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正文內(nèi)容

可研報告-楊梅汁項目可行性(編輯修改稿)

2025-04-03 03:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,計算水、電、蒸汽用量、車間占地面積、操作人員數(shù)據(jù)。 根據(jù)車間設(shè)備布局,確定上水、下水、電、蒸汽管線位置。 計算主要原料、各種輔料和包裝材料的每天、月和全年用量。 建廠施工階段。計劃 180 天完成。 ◇設(shè)備考察,確定飲料設(shè)備主要承包廠商,簽定委托采購合同。 以上工作計劃用 30 天。 ◇設(shè)備承包方負責生產(chǎn)線成套設(shè)備的加工、采購和運輸, 計劃 90 天。開始正式計算建廠時間 在此期間,廠內(nèi)同步進行下列工作: 廠房、庫房、宿舍、食堂、辦公室的建筑和裝修。 專業(yè)好文檔 第 24 頁 /共 45 頁,打印日期 2021 年 4 月 4 日 , 3:45 24 供水、配電、蒸汽鍋爐的配套安裝。 衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證的申請。 包裝設(shè)計、市場推廣、媒體宣傳。 原料、輔料、燃料的準備。 招工。 ◇設(shè)備承包方負責組織設(shè)備安裝和調(diào)試,計劃 20 天。 ◇驗收設(shè)備安裝、調(diào)試工作。計劃 10 天 驗收廠房的內(nèi)裝修,上下水、動力電、蒸汽等配套設(shè)施。 試生產(chǎn)階段。計劃在 20 天內(nèi)完成。 指導(dǎo)試生產(chǎn)。 楊梅汁飲料連續(xù)試生產(chǎn) 3 批 ,送 *****市衛(wèi)生防疫站檢驗合格。 培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)工人。使之達到獨立生產(chǎn)出合格產(chǎn)品能力。 項目驗收階段。計劃 10 天完成 編制產(chǎn)品質(zhì)量標準的文件。 向衛(wèi)生防疫站送檢,通過 *****市衛(wèi)生防疫站、技術(shù)監(jiān)督局檢驗, 工程驗收。 技術(shù)服務(wù)方向工廠管理機構(gòu)正式交接。 專業(yè)好文檔 第 25 頁 /共 45 頁,打印日期 2021 年 4 月 4 日 , 3:45 25 十三、 投資構(gòu)成 項目籌建: 50 萬 項目籌備 試生產(chǎn)管理 驗收手續(xù) 生產(chǎn)設(shè)備: 2500 萬 水、電、蒸汽、污水處理 1000 萬 土地: 1000 萬 土建: 2500 萬 車間、庫房、辦公樓、鍋爐房、配電、供水、宿舍、食堂、車庫、化驗室 技術(shù)服務(wù): 50 萬 前期可行性分析 建廠設(shè)計 指導(dǎo)試生產(chǎn) 技術(shù)培訓(xùn) 試生產(chǎn)費用 50 萬 不可預(yù)見 10% 總計 8000 萬 十四、 資金來源 30%自籌,其它 70%貸款。 專業(yè)好文檔 第 26 頁 /共 45 頁,打印日期 2021 年 4 月 4 日 , 3:45 26 十五、 經(jīng)濟效益分析(計算過程見 附件二 ) 年產(chǎn)值 12672 萬元 年生產(chǎn)總成本 10295 萬元 增值稅( 6%) 1155 萬元 銷售利潤(毛利潤) 1221 萬元 所得稅( 33%) 403 萬元 純利潤 818 萬元 兩項基金 204 萬元 企業(yè)凈利潤 613 萬元 投資回收期 年+建廠試產(chǎn)時間 十六、 社會效益分析 1) 積極響應(yīng)中央解決“三農(nóng)”問題的精神 , 真正促進農(nóng)民增收 。 2) 地方財政稅收及人員就業(yè) ,特別是保障農(nóng)村就業(yè)機會。 3) 提升 *****城市品味 ,將集合餐飲、旅游、娛樂消費等都市生活為一體 ,感受生態(tài)環(huán)境、感受自然、享受生活的現(xiàn)代健康飲品帶給人類,達到人于自然的完美結(jié)合。 4) 創(chuàng)立出屬于中國農(nóng)業(yè)加工業(yè)的民族品牌。一方面,農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的加工銷售流通渠道,它將從提供交易平臺、提高流通效率、匯集信息資源、提供技術(shù)支持等方面推動相關(guān)農(nóng)業(yè) 領(lǐng)域的發(fā)展專業(yè)好文檔 第 27 頁 /共 45 頁,打印日期 2021 年 4 月 4 日 , 3:45 27 和升級;另一方面,將促進 *****及周邊地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展,更重要的是對農(nóng)業(yè)未來的現(xiàn)代化發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)與保障。以其獨特的定位、合理的規(guī)劃以及綜合開發(fā)利用的功能,在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的改革和升級提供一個有益的參考模式。 5) 上海 *****楊梅產(chǎn)業(yè)園的建立,目的是使國內(nèi)外廣大消費者、楊梅果農(nóng)、產(chǎn)地政府、加工企業(yè)共享這一寶貴資源的利益,為子孫后代留下一座百年產(chǎn)業(yè),并興旺 *****當?shù)氐穆糜挝幕聵I(yè)。 十七、 三廢情況及處理措施 楊梅汁項目產(chǎn)生的三廢情況如下: 楊梅鮮果榨汁后產(chǎn)生的含果核的果肉廢渣。用于制作 飼料。 鍋爐產(chǎn)生爐渣,可用于制作水泥的原料。 楊梅清洗用水,采用先進清洗設(shè)備,可在當日循環(huán)使用,節(jié)水顯著,并在排放前經(jīng)過污水處理廠,達標后排放。 生產(chǎn)線設(shè)備及管線清洗用水,每日 1020 噸,經(jīng)過污水處理廠,達標后排放。 按照國家環(huán)保局關(guān)于污水處理文件,并請國家環(huán)保局專家設(shè)計污水處理廠,達到國際污水處理水平。 鍋爐產(chǎn)生廢氣。除煙塵處理。 十八、 總論 專業(yè)好文檔 第 28 頁 /共 45 頁,打印日期 2021 年 4 月 4 日 , 3:45 28 本項目可以為 *****縣楊梅種植業(yè)日益增多的果品產(chǎn)量提供一個穩(wěn)定可靠的深加工出路,保證當?shù)貤蠲贩N植農(nóng)戶的利益,穩(wěn)定社會環(huán)境。利用當?shù)貎?yōu)質(zhì)楊梅資源,建立一個集楊梅文化和深 加工為一體的楊梅文化深加工產(chǎn)業(yè),以 *****為品牌,可以提升 *****當?shù)氐穆糜蝺r值,為當?shù)貛砀郊拥慕?jīng)濟利益。本項目投資回收期預(yù)期較短,并可以為當?shù)貛硪欢ǖ亩愂?。本項目由中國食品工業(yè)協(xié)會提供技術(shù)支持,采用國際先進果汁飲料生產(chǎn)工藝,和先進果汁飲料生產(chǎn)線。技術(shù)先進、投資合理、并能保證其楊梅果汁產(chǎn)品的外觀、口感、包裝、衛(wèi)生指標都處于國內(nèi)領(lǐng)先,國際先進的狀態(tài)。本項目對環(huán)境污染很小,并且完全在可控制范圍內(nèi)。 在各種水果中,楊梅身值較高。 *****的品牌,接近產(chǎn)品,對消費者和市場有比較強的魅力。對迅速提升 *****當?shù)芈糜蝺r值,有一定推動力。 綜上所述,本項目在農(nóng)副產(chǎn)品資源開發(fā)、扶助三農(nóng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備配套、合理投資、投資回收、稅收、環(huán)境保護等方面是合理的。 本項目是可行的。 附件一: 250 毫升玻璃瓶裝楊梅原汁經(jīng)濟效益分析 (計算機數(shù)據(jù)處理) 專業(yè)好文檔 第 29 頁 /共 45 頁,打印日期 2021 年 4 月 4 日 , 3:45 29 新建食品廠和飲料廠的初步經(jīng)濟效益分析和財務(wù)評估報告書 軟件作者:中國食品工業(yè)協(xié)會(網(wǎng)站)技術(shù)工程部 孫慶文 電話: 010- 88117136 地址:北京阜成路 42 號中裕商務(wù)花園 5B 一層 郵編: 100038 評估項目名稱 年產(chǎn) 7200 噸 楊梅原汁飲料經(jīng)濟效益分析(玻璃瓶) 委托單位 上海 委托人 評估單位 中國食品工業(yè)協(xié)會(網(wǎng)站)技術(shù)工程部 評估人 孫慶文 評估日期 說明:本報告書中全部基本數(shù)據(jù)由委托人提供并負責其真實性。 基本數(shù)據(jù)區(qū) 注:由委托人輸入下列數(shù)據(jù) 一、建廠規(guī)模 年產(chǎn)量: 7200 噸 (注:以 飲料 計。 ) 年工作日: 250 天 每日班數(shù): 2 班 二、產(chǎn)品規(guī)格 包裝單位: 瓶 ( 注:瓶,或罐、包、袋、只等 ) 凈重: 250 克或毫升 / 瓶 經(jīng)計算, 每箱: 24 瓶 每噸成品 4000 瓶 或 167 箱 年生產(chǎn)量 28800000 瓶 或 1202100 箱 班生產(chǎn)量 57600 瓶 或 2400 箱 或 噸 專業(yè)好文檔 第 30 頁 /共 45 頁,打印日期 2021 年 4 月 4 日 , 3:45 30 三、建廠投資預(yù)算 生產(chǎn)設(shè)備 2500 萬元 動力設(shè)備 1000 萬元 土建費用 2500 萬元 土地 1000 萬元 試生產(chǎn) 50 萬元 籌建費用 50 萬元 設(shè)計費用 51 萬元 不可預(yù)見 10 % 建設(shè)總投資預(yù)測: 7865 萬元 四、產(chǎn)品價格設(shè)計 零售價: 元 / 瓶 注:零售價設(shè)計為出廠價的 (100+ 50 )% 出廠價: 元 / 瓶 年產(chǎn)值: 12672 萬元 五、年生產(chǎn)總成本預(yù)測 (一 )、年生產(chǎn)固定總成本 人工費用 人均工資: 1000 元 /月 職工人數(shù): 120 人 注:人工費用=〖《人均月工資 12 個月 (福利 )+ 300(勞保用品 )》職工總?cè)藬?shù) 年人工費用預(yù)測為: 萬元 /年 工廠管理費及車間經(jīng)費 按 1 %提取。 萬元 /年 設(shè)備折舊費 按 5 年折舊期計算 萬元 /年 設(shè)備大修基金 按 設(shè)備折舊費 50 %計算 萬元 建廠投資的貸款利息 按 年利率 %計算 萬元 年生產(chǎn)固定總成本預(yù)測: 萬元 專業(yè)好文檔 第 31 頁 /共 45 頁,打印日期 2021 年 4 月 4 日 , 3:45 31 (二 )、年生產(chǎn)變動成本總成本 原、輔料費 每 瓶 元, 年總計 萬元 包裝材料 每 瓶 元, 年總 計 萬元 包裝紙箱 每 只 3 元、 年總計 萬元 動力費 電 裝機容量 400 kw 鍋爐風(fēng)機 100 kw 其它 100 kw 電費單價 元 /度 年電費 156 萬元 水 用水量 10 噸 /小時 水費單價 2 元 /噸 年水費 8 萬元 煤 蒸汽用量 4 噸 /小時 煤單價 460 元 /噸 年煤費 92 萬元 上級機關(guān)管理費 按 產(chǎn)值 1 %提取 年提取 萬元 銷售運輸費 按 產(chǎn)值 25 %提取 年銷售費 萬元 年周轉(zhuǎn)資金需要量=年產(chǎn)值 70% 25% = 萬元 按年利率 %計算, 萬元 年生產(chǎn)變動總成本預(yù)測 萬元 年生產(chǎn)總成本預(yù)測為 萬元 專業(yè)好文檔 第 32 頁 /共 45 頁,打印日期 2021 年 4 月 4 日 , 3:45 32 六、經(jīng)濟效益分析 注:以下數(shù)據(jù)全部由計算機處理 年產(chǎn) 值 萬元 年生產(chǎn)總成本 萬元 銷售稅 增值稅應(yīng)納額=年產(chǎn)值 / (原料+包裝 )/ / 應(yīng)納 萬元 教育附加稅和城市建設(shè)附加稅=增值稅應(yīng)納額 4% 應(yīng)交 萬元 兩項共計銷售稅為 萬元 年企業(yè)銷售利潤 (毛利潤 ) 銷售利潤=年產(chǎn)值-年生產(chǎn)總成本-銷售稅 萬元 所得稅 所得稅=銷售利潤 33%= 萬元 純利潤 純利潤=毛利潤-所得稅 = 萬元 國家兩項基金 兩金=純利潤 25%= 萬元 年企業(yè)凈利潤 凈利潤=純利潤-兩金 = 萬元 利潤率分析 毛利潤率 % 純利潤率 %
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