國企“十四五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-03-30 07:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。推進十二項文化落地生根，具體包括著力建設(shè)以誠信敬業(yè)為重點的責任文化、以標準精細為重點的管理文化、以本質(zhì)安全為重點的安全文化、以品牌建設(shè)為重點的形象文化、以降本增效為重點的效益文化、以團結(jié)協(xié)作為重點的團隊文化、以令行禁止為重點的執(zhí)行文化、以人盡其才為重點的人才文化、以鼓勵創(chuàng)造為重點的創(chuàng) 新文化、以風清氣正為重點的廉潔文化、以互利共贏為重點的合作文化、以關(guān)愛員工為重點的和諧文化，開展十二項文化建設(shè)年度任務(wù)分解和驗收工作。 切實在基層項目推進集團公司六大文化建設(shè)，即以忠誠守信為重點的誠信文化建設(shè)；以責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業(yè)為主要內(nèi)容的責任文化建設(shè)；以促進安全生產(chǎn)為重點的安全文化建設(shè)；以觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的創(chuàng)新文化建設(shè)；以工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀為重點的廉潔文化建設(shè)；以促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為重點的和諧文化建設(shè)。做到全面推進，特色鮮明。每年對在建項目 進行項目文化建設(shè)驗收，并評比命名工程項目文化建設(shè)示范點。 （四）文化載體。集團公司建設(shè)企業(yè)文化展廳，各子分公司建設(shè)企業(yè)榮譽室，工程項目部全面建設(shè)文化室、文化墻和宣傳欄。股份公司和集團公司編印發(fā)布的《企業(yè)文化手冊》，每兩年更新一版；每年編寫出版反映企業(yè)輝煌業(yè)績的著作。子分公司以上企業(yè)每年編制反映企業(yè)文化和業(yè)績實力的企業(yè)畫冊、宣傳冊、專題片。堅持科學辦報辦刊辦網(wǎng)，完善企業(yè)媒體建設(shè)管理辦法，辦好鐵路建設(shè)報、公司官方網(wǎng)站，開通企業(yè)官方微博、官方微信等新媒體。辦好有公開刊號的科技期刊。鼓勵子分公司開通企業(yè)網(wǎng)站、微 博、微信。建設(shè)覆蓋全公司宣傳文化干部的 群。 （五）社會責任。全面加強社會責任管理，建立科學規(guī)范、系統(tǒng)高效的社會責任管理體系。定期開展社會責任項目評估評價，建立完善企業(yè)履行社會責任工作的獎罰制度。配合股份公司探索建立中國 amp。社會責任基金。著力打造 amp。關(guān)愛行動社會責任品牌。發(fā)布年度社會責任報告或可持續(xù)發(fā)展報告，不斷提升報告編制水平，及時公布社會責任管理狀況和社會責任實踐情況。積極開展社會責任實踐，實現(xiàn)企業(yè)與利益相關(guān)方的協(xié)同共贏。大力發(fā)展低碳經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。積極參與搶險救災(zāi)、扶貧助困、社區(qū)建設(shè)等社會公益事業(yè)，支持員工志愿服務(wù)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。推動責任先行的全球發(fā)展理念，積極參與海外公益事業(yè)，努力擔當全球社會責任典范。評選年度優(yōu)秀社會責任實踐。 三、推進五大工程 在全面推進企業(yè)文化建設(shè)各項工作基礎(chǔ)上，重點建 設(shè)學習工程、聚力工程、典范工程、品牌工程、創(chuàng)新工程。 （一）學習工程。構(gòu)建學習型企業(yè)、學習型黨組織、學習型領(lǐng)導(dǎo)班子、學習型領(lǐng)導(dǎo)干部、學習型機關(guān)、學習型班組、學習型員工七位一體的學習機制。加強黨委中心組學習，每年集中學習不少于 12 天，加強黨委中心組學習督學督查，推進中心組學習成果轉(zhuǎn)化。加強領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓，參與建設(shè)中國 amp。大學，加強企業(yè)知識管理，打造引領(lǐng)型培訓機制。加強企業(yè)新型智庫建設(shè)，強化企業(yè)政策理論研究，定期開展對標學習和調(diào)查研究，參加股份公司舉辦的中國 amp。改革發(fā)展專家論壇，促進企業(yè)決策科學化。推廣卓越講 壇專家講座培訓形式，深化創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工活動，推進竇鐵成班組等生產(chǎn)一線學習場所建設(shè)。多層次、多渠道、多工種開展技能培訓、技能大賽、崗位練兵、崗位成才和創(chuàng)新創(chuàng)效活動。構(gòu)建全員全時全程三全學習教育機制。 （二）聚力工程。深入細致做好現(xiàn)場思想政治工作，構(gòu)建思想政治工作面向基層、深入基層、服務(wù)基層的工作機制，促進思想政治工作上橋頭、進洞口、下工班、到宿舍、入人心。加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，廣泛開展心理健康教育，做好心理咨詢和心理干預(yù)。加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，明確目標責任，優(yōu)化管理流程，加強督察督辦考核， 提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。加強和諧企業(yè)建設(shè)，拓寬職工民主管理渠道，維護員工合法權(quán)益，深入開展三工建設(shè)、三不讓幫扶，廣泛開展群眾性文化活動，滿足廣大員工精神文化需求，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力。做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，推行黨外人士聯(lián)系制度，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚智慧力量。 （三）典范工程。優(yōu)化企業(yè)典型選樹培養(yǎng)和表彰機制，著力塑造企業(yè)五大典范，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用?？偨Y(jié)宣傳管理最精、效益最高、發(fā)展最好的企業(yè)，爭創(chuàng)中國 amp。企業(yè)典范；總結(jié)宣傳全公司最具影響力的標志性建筑工程，
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