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正文內(nèi)容

北苗家村安置區(qū)施工施工組織設計(編輯修改稿)

2025-04-02 21:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 本工程作業(yè)層選用操作技術(shù)熟練、精良的施工班組。所有班組管理人員、技術(shù)工人及普工,均具備良好的素質(zhì)。在施工管理、技術(shù)、質(zhì)量上都有良好的保證,根據(jù)工程施工進度與工程狀況按計劃、分階段隨時調(diào)用專業(yè)隊伍進退場,保證施工人員的穩(wěn)定和工程順利展開。 主要施工機械計劃 本工程選用 2 臺塔吊,規(guī)格分別為 QTZ40A1 臺、 QTZ63A1 臺 ,以解決工程所需模板、鋼管、腳手架管等材料的垂直和水平運輸。 混凝土運輸:低層選用混凝土輸送泵車、高層選用二臺 柴油 混凝土輸送泵,每小時混凝 北苗家村安置區(qū)施工 工程施工組織設計 14 土泵送量為 60m 3。商品混凝土日產(chǎn)量 1200m 3,以保證現(xiàn)場混凝土澆筑連續(xù)施工。 鋼筋加工區(qū)在現(xiàn)場布設切斷機、彎曲機等鋼筋加工機械。 木工房配置圓鋸、電刨等。均在現(xiàn)場設置。(詳見施工機具需用量計劃表) 工地計量、試驗設施及檢測手段。 配備混凝土試模 12 組,溫度計 3 支,坍落度筒 2 個,砂漿試模 10 組,設專職試驗員一名,滿足現(xiàn)場的質(zhì)量檢測要求。 施工總平面布置 臨時設置 臨時設置面積 依據(jù)國家標準,并按工人人數(shù)高峰期平均住宿職工人數(shù) 100 計算: 宿舍面積: 40 ㎡ 5間= 200 ㎡ 餐廳面積: 6 4= 24 ㎡ 廁所面積: 10 5= 50㎡ 衛(wèi)生室面積: 3 = ㎡ 更衣、休息室面積: 3 = ㎡ 娛樂室面積: 6 = 33 ㎡ 辦公室面積: 5= ㎡ 其他倉庫及加工場地和攪拌站場地面積足夠滿足施工要求。臨時用地表見章末附表《臨時用地表》 臨時設施布置 詳見附圖 布置原則:盡量靠近道路旁,考慮安全、防火位置。滿足 施工需要,并且減少費用。堆料場盡量避開工程用地,包括地上、地下建筑物及電纜、給排水管路等。最大限度地縮短工地內(nèi)運輸距離,盡量減少材料、混凝土制品的一次搬運,以減少場內(nèi)搬運。結(jié)合永久工程考慮。水、電線路需滿足施工要求,所有暫設工程和臨時敷設和管線不得占據(jù)正式工程位置,并不妨礙交通。 臨時設施規(guī)劃 在施工現(xiàn)場北部設有現(xiàn)場辦公室、會議室、資料室、工人宿舍、衛(wèi)生室、活動室;在辦公區(qū)域東側(cè)設有食堂、廁所;靠近施工現(xiàn)場北側(cè)依次設鋼筋工施工場地、鋼筋原材料堆場、 北苗家村安置區(qū)施工 工程施工組織設計 15 鋼筋、管機件存放處,木工操作場地、木材場,確保工程 的施工需要。土建工程結(jié)束后鋼筋原材料堆放場轉(zhuǎn)為裝飾材料堆場。臨時設施用地詳見章末附表。 臨時道路 施工時首先考慮道路基礎及墊層先期施工作為臨時道路使用,道路兩側(cè)暫設明溝排水,以便雨雪天都能運行車輛。施工道路圍繞施工現(xiàn)場設置環(huán)形路線,確保施工的便利。 臨時用電 本項目施工臨時用電引自業(yè)主指定的供電點、配電箱布置及臨時用電線走向見施工 平面布置圖,采用三相五線制供配電系統(tǒng),建筑面積較大,投入機具數(shù)量多等特點,施工現(xiàn)場臨時用電設置二個總箱。在開工前根據(jù)施工組織設計編制專項臨時用電施工組織。 本工程 施工臨時用電需用量計算如下: 總配電箱一總用電量公式如下: 總的有功功率 Pjs=KxΣPjs=(++++++++++++0.77+3++++++++++)= 總的無功功率 Qjs=KxΣQjs=(++++++++++++0.79+++++++++++)= 總的視在功率 Sjs=(Pjs2+Qjs2)1/2=(+)1/2= 總的計算電流計算 Ijs=Sjs/(Ue)=()= : 總的有功功率 Pjs=KxΣPjs=(+++3++++++++21)= 總的無功功率 Qjs=KxΣQjs=(+++++++++++)= 總的視在功率 Sjs=(Pjs2+Qjs2)1/2=(+)1/2= 總的計算電流計算 Ijs=Sjs/(Ue)=()= 北苗家村安置區(qū)施工 工程施工組織設計 16 :總功率為 +254KW=。詳見臨時用電施工方案。 檢測項目及取樣試驗方法 檢測設備使用計劃 檢測設備使用計劃 名稱 分級 數(shù)量 使用特征 檢定周期 鋼卷尺 B 20 技術(shù)質(zhì)檢計量試驗用 一年后換新 坍落度筒 C 2 試驗用 經(jīng)緯儀 B 1 測量放線 12 個月 水準儀 B 2 抄平、放線 12 個月 角尺 C 2 質(zhì)檢用 游標卡尺 B 1 質(zhì)檢用 12 個月 水平尺 C 2 質(zhì) 檢用 靠尺 C 2 質(zhì)檢用 楔型塞尺 C 2 質(zhì)檢用 天平 A 1 試驗用 12 個月 臺稱 A 2 材料衡量 12 個月 溫度計 C 6 試驗用 壓力表 C 2 施工用 兆歐表 A 1 質(zhì)檢用 12 個月 接地電阻測試儀 A 1 質(zhì)檢用 12 個月 鉗形電流表 A 1 質(zhì)檢用 12 個月 土方工程 檢驗項目:回填土質(zhì)密實度,含水率等。 試驗取樣要求:現(xiàn)場取樣采用環(huán)刀法取樣,每步土層按 50cm 取樣一組。 鋼筋工程 A)鋼筋原材料檢驗 試驗取樣要求:抗拉(抗拉、屈服點、 伸長率)、冷彎等。 試驗取樣要求:分批檢驗進場鋼筋,每批由重量不大于 60 噸的同一截面尺寸和同一爐號鋼筋組成,每批鋼筋任選兩根,在鋼筋任意段截取小于 25mm 直徑的取 550mm 5 根,大于 25mm 直徑取 600mm 5 根。 B)鋼筋接頭:框架梁、框架柱、剪力墻暗柱主筋宜采用直螺紋機械連接接頭,其余構(gòu)件當受力鋼筋直徑 22 時,應采用直螺紋機械連接接頭,當受力鋼筋直徑 22 時,可采用綁扎連接。 北苗家村安置區(qū)施工 工程施工組織設計 17 混凝土工程 水泥原材料檢驗 檢驗項目: 3天(或 7天)和 28天強度、安定性凝結(jié)時間及堿活性檢驗等。 試驗取樣要求:同 一廠家、同一品種、同一標號、同一批號水泥每 200 噸為一驗收批,從 20個不同部位取等量樣品共 20公斤混勻。散裝水泥為 500 噸為一驗收批。 A) 砂子檢驗 檢驗項目:顆料級配、含泥量、泥塊含量、含水率等。 試驗取樣要求:同產(chǎn)地、同規(guī)格以 400 立方米作為一驗收批。每批取樣時,取樣部位均勻分布,先將取樣部位表層鏟除,由各部位取大致相等的砂共 8 份組成一組樣品,每試驗一個項目,需取一組樣品,每組樣品數(shù)量滿足規(guī)范標準的要求。 B) 混凝土施工試驗 混凝土的取樣要求:在澆筑地點隨機抽取,并符合下列規(guī)定:第 100 盤,但不超過 100立方米 的同配合比的混凝土,至少留置一組標養(yǎng)試件;每一工作班砼同配合比不足 100 盤時,至少留置一組標養(yǎng)試件;每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土,至少留置一組標養(yǎng)試件,同時留置一組同條件養(yǎng)護的拆模試件。 混凝土試件的制作 混凝土試塊應在澆筑地點取樣后立即制作,每組有三塊,邊長為 100 ㎜的立方體試模制作,在溫度為 20177。 3℃情況下靜置一晝夜到兩晝夜后拆模,在標養(yǎng)室養(yǎng)護 28天。 砌體工程 砌筑砂漿 檢驗項目:稠度、抗壓強度 試驗取樣要求:每一樓層或 250 立方米砌體為一組,若強度等級或配合比變更時,還應重新制作試塊。砂漿 試樣在攪拌站出料口隨機取樣制作,一組試樣在同一盤砂漿中取樣制作,每組有三塊,邊長為 ㎜的立方體試塊組成,在溫度為 20177。 3℃情況下靜置一晝夜到兩晝夜后拆模,在標養(yǎng)室養(yǎng)護 28 天。 施工計劃 本工程要求工期總?cè)諝v天數(shù)為 630 天。我公司擬定該工程 2021 年 3月 1日開工, 2021年 11月 20日竣工。 北苗家村安置區(qū)施工 工程施工組織設計 18 分段工期的控制點橫道圖詳見附圖 為確保工期目標的順利完成,特設以下分段工期進度控制點(詳見施工進度計劃橫道圖附頁) 第一控制點:開工 第二控制點:地下基礎結(jié) 構(gòu)完 第三控制點:主樓主體結(jié)構(gòu)完 第四控制點;內(nèi)裝飾裝修完 第五控制點:外裝飾裝修完 第六控制點:安裝調(diào)試完 第七控制點:竣工驗收 分階段施工進度計劃和工期保證措施 施工進度計劃是貫穿整個施工階段的一條主軸線,項目部通過進度計劃將各施工專業(yè)隊伍串聯(lián)起來,使大家能夠為一個目標協(xié)作,圓滿完成施工任務,我們將施工總計劃分解為各個施工階段的階級施工進度計劃。施工中將根據(jù)實際情況細分為階段計劃、月計劃、周計劃等,保證工期目標的實現(xiàn)。 工期保證措施 施工計劃管理 項目部技術(shù)負責人,與預算人員專 門負責制定施工計劃并負責檢查、協(xié)調(diào)、控制、積極定期地與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、交流溝通,改正不足,保證工程施工正常進行。 按照總體工期的要求,制定工程的進度計劃。進度計劃層層控制,專人把關,根據(jù)總體計劃,制定月計劃,根據(jù)月計劃制定周計劃,總計劃是控制計劃,月計劃是保證計劃,周計劃是作業(yè)計劃,要把計劃落實到具體責任人,總計劃的責任人是項目經(jīng)理,月計劃的責任人是工程師和各工程處負責人,周計劃責任人是施工員和作業(yè)工長,工人保證完成的工作量。 建立施工例會制度,各專業(yè)施工隊伍每天向項目部遞交日報告,項目經(jīng)理通過周 期和月度協(xié)調(diào)會檢查周計劃和月計劃的完成情況,通過日報告來檢查日施工生產(chǎn)情況,必要時隨時舉行協(xié)調(diào)會,解決各專業(yè)間和各施工單位間工序搭接,合理安排穿插、交叉作業(yè)。 如有延誤找出原因制定追趕計劃,如仍不能完成計劃并延誤并鍵日期者入以罰款,直到解除該部位任務承擔者的施工資格,為保證計劃的實施,編制施工進度計劃的同時也編 北苗家村安置區(qū)施工 工程施工組織設計 19 制相應的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、購配件、加工、裝運等到場計劃交并派人追蹤檢查,確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要,為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 對于交叉作業(yè)多和區(qū)域,做分 區(qū)域施工計劃,在控制上,根據(jù)總進度計劃提出此部位、區(qū)域的控制計劃,然后由計劃工程師召集相關施工單位詳細列出必須的工序,每個施工隊何時進場,需施工多少天,后續(xù)工序如何插入,如何辦理移交手續(xù),全部一一列出,最后形成一個獨立分區(qū)計劃,下發(fā)各單位,使各單位責任明確且相互監(jiān)督,保證施工按進度計劃進行。 采取網(wǎng)絡計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理,一切跟著實現(xiàn)控制目標的大計劃走,及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。確保計劃每一步的實施,我們的指導思想是保質(zhì)量、保安全、確保工程竣工。 提前做好準備工作,每項工作或區(qū)域施工開始前,由施工協(xié)調(diào)部召集相關職能 部門和工程處召開碰頭會,解決技術(shù)接口、工序交接、物資準備、機構(gòu)調(diào)配、其它作業(yè)條件等一系列問題,不打無準備之仗,使工程順利進行。按照施工預算提前15天提出外購材料計劃和廠家半成品的加工計劃,并逐一落實訂購,作為確保工程進度、質(zhì)量的先行工作來落實。 施工組織管理 針對工程特點組建強有利的項目經(jīng)理部,將工程列為重點工程來抓。成立工程搶建領導小組,由公司經(jīng)理擔任總指揮,統(tǒng)一調(diào)度指揮。 為保證計劃完成,我公司將選派曾經(jīng)施工過類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗。 為了充分利用 施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學組織土建、安裝之間交叉作業(yè)。對各專業(yè)隊伍實施嚴格的管理控制。各專業(yè)隊伍進廠前必須根據(jù)項目部進度計劃,對各專業(yè)隊伍實施嚴格的管理控制。各專業(yè)隊伍進廠前必須根據(jù)項目部進度計劃,編制專業(yè)施工進度計劃報項目經(jīng)理部,并參加項目部每日召開的生產(chǎn)例會,把每天存在的問題,需協(xié)調(diào)的問題當天解決。如因其延誤工期,影響總進度關鍵日期,項目經(jīng)理部要求其編制追趕計劃并實施,否則對其處以罰款直至解除合同。 建筑施工綜合性強,牽涉面廣, 社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜,有可能由于難以預見的因素而拖延工期,尤期在裝修階段,為保證工期,在結(jié)構(gòu)施工階段我方就必須開始進行裝修的做法認定、材料選定,當然這些工作也需要業(yè)主的緊密配合。 北苗家村安置區(qū)施工 工程施工組織設計 20 為控制施工階段工期,項目部將計劃層層分解,充分發(fā)揮職工積極性,組織各專業(yè)施工班組之間開展各種形式的勞動競賽,對提前完成施工任務的班組予以表揚和獎勵,對滯后的要提出處罰,形成施工熱潮。 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,各工序施工時間盡量壓縮,結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、預留洞配合土建插入不占用工序時間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認制,確???間、時間的充分利用,同時保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時間延長。 資金對工期的保證 本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金總是而影響工程進展,充分保證勞動力,機械的充足配備,材料的及時進場。隨著工程各階段關鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用,這樣既能充分調(diào)動職工的積極性,也使各勞務作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人員,尤
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