(chǎng)，做到保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。 第 七 章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 一 、 勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則 在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿(mǎn)足工期要求，滿(mǎn)足總體部署和分段施工的要求，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)施工作業(yè)時(shí)間的安排，同時(shí)也要注意特殊天氣、節(jié)假日、農(nóng)忙等施工情況的勞動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過(guò)勞動(dòng)定額的數(shù)量 15%為宜。 二 、 本項(xiàng)目擬投入管理人員 2 人，高峰期 4 人，施工人員 80 人，高峰期 100 人。（勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)附表三）。 三、勞動(dòng)力保證措施 ，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及 時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。 ，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。 ，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。 第 八 章 確保 工程質(zhì)量 的技術(shù)組織 措施 一 、 質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo) 本工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，為此，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和研究，確定如下創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃： 26 ，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓，職能部門(mén)必須深入基層管理，職工群眾必須搞好質(zhì)量，形成齊抓共管質(zhì)量大好局面； 項(xiàng)目部人員組織培訓(xùn)，結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)要求來(lái)提高職工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)； ，如 樹(shù)穴開(kāi)挖、苗木修剪、苗木栽植、苗木養(yǎng)護(hù) 等組織短期培訓(xùn)；明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作要求，結(jié)合技術(shù)交底作必要的操作實(shí)習(xí)。 《 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 CJJ/T829《園林綠化施工規(guī)范》 DB4403001／ T8－ 9《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》 DB4403001/T699 為依據(jù)，將創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃層層分解，做到目標(biāo)明確，便于操作。 ：齊全真實(shí)并符合要求； 二 、 質(zhì)量保證體系 組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，有土建工程師、電氣工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、檔案資料員，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)等人員參加的具有權(quán)威的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，有權(quán)責(zé)令停工整頓，以確保工程質(zhì)量，做好專(zhuān)管群管相結(jié)合，形成組織管理體系。 27 “ IS090012021”質(zhì)量體系及公司程序文件和《質(zhì)理管理手冊(cè)》的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實(shí)。根據(jù) IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系圖如下： 隊(duì)成立由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，技術(shù)骨干參加的全面質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量管理工作。 三 、 建立健全質(zhì)量管理制度： ISO90012021 質(zhì)量管理體系，做到制度化，規(guī)范化和經(jīng)常 化。堅(jiān)持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，道道檢查，層層把關(guān)，確保創(chuàng)優(yōu)目錄的實(shí)現(xiàn)。 ，按《 園林綠化 工程質(zhì)量項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程部 技術(shù)質(zhì)量部 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 物資設(shè)備部 辦 公 室 各施工班組 28 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》自檢，做到邊操作邊檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并由基層質(zhì)檢員進(jìn)行初核質(zhì)量等級(jí)，達(dá)不到要求的堅(jiān)決重做。 ，上道工序不合格的，下道工序不予施工，做到上道工序保下道工序。 質(zhì)檢員嚴(yán)格把好分項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)，達(dá)不到要求的堅(jiān)決 重來(lái)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，確保分部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 “標(biāo)準(zhǔn)”和檔案要求與施工同步收集、填寫(xiě)，整理好施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量保證、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定大部分資料。必須齊全、真實(shí)、符合要求。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組平時(shí)抽查，分部評(píng)定時(shí)分部分項(xiàng)核查，單位工程評(píng)定時(shí)全部核查。 四、 技術(shù)保證措施 ，如采用 生根粉、葉寶綠噴灑及保水劑運(yùn)用等，保證苗木和草坪的成活率，以求得優(yōu)美的景觀(guān)效果，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。 、規(guī)范、工序、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)、等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開(kāi)展，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)教育。 ，合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和建設(shè)單位驗(yàn)收，符合施工規(guī)范后才能轉(zhuǎn)入下一步工序，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 。 29 、積極配合建設(shè)單位代表及質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員的檢查監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理，形成質(zhì)量多控，確保質(zhì)量符 合要求。圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)，加大綜合管理力度，切實(shí)執(zhí)行安全保證措施和文明施工保證措施，確保安全施工和文明施工。 五 、 原材料質(zhì)量控制措施 由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。發(fā)包商指定供貨廠(chǎng)家，其廠(chǎng)家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方同供貨廠(chǎng)家簽訂供貨合同。 (1)物資設(shè)備部在實(shí)施材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，訂貨時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)合同。 (2)當(dāng)業(yè)主對(duì)采購(gòu)材料提出異議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件，如業(yè)主不同意，應(yīng)重新制訂采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，直到滿(mǎn)足業(yè)主的要 求。 (3)材料采購(gòu)后，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，材質(zhì) (合格證 )與實(shí)物對(duì)應(yīng)，實(shí)物與采購(gòu)計(jì)劃對(duì)應(yīng)。 (4)材料進(jìn)庫(kù)后，應(yīng)分類(lèi)堆放，臺(tái)帳齊全，標(biāo)識(shí)清楚。 (5)材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度，防止使用失控 (超用、用錯(cuò) )，保證材料使用的可追溯性。 (6)對(duì)于需要復(fù)驗(yàn)的材料，應(yīng)先復(fù)驗(yàn)后使用。 (7)材料使用過(guò)程中隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。 六 、 施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細(xì)措施 30 在本工程施工過(guò)程中，為了防治質(zhì)量通病，保證工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，必須把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，特別是對(duì)于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū)，應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量控制，制定具體防治措施如下： (1)實(shí)施程度控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 (2)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量承包責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 (3)本工程質(zhì)量要求高，分部分項(xiàng)工程必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，操作嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。 (4)所有關(guān)鍵、特殊 工序必須書(shū)面交底，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。 (5)建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，讓各級(jí)管理人員切實(shí)履行各自的職責(zé)。 (6)建立材料、設(shè)備報(bào)檢制度，對(duì)所有用于本工種的材料均要有完善的出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明、使用說(shuō)明書(shū)等有關(guān)資料，按規(guī)定需復(fù)檢的材料經(jīng)復(fù)檢和報(bào)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，方可投入使用。 (7)建立施工生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。 (8)堅(jiān)持施工過(guò)程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅(jiān)持實(shí)行班組自檢、項(xiàng)目復(fù)檢，再向監(jiān)理報(bào)檢的制度，作好文字記錄。 七 、 單位工程施工“三檢”制度 (1)自 檢：每日完工后或完工一定數(shù)量的施工任務(wù)后，由班組長(zhǎng)主持，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工圖要求進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，減少不 31 必要的損失。 (2)工程交接檢是指多班制作業(yè)或上、下工序交接時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)上一班或上一工序的工程質(zhì)量，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求進(jìn)行全面檢查。如果上一班或上一工序工程質(zhì)量達(dá)不到要求，下一班或先道工序不能接收施工。 (3)工程預(yù)檢是由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員主持的。工程預(yù)檢是防止重大質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的重要措施，并辦理預(yù)檢簽證手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案。對(duì)預(yù)檢中指出的質(zhì)量問(wèn)題要做好記錄，并在復(fù)檢時(shí)寫(xiě)明處理情況，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的 工序，不得進(jìn)入下道工序施工。 第 九 章 確保 貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院 《建筑 安全生產(chǎn) 管理?xiàng)l例》的 措施 一 、 安全目標(biāo) 本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”、“兩控制”。“五無(wú)”即實(shí)現(xiàn)無(wú)人身傷亡事故；無(wú)重大行車(chē)事故；無(wú)重大交通責(zé)任事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)壓力容器及鍋爐爆炸事故?！皟煽刂啤奔矗郝毠ぶ貍l率控制在 ‰以下；輕傷負(fù)傷頻率控制在 ‰以下。 二 、 安全保證的組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部經(jīng)理 安全質(zhì)檢工程師 專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部總工 公司安全質(zhì)量檢查 班組安全質(zhì)量檢查 32 三 、 安全保證體系 安全保證體系詳見(jiàn)“安全保證組織機(jī)構(gòu)圖” 四 、 施工安全措施 (1)建立安全保證體系，健全各級(jí)各部門(mén)生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人 。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督措施，并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。 (3)根據(jù)工程建設(shè)安全管理有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目在開(kāi)工前，首先應(yīng)到建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)申辦“工程項(xiàng)目施工安全許可證”、“消防施工許可證”，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“安全組織設(shè)計(jì)”，以此作為施工全過(guò)程安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件，進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。 (4)懸掛“五牌三圖”及各種安全標(biāo)牌： (5)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章 操作野蠻施工。 (6)施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)方案應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底人履行簽字手續(xù)。 (7)特種作業(yè)人員必須持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。 (8)建立定期安全檢查制度。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、 33 定時(shí)間、定措施。安全檢查應(yīng)有記錄。 五 、 施工用電安全措施 (1)施工用電安全防護(hù)措施 (a)非電工不得亂拉線(xiàn)，過(guò)路電纜應(yīng)采取安全防護(hù)，采用套管包好。 (b)臨時(shí)用電必須建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線(xiàn)路設(shè)施的定期檢查制度并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備案。 (c)使用手持電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線(xiàn)、插頭、插座應(yīng)完好。 (d)配電采用三相五線(xiàn)制的接零保護(hù)方式，其他項(xiàng)目也應(yīng)采取相應(yīng)的接零接地保護(hù)方式。配電箱內(nèi)布線(xiàn)整齊并設(shè)有漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)經(jīng)檢測(cè)動(dòng)作可靠而且與實(shí)際使用負(fù)荷相匹配。配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)盒蓋齊全、回路標(biāo)識(shí)清楚、接地良好。 (e)施工臨時(shí)用電線(xiàn)路采用架空埋地敷設(shè)，并且遠(yuǎn)離熱力管道和煤氣管道，電纜或?qū)Ь€(xiàn)接頭連接緊固，絕緣良好。埋地電纜必須穿管保護(hù)，與配電箱的連接必須采用帶中性線(xiàn)的電纜，電纜和配電箱的容量應(yīng)與實(shí)際使用負(fù)荷相匹配。 (f)所用機(jī) 具、設(shè)備必須經(jīng)檢查性能良好、無(wú)安全隱患存在方可在施工中使用。用電設(shè)備要求一機(jī)一閘，閘刀內(nèi)保險(xiǎn)絲嚴(yán)禁用非保險(xiǎn)絲代替，外殼可靠接地。 (g)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明均采用光效高、壽命長(zhǎng)的碘鎢燈，或羅口白熾燈，并要保證有足夠的照明度。送電調(diào)試期間，要嚴(yán)格遵守掛牌作業(yè)。非調(diào)試人員不得任意分、合帶電設(shè)備。帶電區(qū)域要設(shè)安全圍欄， 34 并掛警告標(biāo)志。 (h)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐取暖、燒水或非生產(chǎn)用空調(diào)。對(duì)禁止動(dòng)火作業(yè)的部位必須經(jīng)業(yè)主有關(guān)單位辦理動(dòng)火許可證并落實(shí)安全措施后，方可進(jìn)行作業(yè)。 (2)現(xiàn)場(chǎng)施工用電線(xiàn)路走向 本 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電箱內(nèi)須設(shè)置自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)、漏電開(kāi)關(guān)、閘刀(三相或單相根據(jù)負(fù)荷類(lèi)型確定 )，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備必須實(shí)施一機(jī)一閘漏電開(kāi)關(guān)制。 (3)保護(hù)接零和工作接地 為防止電氣設(shè)備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電，必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架例如電動(dòng)機(jī)的金屬底座、配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體等與 PE 線(xiàn)相連，并再作重復(fù)接地，即保護(hù)接零。保護(hù)零線(xiàn) (即 PE 線(xiàn) )由工作接地線(xiàn)、配電房的零線(xiàn)或第一極漏電保護(hù)器的電源側(cè) (上端 )引出。保護(hù)零線(xiàn)除在配電