董事長在述職大會上的講話(編輯修改稿)
2025-03-28 08:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)籌資源，形成合力，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)。最近全國都在積極發(fā)展農(nóng)業(yè)，南京的農(nóng)創(chuàng)區(qū)動作很大，去年年底出臺了 X+X 規(guī)劃，速度很快、力度很大、效果很好。我們現(xiàn)在面臨著怎么建設(shè)和運營農(nóng)高區(qū)，怎樣才能迅速破 冰。一要理順體制機制。經(jīng)過幾年建設(shè)，農(nóng)高區(qū)建設(shè)運營的體制機制弊端越來越明顯，省市區(qū)各級都有機構(gòu)，農(nóng)大的作用也沒有發(fā)揮出來，亟需進一步創(chuàng)新和破題。所以，一過完年我們將分組帶隊赴上海、南京等地考察，學(xué)習(xí)借鑒各地市場化運營經(jīng)驗，盡快破解農(nóng)高區(qū)體制機制問題。近期，要根據(jù)授權(quán)書內(nèi)容，全力做好農(nóng)高區(qū)相關(guān)資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)接收工作，抓緊出臺市場化建設(shè)運營 X中國家農(nóng)高區(qū)（ XX 農(nóng)谷）方案。二要重點打造好項目。最近謀劃推進的項目缺少大項目、好項目，特別是缺少全國的龍頭企業(yè)、科研院所落地的項目，這是我們今后要爭取的。在座的每一個員工都要 為農(nóng)高區(qū)落地大項目、好項目去爭取，大家有什么資源、人脈都要全部使出來，重點圍繞農(nóng)高區(qū)核心區(qū)，在種業(yè)、功能食品、有機旱作、十大產(chǎn)業(yè)集群等領(lǐng)域去爭取項目、資源、企業(yè)在農(nóng)高區(qū)落地，將來我們要將這些納入績效考核，建立能者上、庸者下、每個人都激情四射的現(xiàn)代企業(yè)。在集團起步、生死存亡的關(guān)鍵時期，我們不養(yǎng)懶人、閑人，每個人都要發(fā)揮作用，資源都要發(fā)揮到極致。三要精心編好規(guī)劃。圍繞四高地一先行區(qū)目標(biāo)， X 月底前協(xié)助好農(nóng)谷管委會編制完成 X 中國家農(nóng)高區(qū)（ XX 農(nóng)谷）十四五總體規(guī)劃，以及國土空間、產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施 X 個專項規(guī)劃， 為下一步建設(shè)運營打下堅實基礎(chǔ)。這里要重點強調(diào)一件事，要抓緊推進集團總部入駐農(nóng)谷相關(guān)事宜，春節(jié)一過農(nóng)高區(qū)建設(shè)運營工作團隊就要入駐農(nóng)谷， X 月底前集團要全面進駐。 （二）全力推進劃轉(zhuǎn)并購。這段時間，我們已經(jīng)在推進 X 家企業(yè)的劃轉(zhuǎn)，同時還在摸底全省涉農(nóng)國資企業(yè)的相關(guān)情況，將來都要抓緊劃轉(zhuǎn)，盡快壯大我們集團的體量，這個過程非常的艱難，但還是要抓緊去做。要組成專班牽頭負(fù)責(zé)，按照現(xiàn)狀移交先移交責(zé)任再進行審計評估的總體要求，堅持一企一策，充分尊重涉改企業(yè)意見，確保接收期間及接收后企業(yè)安全平穩(wěn)、人員穩(wěn)定、運行有序。同時，要 立足涉改企業(yè)的資源優(yōu)勢，結(jié)合集團業(yè)務(wù)板塊設(shè)置，研究制定整合重組方案。已完成劃轉(zhuǎn)的企業(yè)也要盡快行動起來，明確下一步發(fā)展的重心、定位和布局，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，盡快與集團公司融為一體，使 XX迅速成長壯大起來，用實力爭取更多的話語權(quán)。 （三）精準(zhǔn)布局核心板塊。前面我們講到，根據(jù)省委、省政府要求和集團功能定位，我們初步設(shè)立了八個業(yè)務(wù)板塊。下一步，要集中力量圍繞這些板塊謀項目、招企業(yè)、引平臺，快速把我們的核心業(yè)務(wù)做強做優(yōu)。特別是要瞄準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群頭和尾，聚焦種業(yè)、藥茶、功能食品、乳業(yè) 、肉制品等重點領(lǐng)域，科學(xué)遴選標(biāo)的企業(yè)，該控股的控股，該參股的參股，在核心板塊打造頭部企業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域打造獨角獸小巨人，讓 XX 旗下的大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)群星燦爛。這里重點強調(diào)一下種業(yè)，習(xí)總書記說要打好種業(yè)翻身仗， XX 書記也說過要打好種業(yè)和一產(chǎn)的翻身仗，全國各地都在行動， XX 最近要召開全國的種業(yè)工作會，我們也要趕快行動， X 月底前必須完成種業(yè)公司組建。這是刻不容緩的政治任務(wù)，要盡快摸清全省種質(zhì)資源底數(shù)，加快推進企業(yè)重組，啃下這塊硬骨頭，同時提前謀劃進軍資本市場，早日打響 XX 上市第一槍。 （四）優(yōu)化提升內(nèi)控水 平。戰(zhàn)略競爭之父邁克爾 amp。bull。波特指出，企業(yè)和企業(yè)競爭時，其實是企業(yè)內(nèi)部多項活動在進行競爭。 XX 集團作為全新組建的科技企業(yè)，必須在內(nèi)部管理中更精簡、更高效、更有活力，謹(jǐn)防大企業(yè)病。一要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，博采眾家之長，健全法人治理
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