【文章內(nèi)容簡介】 實雨季施工任務(wù)和計劃內(nèi)容，爭取提前完成不宜在雨季施工的任務(wù)，為雨季施工創(chuàng)造條件；其次，根據(jù)雨季施工方案和技術(shù)措施，做好各種物資的準備工作，同時對臨時設(shè)施進行檢查維修防護，以防透風、雨淋等。選擇合適的施工隊伍，制定獎罰制度。施工機械及勞動力計劃 施工機械設(shè)備及測量檢測儀器 施工機械一覽表序號機械設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力1反鏟式挖掘機WY1001上海198630m3/h2翻斗車1t2陜西19981t3砼攪拌機JS5001山東200025m3/h4灰漿攪拌機UJZ2001鄭州200010m3/h5砼震動器ZN505安陽200026平板式砼震動器ZB55502衡陽200027鋼筋切斷機GQ40A1洛陽19933φ408鋼筋彎曲機GJ7401合肥19973φ409卷揚機JJMW51天津1998115t10電焊機AX32011上海19971411電焊機BX13001南京19992112潛水泵QW404上海199725m3/h13木工電鋸MJ1061沈陽1996414木工單組手壓刨MB504B1西安1995315塔吊25噸/米4浙江2004主要施工機械設(shè)備表 測量、試驗、檢測儀器設(shè)備一覽表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份1普通經(jīng)緯儀DJ21北京19962普通水準儀DZ32蘇州20003鋼 尺50M2蘇州20004砼塌落度測定儀2鄭州2000 周轉(zhuǎn)材料計劃序號名 稱規(guī)格型號單 位數(shù) 量1鋼管φ48噸4502扣件個650003模板m250004竹笆塊50005高密度阻燃安全網(wǎng)㎡4000 勞動力進場計劃勞動力安排一覽表單位：人工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況第1月第2月第3 月第4月第5月第6月第7月木工中級30404040353020鋼筋工中級20304545504025架子工中級10203535402020瓦工中級60658080856030電焊工中級8888655電工中級3333322油漆工中級00020253025其它工種中級333337 確保工程工期的技術(shù)組織措施本工程工期本企業(yè)確定為220天，在人員調(diào)配，機械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料等優(yōu)先考慮該工程。項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊銜接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序，找關(guān)鍵線路，組織交叉作業(yè)。安排好施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，通過控制節(jié)點工期目標的實現(xiàn)，來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會制度，每星期至少召開兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。加強設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計劃準備好，及時供應(yīng)；機械設(shè)備要嚴格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉(zhuǎn)正常。建立責任制制度和請假制度。計劃下達落實到人，使每個管理人員都能各負其責，認真工作。大力開展QC小組活動，推廣實施新工藝，新技術(shù)，新材料，以縮短工期提高工效。砼攪拌、澆筑“一條龍”施工工藝，模板的早拆支撐體系施工工藝等。做好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高質(zhì)高效。本著“搶主體、保裝修”的原則，在主體施工階段滿負荷安排施工，以確保主體工程按計劃進度順利結(jié)頂，裝飾裝修階段，主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。在施工中，要牢固樹立以“質(zhì)量求進度”的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。每10天召集一次由監(jiān)理、甲方、設(shè)計單位參加的協(xié)調(diào)會，以便解決施工中所遇到的問題。做好雨季施工（詳見雨季施工措施）。并統(tǒng)籌安排，合理計劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。8 施工進度計劃見附頁9 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施本工程的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及標準的規(guī)定。 質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標：合格 組織措施 建立質(zhì)量保證體系在本工程中，本企業(yè)將嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及標準的規(guī)定的要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量要求在運行過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。在工程施工的全過程中都要把質(zhì)量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過程精品保證工程優(yōu)質(zhì)。 建立質(zhì)量責任制建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，項目部各部門按企業(yè)的質(zhì)量手冊，負有各自的質(zhì)量責任。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上，簽定質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)力，采取質(zhì)量預(yù)控措施。定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。提高全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量、誰施工、誰負責質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風險工資制、項目獎罰制度等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及標準的規(guī)定要求，編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗通過制定質(zhì)量監(jiān)控措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。加強質(zhì)量的過程控制動態(tài)管理，全面實施過程精品戰(zhàn)略，設(shè)置工序質(zhì)量要點，施工中加強各控制點的監(jiān)控。認真貫徹落實各種質(zhì)量管理制度認真落實崗位責任制，項目經(jīng)理對工程全面負責，各施工隊長對本專業(yè)質(zhì)量負全部責任，各專業(yè)工長對所管分部分項工程質(zhì)量負責，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負責。嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。班組在分項工程完成后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質(zhì)量等級，沒有進行自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級，下道工序不準施工。如自檢、互檢合格，而專檢不合格，要對自檢、互檢人進行經(jīng)濟懲罰，對一次成優(yōu)者予以獎勵。嚴格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度。認真實施施工方案的審批制度。施工中，每一個重要部位，事先要做出施工方案，經(jīng)論證和項目部經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后方可實施。堅持召開質(zhì)量例會制度，定期由質(zhì)量安全部召開質(zhì)量專題會議，針對施工中所出現(xiàn)的問題，加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中禁止同類問題重復出現(xiàn)。要求通過質(zhì)量例會的召開，提高每一個施工人員的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病的發(fā)生。 質(zhì)量體系各部門關(guān)系圖n 質(zhì)量體系運行管理圖n 工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)圖n 項目部工程質(zhì)量保證崗位設(shè)置圖 技術(shù)保證措施 施工準備階段項目技術(shù)負責我組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解設(shè)計人員意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點和采用新材料、新工藝。根據(jù)工程的平面特點，結(jié)合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關(guān)部門準備實施。根據(jù)招標文件的規(guī)定及工程的結(jié)構(gòu)特點，并結(jié)合本企業(yè)技術(shù)水平、管理能力及機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等條件，按保證質(zhì)量，方便施工進行統(tǒng)籌安排，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計。對主要施工部位，關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制，要編制施工工藝文件，由項目總工程師進行一級交底，項目施工科組織二級技術(shù)交底，并指導工號工程師完善三級交底。編制外加工、外構(gòu)件需用計劃，并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場物資的需用計劃。編制鋼筋成型料單及各種配件的需用量計劃，并提出有關(guān)技術(shù)指標和質(zhì)量標準。 施工過程中的質(zhì)量控制措施n 材料及設(shè)備采購對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復驗，檢驗合格后方能使用。不合格材料嚴禁進場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決限期退場，并追究責任。n 施工班組選擇選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)，敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備施工力量。特殊工種人員一律實行持證上崗。加強施工中過程精品的質(zhì)量控制，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“三關(guān)”，堅持“三個不準”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)，對于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗收。n 嚴格技術(shù)復核，隱蔽工程驗收制度技術(shù)復核人員，要有明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法，并認真填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》和隱蔽工程驗收記錄一起作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認可，不準進行下一道工序施工。分部分項技術(shù)復核的主要內(nèi)容建筑物位置測量定位的軸線、標高基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、尺寸、標高、樁位及樁標高模 板尺寸、標高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留孔位置磚砌體墻身軸線、標高、預(yù)埋孔位置、規(guī)格分部分項檢查驗收內(nèi)容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀；接頭型式、位置、尺寸；埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況；鋼筋支架詳圖懸桃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面圖，注明鋼筋規(guī)格、數(shù)量及形狀等其 他完工后無法進行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程 工程質(zhì)量的檢驗和評審各施工班組應(yīng)及時、準確、真實地進行預(yù)檢、隱檢、觀測和試驗工作，以QC小組為核心，作好班組質(zhì)量檢驗及工程使用功能的測試。企業(yè)每月對本工程進行一次質(zhì)量綜合考評，項目部每月四次對工程質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。資料員負責工程資料的收集、歸檔和保管，實事求是的進行資料整理。積極配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評定。 各施工段、各工種、各專業(yè)相互配合的措施 各施工段相互配合的措施施工進行前由項目部要根據(jù)工程質(zhì)量及實際施工情況，細化各流水工時段，對關(guān)鍵工序及特殊工序，要進行劃分，組織突擊隊進行該部位施工，要抓住重點，推進全面工程的施工進度。施工前及施工過程中，主要人員，要充分研究、討論各種施工方案，選出最優(yōu)的施工方案，同時通過技術(shù)例會，技術(shù)交底等形式，使每一個施工人員都清楚地知道施工方法及施工過程，做好技術(shù)保障。項目部每周定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，針對施工中的問題研究解決的方法。為各流水段施工做好物資保障。要求各個施工班組，要強化質(zhì)量意識，所承擔的施工任務(wù)要按時、按質(zhì)、按量完成，不得影響下一道工序施工，引進加強競爭機制，實行獎罰制度。項目部要做好統(tǒng)籌安排，開展勞動競賽，提高施工積極性，保各施工段按計劃完成。利用計算機信息系統(tǒng)、現(xiàn)代通訊工具、統(tǒng)籌計劃網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)以加強整體規(guī)劃和管理。 土建、裝飾、專業(yè)安裝相互配合的施工措施土建施工和安裝施工的相互配合是施工的重要環(huán)節(jié)，也是施工中很重要的問題，涉及到各工藝的工藝流程，成品保護等方面。在這方面，本企業(yè)決定以土建裝飾為龍頭，專業(yè)安裝工程組織配合施工。在各個專業(yè)組的配合下完成施工進度計劃。在實際工程中必須調(diào)整的即時召開辦公會調(diào)整。另外，各專業(yè)安裝施工及土建裝飾施工要嚴格地履行成品保護制度，項目部將抽調(diào)專人負責，專業(yè)施工配合及成品保護工作。在土建進行主體施工時，各專業(yè)安裝要進行預(yù)埋和預(yù)留工作，要求文字準確，不少留漏留等。安裝設(shè)備時，設(shè)備基礎(chǔ)強度必須達到70%以上。油漆不得污染成品的墻面、地面、門窗等，必要時采用保護措施。及時做好成品保護工作。各施工隊長對付則本施工對的施工項目的保護工作。 保證工程定位，放線準確的設(shè)備優(yōu)勢及技術(shù)措施 保證工程定位，放線準確的技術(shù)措施本工程施工測量應(yīng)遵循“從主體到局部，先控制后細部測量”的原則。土方工程完成后及時與建設(shè)單位核驗標高、水準及定位軸線，堅持測量復核制度，做到各項資料簽證齊全。軸線樁的測設(shè)：利用直角坐標法，根據(jù)本工程設(shè)計軸線坐標，測出軸線控制樁，地下室利用軸線控制樁采用經(jīng)緯儀直接引測軸線。高度傳遞：在樓梯間懸吊鋼尺，鋼尺下端掛一重錘，使鋼尺處于鉛垂狀態(tài)，用水平儀在下部與所建上層面分別讀數(shù)，按水準測量原理把高程傳遞上去。 土方工程施工質(zhì)量的控制措施 挖土方基礎(chǔ)挖土方不得超過基底標高。如個別地方超挖時，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計單位同意，不得私自處理。應(yīng)嚴格按施工方案規(guī)定順序進行土方開挖施工，依次進行。施工機械進場施工時，必須了解土質(zhì)和地下水位情況?；踊蚬軠系撞康拈_挖寬度和坡度，除應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度，并考慮排水設(shè)施，支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。土方開挖前施工工地要有整體的排水施工方案，以保證土方開挖的正常施工，開挖時安排專人負責監(jiān)管。棄土要統(tǒng)一調(diào)配，符合回填要求的土質(zhì)，放在場內(nèi)合適的地方，以備填方之用，不符土質(zhì)要求或多余土運至甲方指定地點，運至場外土方要嚴禁路途拋灑。 填土方基礎(chǔ)工程施工完畢，具備填方要求，將施工時建筑垃圾等物清理干凈，自檢合格后通知甲方監(jiān)理，進行共檢，通過后，方可回填。選擇符合設(shè)計及規(guī)范要求的土質(zhì)，選擇合理的土源，進行回填。