【文章內容簡介】 驗人員現場取樣；送至實驗室試驗。 （ 1）見證取樣的品種 a、用于承重結構的砼試塊 b、用承重墻體的砌筑砂漿試塊及砌塊 c、結構工程受力鋼筋 d、防水材料 e、砼外加劑 見證取樣和送檢次數不小于試驗總數的 30%，亦可根據甲方及監(jiān)理要求，執(zhí)行不定量的取樣。 （ 2）工程開工后由項目總工及試驗員會同管理人員共同制定取樣，送檢試驗計劃。 （ 3）現場配置專職試驗員一名，負責工程中所有試驗項目，試驗人員必須持證上崗，現場建立混凝土試塊標養(yǎng)室及恒溫恒濕養(yǎng)護箱保證試塊按要求養(yǎng)護。 （六）質量保證措施 材料進場后必須先會同監(jiān)理組織驗收。首先進行外觀檢驗，需做復試檢測的還必須進行復試檢測。檢測結果未出來之前，該批材料應懸掛“待驗”標識；檢驗合格后懸掛有材料名稱、規(guī)格、型號及合格狀態(tài)的標牌，方準使用。 經驗收不合格的材料應立即懸掛“不合格”標牌并及時組織退貨，運出場外。 六、施工總平面布置 （一）施工總平面圖布置原則 總平面布置圖必須統(tǒng)籌安排，現場平 面應盡可能分類集中，以使施工有條不紊，節(jié)省勞動力，節(jié)約機械臺班，避免交叉相互影響。 平面布置時考慮文明施工的要求，以集中布置為主，分散為輔，優(yōu)先布置生產設施。 生產、生活設施盡量分開。臨時設施盡量做到一步到位 ,避免出現移位現象；材料堆場的布置以方便施工和運輸為原則。 考慮工藝的要求，要兼顧基礎、主體、安裝各階段主導工序的需要。 盡量少占用地，倡導文明施工。 （二）現場加工生產區(qū)臨時設施布置 現場平面布置總體規(guī)劃 本工程施工現場管理將嚴格按照文明工地的有關標準和規(guī)定進行布置，既要做到經濟、 合理、適用，同時還要做到高標準、高起點、嚴要求，二者相互協調統(tǒng)一。 根據設計總平面圖及現場實際用地情況和投入到本工程的機械設備、材料及辦公生活用房、生產用房的結構形式統(tǒng)一進行規(guī)劃，繪制施工現場總平面布置圖，現場施工及布置依據總平面進行統(tǒng)籌管理。 充分考慮整個工程施工需要的最大供水管徑、供電容量及水電線路的走向，做到水、電供應線路一次到位。 為了便于現場管理并從文明施工的角度考慮，按使用功能的不同，結合文明工地有關規(guī)定，本工程施工現場可劃分為三大區(qū)域，即辦公生 活區(qū)、施工區(qū)、庫房及材料場區(qū)。現場布置應重點按這三 大區(qū)域進行。 辦公區(qū)、生活區(qū)布置 本工程辦公區(qū)和生活區(qū)分開設置。 現場臨建設置：在現場西面搭設辦公室、宿舍、職工活動室、開水房、浴室、庫房、配電室、木工棚、鋼筋棚、水泥庫。北面搭設食堂、廁所、大門入口設門衛(wèi)。 施工區(qū)布置 施工區(qū)主要設置各中小型機械，并根據攪拌機、鋼筋和木工機械位置搭設作業(yè)棚。 （ 1）塔吊：基礎、主體結構及裝飾階段物料的垂直運輸選用五臺QTZ315B 塔吊。在布置塔吊時應注意避開樓梯間和衛(wèi)生間，并盡量靠近物料運輸比較集中的部位。 （ 2）砼、砂漿攪拌站：由于本工程采用商品混凝土，現場不 設混凝土攪拌站，在裝飾階段，配備六臺 JZC375 砂漿攪拌機，攪拌站布置在南側的空地上。 攪拌站機棚用鋼架管鋼架板水平搭設，屋頂為雙層鋼架板上鋪波形石棉瓦。 攪拌站一側設沉淀池，以便收集排放出的污水。沉淀池采用磚砌而成，池壁內側用水泥砂漿粉刷 , 池頂用型鋼梁上鋪鋼板方法遮蓋。沉淀池內的沉淀物應及時清理。 （ 3）鋼筋加工棚、木工棚：設立三座，棚內配備鋼筋加工設備、木工機具等。為防止鋼筋受潮或受泥土污染，鋼筋棚的地面均應做成細石砼隨打隨抹地面，且室內地面比室外自然地坪高出 10cm，防止雨水浸入棚內。鋼材的原材料 與加工好的半成品分別堆放于用鋼管搭成的貨架上。 庫房及材料堆場布置 材料庫房、材料堆場則圍繞施工操作區(qū)安排布置，以利于施工。 料場設在攪拌站旁，以減少材料二次倒運的運距，提高工效。砂石場地面進行硬化處理。 設施料場應設在塔吊及木工棚附近，主要用于堆放鋼管、模板等周轉材料。周轉材料必須分類整齊的碼放在鋼管搭成的貨架上。 磚堆放于垂直運輸附近，砂石料、裝飾材料、門窗料等應根據施工進度計劃及各階段工程施工需要分期分批進場。嚴格控制材料、構件、設施料的堆放場地，并做好現場的清理和維護工作。 施工用電 施工用 電已由業(yè)主在邊緣提供一定容量的施工臨時用電（容量為400KVA），根據計算，可以滿足現場用電的要求?，F場設總配電室一間，所用臨時用電均從總配電室分三路接出，一路作為生活用電，一路用為辦公用電，一路作為生產用電接至各施工機械和樓層。 本工程場內用電采用三級配電保護，所有線路均采用絕緣架空設置。 作業(yè)棚、垂直運輸設備、砂漿攪拌站附近及辦公臨建處各設一個配電箱，樓內每層設一臨時配電箱。為了確保臨時用電安全，配電箱和開關箱必須在技術上采取合理的組成結構形式，均要求采用鐵質箱盒。 施工現場的配電箱的結構形式應與臨時用 電工程配電箱線路的結構形式相適應，在保護方面可采用 TNS 系統(tǒng)，在配電箱中必須裝設漏電保護器。 施工用水 施工用水從 H 區(qū)一期工程業(yè)主提供的水源點接入，裝表計量。 臨時給水系統(tǒng)包括生產給水、生活給水、消防用水等。因本工程結構采用商品混凝土，施工用水只要滿足消防用水量，其它施工用水、機械用水和生活用水一般亦可滿足。 取 D=75mm，按消防要求，地下供水干管為Φ 75mm 鑄鐵管，支管為Φ25mm 給水鋼管可滿足施工用水要求，供水管路按平面布置圖布置。除樓層供水管外，其它供水管均埋入地面下 50cm，地面上固定的水籠 頭應做排水暗溝。 為滿足各層施工用水，采用一臺 150m 揚程的水泵，由水泵接出一根Φ 50 的水平管，分層設置主管，由Φ 50 主管在每層分解出Φ 25 支管，在立管就近裝置 2 只Φ 25 的施工用水龍頭，并安裝啟泵接鈕。樓層施工用水主要用橡皮管。同時每一層安裝一只消防龍頭，設置一只消防箱。 場區(qū)內臨時供水管線布置成環(huán)形。 施工道路及排水 在進場后，修筑環(huán)形臨時施工道路，道路按施工平面布置圖設置，路面寬度根據場地情況及施工車輛的進出決定，施工臨時道路做硬化處理。施工臨時道路的布置按正式道路的位置進行進行鋪筑。 臨時道路作法 ：素土夯實， 300 厚毛石墊層， 100 厚 碎石找平， 150厚 C30 砼面層。 沿施工道路一邊修排水溝，根據現場出水口的位置做好排水坡向，一般不小于 2/1000，排水溝末端設沉淀池，雨水廢水經沉淀池后排入小區(qū)內下水管網。 施工場地及各作業(yè)棚地面平整夯實，表面硬化，并留排水坡度，使地面雨水有組織地排入下水系統(tǒng)，保證各種材料在雨季能順利進場，正常施工。 總平面管理措施 要使現場施工計劃有條不紊的進行，施工現場總平面必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。 （ 1）由項目經理負責施工現場的使用，嚴格按照施工現場總平面布 置圖進行現場布置 ，并根據進度計劃與施工內容靈活調整總平面布置，實行總平面動態(tài)管理。 （ 2）現場重要入口處懸掛出入制度，安全警示牌、場容管理條例、工程簡介圖牌等，教育職工保持良好的工作秩序和紀律。 （ 3）出入現場必須佩戴統(tǒng)一的施工證。 （ 4）凡進入現場的設備、材料必須按平面圖布置所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 （ 5）施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜等設置醒目的標志，并加以保護。 （ 6）現場設專人打掃、清理，并定期檢查，使現場管理制度得到有效執(zhí)行。 施工現場總平面圖詳見附圖。 第四章：施工組織機構 一、項目組織機構 設置 本工程實行項目法施工，我公司將該工程作為重點工程來抓，為保證按期、按質、高速地完成本次施工生產任務，公司確定由一名經驗豐富的項目經理來實施該項目工程的施工。項目經理部作為決策層由公司總部、項目經理及技術負責人組成，對本工程實行計劃、組織、協調和指揮職能，嚴格按照項目法施工的管理模式，組織施工，保證本項工程最后符合業(yè)主要求，達到令業(yè)主滿意的效果。 項目經理部在項目經理統(tǒng)一領導下，由施工技術管理、質量安全監(jiān)督、材料采購供應及成本控制管理四大職能部門共同組成，負責對施工進度、質量、安全和工程成本進行全過程的 組織管理和協調控制。 二、項目主要管理人員職責 按照 ISO9001 標準，對從事與質量有關的人員進行要素分配，明確崗位職責，本質量計劃管理人員包括：項目經理、項目工程師 (技術負責人 )、工長 (施工員 )、計劃員、資料員 .質檢員、材料員、安全員、預算員、機械員。 項目經理崗位職責 （ 1）認真履行工程合同，確保工期、質量、安全、文明施工等控制目標的實現。 （ 2）落實公司質量方針、質量目標和質量承諾，按照 ISO9001 標準，建立質量保證體系。 （ 3）組織施工生產，控制總進度計劃、月度計劃，進行內部綜合平衡，對分 包工程必須納入總包管理范圍，進行監(jiān)督檢查考核。 （ 4）組織編制兩算和兩算對比，對工程分包、對外委托、外加工簽字把關。 （ 5）控制項目責任成本，實施量化考核，組織月度成本分析，負責 工程結算。 （ 6）推行新工藝、新技術，完成項目成果和 QC 成果。 （ 7）控制本項目物資采購、質量檢驗、內審不符合項、糾正和預防措施的落實。 項目總工程師崗位職責 （ 1）分管 ISO9001 貫標和技術質量管理工作，貫徹技術規(guī)范、技術規(guī)定、施工驗收、安全技術規(guī)程和技術管理制度。 （ 2）進行過程控制 :審查圖紙，參加設計交底，進行技術交 底，安全交底，填寫施工日志。確定工程關鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術、新材料的應用。 （ 3）控制現場產品標識和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質量、設備、安全、計量的標識和追溯性記錄控制范圍。 （ 4）負責檢驗和試驗的控制，對分項工程質量檢驗、技術復核、隱蔽工程驗收把關。確定樣板間，落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。 （ 5）對物資和質量不合格品進行控制，發(fā)現問題后進行標識、記錄、評價、處置，組織工長、質檢員分析原因，提出糾正和預防措施，整改后復查。 （ 6）控制現 場文明施工，作業(yè)面清潔，樓梯、樓層、操作面、建筑物周邊，日干日清。 （ 7）負責測量儀器的控制，監(jiān)測記錄的檢查，落實計量管理規(guī)定，抓好現場計量工作。 施工員崗位職責 （ 1）審閱施工圖紙，參加設計交底，對作業(yè)施工隊進行技術交底、安全交底，填寫施工日志。 （ 2）嚴格按設計圖紙、設計交底、施工進度計劃安排組織施工。 （ 3）按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃，并負責實施、落實。 （ 4）負責所擔負的施工段的工程的進度、質量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。 （ 5）制定切實可行的成品保護措施，對進入施工現 場人員加強產品保護意識教育。 （ 6）負責在施工工作的施工隊、班組任務單結算工作。 項目計劃員崗位職責 （ 1）審閱施工圖紙，參與《施工組織設計》、《項目質量計劃》、《文明施工總體方案》的編制。 （ 2）負責現場總平面圖的設計，按基礎、主體、裝修進行調整。 （ 3）根據合同要求，編制項目工程進度計劃、大型機械平衡計劃、分包工程進度計劃，做好工程量增減帳的工作。 （ 4）負責施工圖紙收發(fā)、登記、保管、圖紙變更在原圖上做標識。 （ 5）每月負責提出勞動力、機械、材料、商品混凝土的需用計劃，轉交項目工長、材料員執(zhí)行。 （ 6）負責工期控制，編制調整總工期、階段工期、作業(yè)進度工期的網絡計劃，按時上報月統(tǒng)計，負責勞動力臺帳、工期臺帳、統(tǒng)計臺帳的記錄。 （ 7）負責成品保護控制，編寫成品保護措施，督促工長、質檢員進行檢查，填寫檢查記錄。 （ 8）按照圖紙，計算分部、分項工程量與預算書進行校對，發(fā)現問題進行記錄和調整。 項目預算員崗位職責： （ 1）負責項目經濟收支把關。對合同、預算、定額行使管理職能。 （ 2）根據圖紙編制工程預算、結算，根據變更簽證、調價文件對預算進行調整。 （ 3）依據施工圖紙分部、分項、分層、分段預算，做好預測預控 ，按照基礎、主體、裝修進行量化考核、實物對比、兩算對比。 （ 4）根據圖紙會審、設計交底、圖紙修改及時記錄、調整。 （ 5）負責工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。 （ 6）按照圖紙計算工程量，提前開具任務單，并及時下達。 （ 7）負責工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對比記錄臺帳。 （ 8）負責預算文件和資料的控制，按照要求建立各項內業(yè)臺帳、報表。 項目質檢員崗位職責 （ 1）參與施工組織設計，編制質量計劃。 （ 2）明確本工程關鍵工序、特殊工序 和質量管理點。對特殊工序、關鍵工序確定控制點、控制標準、控制措施、控制方法和責任人，并進行監(jiān)督檢查。 （ 3）編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質量檢查項目，對關鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控，填報監(jiān)控記錄。 （ 4）制定月度檢查計劃，對工程質量分項進行檢驗，簽署質量評定。 （ 5）檢查工程質量時，在實物明顯部位用數據或記號做狀態(tài)標識，不合格不得放行。 （ 6）執(zhí)行質量否決權，對工序中不符合質量要求的有權提出整改，經復驗糾正后方可施工，保證合格產品進入下道工序。 （ 7）對質量不合格品與工長配合