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攀枝花公寓主樓裝修改造工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-04-01 01:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 排筆均勻涂刷一遍。注意不要漏刷,也不要刷得過厚。 C.刷 第二度內墻乳膠漆面漆 待第一度面漆干后開始第二度乳膠面漆施工, 一人先用滾筒刷蘸涂料均勻涂布,另一人隨即用排筆刷展平涂痕和濺沫。應防止透底和流墜。每個涂刷面均應從邊緣開始向另一側涂刷,并應一 次完成。以免出現接痕。第一遍干透后,再涂第二遍涂料。一般涂刷 2~ 3 遍涂料,視不同情況而定。涂刷末遍涂料前,亦可用細砂紙將上道涂層輕輕砂光以提高 裝飾 效果。 涂刷乳膠漆涂料一定要到位,特別要注意邊角、門窗邊的涂料施工。 4. 2 注意事項 A.涂料使用前應核對標簽,并仔細攪拌均勻,用后須將蓋子蓋嚴。 B.涂料的貯存和施工應符合產品說明書規(guī)定的氣溫條件,通常應在5℃以上。 如果涂料在貯運中凍結,應置于較高溫度的房間中任其自然解凍,不得用火烤。解凍后的涂料經確認未發(fā)生質變方可使用。 C.涂料調色最好由生產廠或經銷商完成,以保證該批涂料色彩的一 18 致性。如果在施工現場需要調色,必須使用廠家配套提供或指定牌號、產地的色漿,按使用要求和比例,由專人進行調配。 D.有的聚氨酯含有較多的游離甲苯二異氰酸酯,在涂刷揮發(fā)過程中會導致乳膠漆泛黃。應避免聚氨酯和乳膠漆同時施工,最好是在聚氨酯類油漆完全干透后再刷乳膠漆。 E.室內裝飾施工往往會有其他工種的交叉作業(yè),應注意涂料工程的成品保護。已經施工的 墻面如受到臟物污染,可用干凈的濕抹布輕輕擦洗,污染嚴重時應重新涂刷。如果不慎沾上油漆,應在油漆干燥前,用稀釋劑將其擦去。 F.涂層干后,在交工前不得長時間浸水,以免發(fā)生質量事故。 G.涂刷工具用畢應及時清洗干凈并妥善保管 質量的檢查和驗收: 涂料的施工完成后,應由項目經理組織工程質量的自檢驗收,確定質量達標后,通知甲方單位有關負責人員進行初步驗收,征求甲方意見,對工程不足之處進行修補和更正。 第二章 質量保證措施 一、本工程的質量目標是嚴格按照設計要求和執(zhí)行國家有關施工驗收規(guī)范、質量評定標準以 及自治區(qū)有關工程質量規(guī)定施工,工程竣工驗收合格率 100%,一次交驗合格。全面履行“質量責任終身制”的保修責任,科學施工、嚴格管理,讓業(yè)主放心滿意,工程產品交付后的回訪率及維修率達到 100%。合格率 100%。 二、質量重點控制部位措施 19 落實質量責任制 ( 1)根據質量體系網絡,項目中每個人都有其質量責任。不同崗位的質量責任,在公司質量手冊規(guī)定的基礎上,根據項目實際要求加以 細化。 ① 項目領導層:目標控制,工作質量控制; ② 項目職能管理層:程序控制,單位工程質量控制; ③ 專業(yè)實施層:專業(yè)綜合控制,分部工程 質量控制; ④ 班組實施層:工序控制,分項工程質量控制。 ( 2)對質量責任的監(jiān)督 ① 項目內部的監(jiān)督:由項目經理、項目技術負責人實施; ② 上級監(jiān)督:公司質量監(jiān)督部門實施; ③ 外部監(jiān)督:業(yè)主、監(jiān)理單位實施; ④ 政府行政部門監(jiān)督:質監(jiān)站實施。 ( 3) 對質量責任的考核和獎罰 ① 項目人員由項目技術負責人考核,提出獎罰意見,項目經理批準實施; ② 項目領導層由公司技術負責人和公司質安科考核,提出獎罰意見,由公司總經理批準實施。 質量控制重點部位 ( 1)關鍵過程 為確保實現質量目標,本工程管理上除按一般 常規(guī)控制外,還需編制專門的工藝文件或作業(yè)指導書,人員持證上崗。在工序自檢合格基礎上,專職質檢員實行全面跟蹤檢驗。本項目規(guī)定以下關鍵過程: ( 2)質量停止點 20 雖然自檢合格,但未經規(guī)定的責任部門專人檢驗認可,不準進行下一道工序施工的質量點,除按常規(guī)和關鍵過程控制外,必須在自檢、專檢合格基礎上,由業(yè)主和監(jiān)理代表到場會同檢驗,共同簽證確認,才能進入下道工序施工。對此,本項目規(guī)定以下停止點: ① 預埋完成后覆蓋、隱蔽;② 平頂內隱蔽工程覆蓋前; ③ 設備單機試運轉;④ 單項測試;⑤ 接口及聯(lián)動功能測試。 質量控制 要素 本工程建設過程中,企業(yè)將實施全面質量管理,確保工程質量達到預定目標。具體應做好: ( 1)決策:根據已確定質量的目標,把各項質量指標分解到每一個作業(yè)班組。 ( 2)計劃:把質量目標、質量指標具體化,并且擬定實現質量目標的實施步驟、方法與措施。 ( 3)組織:在目標既定后,組織工程所需的人力、物力、財力,設置必要的機構,明確職責,合理分工,使計劃落實到人。 ( 4)用人:選派工程所需的各類專業(yè)人員進入工地。 ( 5)指揮:在整個工程施工中,實行由項目經理負責制的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調配,使生產協(xié)調一致,各項工作到位、到 崗,切實履行各自職能。 ( 6)控制:掌握安裝過程中每一環(huán)節(jié)的進展情況,監(jiān)督各作業(yè)班組和人員按各自的職責去實現各自的目標。 ( 7)調整:注意安裝過程中質量的動態(tài)因素,及時收集質量信息反饋,做好施工方法、質量目標、人、機具的調整修改。 21 重點控制部位的質量管理 ( 1)施工前針對本工程特點,編制技術先進、工期合理、工程質量優(yōu)良,統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學的施工組織設計,制定出符合本工程的質量目標及質量管理獎懲辦法,組織貫徹保證工程質量的各項管理制度。 ( 2)抓好單位工程的施工組織設計和施工方案中關于保證工程質量的措施,參加設計交底,做好圖紙的會審工作。抓好分部工程施工前技術交底工作,并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。 ( 3)明確施工技術規(guī)范、標準,并嚴格按照公司的有關技術要求和施工圖及驗收規(guī)范、設備安裝技術要求等有關資料精心施工、調試、檢驗。 ( 4)抓好“三檢”(自檢、互檢、專職檢),嚴格施工過程的檢查,充分發(fā)揮班組質量員的作用,嚴格把好每道工序的質量關。本道工序不合格時,不得交與下道工序施工。 ( 5)施工現場職工必須嚴格執(zhí)行“五不準”制度,即:無設計或 無合格證書的設計不準施工;原材料無合格證的不準施工;設備或半成品不合格者不準施工;降低規(guī)范要求者不準施工;不合格工程不準報竣工工作量、竣工項目。 ( 6)認真對待質量問題,嚴格執(zhí)行質量問題分析處理程序,做到“三不放過”,對工程存在的質量問題及時采取相應的技術措施,不斷提高工程質量水平。 ( 7)工程質量管理要嚴格按公司的有關標準執(zhí)行,并協(xié)調好各施工班組的工作。 ( 8)做好施工技術資料。資料做到及時、完整、準確、可靠和較好的可追 22 蹤性,并對控制點和重點部位的資料進行復查,及時向建設單位或監(jiān)理單位交付工程技術資料,同 時對單位工程的質量作出評定,并交付質監(jiān)站核驗。 重點控制部位技術措施 ( 1)本工程主要施工難點為: 防水 系統(tǒng)的冒、滴、漏,確保系統(tǒng)的正常運行。質量上的把關重點是 防水鋪貼 。 ( 2)圖紙的自審與會審 圖紙是安裝工程施工的主要依據,按圖施工是施工企業(yè)的施工準則,通過認真的審閱圖紙,做到對施工難點、要點及容易產生安裝通病的部位心中有數。 ( 3)做好技術交底,進行通病治理 施工前由施工技術管理人員以書面形式,對施工內容、質量要求、通病治理措施等進行指導與明確。 ( 4)管道安裝工程質量控制措施 ①管道支架安裝:管道支 架選用應正確,按不同部位和要求選用不同形式的支架,嚴格按規(guī)范規(guī)定確定支架距離,以防止支架安裝間距過大,支架安裝應牢固,預埋件位置應正確,吊桿長度應能調節(jié); ②閥門安裝:安裝前仔細核對型號、規(guī)格有無損傷,清除通口封蓋和閥內雜物,注意閥體上流向箭頭,閥門手輪不得朝下,落地閥門手輪朝上,不得傾斜,閥門填料裝入的方法應正確,運輸堆放應防止碰撞。安裝時用力不應過猛,受力應均勻以防止泄漏; 質量通病的防治 23 ( 1)分項工程在局部或細節(jié)上存在質量缺陷的表現形式很多,如不加以嚴抓嚴管,不但影響到總體質量水平,也會給日后設 備安全正常運行留下隱患。因此,本工程在質量管理上必須從根源上抓起,做好事前預防,把質量通病消滅在施工過程中。 ( 2)破除質量通病“難免論”和“無礙論”,把質量通病反映的質量問題上升到“保證項目”同等地位,上升到履約守信的法律和道義高度。 ( 3)從嚴掌握內部檢驗評定標準。首先對國家規(guī)范中未列入合格或優(yōu)良必備條件的質量要求,列入項目內部的檢驗評定標準。其次,提高對分項工程的驗評比例。 ( 4)質量通病最容易發(fā)生在以下階段: ① 土建安裝快節(jié)奏交叉配合施工階段; ② 為達到節(jié)點工期和最終工期突出搶干階段; ③ 工程 即將完工的最后工序,如 安裝 、油漆階段; ④ 負責施工的直接責任人和質檢人員未到位時; ⑤ 施工機具和輔助材料提供不充足、不對路或性能不良情況; ⑥ 使用技術水平低,工作不負責的作業(yè)人員; ⑦ 個別班組弄虛作假,掩蓋缺陷,應付檢查。 質量檢查與監(jiān)督 ( 1)嚴格按“施工及驗收規(guī)范”和質量檢驗評定標準進行檢查、監(jiān)督,質量檢驗人員對工程質量具有否決權。 ( 2)定期對工程的技術資料進行檢查、核查,保證施工原始資料的真實、完整、及時。 24 ( 3)定期對工程進行質量大檢查,針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質量通病,制定切實可行的消 防通病的措施計劃,項目組織季度質量檢查,現場駐點質量員隨時進行抽檢。 ( 4)按控制點對重點部位的質量及資料進行監(jiān)督檢查,即:隱蔽工程部位、消防聯(lián)動測試等。 ( 5)對存在的工程質量問題,在未做到解決前不得繼續(xù)施工,檢查員有權制止下道工序的作業(yè),支持質檢員行使質量否決權,認真對待質量上的每一個問題,嚴格執(zhí)行工程質量的獎、罰制度。 ( 6) 施工現場自覺接受質量監(jiān)督部門和建設單位的監(jiān)督、檢查,及時聽取用戶意見,建立質量的信息反饋檔案。對工程存在的問題及時采取相應的技術措施,不斷提高工程質量水平。 施工記錄 ( 1)按國家規(guī)范、標準規(guī)定由公司統(tǒng)一制訂表格,經業(yè)主和監(jiān)理確認后執(zhí)行。并符合檔案管理的規(guī)定。 ( 2 填寫和簽證 ○1 自檢記錄由班長填寫,施工員、質檢員復核后簽字確認; ○2 在自檢合格基礎上進行的專檢,質檢員和施工員在班組長已填寫的自檢記錄上簽字確認; ○3 自檢和專檢會同檢驗記錄,由班組填寫,質檢員和施工員簽字確認; ○4 列為停止點項目和隱蔽工程項目,班組長填寫記錄,施工員、質檢員及會同 檢驗的監(jiān)理(業(yè)主)代表會簽確認; ○5 交接檢驗記錄由直接實施檢驗的人員填寫。雙方負責人(施工員)或其 25 他被授權的人簽字確認; ○6 記錄填寫要及時、準確、完整、清晰。納入計算機管理系統(tǒng); ○7 簽證齊全的施工
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