【文章內(nèi)容簡介】 80m/min，若用鋼膠組合壓路機，可前后掛振碾壓。 2）復壓：復壓緊接初壓進行，用雙鋼輪振動壓路機往返振動碾壓，碾壓速度度為 80m/min，碾壓兩遍，根據(jù)攤鋪層的厚度采用適當?shù)恼穹驼耦l，復碾壓速度為 70m/min，最大不超過 130m/min，根據(jù)碾壓密實情況適當增加碾壓遍數(shù)。復壓要緊跟初壓進行，復壓應在混合料溫度 900C 以上完成全部碾壓工作，碾壓遍數(shù)為 4~6。 3）終壓：用雙鋼輪壓路機靜壓 1~2 遍，碾壓速度 80~100m/min，終壓主 要是消除輪胎壓路機的碾壓輪跡，追加混合料的密實度，同時 盡量修整路面的不平度，必要時局部碾壓可加振。鋼輪壓路機的碾壓終了溫度應不低于 700C。 4）當采用輪胎壓路機時，總質(zhì)量不宜小于 15t；當采用振動壓路機時，振動頻率宜為 35~50Hz，振幅宜為 ~，并根據(jù)混合料的種類、溫度和厚度選用，層厚較厚時選用較大的頻率和振幅，層厚較薄時則反之。輪胎壓路機的碾壓終了溫度應不低于 800C。 5）碾壓機械的停滯、加水必須離開新碾壓段，在鋪筑的混合料已冷卻的路面上停機加水，且選擇在路邊緣一側(cè)，避免影響行車道的平整度。 （五）縱橫縫接茬處理的說明 １、縱縫由于路面寬度過大，相鄰兩攤鋪帶之接縫處是路面薄弱環(huán)節(jié)，最易遭到破壞，一般應直茬熱接要求緊密、平整，無接縫痕跡。 ⑴單機作業(yè)當日先后攤鋪相鄰兩攤鋪帶應重疊 ~5cm,先攤鋪帶縱縫一側(cè)，應設臵墊木預防發(fā)生變形或污染。便于第二條攤鋪帶的銜接。 ⑵不在同日攤鋪的縱縫，在攤鋪新料前對先攤鋪帶之邊緣應加細修理，將松動、裂紋、厚度不足或未充分壓實的部分清除掉，刨齊縫要垂直，線形直順，并噴刷一薄層粘層油，熱瀝青方可攤鋪新料。 ⑶縱縫應在攤鋪后立即碾壓，碾壓時碾輪大部分應在已 碾壓路面上，約 10~15cm 寬度壓在新鋪的瀝青混合料上，然后逐漸移動（側(cè)軸）越過縱縫。 ⑷路面為雙層式時，上下兩層的縱縫不應重疊，一般錯開 30cm。 ⑸用熱混合料敷于已刨之縱縫上，一般寬 15~20cm，高約10~15cm，超前 10~20m 于攤鋪點。 ２、橫縫攤鋪帶在條件允許時，宜長不宜短，以減少橫縫，橫施工縫盡量采用橫墊木，作到端部整齊，繼續(xù)攤鋪時可省去切除不整齊部分的工序。 ⑴攤鋪碾壓時在端部鋪設墊木（與設計同厚）。 ⑵次日繼續(xù)施工時的端部橫縫，若須刨除，工藝同縱縫措施。 ３、直茬熱接的方法 ⑴劃線刨（切 割）直茬：劃線要直，邊緣裂紋、松動厚度不足及局部不平整處均須刨除，注意不要擾動碎石聯(lián)結(jié)層，邊緣附近應清除干凈。 ⑵噴油：在新刨齊的直茬垂直面上噴一薄層粘層油（瀝青）避免噴刷在舊面層上，以利結(jié)合。 ⑶預熱新茬： 熱瀝青混合料預熱：將熱瀝青混合料敷于縫邊厚 10~15cm，寬15~20cm,待接茬處舊瀝青混凝土融化后（ 5~10min） 將所堆敷混合料清除或嵌撒于碎石聯(lián)結(jié)層上。 噴燈烤熱：用噴燈火焰熱源將舊茬面附近沿縫往復均勻地烤熱，融化舊茬面，不要過久集中在一點以免烤焦原混合料。 液化石油氣噴烤：作法同上 。 ⑷接茬：按虛厚攤鋪混合料，使用表面平整銜接緊密。 用熱夯錘或小型夯邊機沿接茬 夯搗，夯實，熱烙鐵熨平順，（不使出現(xiàn)黃煙現(xiàn)象，過熱現(xiàn)象）掃除接茬多余的離散料，適當高出已壓面層趁熱用重碾后輪沿接茬 邊緣碾壓密實，隨時修整，直至無明顯痕跡。 一般要領(lǐng)： 趁熱刨直茬； 噴油薄又勻； 毛茬多預熱； 快攤、礅、烙、壓； 接茬無痕跡。 (5)放行 石油瀝青泥合料面層溫度降到大氣溫度時，即可放。 C、技術(shù)措施 施工前，技術(shù)人員和質(zhì)檢人員要認真熟悉圖紙，弄懂設計意圖，認真查閱圖集和有關(guān)的規(guī)范、資料等，并向施工人員作為 技術(shù)交底。 測量人員根據(jù)甲方提供的中線點和水準點，進行保護和引測，設立臨時水準點，要嚴格按照規(guī)范施工，并且要有復測和復核記錄。并且要求取得監(jiān)理的簽字認證。 技術(shù)人員要及時、認真、真實地填寫施工日記及各種資料，及時得到監(jiān)理簽字，并認真地保存，填寫資料時要認真按規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定填寫。變更通知的傳送，技術(shù)工作聯(lián)系應及時，不得延誤。圖紙要認真保管、不得丟失、缺頁、損壞。 施工人員要科學管理，精心施工、高標準、嚴要求提高自身的一線工人的技術(shù)素質(zhì)。確保工程達到合格工程。 材料人員要嚴把材料關(guān)和半成 品的質(zhì)量關(guān)，不合格或不符合要求的材料堅決不準進場。 安全人員要認真負責避免盜竊事故和安全事故的發(fā)生。保證工程無重大安全事故，重大事故率為零。 四、項目班子素質(zhì)、技術(shù)工人和勞動力計劃表 本項目班子是以主管經(jīng)理為核心組成的，挑選公司內(nèi)有豐富施工 經(jīng)驗、素質(zhì)校高、責任心較強的人員組成，班子內(nèi)有嚴格的分工，各負其責，各行其職，主管經(jīng)理與各主管人員簽訂了目標書、責任書、獎罰制度，并建立了質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量保證領(lǐng)導小組，并制定了質(zhì)量工作會議制度，每周一、四為質(zhì)量工作會議日，為加強教育宣傳，提高質(zhì)量意識，并制定了 質(zhì)量互檢和評比原則。 技術(shù)工人和勞動力選擇技術(shù)熟練，施工經(jīng)驗豐富的工人組成，施工時勞動力綜合平衡，在施工高峰期和低谷期不能有太大的增減人員的幅度。 五、主要施工機具保障計劃 （ 1）我公司有本工程所需的各種施工機械設備。 （ 2）我公司將按計劃進行機械設備調(diào)拔，以保障工程需要，不得因無機械設備而出現(xiàn)停工現(xiàn)象，機械應按計劃進退場。 詳見施工機具保障計劃表 六、主要材料及預制件、半成品供應計劃 材料要分批進場，按計劃進料，預制件要提前按計劃預制，以確保工程需要，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。詳見主要材料及預制件供應計劃表 七、確保工程質(zhì)量進度的技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標 該工程質(zhì)量目標為優(yōu)良工程，并爭創(chuàng)省市政金獎。 質(zhì)量管理上“以一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)新，管理到位，始終保持質(zhì)量處于可控狀態(tài)，要求各工序合格達到 100%，并要抓一次合格，一次成優(yōu)，以各工序質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，各工序得分要在 90 分以上，從而使單位工程達到優(yōu)良標準。 質(zhì)量保證體系 A、我公司現(xiàn)已通過 ISO9001： 2021 國際質(zhì)量管理體系認證，并取得證書，在施工中嚴格按其程序進行管理，現(xiàn)主要從以下程序進行控制。 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序： 施工前編制適用本工程的施工組織設計或質(zhì)量計劃，從總體上進行控制質(zhì)量，并應按其設計或計劃進行跟蹤檢查及驗證，以達到控制同時。 采購過程控制程序：主要對原材料進行控制，以杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。 生產(chǎn)和服務提供程序，主要是施工組織設計或施工方案的編制及審批工作，以確保其適用性和有效性，并做好各級技術(shù)交底工作，以保證施工過程的有效控制，并使基層施工人員明白其施工特點和工藝要求，從而達到對一線施工人員的施工質(zhì)量控制。 監(jiān)視和測量裝臵控制程序：施工前，對各種測量和試驗儀器進行 檢校，以保證其使用過程有效準確性和有效 性。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序：對原材料要進行送檢，檢查合格后方可使用，對半成品、成品要要產(chǎn)品合格證及相關(guān)資料，并對其外觀質(zhì)量進行嚴格驗收，合格后方可使用，對各工序，由各級質(zhì)檢員檢查評定后方可進行下道工序施工，從而保證各工序的有效控制。 不合格品控制程序：對各施工作業(yè)及全段的不合格品進行有效控制，以確保不合格品不投入使用，不轉(zhuǎn)入下道工序和不分計。 糾正、預防措施控制程序：對產(chǎn)品與質(zhì)量管理體系存在潛在的不合格原因進行調(diào)查分析，并采取相應的預防措施，以消除不合格原因，防止或避免間須的發(fā)生，如有不合格項而采取糾正 措施，并對相應的預防及糾正措施進行跟蹤驗證，以確保整個管理體系的有效運行。 全面質(zhì)量管理體系圖（見附頁） B、質(zhì)量保證體系 本工程項目部設立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由第一責任人項目經(jīng)理任組長，項目部技術(shù)負責人任副組長，項目部成立質(zhì)量檢查科，下屬各隊配屬專職質(zhì)檢員，班組內(nèi)設臵專職質(zhì)檢員。從工程開始做到工程竣工，建立質(zhì)量責任制，將責任層層落實到個人，確保每個工序未經(jīng)班組隊級專職質(zhì)檢員及項目部質(zhì)檢科同意，下道工序不得進行。工程的控制點如隱蔽工程、模板工程等必須由內(nèi)部檢查無誤后，報監(jiān)理批準后方可進行施工。工序交接中無論內(nèi) 部自檢，還是監(jiān)理檢查，必須有關(guān)人員簽字后方可得到確認。確定每道工序直接面對用戶的原則，通過控制工序質(zhì)量來確保整個工程質(zhì)量。對于用于本工程的原材料、成品，必須按規(guī)范要求進行檢驗，并明確其使用部位，認真作好記錄，建立日檢、周檢、月檢制度，每周每月定期質(zhì)檢情況上報項目部及監(jiān)理。 創(chuàng)優(yōu)措施 該工程量大，工期緊，為確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)河南省“中州杯”工程，我們特擬定以下具體措施。 A、建立健全各級全面質(zhì)量管理組織機構(gòu)，成立以項目第一負責人及項目技術(shù)第一負責人為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導質(zhì)量檢查 科及相關(guān)人員進行本項 目的質(zhì)量管理工作，全面推行全面管理。 B、成立“中州杯”工作領(lǐng)導小組，組成人員由項目第一負責人，項目技術(shù)負責人，下屬各單位第一負責人及相關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員組成。在工程建設中，一切以創(chuàng)“中州杯”工程為目標，嚴抓每個環(huán)節(jié)，每道工序，嚴抓每個工程控制點，從而使整個工程達到省“中州杯”工程的要求。 C、強化質(zhì)量教育工作，對參加施工的全體人員進行全面的質(zhì)量管理教育，使我們參加施工的全體人員不斷增強工程質(zhì)量意識，使全體施工人員牢固樹立“以質(zhì)量求生存”和“用戶至上”的思想，在工程建設中達到創(chuàng)“中州杯”工程的目標。 D、為確 保創(chuàng)“中州杯”目標的實現(xiàn)，加強現(xiàn)場管理。在本工程中，我們將使工序“市場化”即每道工序都直接面向市場（用戶），上下道工序之間不再是簡單的內(nèi)部交接關(guān)系，而是兩個不同單位之間的相互關(guān)系，上道工序質(zhì)量不過關(guān)，下道工序不予以驗收交接。 確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工序質(zhì)量管理是企業(yè)管理的重要組成部分，質(zhì)量是企業(yè)的生命，它關(guān)系到我們企業(yè)的興衰與發(fā)展，所以我們必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”、“用戶至上、信譽第一”的宗旨，達到工序合格率 100%，工序觀感質(zhì)量得分 90%以上為目標，粗活細作達到市政行業(yè)水平，為了確保質(zhì)量目標的 實現(xiàn)，我們特制以下措施。 （ 1）各部門、各崗位責任制 A、項目經(jīng)理責任 項目經(jīng)理在工程質(zhì)量上對公司負責，制定本工程的質(zhì)量目標，領(lǐng)導本項目部人員進行質(zhì)量管理活動。正確處理施工進度與質(zhì)量的關(guān)系，積極支持質(zhì)檢人員的工作，堅決制止一切不重視質(zhì)量的行為。對因指揮不當或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔重要領(lǐng)導責任。 B、總技術(shù)負責人的責任 協(xié)助項目經(jīng)理制定本工程的質(zhì)量目標，組織并參與各種質(zhì)量管理活動。負責組織施工組織設計、施工方案的編制、審核，技術(shù)交底和 控制測量的復核，審核技術(shù)文件資料。針對工程質(zhì)量問題 提出改進措施和方法，組織小組開展技術(shù)攻關(guān)。負責督促檢查本工程各種技術(shù)資料積累，并組織竣工資料的整理工作。負責聯(lián)系設計變更洽商工作，隱蔽檢查工作。負責組織分項、分部、單位工程質(zhì)量評定和技術(shù)指導工作。對因技術(shù)原因造成有質(zhì)量事故和不合格工程承擔技術(shù)責任。 C、質(zhì)監(jiān)人員責任 認真貫徹國家、地方及單位的質(zhì)量工作方針和上級質(zhì)量管理工作目標和措施，并督促各部門、各單位貫徹落實。對工程質(zhì)量實施督促檢查、檢查施工單位工程予檢工序中間檢查，和交接檢查情況，并予以認可。核定一切不重視質(zhì)量的行為，并視情況有權(quán)對責任單位處以500~5000 元罰款，責任人處以 50~500 元罰款。同業(yè)主、項目監(jiān)理部處理好關(guān)系，對有關(guān)質(zhì)量規(guī)定程序要求貫徹落實，及時傳送。組織每月 2 次的質(zhì)量檢查評比工作，并對每月工程質(zhì)量進行總結(jié)，向項目領(lǐng)導提供獎罰報告，并注明獎罰依據(jù)。對不堅持原則，工作失職造成的質(zhì)量問題或事故負直接責任，對弄虛作假、隱瞞事故的行為追究責任。 D、物資管理人員的責任 按技術(shù)人員的要求提供合格的建筑材料和配件，并主動及時填寫材料申請單，試驗部門、技術(shù)部門提供合格證和試樣。主動傳遞材料標識記錄。妥善儲存和保管各種材料，并及時向施工單位說明材料質(zhì)量變 化情況，嚴禁向施工單位提供不合格材料。對因供不合格材料、成品、半成品造成的質(zhì)量事故負直接責任。 E、試驗計量員責任 依據(jù)施工規(guī)范和試驗規(guī)程，作好各種工程試驗和材料檢驗工作，為施工單位提供準確的試驗數(shù)據(jù)。堅持標準，堅持原則，認真對現(xiàn)場的施工情況實施控制監(jiān)督，并及時反饋，參加工程質(zhì)量事故分析和處理。負責砂漿、砼開盤鑒定，并對其施工過程實行全過程管理。對因工作失職、錯簽施工配料單造成的質(zhì)量問題或事故負責直接責任，對任意涂改編造試驗數(shù)據(jù)造成的嚴重后果承擔法律責任。 F、測量人員責任 按測量規(guī)范進行操作，服從技術(shù)人員 安排，所有測量必須閉合， 保證測量成果的正確。對因測量錯誤造成的質(zhì)量事故負直接責任。 G、技術(shù)人員責任 按基建程序要求作好工程必須的各項技術(shù)工作，參與質(zhì)量檢查、評定、提出質(zhì)量問題的處理意見和改進措施。負責日常技術(shù)指導工作，技術(shù)交底和技術(shù)資料積累工作。組織并參與預檢，工序中間檢查、工序交接檢查等檢查工作，填寫施工日記，并負責施工現(xiàn)場物資標識轉(zhuǎn)移及產(chǎn)品標識。對因圖紙審核不細，技術(shù)交底錯誤等造成的錯用設計圖紙，施工技術(shù)方法不當，結(jié)構(gòu)尺寸偏差等質(zhì)量事故負直接責任。 H、工程隊隊長、工班長的責任 認真貫徹執(zhí)行上級質(zhì)量管 理工作的指示要求，精心組織、精心施工。堅持按基建程序、施工規(guī)范、工藝標